Agnieszka wenerska bezpieczeństwo pacjenta w praktyce
1. Bezpieczeństwo pacjenta w praktyce
HOPE Exchange Programme
POLAND – SPAIN
Łódź - Merida Extremadura
III Szpital Miejski im. dr. Karola Jonschera w Łodzi
2. W jaki sposób Hiszpania zarządza
bezpieczeństwem pacjentów pomimo
obecnego kryzysu?
Sistema Nacional de Salud/ Junta de
Extremadura
autonomiczne
regiony
finansowanie
z podatków
opieka
publiczna
i powszechna
3. HISZPANIA EXTREMADURA
Ludność regionu Extremadura wzrosła o
0,23% w ciągu ostatnich 12 miesięcy,
osiągając postać 1.083.314 mieszkańców,
według najnowszego badania
opublikowanego przez Narodowy Instytut
Statystyki (INE).
4. Główne przyczyny zgonów:
Choroby sercowo-naczyniowe 31.2%
Udary
Nowotwory
Hiszpania
Średnia długość życia: 82.1 lat
Stan zdrowia wg samooceny:
70% twierdzi, iż dobry lub bardzo dobry
Populacja
47,2 mln ludzi
50,7% kobiety
12,1% obcokrajowcy
Populacja HISZPANIA
Alkohol: 65% populacji
konsumowało alkohol
w ciągu ostatniego roku
Polska
Średnia długość życia: 75,6 lat
5. 790 szpitali
3006 centrum podstawowej opieki zdrowotnej
10.116 dodatkowe stacje opieki zdrowotnej
272.000 kadry madycznej
Lekarze: 114.000
Pielęgniarki: 157.000
Pozostała kadra med.:19.000
Satysfakcja pacjentów
Usatysfakcjonowani: 70%
Niezadowoleni: 10%
Osoby chcące cos zmienić: 20%
Aktywność szpitali:
5.2 milionów wypisanych ze szpitala
86.2 milionów konsultacji
26.2 milionów przypadków nagłych
4.7 milionów interwencji chirurgicznych
Aktywność podstawowej
opieki zdrowotnej:
259 milionów konsultacji
279 milionów
wraz z przypadkami nagłymi
418 milionów,
licząc z wizytami pielęgniarek
6. Strategia bezpieczeństwa
pacjentów
Promowanie innowacyjnych
rozwiązań i narzędzi poprawiających
bezpieczeństwo pacjentów
Wspieranie rozwoju regionalnej
polityki i programów bezpieczeństwa
pacjentów
Poprawa systemów raportowania i
uczenia się na zdarzeniach
niepożądanych
Udostępnianie wiedzy i
najlepszych praktyk
7. Krajowe studium zdarzeń
niepożądanych w szpitalu
Wielkość
liczba zdarzeń niepożądanych podczas
hospitalizacji wynosiła 9,3%
Zapobieganie
42,8% udało się zapobiec
Przyczyny
37,4% związane z lekami
25,3% związane z zakażeniami
25% ze względu problemy techniczne podczas
procedur,
7,6% podczas pielęgnacji
8. Wpływ związany z:
66,3% wykonywaniem dodatkowych procedur (np.
badania radiologiczne)
69,9% dodatkowymi zabiegami (np. leki, rehabilitacja
czy zabieg chirurgiczny)
oraz
31,4% doprowadziły do wzrostu kosztów.
Ważność:
45% uznano za łagodne,
39% za umiarkowane
16 % uznano za ciężkie
Krajowe studium zdarzeń
niepożądanych w szpitalu
9.
10. MUCHAS
GRACIAS !!! Jarosław J. Fedorowski, Prezes Polskiej Federacji Szpitali.
Gubernator (PL) Europejskiej Federacji Szpitali HOPE.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Szpitali Polskich SA.
Warszawa
Bogusław Budziński, Koordynator Krajowy Programu Wymiany
Menedżerów HOPE, Członek Rady Naczelnej Polskiej Federacji
Szpitali. Dyrektor ds. rozwoju, Dom Lekarski SA, Szczecin
Bożena Woźniak, Członek Zarządu Polskiej Federacji Szpitali,
Dyrektor III Szpitala Miejskiego im. dr. Karola Jonschera, Łódź
Agnieszka Wenerska
awenerska@jonscher.pl
III Szpital Miejski im.
dr. Karola Jonschera
w Łodzi