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Agile par l’agilité
Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili
agilemanifesto.org
“When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile
mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and
processes you were using, the Agile mindset made things come out right. Conversely, if you
didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every
tool and process and system exactly according to the book, no benefits flowed.”
Steve Denning (June 2016, Forbes.com)
“When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile
mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and
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didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every
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Steve Denning (June 2016, Forbes.com)
un état d’esprit Agile : la
condition nécessaire et suffisante
pour une Agilité effective.
Rita
Andy MacDowell
Phil
Bill Murray
Nancy Larry
Punxsutawney, le 3 février (le lendemain du jour de la marmotte)
Larry désire séduire Nancy et demande conseil à Phil et Rita
Formez des groupes de 4-6 personnes :
L’équipe :
- Larry : créateur du plan pour la journée
- (optionnel) un spécialiste des fleurs
- (opt.) spécialiste des restaurants locaux
- Rita : conseil sur les goûts de Nancy
- Phil : conseil sur la méthode / stratégie
- Nancy : elle jugera de la performance de l’équipe (avec sa fiche secrète)
Conseil : choisissez une Nancy déjà un peu “agile”.
Nancy Larry
Objectif du jeu : Larry séduit Nancy
Mesure : Nancy accorde des points en fonction de son évaluation)
Déroulement :
- “Sprints” de 1 journée :
1. Planification
2. Exécution(*)
3. Revue et rétrospective
- Sprint 1 : guidé
- Sprints 2-4 : autonomes
Horaire prévu pour la journée :
- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la Société Protectrice des Animaux (SPCA)
- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie
(*) fait partie d’un sprint Scrum mais ne fait pas partie du jeu)
Larry Nancy
Sprint 1 (guidé)
- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA
- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie
- Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense
que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une
carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic.
- Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de
Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et
planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre.
- Planification (3 mn) : discuter le plan proposé et ajuster au besoin
- Psst: Les Nancy : venez voir les coaches
- Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation
- Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?
Sprint 2-4 (autonome)
- 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA
- 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie
- Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense
que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une
carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic.
- Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de
Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et
planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre.
- Planification (3 mn) : créez un nouveau plan en considérant les leçons apprises
- Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation
- Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?
Linda
Linda Rising
“Fixe”
Compétence Statique (comme la hauteur)
But Paraître
Défis Éviter
Échec Définit votre identité
Effort Pour les sans-talents
Réaction aux défis Découragement
Votre état d’esprit ?
“Fixe” “Agile”
Compétence Statique (comme la hauteur) Peut se développer
(comme un muscle)
But Paraître Apprendre
Défis Éviter Accueillir
Échec Définit votre identité Fournit de l’information
Effort Pour les sans-talents Chemin vers la maîtrise
Réaction aux défis Découragement Résilience
Votre état d’esprit ?
Agile par l’agilité
Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili
16 nov 2016
Références
- Le manifeste Agile pour le développement logiciel
http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html
- Being Agile.. Doing Agile
http://www.slideshare.net/AgileNZ/ahmed-sidky-keynote-agilenz
- Le jour de la marmotte (Columbia Pictures) - bande annonce
www.dailymotion.com/video/x1ykxn_un-jour-sans-fin-b-a_shortfilms
- What is missing in Agile - Steve Denning
http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/06/07/the-key-missing-ingredient-in-th
e-agile-manifesto-mindset/#34b1bb0f6a93
- Linda Rising : the Agile Mindset
https://www.youtube.com/watch?v=SMvVJwwMn5A
http://agilemontreal.ca/rechercher/archive/agile-tour-2013/keynotes/linda-rising/
http://agilemontreal.ca/wp-content/uploads/2013/07/Mindset-better-60-min.pdf

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  • 1. Agile par l’agilité Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili
  • 3. “When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and processes you were using, the Agile mindset made things come out right. Conversely, if you didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every tool and process and system exactly according to the book, no benefits flowed.” Steve Denning (June 2016, Forbes.com)
  • 4. “When we conducted the site visits of the Learning Consortium, we saw that having an Agile mindset is central. If you have the right mindset, it hardly mattered what tools and processes you were using, the Agile mindset made things come out right. Conversely, if you didn’t have an Agile mindset, it didn’t matter if you were implementing every tool and process and system exactly according to the book, no benefits flowed.” Steve Denning (June 2016, Forbes.com) un état d’esprit Agile : la condition nécessaire et suffisante pour une Agilité effective.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 10. Punxsutawney, le 3 février (le lendemain du jour de la marmotte) Larry désire séduire Nancy et demande conseil à Phil et Rita Formez des groupes de 4-6 personnes : L’équipe : - Larry : créateur du plan pour la journée - (optionnel) un spécialiste des fleurs - (opt.) spécialiste des restaurants locaux - Rita : conseil sur les goûts de Nancy - Phil : conseil sur la méthode / stratégie - Nancy : elle jugera de la performance de l’équipe (avec sa fiche secrète) Conseil : choisissez une Nancy déjà un peu “agile”. Nancy Larry
  • 11. Objectif du jeu : Larry séduit Nancy Mesure : Nancy accorde des points en fonction de son évaluation) Déroulement : - “Sprints” de 1 journée : 1. Planification 2. Exécution(*) 3. Revue et rétrospective - Sprint 1 : guidé - Sprints 2-4 : autonomes Horaire prévu pour la journée : - 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la Société Protectrice des Animaux (SPCA) - 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie (*) fait partie d’un sprint Scrum mais ne fait pas partie du jeu) Larry Nancy
  • 12. Sprint 1 (guidé) - 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA - 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie - Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic. - Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre. - Planification (3 mn) : discuter le plan proposé et ajuster au besoin - Psst: Les Nancy : venez voir les coaches - Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation - Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?
  • 13.
  • 14. Sprint 2-4 (autonome) - 9h - 13h : Nancy fait du bénévolat à la SPCA - 15h - 16h : Nancy est à un cours de photographie - Comme Rita a rencontré Nancy brièvement, Larry lui demande ce qu’il pense que Nancy apprécierait. Elle lui conseille de faire livrer des fleurs avec une carte l’invitant pour un lunch dans un restaurant chic. - Larry sait qu’il sera difficile de trouver une place dans un restaurant chic de Punxsutawney. Il fait choisir un gros bouquet de roses pour le faire livrer et planifie passer la matinée au téléphone pour trouver un restaurant libre. - Planification (3 mn) : créez un nouveau plan en considérant les leçons apprises - Revue (2 mn) : exposez votre plan à Nancy pour obtenir son évaluation - Rétrospective (2 mn) : que feriez-vous différemment ?
  • 15. Linda
  • 17. “Fixe” Compétence Statique (comme la hauteur) But Paraître Défis Éviter Échec Définit votre identité Effort Pour les sans-talents Réaction aux défis Découragement Votre état d’esprit ?
  • 18. “Fixe” “Agile” Compétence Statique (comme la hauteur) Peut se développer (comme un muscle) But Paraître Apprendre Défis Éviter Accueillir Échec Définit votre identité Fournit de l’information Effort Pour les sans-talents Chemin vers la maîtrise Réaction aux défis Découragement Résilience Votre état d’esprit ?
  • 19.
  • 20. Agile par l’agilité Olivier Gourment, Bruno Bouchard, Marouane Tlili 16 nov 2016
  • 21. Références - Le manifeste Agile pour le développement logiciel http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html - Being Agile.. Doing Agile http://www.slideshare.net/AgileNZ/ahmed-sidky-keynote-agilenz - Le jour de la marmotte (Columbia Pictures) - bande annonce www.dailymotion.com/video/x1ykxn_un-jour-sans-fin-b-a_shortfilms - What is missing in Agile - Steve Denning http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/06/07/the-key-missing-ingredient-in-th e-agile-manifesto-mindset/#34b1bb0f6a93 - Linda Rising : the Agile Mindset https://www.youtube.com/watch?v=SMvVJwwMn5A http://agilemontreal.ca/rechercher/archive/agile-tour-2013/keynotes/linda-rising/ http://agilemontreal.ca/wp-content/uploads/2013/07/Mindset-better-60-min.pdf