SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Från Push till Pull Stefan Niccolai Linkon AB
 
 
 
 
 
Individuals and interactions   over processes and tools

More Related Content

Viewers also liked (7)

PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
 
7 tips to create visual presentations
7 tips to create visual presentations7 tips to create visual presentations
7 tips to create visual presentations
 
7 Design Principles in Creating a PPT
7 Design Principles in Creating a PPT7 Design Principles in Creating a PPT
7 Design Principles in Creating a PPT
 
History taking in Medicine
History taking in MedicineHistory taking in Medicine
History taking in Medicine
 
How to TEDx [Presentation Design Tips] - #TED #TEDX
How to TEDx [Presentation Design Tips] - #TED #TEDXHow to TEDx [Presentation Design Tips] - #TED #TEDX
How to TEDx [Presentation Design Tips] - #TED #TEDX
 
Presentation Secrets
Presentation SecretsPresentation Secrets
Presentation Secrets
 
Slides That Rock
Slides That RockSlides That Rock
Slides That Rock
 

More from Agila Sverige

More from Agila Sverige (20)

Kasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helhetenKasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helheten
 
Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?
 
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
 
Hantera felhantering
Hantera felhanteringHantera felhantering
Hantera felhantering
 
Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?
 
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
 
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
 
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodellEmpiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
 
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementerasOlika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
 
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötetPraktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
 
Konsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lapparKonsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lappar
 
Code Reviews
Code ReviewsCode Reviews
Code Reviews
 
Tajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkandeTajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkande
 
Agile Manager
Agile ManagerAgile Manager
Agile Manager
 
Det STORA missförståndet
Det STORA missförståndetDet STORA missförståndet
Det STORA missförståndet
 
En agilare Säljgrupp
En agilare SäljgruppEn agilare Säljgrupp
En agilare Säljgrupp
 
Budgeten är död
Budgeten är dödBudgeten är död
Budgeten är död
 
Agil utan förändringar
Agil utan förändringarAgil utan förändringar
Agil utan förändringar
 
Älska det du gör
Älska det du görÄlska det du gör
Älska det du gör
 
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheterTestdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
 

Från Push till Pull - den mjuka vägen till Kanban-Nirvana