1Agile Tour Toulouse 2015
Les communautés de pratiques : de la théorie à la réalité
26/11/2015
2Agile Tour Toulouse 2015 26/11/2015
Nous
Nantes
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agile tour toulouse 2015 - Ibp - les communautés de pratiques

  1. 1. 1Agile Tour Toulouse 2015 Les communautés de pratiques : de la théorie à la réalité 26/11/2015
  2. 2. 2Agile Tour Toulouse 2015 26/11/2015 Nous
  3. 3. Nantes 281 collaborateurs St Quentin en Yvelines/ Paris Le Malraux 205 collaborateurs Dijon 185 collaborateurs Lyon 110 collaborateurs Toulouse/Perpignan/ Castres 345 collaborateurs  20 banques régionales  27 500 collaborateurs banque  2 800 agences bancaires + 16 e-agences  7 millions de clients  1 126 collaborateurs i-BP  Répartis sur 8 sites Agile Tour Toulouse 2015 326/11/2015 L’entreprise
  4. 4. Développer le faire agile Développer le être agile Les processus Les métiers Les outils Les équipes Les individus L’organisation Défrichons Diffuser Capitaliser Accompagner Proximité Entreprise Sensibilisation agile Accompagner les équipes et les individus Mesure de l’appropriation Communication Radio agile Animation Réseau Social d’Entreprise Evènements locaux porteur Équipes support Proposer la vision Activité régalienne : formation, accompagnement, risques, amélioration continue Membres COPIL Expérimentons Cultivons Agile Tour Toulouse 2015 4 Processus de Fabrication Agile par nature 26/11/2015 La transition Agile i-BP : 2014-2015
  5. 5. Les 9 communautés 5Agile Tour Toulouse 2015 Les indicateurs de pilotage des Engagements Etendre l’usage des Services Virtualisés La collecte des Exigences Non- Fonctionnelles Les entrants Déploiement Le kit de démarrage MCE Le Guide du PO Outiller l’Estimation Initiale Expliquer les différentes méthodes Agiles Promouvoir l’Intégration Continue Pratiques de recueil de besoin Capitalisation pratiques 26/11/2015
  6. 6. potentiel • Partage d’une base fondatrice commune • Identification des thèmes • Organisation de l’activité unification • Développement de la confiance • Perception des premiers bénéfices (création de valeur) maturité • Légitimité dans l’entreprise • Mesure des résultats • Croissance des communautés durabilité • Maintenir l’efficacité • Renouvellement des membres transformation • Fusion de communautés • Nouvelle feuille de route Stades de développement d’une Communauté de Pratique (Etienne Wenger) * * Source : Guide de mise en place et d’animation de Communautés de pratique intentionnelles Produit par le Centre francophone d’informatisation des organisations (CEFRIO) Agile Tour Toulouse 2015 626/11/2015 Les perspectives
  7. 7. 7Agile Tour Toulouse 2015 26/11/2015 Retrouvez-nous :

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