SlideShare utilise les cookies pour améliorer les fonctionnalités et les performances, et également pour vous montrer des publicités pertinentes. Si vous continuez à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez nos Conditions d’utilisation et notre Politique de confidentialité.
SlideShare utilise les cookies pour améliorer les fonctionnalités et les performances, et également pour vous montrer des publicités pertinentes. Si vous continuez à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et nos Conditions d’utilisation pour en savoir plus.
Publié le
A sua empresa perdeu clientes. E agora, o que fazer, lamentar? Não, arregaçar as mangas e implementar um plano para recuperá-los
Dentre os preceitos de negócios comumente aceitos temos o fato de que a retenção de clientes é o passo mais barato para o crescimento.
Mais barato, até mesmo, do que ganhar novos clientes. Por isso, faz todo o sentido, certificar-se que você está mantendo seus clientes atuais felizes e satisfeitos com o tratamento que dá a eles.
Mas, no mundo real, isso nem sempre é possível, especialmente quando surgem circunstâncias que fogem de seu controle e um cliente decide levar o seu dinheiro para outro lugar.
Mas, isso não significa que o seu cliente está perdido para sempre. Na verdade, mesmo antes de seu cliente estar totalmente fora de seu negócio, comece a formular uma estratégia para trazê-lo de volta para a sua empresa.
Afinal, é muito mais barato, também, recuperar um cliente do que investir em clientes novos.
Perder um cliente não é o ideal, mas no dia-a-dia das empresas, estamos suscetíveis a falhas, problemas de relacionamento, e insatisfação de clientes. Por isso, muitas vezes, um cliente acaba indo embora, contra a nossa vontade.
Pensando nisso, nós elaboramos uma pequena lista com dicas para ajudar você a trazer de volta o cliente perdido. Aqui estão algumas dicas para elaborar um plano de recuperação de clientes.
Il semblerait que vous ayez déjà ajouté cette diapositive à .
Identifiez-vous pour voir les commentaires