The best platform for Business Process Modelling, Enterprise Architecture, Operational Risk Management, Compliance Management, Audit Management, Business Process Management

1. lare analizzare ottimizzare la vostra zazione

2. Catturare tutte le dimensioni del business
Modellare i vostri processi di business
Superare lo spartiacque della comunicazione tra business e IT
Gestire l'Architettura d'Impresa
Collaborare attraverso un repository centrale
Comunicare il contenuto dei modelli senza sforzo
Potenziare il miglioramento continuo e l'agilità
Affidarsi ad una soluzione collaudata

3. è la soluzione per la
modellazione delle imprese, volta a dare forma ai
i di business ottimizzare l'uso delle risorse
e allineare i sistemi IT con gli obiettivi di business
Fornendo un vista a del business la S
consente ai di progettare, simulare ed
implementare miglioramenti che tagliano costi,
accrescono la produttività e riordinano il business
per raggiungere nuovi obiettivi.

4. Modellazione d'Impresa
Catturare tutte le dimensioni del business
Prima di migliorare l'efficienza della Valutare la situazione Sperimentare con gli scenari
vostra impresa o rilasciare un cambiamento di
strategico avete bisogno di una visione permette al vostro team
chiara della situazione quot;as isquot; di modellare, analizzare e valutare tutte le Munito di un modello completo della situazione
i del business con un unico 'as is' consente ai pianificatori
Questo vuol dire catturare ed analizzare strumento di collaborazione IT e di di sperimentare i cambiamenti
tutte le dimensioni del vostro business con scenari di Gli utenti potranno vedere
Attraverso la modellazione visuale gli utenti l'impatto dei cambiamenti proposti sulle risorse,
Nella vostra impresa esistono processi di possono catturare strutture organizzative i flussi di processo ed i sistemi IT per disegnare
, cioè il modo con cui il lavoro è processi di business costi associati e le migliori ' ' del sistema azienda
condotto Ci sono persone che svolgono strutture di supporto IT e di dati
questi processi località dove questi sono Eccezionalmente queste i possono Progettare are i
svolti ed zioni, hardware e dati essere interconnesse per evidenziare le
miglioramenti
utilizzati Tutte queste dimensioni di relazioni e le dipendenze del
sono interconnesse connessioni che devono essere identificate per
Dopo aver valutato l'impatto dei vari scenari
Ciò significa che il cambiamento di una di conoscere l'impatto di qualsiasi cambiamento
il potrà finalizzare convalidare e
queste ha impatti su tutte le altre
are modelli per il
fornisce anche la
miglioramento d'impresa La pubblicazione via web
Sembra semplice ma catturare tutte flessibilità per modellare i vostri driver di
comunica questi modelli attraverso
queste i non lo è affatto; molte business, come le offerte di nuovi servizi,
team di implementazione per assicurare una
sono implicite, altre non documentate gli accordi industriali o gli indicatori chiave
comprensione condivisa mentre link tecnologici
di performance Da qui i
avvieranno qualsiasi e lavori di sviluppo
Per capire davvero la situazione attuale potranno progettare gli effetti che questi
applicativo necessari Con queste caratteristiche
e per progettare e implementare reali driver dovranno avere sull'impresa
e non solo fornisce la chiarezza,
miglioramenti avete bisogno di una vista
la comprensione e la collaborazione che consente
multi- e del
ai vostri team di effettuare cambiamenti veloci
e reali

5. Catturare connessioni e dipendenze del
Modellare le connessioni tra persone, processi e tecnologie
e l'impatto delle nuove linee guida del business

6. Analisi dei processi di b
Modellare i vostri processi di business
I processi di business il modo con cui il Trovare ed eliminare Migliorare i contatti con i clienti
lavoro è svolto nell'organizzazione inefficienze per ridurre i costi per la competitività dell'impresa
guidano l'impresa e vi differenziano nella
Molti processi sono istituiti superficialmente
competizione Vi collegano ai vostri clienti I clienti di oggi, sia interni che esterni, non
senza considerare la loro importanza
e fornitori e sono il mezzo attraverso il quale richiedono che un accesso facile e veloce ai
strategica Ne consegue che gli attuali
create valore e valutate le performance vostri servizi. Detto questo, Corporate
processi contengono spesso inefficienze,
d'impresa vi consente di analizzare i vostri
come colli di bottiglia o reimmissioni di processi dal punto di vista del cliente,
dati. Eseguendo alcuni processi centinaia,
Invece, in molti casi i processi di business tracciando la sequenza delle attività, dalla
se non migliaia, di volte al giorno persino
rimangono invisibili frammentati e molto richiesta iniziale alla consegna finale del
la più piccola di queste inefficienze può
spesso casuali prodotto o del servizio. In questo modo,
causare grosse fuoriuscite di denaro. potete vedere tutto l'impatto delle inefficienze
è il modo veloce, facile e interne e modellare le esperienze del cliente
La chiara notazione visuale di
o per catturare e migliorare per ottenere un vantaggio competitivo.
Modeler aiuta i team a localizzare
i processi per mantenere
rapidamente le inefficienze nei processi,
l'impresa competitiva sul mercato r scenari di
inoltre simulazioni animate evidenziano senza rischi al
i ritardi e la scarsa utilizzazione delle risorse,
Attraverso il suo repository multi-utente
attraverso analisi statistiche automatiche
i possono Simulando i progetti dei vostri processi prima
comprendere, simulare ed ottimizzare dell' zione
Una volta localizzate le inefficienze, i vostri
il flusso di lavoro attraverso le unità elimina i rischi del processo di miglioramento.
team possono collaborare attraverso
organizzative e i fornitori per migliorare La simulazione consente agli utenti di
per progettare, simulare
i contatti con il cliente are le disegnare i migliori e più efficienti progetti
'best practices' e standardizzare le operazioni e are i cambiamenti che di processo, bilanciando i costi, i rischi, il valore
eliminano i costi non necessari e aumentano
per raggiungere nuovi obiettivi. ed il ' ' La simulazione, quindi,
i risultati operativi dimostra il bisogno di un miglioramento di
processo al Vertice aziendale.

7. Gestire i processi
Approfondire per analizzare i processi 'end-to-end'
a differenti livelli di dettaglio Catturare descrizioni chiave,
costi e metriche su ciascuno step di processo

8. Architettura IT
Superare lo spartiacque della comunicazione
tra business e IT
La tecnologia supporta e spesso definisce Avere i giusti sistemi IT al are i i attraverso
primo colpo
come i processi di business sono eseguiti connessioni di terze parti
nella realtà. Nella progettazione, però, una Per sviluppare, integrare o acquistare i
chiara comunicazione tra pianificatori di giusti sistemi IT, gli interessati devono
business ed IT è notoriamente difficile da sapere bene come opera il business.
ottenere. Con il gli utenti possono
Ne consegue che i team IT spesso si modellare i processi 'end-to-end', il personale
ritrovano a lavorare con requisiti di coinvolto, il supporto dei sistemi alle
business inconsistenti e fuori dal contesto. operazioni e le strutture dei dati usate. fornisce il collegamento
Molto spesso, ciò conduce a costose Inoltre, le proprietà definite dall'utente vi mancante tra la progettazione del business e
rilavorazioni e a ritardi. permettono di inserire informazioni 'custom', l' zione IT
centrali per i vostri particolari progetti.
elimina il problema I processi di business e le architeture dei dati
superando lo spartiacque di comunicazione Allineare il e le che li supportano e che sono stati progettati
tra il personale di business e quello IT
architetture IT possono essere
nell'organizzazione. Esso integra il business trasferiti senza sforzo in strumenti di progetto
e le tecniche di modellazione, in un unico di database e di sviluppo applicativo
Integrando il processo, l'architettura IT e
strumento collaborativo. Questo garantisce accuratezza nello
la modellazione dei dati in una soluzione,
Corporate Modeler consente l'allineamento implementare i vostri modelli e accelera
Con il il personale il processo di sviluppo
tra il e i progetti
tecnico e non-tecnico può lavorare
insieme per modellare come l'IT supporti Collegamenti bi-direzionali consentono, in
Gli utenti possono definire precise interazioni
correntemente il e, quindi, aggiunta, l'importazione di architetture dati
tra persone, sistemi e dati che formano
progettare ed implementare soluzioni e workflow applicativi esistenti nel
il processo - sia nel modellare le situazioni
integrate. per analisi, miglioramenti
che nel progetto dei miglioramenti
ed allineamento con nuovi processi e obiettivi
'
di business

9. Allineare processi, sistemi & dati
Assicurare che le applicazioni IT, l'hardware
e le strutture dei dati supportino i vostri processi
e, di conseguenza, i vostri obiettivi di business.

10. Framework di modellazione
Gestire l'Architettura d'Impresa
Un modello di Architettura d'Impresa fornisce La vostra guida alla Utilizzare qualsiasi
un chiaro dettaglio del vostro business Architettura d'Impresa o crearne uno personale
Esso accelera i processi IT, evidenzia le Il framework di architettura d'impresa Poichè è dotato di
inefficienze, aumenta l'agilità e fornisce maggiormente adottato è lo un completamente estensibile
una piattaforma per allineare il business sviluppato da - Corporate potete modellare
alla strategia maggiori info su qualsiasi dimensione dell'architettura d'impresa
Questo è il fondamento del semplice
I framework dell'architettura d'impresa , per una modellazione Così potete utilizzare qualsiasi framework di
sono il modo per strutturare la conoscenza di architetture veloce ed utile architettura d'impresa. Questo perchè gli oggetti
architetturale dei vostri modelli. di modellazione rappresentando le dimensioni
A seconda dello scopo del vostro progetto, del vostro le loro proprietà
questa conoscenza spazia dagli obiettivi (informazioni sulle dimensioni) e come sono
strategici fino alle reti informatiche connessi tra loro possono essere completamente
e alle strutture dati e facilmente personalizzati
Muniti di questa visione olistica, i managers Di conseguenza non costringe
possono approntare la giusta strategia Il è il punto di gli utenti in strutture di modellazione rigide
e prendere decisioni tattiche, conoscendo partenza ideale per ogni iniziativa di e predefinite. Fornisce, invece, una soluzione
a fondo l'impatto di qualsiasi cambiamento modellazione: guida gli utenti con consigli, 'a prova di futuro' che può essere personalizzata
proposto per l'azienda. modelli ed esempi collaudati per qualsiasi framework, attuale o futuro
Inoltre, il si comporta
come verso il
stesso fornendo un facile e veloce
o ai modelli e una guida per il
vostro team di architettura

11. Una 'blueprint' per il vostro business
Il vi guida nella cattura
degli elementi fondamentali del vostro business
- chi, che cosa, dove, quando, come e perchè -
da prospettive chiave.

12. Modellazione basata su repository
re attraverso un centrale
Lavoro di gruppo attraverso Assicurare la coerenza tra la
differenti località modellazione del e l'
Per gestire i cambiamenti nelle attuali Se il business e l'IT non corrispondono tra
imprese globali, Corporate Exchange loro, gli schemi di dettaglio del cambiamento
offre collaborazione di squadra attraverso sono inefficaci. Con Modeler,
connette molteplici varie sedi aziendali e addirittura nazioni utenti diversi che lavorano con diverse tecniche
utenti di per consentire Gli utenti possono lavorare insieme sui di modellazione possono condividere una
un processo più veloce e coordinato e modelli centrali usando funzioni on-line libreria comune di informazioni e risolvere il
miglioramenti IT e trasferimenti di dati off-line a Gli utenti possono condividere gli
oggetti che rappresentano le dimensioni
Ip i Inoltre caratteristiche di 'sub-modeling' del vostro business i processi le
gli e lo staff operativo consentono una facile sincronizzazione z zioni le sedi, le zioni
possono lavorare insieme alla modellazione dei modelli per coloro che lavorano sul per allineare i progetti organizzativi, di processo
di situazioni 'as is' e 'to be' campo. di architettura e di dati.
Proteggere conoscenze
Quando alcuni tools di modellazione Aggiornare i vostri modelli
preziose un o
limitano questa essenziale collaborazione
un e
con operazioni di check-in/check-out dei
La conoscenza delle risorse, dei processi e
files, Corporate Exchange assicura che
e dei i i è di grande valore per la Con aggiornare i
il lavoro di tutti sia immediatamente reso
impresa. Perciò li per riflettere i cambiamenti nel business
disponibile alla comunità degli utenti.
memorizza i vostri modelli in un unico, è facile. Qualsiasi cambamento da apportare ad una
Questo perchè Corporate Exchange è dotato
o Una serie di misure di dimensione del business (ad es. in un dipartimento)
di un database scalabile e relazionale. sicurezza vi aiuta a proteggere i vostri va operato una sola volta nel vostro modello.
li accordando il giusto livello di Tutte le altre istanze di quella dimensione
accesso agli utenti interessati sono mente aggiornate
Questo elimina la necessità di aggiornare
manualmente centinaia di diagrammi
e mappe di relazione

13. Riportare i cambiamenti insieme
Condividere gli oggetti di modellazione con
Exchange per assicurare la za tra e

14. zione pubblicazione
Comunicare il contenuto dei modelli senza sforzo
are lo con il Avere feedback e guadagnare
di processo online consensi per il miglioramento
del business e dell'
Ottimizzare i processi di business senza
comunicare o pubblicare nuove procedure aiuta a vincere la
può essere del tutto inefficace ne risultano enza al cambiamento, assicurando un
La conoscenza che acquisite utilizzando impiegati che seguono vecchie ed inefficienti approccio completo e comunicativo ai
è di grande valore Con Publisher è miglioramenti del business
per molti gruppi all'interno della azienda. possibile addestrare e supportare gli staff
Il personale di front-line trae profitto dalla su processi efficienti pubblicando i modelli Con è possibile comunicare
guida e dalle istruzioni di processo i team sulla vostra i viste dei vostri modelli 'to be'
IT possono pianificare più efficacemente con nel modo più appropriato per ciascuna
una chiara visione degli assets IT e i managers Gli staff possono seguire diagrammi di classe di utenza
possono prendere decisioni più consapevoli flusso e accedere a informazioni dettagliate
attraverso un modello d'impresa online a i e moduli per migliorare la Ne consegue che il Vertice aziendale, gli esperti IT
ttività nelle loro attività quotidiane e il personale di possono tutti capire e
Per dare questo valore fornire un sulla fattibilità e sullo
trasforma i vostri modelli in siti Pubblicare i processi aumenta impatto dei vostri progetti
web completi e interconnessi - pronti per la coerenza del servizio aiuta ad assicurare
la intranet di corporate - o in documenti l'aderenza agli accordi; significa addestrare Dopo aver tenuto conto di queste viste chiave è possibile
. più velocemente i nuovi ingressi ed eliminare pubblicare modelli 'to be' finalizzati per guadagnare
i ritardi dovuti alla mancanza di conoscenza. consensi per il cambiamento proposto, da parte
Grazie a wizards facili da usare Significa anche che lo staff può capire quale di tutto il business
è un mezzo facile e professionale ruolo svolge nel 'grande quadro' del
per comunicare come lavora la vostra azienda e
come può essere migliorata

15. MIgliorare le degli staff
un ' ' per dare il giusto
di processo i e moduli
alle persone interessate attraverso la vostra

16. Potenziare il miglioramento continuo e l'agilità
Nessuna organizzazione può rimanere Incrementare la capacità r le iniziative del
ferma in un clima competitivo come di risposta al cambiamento
l'attuale aiuta la vostra
z zione a primeggiare, potenziando Il cambiamento è inevitabile nelle moderne
una serie di progetti di miglioramento del zazioni L'introduzione di nuovi
business e dell'IT otti di zi di accordi di obiettivi
richiederanno cambiamenti nei vostri
La conoscenza del personale, dei i Piuttosto che spendere tempo e I estendono
processi, delle risorse, dei sistemi e dei dati -denaro per rilevare i vostri processi ogni per offrire completo
e le connessioni e le dipendenze tra loro - volta fornisce una o a specifiche problematiche di
avvia virtualmente qualsiasi iniziativa di base di conoscenza dei vostri processi come ad esempio le
cambiamento nel business e nell'IT. pronta all'uso Quindi, usando ' ' e la gestione strategica
Essa elimina la necessità di rilevare ogni i vostri team possono dell'Architettura IT
volta la situazione 'as is'. riprogettare e documentare i processi
Inoltre la modellazione dà al Vertice rapidamente e con successo Gli riutilizzano la vostra modellazione
aziendale una visione chiara dello aggiungendovi nuove funzionalità, compreso
impatto di ogni cambiamento proposto, Identificare e rendere misurazioni di performance e la generazione
responsabilizzandolo nel prendere le giuste
operative le di ' '. Essi forniscono un punto di
decisioni sia he che ttiche - il riferimento online per comunicare e supportare
tutto attraverso la valorizzazione dei modelli gli obiettivi strategici
Durante il lavoro di modellazione, è possibile
esistenti in un ambiente al 100%
che siano identificati modi molto efficienti
Insieme agli forniamo anche una
per svolgere certi compiti Questi processi
serie di ' '
'best possono essere facilmente
Questi prodotti forniscono le basi per
riutilizzati attraverso il repository di
completare progetti tattici, offrendo modelli
Corporate Exchange e resi operativi in altre
pre-costruiti e risorse per gli utenti.
zone del business. In questo modo, la
riusabilità di vi aiuta a
massimizzare il valore del vostro lavoro di
modellazione, con grandi benefici per la
efficienza aziendale.

17. Il centro del cambiamento
Il vostro repository di conoscenza dell'architettura
d'impresa avvia una vasta serie di progetti di business e IT.

18. Servizi e profilo della Società
Affidarsi ad una soluzione collaudata
Ogni giorno il è zi progettati Un leader di mercato globale
scelto da aziende in tutto il mondo per per le vostre sfide
la sua combinazione unica di flessibilità, è stata riconosciuta leader del
lavoro di squadra e facilità d'uso del mercato nella modellazione d'impresa
Noi di conosciamo bene le
fin dal suo debutto nel
difficoltà di migliorare le organizzazioni
Una pubblicazione in HTML avanzata un E' per questo che abbiamo trasmesso anni
totalmente estensibile e la più chiara Costantemente ritenuta lungimirante dai
di esperienza in processi e in progetti IT
notazione visuale del mercato sono solo migliori analisti di tecnologie, Casewise
nei servizi creati per i vostri progetti
alcune delle ragioni per cui è cresciuta rapidamente in tutto il mondo,
è la scelta delle società odierne proiettate prevalentemente per passaparola
I nostri programmi di addestramento, in
verso il futuro pochi giorni, renderanno i vostri team
Oggi più di 5000 aziende in 40 paesi
esperti in Corporate Modeler. I nostri esperti
Perciò, qualunque sia il vostro progetto, hanno scelto il nostro software di
lavoreranno con voi per definire le giuste
ovunque voi siate, potete essere sicuri che modellazione per gestire brillantemente
zioni e cci di modellazione.
avete preso un'ottima decisione nello il business e i miglioramenti IT. Queste
I nostri team di assistenza tecnica vi
investire nei software e nei servizi di comprendono nomi di spicco nei settori
sosterranno ad ogni passo
supporto di Casewise. farmaceutico ospedaliero governativo
di vendita dei e manifatturiero
Inoltre, attraverso la nostra rete globale di
di possiamo offrirvi
Con prodotti innovativi con offerte di servizi
le migliori competenze industriali per
collaudati e 'solution partners' dislocati in
qualsiasi problematica di business
tutto il mondo è il nome a cui potete
indipendentemente dal settore
affidarvi per ottenere il successo per definizione
Soprattutto teniamo regolarmente
manifestazioni internazionali, dove potrete
ricevere informazioni e suggerimenti dagli
utenti di Corporate Modeler di tutto il mondo

20. Per saperne di più
Organizzare una demo del prodotto
Possiamo illustrarvi cosa può fare
per la vostra azienda Contattateci per organizzare
una demo del prodotto presso di voi o presso i nostri uffici
Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito
Per informazioni:
Dr. Alberto Genovesi
A&PConsulting s.r.l.
Piazza Castello, 9 - 20121, Milano
Via Valentino Mazzola, 66 - 00142, Roma.
E-mail: a.genovesi@aepconsulting.it
Tel. 02 9170 7563 - 347 1953 053
Per il più vicino a voi ate