Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Эволюция внутренних
процессов в большой
команде
Обо мне
Вступление
И так, зачем же нам нужны процессы и нужны ли?
Что говорят менеджеры? Что им нужно на самом деле? Что мы делаем...
Чем меньше команда тем меньше
она нуждается в процессах
Проблемы которые появляются с ростом
команды
● Отсутствие понятных целей у разработчиков
● Большое количество срочных вопр...
Отсутствие понятных целей у
разработчиков
● Проводим ежедневный stand up
● Строим road map для команды на квартал
● Раз в ...
Срочные вопросы, которые отвлекают от
задачи
● Вводим дежурство среди разработчиков. Выделяем человека
который отвечает на...
Боремся за качество кода
● Code Review тимлидом
● Перекрестное review
● Статические анализаторы кода
Что же делать с опозданиями?
Боремся за эффективность
● Выделять ресурс на автоматизацию рутинных дел
● Покрывать код автотестами
● Стремиться уменьшат...
Немного подробнее о развитии
План персонально развития -
панацея?
● Далеко не всем подходит один формат
● План развития постоянно нуждается в актуализа...
Индивидуальный подход - наше все
● Советы во время review
● Обратная связь от разработчика
● Каждые 2 недели делимся дости...
Небольшие “доработки” когда команда
становится слишком большой
● Разделяй и властвуй
● Скрамы по интересам
● Настроить мон...
Общие советы
● Самые лучшие идеи рождаются в команде
● Не лишаться здравого смысла
● Не бояться экспериментировать
Эволюция внутренних процессов в большой команде
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Эволюция внутренних процессов в большой команде

Эволюция внутренних процессов в большой команде.
Иванов Иван https://www.facebook.com/ivanovdiit?pnref=friends.search
team lead OWOX www.owox.ua

Livres associés

Gratuit avec un essai de 30 jours de Scribd

Tout voir
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • Soyez le premier à aimer ceci

Эволюция внутренних процессов в большой команде

  1. 1. Эволюция внутренних процессов в большой команде
  2. 2. Обо мне
  3. 3. Вступление И так, зачем же нам нужны процессы и нужны ли? Что говорят менеджеры? Что им нужно на самом деле? Что мы делаем в итоге? Продуктивная командная работа Сотни рабочих часов в неделю Мы пишем код ...! Качественные продукты 100% покрытие кода юнит-тестами Мы пишем код ...! Учитывание пожеланий пользователей Выполнять любой каприз заказчика Мы пишем код ...! Продукт должен быстро эволюционировать Постоянные изменения требований и пустопорожние обсуждения новых фич Мы пишем код ...!
  4. 4. Чем меньше команда тем меньше она нуждается в процессах
  5. 5. Проблемы которые появляются с ростом команды ● Отсутствие понятных целей у разработчиков ● Большое количество срочных вопросов, которые отвлекают ● Страдает качество кода ● Срываются сроки ● Падает эффективность команды
  6. 6. Отсутствие понятных целей у разработчиков ● Проводим ежедневный stand up ● Строим road map для команды на квартал ● Раз в пол года проводить доклады по стратегическим целям команды
  7. 7. Срочные вопросы, которые отвлекают от задачи ● Вводим дежурство среди разработчиков. Выделяем человека который отвечает на срочные вопросы.
  8. 8. Боремся за качество кода ● Code Review тимлидом ● Перекрестное review ● Статические анализаторы кода
  9. 9. Что же делать с опозданиями?
  10. 10. Боремся за эффективность ● Выделять ресурс на автоматизацию рутинных дел ● Покрывать код автотестами ● Стремиться уменьшать время жизни задачи ● Повышаем квалификацию сотрудников
  11. 11. Немного подробнее о развитии
  12. 12. План персонально развития - панацея? ● Далеко не всем подходит один формат ● План развития постоянно нуждается в актуализации ● Он не всегда совпадает с тем что необходимо разработчику в текущий момент
  13. 13. Индивидуальный подход - наше все ● Советы во время review ● Обратная связь от разработчика ● Каждые 2 недели делимся достижениями ● Проводим внутренние доклады
  14. 14. Небольшие “доработки” когда команда становится слишком большой ● Разделяй и властвуй ● Скрамы по интересам ● Настроить мониторинги и для процессов ● Автоматизировать все по максимуму ● Не забывать про документацию ● CI и CD
  15. 15. Общие советы ● Самые лучшие идеи рождаются в команде ● Не лишаться здравого смысла ● Не бояться экспериментировать

×