1. Industria VitivinicolaLa Crisis y RepercucionesUniversidad San Sebastian Comunicación para los Negocios II Roberto Calfupan07/10/2010<br />Identificar coherencia global y coherencia local.<br />Coherencia Local<br />Colocar la marca Chile en el mundo.<br />Los vinos actualmente son conocidos en el globo y suman medallas y seguidores.<br />La crisis está pasando pero deja un cambio en el modelo de negocio.<br />Los viñateros se proponen nuevos desafíos y aprender de los errores.<br />Se busca grabar en los consumidores que el vino chileno es el mejor en relación precio-calidad<br />En la crisis económica no se ve afectada el consumo total de vino pero si el tipo de vino.<br />El gerente general de la Viña Santa Rita dice que la gente se cambio de vino a uno de menos valor, dentro de la misma “línea”.<br />La exportación de vinos totales en el 2009 subió pero la línea Premium sufrió una decaída.<br />El precio promedio de las ventas en exportaciones se vio disminuido pero sin una modificación de los precios en los vinos.<br />Chile está exportando mas vino que el año pasado, pero vinos que la caja vale menos de 20 dólares, y todos los de mayor valor son más difícil de vender, por lo que se aumentan las promociones.<br />Por la misma crisis los distribuidores se concentran en las grandes marcas, lo que significa un golpe para las pymes.<br />Se sacan cuentas positivas después de la crisis por buenas campañas de marketing pero no es suficiente, se espera que la industria siga creciendo.<br />Ariztía dice que se debe conseguir reemplazar los vinos extranjeros por vinos chilenos, ayudados por el marketing.<br />Las viñas chilenas se han propuesto atraer al consumidor Premium<br />Bisquertt aboga por una estrategia a largo plazo con una mejor atención y precios un poco más elevados.<br />Se debe evitar hacer rebajas muy elevadas porque significarían un retraso en lo que ya se ha avanzado.<br />Larrain dice que las viñas han tenido cosechas de gran calidad<br />Por todo esto es necesario recuperar el sector Premium de los vinos y por la ventaja competitiva que posee Chile en este sector.<br />Se debe asegurar la industria a un largo plazo y mejorar la atención.<br />La capacitación es vital para mejores productos y atractivos precios.<br />La industria cuenta con diversos proyectos de innovación y desarrollo.<br />Coherencia Global<br />Las viñas Chilenas también fueron afectadas por la crisis, pero no por una disminución en el volumen de exportación total, sino en una mayor exportación de vinos baratos y una gran bajada de vinos Premium. La intención de los exportadores es recuperar el mercado perdido en la crisis atreves de una gran campaña de marketing.<br />Identificar las estrategias de recurrencia léxicas y gramaticales.<br />“la Industria” y “fortalecida” recurrencia gramatical (desinencia verbal)<br />“El consumidor” y “Cambio” Recurrencia gramatical (Desinencia Verbal)<br />“Los protagonistas” y “su” Recurrencia gramatical (Adjetivos)<br />“Los consumidores” y “tenían” Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)<br />“El vino” y “frutos” Recurrencia Léxica (Corrección Léxica)<br />“Crisis” y “Coyuntura” Recurrencia Léxica (sinónimos)<br />“Los Viñateros” y “saben” Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)<br />“Anibal Ariztia” y “explica” Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)<br />“los vinos” y “ la industria” Recurrencia Léxica (Hiponimo)<br />“Chile” y “se debe” Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)<br />para cada subtitulo identificar tipo de progresión.<br />Subtitulo 1<br />Progresión derivación por un Hipertema; porque se habla de la industria, luego de las viñas, gremios, etc. Sucesivamente. <br />Subtitulo 2 y 3<br />Progresión por tema continuo; porque se desarrolla un sola idea principal (en el primer párrafo) siendo aportada por remas (demás párrafos). <br />