Wie können Social Media zur Rekrutierung von Spitzenkräften genutzt werden? Wie werden die Möglichkeiten richtig eingesetzt? Folien zum entsprechenden Vortrag & Workshop der Agedo GmbH // www.agedo.ch

1. Social Media Recruiting
Präsentation, Stimulation & Workshop
1

2. Themen
•
1 Social Media?
•
2 Paradigmenwechsel
•
3 Wirksames Social Media Recruiting
•
4 Action!
•
5 Diskussion & Workshop
2

3. Portrait
Florian Nyffenegger, Inhaber
New Media Composition & User Experience Design
-
phone: +41 (0)76 400 87 13
mail: fn@agedo.ch
web: www.agedo.ch
twitter: @Agedo_GmbH
-
Agedo GmbH, Birmensdorferstrasse 470, 8055 Zürich
-
ux-schweiz.ch; swissupa.ch
3

4. Jederzeit fragen
(wir sind nicht in der Schule)
4

5. 1 2 3 4 5
Social Media?
5

6. 6

7. Medien, die uns helfen,
sozial zu sein.
• Mit anderen Menschen in
Verbindung treten (connect, interact)
• Teilen (share, exchange)
• Mitwirken (collaborate, participate,
croudsource)
• Verbreiten (publish, tweet, cast,
shout, blog)
7

8. In Verbindung Treten
• Business Networks
• Xing
• LinkedIn
• ...
•Social Networks
• Facebook
• Myspace
• ...
8

9. Teilen
• Youtube, Vimeo, ...
• Flickr, Picasa, ...
• Slideshare, ...
• Rapidshare, BitTorrent, ...
9

10. Mitwirken
• Wikis
• Open Source
• Crowd Sourcing
• ...
10

11. Verbreiten
• Blogging: Wordpress, Posterous, ...
• Microblogging: Twitter, Friendfeed, ...
• Localisation: Foursquare, Qype, ...
11

12. 1 2 3 4 5
Paradigmenwechsel
12

13. Social Media ersetzen nicht.
Sie ergänzen.
13

14. Es betrifft alle.
14

15. • Geschäftsleitung
• Marketing
• Human Ressources
• Customer Service / Support
• Mitarbeiter
• ...
15

16. Altersfrage?
Altersverteilung auf Facebook. Zahlen für die
Schweiz, Stand 1.5.2011
16

17. Marketing!
Brand Management isn't about WHAT
you say you are, it's about WHO you
are, and this is what makes HR the
new Marketing.
Augie Ray Social Media & Interactive Marketing Leader 2009
17

18. Employees =
Brand Ambassadors!
Employees are the most widely used
and are by far most trusted source of
information about organizations for
candidates.
18

19. Community Management
Social Media sind dialogorientiert. Der
Prozess geht weit über die direkte
Bewerbung hinaus. Es werden Fragen
gestellt. Die verantwortlichen Recruiter
werden so zu Community Managern. Sie
nehmen Stellung, antworten auf Anfragen
und beantworten (gerade im Fall von
Facebook) Anfragen direkt für alle
einsehbar auf der Wall.
19

20. 1 2 3 4 5
Wirksames Social
Media Recruiting
20

21. Die Unterkapitel
๏1 Ängste
๏Altmodische Ansätze
2
๏
3 Gute Ansätze
21

22. Heute ist alles digital.
Die Stelle wird online ausgeschrieben,
die Unterlagen per Mail geschickt.
Und häufig sind ganze Lebensläufe
auf Business-­Plattformen sichtbar.
22

23. Warum scheuen viele
Unternehmen Social Media?
23

24. Viele Unternehmen verweigern sich
dem Engagement in Sozialen Medien
aus dem gleichen Grund, wieso mache
Menschen sich ehrlichen, liebevollen
Beziehungen verwehren -­ der Angst
vor Intimität.
Shannon Paul, Blogger & New Media PR Consultant
24

25. Ängste
25

26. • Verletzung der Intimsphäre
• Mangelnder professioneller/
organisatorischer Abstand
‣ Offen und ehrlich sein, persönliches
zulassen. Authentizität!
26

27. • Kontrollverlust
• negative Kritiken/Reaktionen
‣ Kaum Kontrolle der Verbreitungs-­
dynamik -­ doch ohne Einflussnahme
gefährlicher!
‣ Ja, das Internet vergisst nicht -­ aber
auch nicht das gute!
27

28. • Scheitern
• Unsicherheit
• Verschwendete Zeit und Ressourcen
‣ KnowHow und Erfahrung nötig!
28

29. You want the best.
So are you making sure
you’re presenting yourself
as the best?
29

30. Altmodische Ansätze
30

31. Ausschreibung über Xing
31

32. 32

33. Aber!
33

34. http://branchout.com/about/productTour
34

35. Social Media sind keine
Kandidatenbörsen/-­register,
sondern
Kommunikationsmittel und
eine neue Denkweise.
35

36. Gute Ansätze
36

37. • Die Firmenhomepage nutzen
• Ist offensichtlich, wird aber nicht von allen genutzt.
• Nicht nur die offenen Stellen ausschreiben, sondern auch die
kürzlich besetzten Stellen anzeigen. So weiss ein Interessent,
dass er die Ausschreibung zwar verpasst hat, die Firma aber
generell Leute mit entsprechenden Fähigkeiten sucht.
• Attraktiv gestalten!
37

38. 38

39. • Mit Twitter modernes HR betreiben
Statt Lebensläufe prüfen auf Twitter schauen, über welche Themen
sie diskutieren, wem sie folgen und wer ihnen folgt.
Statt Anzeigen zu platzieren die Links zu den Angeboten posten.
Statt zu Telefonieren/Interviewen sich direkt auf Twitter
verknüpfen und mit den Leuten kommunizieren.
39

40. 40

41. • 140 Zeichen an das eigene Netzwerk
Vorschläge haben bereits mindestens eine Referenz, denn niemand
würde jemanden empfehlen, von dem er denkt, er wird es nicht
bringen
Roman Kappeler, Swisscanto. 4x versucht, 4x funktioniert
41

42. 42

43. • Einen Corporate/HR-­Blog erstellen
Die Mitarbeiter ihre Geschichten erzählen lassen. Wir alle lieben
Geschichten. Das Unternehmen wird dadurch menschlicher und
Interessenten erhalten einen Einblick in das Unternehmen und
seine Kultur.
43

44. 44

45. 45

46. • Corporate Facebook Profile
Über die Firmen-­Facebookseite die Unternehmenskultur
vermitteln. Fragen beantworten. Offene Stellen in separatem Tab
präsentieren. Zeigen, warum Leute hier arbeiten wollen.
46

47. 47

48. 48

49. 49

50. • Bewegtbilder nutzen
Noch nie war es einfacher, einen Video zu erstellen und ihn zu
publizieren. Stellen per Youtube anpreisen. Ihnen damit ein
Gesicht und Persönlichkeit geben.
Einblicke in das Unternehmen geben. Kein Teflon-­Werbevideo
sondern authentische Aufnahmen nutzen.
50

51. 51

52. 52

53. 53

54. 1 2 3 4 5
Action!
54

55. BE ATTRACTIVE!
55

56. • Authentisch sein
• Verantwortung für Handlungen/
Veröffentlichungen übernehmen
• Mit Fehlern offen umgehen
• Kontinuierliches Engagement pflegen
56

57. Einfache Ansätze
• Kommunikation erweitern
• Employer Branding betreiben
• Chancen veröffentlichen
• Bewerbererlebnis verbessern
• Lernen! (Feedback)
57

58. Einfache Regeln
• Professionell verhalten
• Nett sein
• Diskret sein
• Authentisch (echt) sein
• Wert schaffen
• Nichts sagen, was man nicht auf der
Titelseite vom Blick lesen möchte
58

59. Kreativität
• Testen, ausprobieren, spielen -­ es
gibt kein Schema F!
59

60. 1 2 3 4 5
Diskussion &
Workshop
60

61. • Brainstorming
• Clustering
• Mind Mapping
61

62. Was wird von der Firma heute
in welcher Form genutzt?
62

63. Ist die Firma bereit,
sich für Social Media
zu öffnen?
63

64. Inwiefern passen Social
Media zur Firmenkultur?
64

65. Bildreferenzen
• F.4 http://www.northgeorgia.edu/uploadedImages/Centers_and_Programs/CLE/
Programs/school%20kids.JPG
• F.13 http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/30/Salt
%2C_sugar_and_pepper_shakers.jpg/800px-­Salt%2C_sugar_and_pepper_shakers.jpg
• F.14 http://4.bp.blogspot.com/_Zm6JXvXXze4/TTBT3mAHusI/AAAAAAAAPws/
5rG4PsT8nOs/s1600/head-­in-­sand.jpg
• F.22 http://hd-­wallpaper.org/wallpapers/10/Digital_Containment.jpg
• F.23 http://www.animalwallpapers.us/images/wmwallpapers/Sitting-­scared-­
giraffe-­1.jpeg
• F.24 http://richardxthripp.thripp.com/files/photos/stock/the-­prison-­stock.jpg
• F.29 http://www.makeuptalk.com/beautyblog/wp-­content/uploads/2011/03/u1.jpg
• F.55 http://www.lifepr.de/attachment/204129/Food_Lachs_Teller%5B1%5D.jpg
• F.62 http://free-­images-­etc.rb-­d.com/wp-­content/uploads/IMG_0506.jpg
• F.63 http://www.lowbird.com/data/images/2009/03/sme-­20041206007-­baumgartner-­
big.jpg
• F.64 http://adsoftheworld.com/files/images/tetris1.jpg
65

66. New Media Composition & User Experience Design
-
www.agedo.ch // @Agedo_GmbH
-
Agedo GmbH, Birmensdorferstrasse 470, 8055 Zürich
66