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Manifeste Agile• Les individus et leurs interactions plus que les  processus et les outils• Des logiciels opérationnels pl...
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Décalage !  APPARTENANCE   APPARTENANCE     IDENTITE      IDENTITEVALEURS //CROYANCES VALEURS CROYANCES                   ...
Scène IEn tant que …, je veux … TOUT
Scène IICollaboration manquée
Scène IIIConception énervante
Scène IVLe changement c’est   maintenant ;-)
Dénouement
Théorie X et Y de Mac Gregor• Théorie en X             • Théorie en Y  – Travail pas naturel      – Travail naturel  – Con...
MERCI !• Organisateurs Agile Tour• Sponsors• Elodie pour les accessoires                             Tou• A tous les coura...
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AgileTour Toulouse 2012 : une question de valeurs

  1. 1. Une Question de Valeurs D. Brocard – T. Cros
  2. 2. PréludeNous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire.Ces expériences nous ont amenés à valoriser :
  3. 3. Manifeste Agile• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils• Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive• La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle• L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
  4. 4. XP, Scrum, Lean…
  5. 5. Pourquoi des valeurs ? Valeurs Valeurs Principes Principes Pratiques PratiquesJ’applique Je respecte
  6. 6. Exemple Produit opérationnel > documentationValeurs Valeurs Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines àPrincipes Principes quelques mois et une préférence pour les plus courtsPratiques Versions fréquentes Pratiques (mise en exploitation)
  7. 7. Niveaux Logiques de Dilts-Bateson APPARTENANCE APPARTENANCE IDENTITE //ROLES IDENTITE ROLES VALEURS //PRINCIPES //CROYANCES VALEURS PRINCIPES CROYANCES CAPACITES //COMPETENCES CAPACITES COMPETENCES COMPORTEMENTS //PRATIQUES COMPORTEMENTS PRATIQUES ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT
  8. 8. Décalage ! APPARTENANCE APPARTENANCE IDENTITE IDENTITEVALEURS //CROYANCES VALEURS CROYANCES CAPACITES CAPACITES COMPORTEMENTS COMPORTEMENTS ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT
  9. 9. Scène IEn tant que …, je veux … TOUT
  10. 10. Scène IICollaboration manquée
  11. 11. Scène IIIConception énervante
  12. 12. Scène IVLe changement c’est maintenant ;-)
  13. 13. Dénouement
  14. 14. Théorie X et Y de Mac Gregor• Théorie en X • Théorie en Y – Travail pas naturel – Travail naturel – Contrôles – Besoin de se réaliser – Récompenses – Besoin de buts – Besoin de sécurité – Recherche de – Besoin d’être dirigé responsabilités – Autoritarisme – Auto-organisation
  15. 15. MERCI !• Organisateurs Agile Tour• Sponsors• Elodie pour les accessoires Tou• A tous les courageux t des e ress per em ou a son blan yan nes ce a que t ex exis vec pur isté n tante e co e s ïnci serai den t ce

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