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EL PROCESO DE PREPARACIONY
EVALUACION DE PROYECTOS
CAPITULO 3
FUENTE DETODAS
LAS DIAPOSITIVAS:
PREPARACIONY
EVALUACION DE
PROYECTOS ,
SEXTA EDICION,
POR:
NASSIR SAPAG
CHAIN,REINALDO
SAPAG CHAIN Y
JOSE MANUEL
SAPAG P.
introducción
• El presente capitulo tiene por objetivo presentar “como un
proceso” el esquema global de la preparación y evaluación
de un proyecto
¿Por qué realizamos el estudio del proyecto?
Para saber si es conveniente o no realizar la inversión
¿Qué buscamos realizando el estudio?
Simular que sucedería con el proyecto si este se realizaría, ya
que según este resultado se evaluaran los beneficios y costos
que sucederán.
¿Como evaluamos un proyecto?
Los proyectos por distintos q sean tienen una forma muy
similar de avaluación y muchos factores q analizar, pero la
decisión de impulsarla recae en el factor económico el cual es:
¿Es conveniente destinar recursos para realizar el proyecto?
3.1 alcances del estudio de proyectos
• Toda decisión de inversión debe obedecer a un estudio previo de
ventajas y desventajas, sin embargo la evaluación a profundidad de
un proyecto comprende evaluar diferentes aspectos particulares:
-viabilidad comercial
-viabilidad técnica
-viabilidad legal
-viabilidad organizacional
-impacto ambiental
-viabilidad financiera o económica (inversionista privado)
Si cualquiera de los anteriores no es favorable se desestimara el
proyecto, aunque haya razones humanistas, sociales o ambientales
Viabilidad comercial
• ¿Es valorado por el mercado final?
Sabremos si el bien o servicio ofrecido por el proyecto será aceptado positivamente
por el usuario, ya q de no ser así se desestimara cualquier estudio posterior.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA CERVEZATENDRA MAYOR ACEPTACION EN EL PUBLICO MASCULINOY NO
ASI EN EL FEMENINO
Viabilidad técnica
 ¿se dispone de la tecnología, los recursos y las condiciones?
Aquí analizaremos si podemos producir el bien o servicio conociendo los recursos
que tenemos, y si tenemos la tecnología y las condiciones para la producción.
• Viabilidad legal
Vemos si existen leyes o acuerdos que prohíban el funcionamiento del bien
o servicio, así mismo podría haber restricciones para el usuario.
• Viabilidad organizacional
Tiene que ver con la capacidad administrativa, es decir si somos capaces de
hacer que el proyecto sea implementado(gestión) estructural y
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• Viabilidad financiera o económica
Este estudio determina el SI o el NO para la aprobación de un proyecto,
pues mide la rentabilidad de la inversión.
• Viabilidad vial
El estudio nos da a conocer si habrá impacto en el flujo vehicular con
la implementación del proyecto.
EJEM: SI NUESTRO PROYECTO ES UNCENTROCOMERCIAL EN LA CIUDAD,TENDREMOSQUE SABER SI ESTEVA
CAUSARCONGESTIONY MALESTARVIAL.
• Viabilidad ética
Apunta a un carácter moral, ya que aunque pudiera ver viabilidad
legal el proyecto podría generar daños en la salud de los usuarios
• Viabilidad social
Reconocemos el impacto que el proyecto generara en la sociedad, y si
estos son intrascendentes, positivos o negativos.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA BEBIDAALCOHOLICA PODRIAGENERAR IMPACTO NEGATIVO EN LA
SOCIEDAD
Impacto ambiental
• Según a este estudio se vera como afectar mínimamente o no afectar con la
regulación ambiental, esto para prevenir cambios negativos actuales y
futuros provocados por una acumulación de daños hechos por la inversión
3.2 el estudio del proyecto como proceso
cíclico
• El proceso de un proyecto
se da en 4 grandes etapas
secuenciales.
idea
• Nace con un fin: buscar beneficios solucionando
problemas
• Para ello buscamos problemas que puedan solucionarse
con nuestras ideas.
• Una idea nos da un diagnostico y una definición de un
esquema y una estrategia general (preliminar) de
solución
pre inversión
• Son estudios de viabilidad que nos dan la suficiente información para la
tomar la decisión acerca del proyecto, estos son:
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-pre factibilidad
-factibilidad
Perfil
• Estudio inicial que se elabora a partir de la información
existente, el juicio común y la opinión de la experiencia.
• En esta etapa se busca determinar si existe alguna razón
para el abandono de la idea antes de asignarle recursos.
• ¿que pasara en el futuro si la idea se da o no, hay alguna
razón para q la idea no marche adelante, es muy
negativo?
pre factibilidad
• En esta etapa se muestran las opciones de proyectos mas atractivos para la
solución de un problema y se descartan las otras.
• Se busca información mas profunda q la del perfil tales como inversiones
probables, costos de operación y los ingresos q demandara y generara el
proyecto(montos en cifras)
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niveles mas profundos de estudio, su abandono o postergación hasta
encontrar condiciones favorables.
factibilidad
• Se elabora en base a antecedentes precisos, aquí se pondera las variables
cuantitativas pues deben ser lo suficientemente confiables y precisas para
la valoración del proyecto.
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mas allá de un simple estudio de viabilidad, la optimización de todos
aquellos aspectos que dependen del recurso económico tales como la
cantidad, tecnología y localización de los bienes o servicios.
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Evaluación de proyectos: proceso de preparación y análisis

  • 1. EL PROCESO DE PREPARACIONY EVALUACION DE PROYECTOS CAPITULO 3 FUENTE DETODAS LAS DIAPOSITIVAS: PREPARACIONY EVALUACION DE PROYECTOS , SEXTA EDICION, POR: NASSIR SAPAG CHAIN,REINALDO SAPAG CHAIN Y JOSE MANUEL SAPAG P.
  • 2. introducción • El presente capitulo tiene por objetivo presentar “como un proceso” el esquema global de la preparación y evaluación de un proyecto ¿Por qué realizamos el estudio del proyecto? Para saber si es conveniente o no realizar la inversión ¿Qué buscamos realizando el estudio? Simular que sucedería con el proyecto si este se realizaría, ya que según este resultado se evaluaran los beneficios y costos que sucederán. ¿Como evaluamos un proyecto? Los proyectos por distintos q sean tienen una forma muy similar de avaluación y muchos factores q analizar, pero la decisión de impulsarla recae en el factor económico el cual es: ¿Es conveniente destinar recursos para realizar el proyecto?
  • 3. 3.1 alcances del estudio de proyectos • Toda decisión de inversión debe obedecer a un estudio previo de ventajas y desventajas, sin embargo la evaluación a profundidad de un proyecto comprende evaluar diferentes aspectos particulares: -viabilidad comercial -viabilidad técnica -viabilidad legal -viabilidad organizacional -impacto ambiental -viabilidad financiera o económica (inversionista privado) Si cualquiera de los anteriores no es favorable se desestimara el proyecto, aunque haya razones humanistas, sociales o ambientales
  • 4. Viabilidad comercial • ¿Es valorado por el mercado final? Sabremos si el bien o servicio ofrecido por el proyecto será aceptado positivamente por el usuario, ya q de no ser así se desestimara cualquier estudio posterior. EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA CERVEZATENDRA MAYOR ACEPTACION EN EL PUBLICO MASCULINOY NO ASI EN EL FEMENINO Viabilidad técnica  ¿se dispone de la tecnología, los recursos y las condiciones? Aquí analizaremos si podemos producir el bien o servicio conociendo los recursos que tenemos, y si tenemos la tecnología y las condiciones para la producción.
  • 5. • Viabilidad legal Vemos si existen leyes o acuerdos que prohíban el funcionamiento del bien o servicio, así mismo podría haber restricciones para el usuario. • Viabilidad organizacional Tiene que ver con la capacidad administrativa, es decir si somos capaces de hacer que el proyecto sea implementado(gestión) estructural y funcionalmente. • Viabilidad financiera o económica Este estudio determina el SI o el NO para la aprobación de un proyecto, pues mide la rentabilidad de la inversión.
  • 6. • Viabilidad vial El estudio nos da a conocer si habrá impacto en el flujo vehicular con la implementación del proyecto. EJEM: SI NUESTRO PROYECTO ES UNCENTROCOMERCIAL EN LA CIUDAD,TENDREMOSQUE SABER SI ESTEVA CAUSARCONGESTIONY MALESTARVIAL. • Viabilidad ética Apunta a un carácter moral, ya que aunque pudiera ver viabilidad legal el proyecto podría generar daños en la salud de los usuarios • Viabilidad social Reconocemos el impacto que el proyecto generara en la sociedad, y si estos son intrascendentes, positivos o negativos. EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA BEBIDAALCOHOLICA PODRIAGENERAR IMPACTO NEGATIVO EN LA SOCIEDAD
  • 7. Impacto ambiental • Según a este estudio se vera como afectar mínimamente o no afectar con la regulación ambiental, esto para prevenir cambios negativos actuales y futuros provocados por una acumulación de daños hechos por la inversión
  • 8. 3.2 el estudio del proyecto como proceso cíclico • El proceso de un proyecto se da en 4 grandes etapas secuenciales.
  • 9. idea • Nace con un fin: buscar beneficios solucionando problemas • Para ello buscamos problemas que puedan solucionarse con nuestras ideas. • Una idea nos da un diagnostico y una definición de un esquema y una estrategia general (preliminar) de solución
  • 10. pre inversión • Son estudios de viabilidad que nos dan la suficiente información para la tomar la decisión acerca del proyecto, estos son: -perfil -pre factibilidad -factibilidad
  • 11. Perfil • Estudio inicial que se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión de la experiencia. • En esta etapa se busca determinar si existe alguna razón para el abandono de la idea antes de asignarle recursos. • ¿que pasara en el futuro si la idea se da o no, hay alguna razón para q la idea no marche adelante, es muy negativo?
  • 12. pre factibilidad • En esta etapa se muestran las opciones de proyectos mas atractivos para la solución de un problema y se descartan las otras. • Se busca información mas profunda q la del perfil tales como inversiones probables, costos de operación y los ingresos q demandara y generara el proyecto(montos en cifras) • Como resultado se tiene la recomendación de aprobación, continuación en niveles mas profundos de estudio, su abandono o postergación hasta encontrar condiciones favorables.
  • 13. factibilidad • Se elabora en base a antecedentes precisos, aquí se pondera las variables cuantitativas pues deben ser lo suficientemente confiables y precisas para la valoración del proyecto. • Este estudio es la parte final de la etapa de pre inversión y por ello requiere mas allá de un simple estudio de viabilidad, la optimización de todos aquellos aspectos que dependen del recurso económico tales como la cantidad, tecnología y localización de los bienes o servicios.
  • 14. Inversión • Desarrollo de estudios definitivos como el expediente técnico Operación • Ejecución del proyecto