SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Käsikirja
       Motivaatio
JAMK / Pisara ryhmä 2012 - 2013
”Parhaat työn motiivit koulussa
              ja elämässä on
        ilo varsinaisesta työstä,
            ilo työn tuloksista
     ja tietoisuus näiden tulosten
    merkityksestä yhteiskunnalle.”




-Einstein
Olemme     keränneet tähän käsikirjaan
 työkaluja aiheesta motivaatio. Välillä sitä
 pitää nostaa meidän opettajien
 keskuudessa, välillä miettiä keinoja kuinka
 lisätä sitä opiskelijoilla. Ohessa on
 vinkkejä ymmärtää lisää motivaation
 merkityksestä ja keinoista motivoida
 opiskelijaa.




Taustaa
Tuntuu,   että tässä ajassa on meillä kaikilla
 edessä Motivoinnin haaste. Miten motivoida
 niitä, joiden asenne on "monelta tää loppuu?"
 tai "joko kohta päästään kahvitauolle
 (röökille)?" tai "ihan sama mitä mä täällä
 koulussa teen". Miten silti jaksaisimme itse
 välittää ja yrittää vaikuttaa sekä asenteisiin,
 että motivaation ylläpitämiseen tai joskus
 jopa se löytymiseen. Käsikirjamme ei anna
 kaikkeen vastauksia, mutta toivomme sen
 herättävän ajattelemaan ja sitä kautta
 toimimaan siellä arjen opetushetkissä


Motivoinnin haaste
Motivaatio  kuvastuu toiminnan (tietoisissa tai
 tiedostamattomissa) tavoitteissa. Tavoite
 säätelee sitä, mitä yksilö pyrkii tekemään,
 mutta oppimista säätelevät se, mitä yksilö
 tekee, ja hänen toiminastaan saamansa
 palaute (sellaisena kuin hän sen itse tulkitsee
 tai kokee). Oppimisen kannalta tärkeitä eivät
 näin ollen ole vain toiminnan tavoitteet vaan
 myös ne keinot, joilla tavoitteisiin pyritään.
 (Rauste-von Wright&Wright, 1994.)

Motivaatio - tavoite
 Motivaatio  on tarve tai halu, joka aktivoi
 oppilasta opiskelemaan ja suorittamaan
 opiskelunsa päätökseen. Se on voima, joka
 suuntaa ja virittää häntä opiskelemaan.
 Motivaatiotaso voi vaihdella hyvinkin paljon ja
 siksi opettajan merkitys motivoijana on suuri.
 Sisäinen motivaatio auttaa työskentelemään
 opiskelutavoitteiden saavuttamiseksi
 sinnikkäämmin kuin ulkoinen motivaatio.
 Oppilaan ja opettajan välisellä vuorovaikutuksella
 on suuri merkitys oppilaan sisäisen
 motivoitumisen tukemisessa ja vahvistamisessa.
 Oppilaan motivaatiota voidaan vahvistaa monin
 erilaisin keinoin (Lehtinen, 2007).


Motivaatio - tarve
   Oppilaan ja opettajan välisen vuorovaikutuksen tulisi olla
    kunnossa.
   Opettajan myönteinen ja kannustava suhtautuminen oppilaisiin,
    jolla luodaan hyvä työskentelyilmapiiri.
   Opettajan tulee näyttää oppilaille arvostavansa heidän tulevaa
    ammattiaan
   Riittävän haasteelliset harjoitustehtävät antavat oppilaalle
    positiivista vahvistusta yltäessään oppimistavoitteisiin.
   Oppilaille tulee syntyä menestymisen odotuksia ja heillä on
    mahdollisuus onnistua, jolloin pyritään maksimoimaan
    onnistumisen kokemukset ja vahvistamaan uskoa omiin kykyihin
    sekä minimoimaan itseä koskevat syytökset epäonnistumisen
    jälkeen eli autetaan oppilasta voimaantumaan
   Kärsivällinen ja kannustava opettaja / ohjaaja tukee oppilaiden
    oppimisponnisteluja eikä aiheuta pelkoa ylikriittisellä käytöksellä
    tai rangaistuksilla.


Vuorovaikutus: hyvä
vuorovaikutus motivoi sekä
opiskelijaa että opettajaa
 Opetuksen tulee olla hyvin suunniteltua
 Oppilasta tulee ohjata sopivien tavoitteiden asettamiseen
 Tavoitteita tulisi korostaa ohjeistuksessa ja viestinnässä
 Tehtävien tulee olla mielekkäitä, oppilasta kiinnostavia ja
  tarpeeksi vaativia
 Opettajalla/ohjaajalla tulee olla kyky esittää tehtävät
  oppimismahdollisuuksina, joista selviytymiseen hän antaa
  mielellään apua.




Tavoitteellisuus: tavoitteiden
asettaminen motivoi opiskelijaa
tähtäämään haluamaansa tasoon
ja hankkimaan sen mukaisesti
tietoa
Opettajan  tulee arvioida oppilaiden
 suoritusvalmiudet ja tehtävän vaikeus sekä
 sovittaa ne yhteen.
Vaihtelevien, mielenkiintoisten ja uusia
 elementtejä sisältävien tehtävien ja
 työskentelytapojen avulla opiskelija välttyy
 ikävystymiseltä ja kyllästymiseltä.
Oppilaan kanssa perehdytään koulutuksen
 arviointikäytäntöön.
Arviointi vaikuttaa opiskelijan
motivaation nostamiseen, kun se
on avointa ja kannustavan
kriittistä
Toistuvia rutiineja tulee välttää.
Oppilaan fysiologiset tarpeet tulee olla
 tyydytettyjä täysipainoisen motivaation
 saavuttamiseksi.
Kannustetaan, rohkaistaan ja innostetaan
 oppilasta hyvällä ja rakentavalla
 palautteella.




Muita vinkkejä
   Hampurilaismallia pidetään tasapainottavana palautteenantomuotona, jota
    suositellaan käytettäväksi silloin kun halutaan antaa tietoista arviointia.
    Hampurilaismallissa toteutetaan yhtä tiettyä kaavaa, joka ”kootaan kuin
    hampurilainen”. Koonti aloitetaan ensin pohjaosasta, missä kerrotaan
    yksilöidysti ensin ne asiat, jotka ovat konkreettisesti hyviä ja toimivia. Tässä on
    tavoitteena saavuttaa vastaanottajan luottamus ja avata yhteys vastaanottajan
    ja palautteenantajan välille. (Repo & Nuutinen 2003, 176.)

   Pohjan päälle laitetaan ns. pihviosa, jossa mainitaan tavoiteasiat. Tässä
    esitetään siis ne asiat, joissa tarvitaan parannusta ja kehitettävää, ilmaistaan
    ideoita ja toiveita. Tavoitteena on herättää vastaanottajassa halua kehittää ja
    korjata omaa toimintaansa. Asioista kannattaa puhua suoraan ja
    tavoitteellisesti. (Repo & Nuutinen 2003, 176.)

   Viimeiseksi tulee hampurilaiselle kansiosa, jossa tasapainotetaan
    palautteenanto kokonaisuudeksi, etteivät tavoiteasiat jää vastaanottajan
    mieleen päällimmäisinä. Tähän osioon kannattaa säästää kaikista tärkeimmät
    asiat eli vahvuudet, tunnelmat ja arvostusasiat. Tässä kohdassa kannattaa
    myös kertoa, mistä on itse pitänyt ja jos haluaa niin antaa kiitosta. Tavoitteena
    on luoda vastaanottajalle suotuisa asenne omaan suoritukseen, sekä
    itseluottamusta ja energiaa. (Repo & Nuutinen 2003, 176.)




Hampurilaismalli
Nuoren   ongelmien tunnistamisella ja
 niistä johtuvien opiskeluvaikeuksien
 poistamisella voidaan tukea nuoren
 opiskelua ja sitä kautta vaikuttaa nuoren
 opiskelumotivaatioon. (Savolainen 2010).




Opiskeluun liittyvät ongelmat ja
motivaatio
   Koulun aikuisten tehtävänä on tarjota nuorille mahdollisuus kasvaa ja
    kehittyä, olla keskeneräisiä - ja välillä erehtyä. Tämän erityisen
    elämänvaiheen ymmärtäminen ei kuitenkaan saa näyttäytyä rajoja
    rikkovan käyttäytymisen hyväksymisenä. Turvallisten aikuisten tehtävänä
    on luoda rajat, joita ei voi ylittää. Vaikka nuoret kapinoivatkin aikuisten
    luomia rajoja vastaan, he kokevat ne turvallisuutta luovana tekijänä
    elämässään. (Savolainen, 2010)

   Nuoruusikään kuuluvaa kuohuntaa voi olla vaikea erottaa vakavammasta,
    hoitoa vaativasta psyykkisestä oireilusta. Koululla on oltava oppilashuollon
    malli, jonka avulla koulussa edetään, kun nuoren tilanteesta huolestutaan.
    Opettaja ei ole se taho, joka tekee päätöksiä nuoren hoitoonohjauksesta.
    Toisaalta juuri opettaja näkee nuorta paljon, voi huolestua nuoresta ja
    viedä asiaa eteenpäin. Mikäli opettajalle tai jollekulle muulle koulun
    henkilökunnasta tulee huoli nuoren voinnista, hänen on oltava yhteydessä
    sekä kotiin että koulun oppilashuoltoryhmään. Koulun oppilashuollon
    rakenteet tulee olla kaikilla työntekijöillä tiedossa. (Savolainen, 2010.)




Kehittyvä nuori ja ongelmat
Käytöshäiriöt
Ahdistuneisuus  tai pelokkuus
Itsetuhoinen käyttäytyminen
Mielialan vaihtelut
Tarkkavaisuus- ja keskittymisvaikeudet
Oppimisvaikeudet
Toiminnanohjaukselliset vaikeudet
Vaikeudet sosiaalisissa taidoissa



Ongelmia joita opettaja voi
kohdata oppilailla
Oppilaan  kotiin
Koulun oppilashuoltoryhmään
Kouluterveydenhuoltoon
Erityisopettajaan
Kuraattoriin




Ongelmatilanteissa yhteydenotot
   Suomen kilpailukyvyn kannalta on ensiarvoisen tärkeää
    saada motivoituneita ja innovatiivisia työntekijöitä
    erilaisten yritysten tarpeisiin. Tämän tavoitteen takia on
    oppilaitosten kyettävä tarjoamaan hyvin monimuotoista
    opetusta erilaisille oppilaille.

   Koulutuksen tulee tarjota opiskelijoille mahdollisuuden
    opiskella joustavasti niin, että kaikille halukkaille on
    mahdollisuus opiskella ja kehittää itseään.

   Taloudellisen kilpailukyvyn ja yhteiskunnan kehittymisen
    kannalta on opettajan tärkeää ymmärtää oppilaansa
    vahvat osaamisalueet, vahvistaen niitä ja kannustaen
    oppilasta jatkamaan eteenpäin koulutuksessaan. (Otala
    2000.)




Motivaatiosta kilpailukykyä
 Opettajan   on hyvä ymmärtää tämän päivän
  yritysmaailma
 Opettajan tulee suunnitella opetusta niin, että
  siihen sisältyy mielekästä opetusta yrittämisestä
 Opettajan tulee innovatiivinen oppimisympäristö
 Opettajan on hyvä olla välillä ohjaajan / kanssa
  eläjän roolissa ja kuunnella nuorten sanoma
 Opettajan tulee kannustaa ja tukea oppilasta
  tavoitteiden saavuttamiseksi
 Opettajan tulee luoda oppilaille käsitys
  elinikäisestä oppimisesta


Työkaluja kilpailukyvyn
saavuttamiseksi
 Oppilaalle on hyvä selvittää tasa-arvo
  periaatteita yhteiskunnan hyvinvoinnin kannalta
 Opettajan tulisi saada syntymään yhteistyötä eri
  oppilaiden välillä
 Luoda ryhmätöitä ja sekoittaa oppilaiden
  valitsemat ryhmät erilaisuuden hyväksymiseksi
 Opettajan on hyvä kannustaa oppilaitansa
  sitoutumaan ajankohtaiseen tehtäväänsä
 Opettajan tulee ymmärtää opiskelijaa ja auttaa
  häntä vaikeiden asioiden yli pääsemiseksi



Työkaluja kilpailukyvyn
saavuttamiseksi
Mielenkiinnostasi kiittää
Anttinen Selina
Harimaa Pentti
Hiltunen Jan-Aulis
Laukkanen Aija
Nousiainen Marko
Paavilainen Timo
Rytkönen Arsi

Pisara 2012 - 2013
AJA 12SJS Samikset

Contenu connexe

Tendances

Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissage
Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissageSketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissage
Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissageIsabelle Dremeau
 
Scénarisation de parcours en FOAD
Scénarisation de parcours en FOADScénarisation de parcours en FOAD
Scénarisation de parcours en FOADEpistema
 
التعليم الذاتي
التعليم الذاتيالتعليم الذاتي
التعليم الذاتيTeaching Skills
 
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017Antonia Rizakou
 
план навчального проекту
план  навчального проектуплан  навчального проекту
план навчального проектуlaleksenceva
 
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projekti
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projektiProjektisuunnitelman sisältörunko pieni_projekti
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projektiRisto Mäkikyrö
 
56 la maintenancecorrective
56 la maintenancecorrective56 la maintenancecorrective
56 la maintenancecorrectiveHubert Faigner
 
Jeu qualité totale
Jeu qualité totaleJeu qualité totale
Jeu qualité totaleCIPE
 
Evaluer, diagnostiquer, réguler
Evaluer, diagnostiquer, régulerEvaluer, diagnostiquer, réguler
Evaluer, diagnostiquer, régulerFrançois Georges
 
الوسائل التعليمية
الوسائل التعليميةالوسائل التعليمية
الوسائل التعليميةDr. Almodaires
 
Theorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluationTheorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluationUSIGGENEVE
 
استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطessam yahia Ahmed
 
Oppimispäiväkirja
OppimispäiväkirjaOppimispäiväkirja
Oppimispäiväkirjahesorsa
 
ماهو التعلم المتنقل
ماهو التعلم المتنقلماهو التعلم المتنقل
ماهو التعلم المتنقلamalasa
 
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessa
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessaToiminnalliset menetelmät koulutuksessa
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessaMS SOSTE
 
kit d'animation
kit d'animation  kit d'animation
kit d'animation Jamaity
 

Tendances (20)

Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissage
Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissageSketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissage
Sketchnoting : Usages et outils pour l'apprentissage
 
Scénarisation de parcours en FOAD
Scénarisation de parcours en FOADScénarisation de parcours en FOAD
Scénarisation de parcours en FOAD
 
التعليم الذاتي
التعليم الذاتيالتعليم الذاتي
التعليم الذاتي
 
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017
Scénariser son cours sur moodle 07.03.2017
 
план навчального проекту
план  навчального проектуплан  навчального проекту
план навчального проекту
 
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projekti
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projektiProjektisuunnitelman sisältörunko pieni_projekti
Projektisuunnitelman sisältörunko pieni_projekti
 
56 la maintenancecorrective
56 la maintenancecorrective56 la maintenancecorrective
56 la maintenancecorrective
 
التربية البئية للطفل
التربية البئية للطفلالتربية البئية للطفل
التربية البئية للطفل
 
Jeu qualité totale
Jeu qualité totaleJeu qualité totale
Jeu qualité totale
 
تقنية الهولوجرام في التعليم
تقنية الهولوجرام في التعليمتقنية الهولوجرام في التعليم
تقنية الهولوجرام في التعليم
 
Evaluer, diagnostiquer, réguler
Evaluer, diagnostiquer, régulerEvaluer, diagnostiquer, réguler
Evaluer, diagnostiquer, réguler
 
الوسائل التعليمية
الوسائل التعليميةالوسائل التعليمية
الوسائل التعليمية
 
الدافعية
الدافعيةالدافعية
الدافعية
 
Theorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluationTheorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluation
 
طرائق تدريس اللغة العربية
طرائق تدريس اللغة العربيةطرائق تدريس اللغة العربية
طرائق تدريس اللغة العربية
 
استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشط
 
Oppimispäiväkirja
OppimispäiväkirjaOppimispäiväkirja
Oppimispäiväkirja
 
ماهو التعلم المتنقل
ماهو التعلم المتنقلماهو التعلم المتنقل
ماهو التعلم المتنقل
 
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessa
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessaToiminnalliset menetelmät koulutuksessa
Toiminnalliset menetelmät koulutuksessa
 
kit d'animation
kit d'animation  kit d'animation
kit d'animation
 

En vedette

Miten oppimisen motivaatio rakentuu?
Miten oppimisen motivaatio rakentuu?Miten oppimisen motivaatio rakentuu?
Miten oppimisen motivaatio rakentuu?Harto Pönkä
 
Opetuksen motivointi - Olli Silvén
Opetuksen motivointi - Olli SilvénOpetuksen motivointi - Olli Silvén
Opetuksen motivointi - Olli SilvénOuLUMA
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Bisnode Finland
 
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012Oskari Niitamo
 
Erilaiset oppijat työpaikalla
Erilaiset oppijat työpaikallaErilaiset oppijat työpaikalla
Erilaiset oppijat työpaikallaNina Eskola-Salin
 
Rae offshore brochure fully complete
Rae offshore brochure fully completeRae offshore brochure fully complete
Rae offshore brochure fully completeraeoffshore
 
Congratulation - mobile flower pune
Congratulation - mobile flower puneCongratulation - mobile flower pune
Congratulation - mobile flower punemarkbevan4
 
Climate smart climateshowcase_outreach
Climate smart climateshowcase_outreachClimate smart climateshowcase_outreach
Climate smart climateshowcase_outreachSamuel Gordon
 
Sistem endoktrin
Sistem endoktrinSistem endoktrin
Sistem endoktrinskies fall
 
Perkembangan islam abad pertengahan
Perkembangan islam abad pertengahanPerkembangan islam abad pertengahan
Perkembangan islam abad pertengahanskies fall
 
Ruang lingkup tugas sekretaris
Ruang lingkup tugas sekretarisRuang lingkup tugas sekretaris
Ruang lingkup tugas sekretarisskies fall
 
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)Dzakira Iskandar
 
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends Circle
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends  CircleNalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends  Circle
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends CircleAvi Dey
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3skies fall
 

En vedette (19)

Miten oppimisen motivaatio rakentuu?
Miten oppimisen motivaatio rakentuu?Miten oppimisen motivaatio rakentuu?
Miten oppimisen motivaatio rakentuu?
 
Oppimisen motivaatio edutoolx
Oppimisen motivaatio edutoolxOppimisen motivaatio edutoolx
Oppimisen motivaatio edutoolx
 
Sisäinen motivaatio
Sisäinen motivaatioSisäinen motivaatio
Sisäinen motivaatio
 
Opetuksen motivointi - Olli Silvén
Opetuksen motivointi - Olli SilvénOpetuksen motivointi - Olli Silvén
Opetuksen motivointi - Olli Silvén
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
 
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012
Yhteisöllisyys työelämän voimavarana 22.3.2012
 
Erilaiset oppijat työpaikalla
Erilaiset oppijat työpaikallaErilaiset oppijat työpaikalla
Erilaiset oppijat työpaikalla
 
Motivaatio&Oppiminen
Motivaatio&OppiminenMotivaatio&Oppiminen
Motivaatio&Oppiminen
 
Rae offshore brochure fully complete
Rae offshore brochure fully completeRae offshore brochure fully complete
Rae offshore brochure fully complete
 
Congratulation - mobile flower pune
Congratulation - mobile flower puneCongratulation - mobile flower pune
Congratulation - mobile flower pune
 
M-1. Яшчарка
M-1. ЯшчаркаM-1. Яшчарка
M-1. Яшчарка
 
Climate smart climateshowcase_outreach
Climate smart climateshowcase_outreachClimate smart climateshowcase_outreach
Climate smart climateshowcase_outreach
 
Sistem endoktrin
Sistem endoktrinSistem endoktrin
Sistem endoktrin
 
Tugas ips
Tugas ipsTugas ips
Tugas ips
 
Perkembangan islam abad pertengahan
Perkembangan islam abad pertengahanPerkembangan islam abad pertengahan
Perkembangan islam abad pertengahan
 
Ruang lingkup tugas sekretaris
Ruang lingkup tugas sekretarisRuang lingkup tugas sekretaris
Ruang lingkup tugas sekretaris
 
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)
Agama 2 (perkembangan islam pada masa modern)
 
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends Circle
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends  CircleNalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends  Circle
Nalanda Buddhist University Scholar & Digger Friends Circle
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
 

Similaire à Motivaatio - Käsikirja opettajille

Opinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutusOpinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutusOppimisvaikeus
 
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyria
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä HyriaTyöpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyria
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyriahellevitervo
 
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019Aki Luostarinen
 
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Matleena Laakso
 
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausAikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausPirkko Kuhmonen
 
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012TopLaaja
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenEsa Kukkasniemi
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenEsa Kukkasniemi
 
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikille
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikillePystynkö oppimaan? -opas meille kaikille
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikilleMaarit Luojus
 
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenOppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenSelina Nastase
 
OPS2016 & arvioinnin muutos
OPS2016 & arvioinnin muutosOPS2016 & arvioinnin muutos
OPS2016 & arvioinnin muutosAki Luostarinen
 
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoomniatopo
 
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa KuPeKasvatus
 

Similaire à Motivaatio - Käsikirja opettajille (20)

Opinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutusOpinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutus
 
Ryhmatyo
RyhmatyoRyhmatyo
Ryhmatyo
 
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyria
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä HyriaTyöpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyria
Työpaikkaohjaajakoulutuksen sisältöä Hyria
 
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019
Arviointiklubi Kohtio-esitys 11.4.2019
 
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
 
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausAikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
 
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminen
 
Työkalupakki
TyökalupakkiTyökalupakki
Työkalupakki
 
Toimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminenToimintakulttuurin rakentaminen
Toimintakulttuurin rakentaminen
 
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikille
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikillePystynkö oppimaan? -opas meille kaikille
Pystynkö oppimaan? -opas meille kaikille
 
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenOppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
 
OPS2016 & arvioinnin muutos
OPS2016 & arvioinnin muutosOPS2016 & arvioinnin muutos
OPS2016 & arvioinnin muutos
 
OPS2016 & arviointi muutoksessa
OPS2016 & arviointi muutoksessaOPS2016 & arviointi muutoksessa
OPS2016 & arviointi muutoksessa
 
Arjen puheenvuoro – hyvinvointia rakentamassa
Arjen puheenvuoro – hyvinvointia rakentamassaArjen puheenvuoro – hyvinvointia rakentamassa
Arjen puheenvuoro – hyvinvointia rakentamassa
 
Vetoapua vetovoimalasta valteri educa 2020
Vetoapua vetovoimalasta valteri educa 2020Vetoapua vetovoimalasta valteri educa 2020
Vetoapua vetovoimalasta valteri educa 2020
 
26012016yhteisopettajuusnettikahvila
26012016yhteisopettajuusnettikahvila26012016yhteisopettajuusnettikahvila
26012016yhteisopettajuusnettikahvila
 
Itseohjautuvuuden abc
Itseohjautuvuuden abcItseohjautuvuuden abc
Itseohjautuvuuden abc
 
Projektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topoProjektin esittelypohja topo
Projektin esittelypohja topo
 
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa
Kulttuurikasvatus uudessa opetussuunnitelmassa
 

Motivaatio - Käsikirja opettajille

  • 1. Käsikirja Motivaatio JAMK / Pisara ryhmä 2012 - 2013
  • 2. ”Parhaat työn motiivit koulussa ja elämässä on ilo varsinaisesta työstä, ilo työn tuloksista ja tietoisuus näiden tulosten merkityksestä yhteiskunnalle.” -Einstein
  • 3. Olemme keränneet tähän käsikirjaan työkaluja aiheesta motivaatio. Välillä sitä pitää nostaa meidän opettajien keskuudessa, välillä miettiä keinoja kuinka lisätä sitä opiskelijoilla. Ohessa on vinkkejä ymmärtää lisää motivaation merkityksestä ja keinoista motivoida opiskelijaa. Taustaa
  • 4. Tuntuu, että tässä ajassa on meillä kaikilla edessä Motivoinnin haaste. Miten motivoida niitä, joiden asenne on "monelta tää loppuu?" tai "joko kohta päästään kahvitauolle (röökille)?" tai "ihan sama mitä mä täällä koulussa teen". Miten silti jaksaisimme itse välittää ja yrittää vaikuttaa sekä asenteisiin, että motivaation ylläpitämiseen tai joskus jopa se löytymiseen. Käsikirjamme ei anna kaikkeen vastauksia, mutta toivomme sen herättävän ajattelemaan ja sitä kautta toimimaan siellä arjen opetushetkissä Motivoinnin haaste
  • 5. Motivaatio kuvastuu toiminnan (tietoisissa tai tiedostamattomissa) tavoitteissa. Tavoite säätelee sitä, mitä yksilö pyrkii tekemään, mutta oppimista säätelevät se, mitä yksilö tekee, ja hänen toiminastaan saamansa palaute (sellaisena kuin hän sen itse tulkitsee tai kokee). Oppimisen kannalta tärkeitä eivät näin ollen ole vain toiminnan tavoitteet vaan myös ne keinot, joilla tavoitteisiin pyritään. (Rauste-von Wright&Wright, 1994.) Motivaatio - tavoite
  • 6.  Motivaatio on tarve tai halu, joka aktivoi oppilasta opiskelemaan ja suorittamaan opiskelunsa päätökseen. Se on voima, joka suuntaa ja virittää häntä opiskelemaan. Motivaatiotaso voi vaihdella hyvinkin paljon ja siksi opettajan merkitys motivoijana on suuri. Sisäinen motivaatio auttaa työskentelemään opiskelutavoitteiden saavuttamiseksi sinnikkäämmin kuin ulkoinen motivaatio. Oppilaan ja opettajan välisellä vuorovaikutuksella on suuri merkitys oppilaan sisäisen motivoitumisen tukemisessa ja vahvistamisessa. Oppilaan motivaatiota voidaan vahvistaa monin erilaisin keinoin (Lehtinen, 2007). Motivaatio - tarve
  • 7. Oppilaan ja opettajan välisen vuorovaikutuksen tulisi olla kunnossa.  Opettajan myönteinen ja kannustava suhtautuminen oppilaisiin, jolla luodaan hyvä työskentelyilmapiiri.  Opettajan tulee näyttää oppilaille arvostavansa heidän tulevaa ammattiaan  Riittävän haasteelliset harjoitustehtävät antavat oppilaalle positiivista vahvistusta yltäessään oppimistavoitteisiin.  Oppilaille tulee syntyä menestymisen odotuksia ja heillä on mahdollisuus onnistua, jolloin pyritään maksimoimaan onnistumisen kokemukset ja vahvistamaan uskoa omiin kykyihin sekä minimoimaan itseä koskevat syytökset epäonnistumisen jälkeen eli autetaan oppilasta voimaantumaan  Kärsivällinen ja kannustava opettaja / ohjaaja tukee oppilaiden oppimisponnisteluja eikä aiheuta pelkoa ylikriittisellä käytöksellä tai rangaistuksilla. Vuorovaikutus: hyvä vuorovaikutus motivoi sekä opiskelijaa että opettajaa
  • 8.  Opetuksen tulee olla hyvin suunniteltua  Oppilasta tulee ohjata sopivien tavoitteiden asettamiseen  Tavoitteita tulisi korostaa ohjeistuksessa ja viestinnässä  Tehtävien tulee olla mielekkäitä, oppilasta kiinnostavia ja tarpeeksi vaativia  Opettajalla/ohjaajalla tulee olla kyky esittää tehtävät oppimismahdollisuuksina, joista selviytymiseen hän antaa mielellään apua. Tavoitteellisuus: tavoitteiden asettaminen motivoi opiskelijaa tähtäämään haluamaansa tasoon ja hankkimaan sen mukaisesti tietoa
  • 9. Opettajan tulee arvioida oppilaiden suoritusvalmiudet ja tehtävän vaikeus sekä sovittaa ne yhteen. Vaihtelevien, mielenkiintoisten ja uusia elementtejä sisältävien tehtävien ja työskentelytapojen avulla opiskelija välttyy ikävystymiseltä ja kyllästymiseltä. Oppilaan kanssa perehdytään koulutuksen arviointikäytäntöön. Arviointi vaikuttaa opiskelijan motivaation nostamiseen, kun se on avointa ja kannustavan kriittistä
  • 10. Toistuvia rutiineja tulee välttää. Oppilaan fysiologiset tarpeet tulee olla tyydytettyjä täysipainoisen motivaation saavuttamiseksi. Kannustetaan, rohkaistaan ja innostetaan oppilasta hyvällä ja rakentavalla palautteella. Muita vinkkejä
  • 11. Hampurilaismallia pidetään tasapainottavana palautteenantomuotona, jota suositellaan käytettäväksi silloin kun halutaan antaa tietoista arviointia. Hampurilaismallissa toteutetaan yhtä tiettyä kaavaa, joka ”kootaan kuin hampurilainen”. Koonti aloitetaan ensin pohjaosasta, missä kerrotaan yksilöidysti ensin ne asiat, jotka ovat konkreettisesti hyviä ja toimivia. Tässä on tavoitteena saavuttaa vastaanottajan luottamus ja avata yhteys vastaanottajan ja palautteenantajan välille. (Repo & Nuutinen 2003, 176.)  Pohjan päälle laitetaan ns. pihviosa, jossa mainitaan tavoiteasiat. Tässä esitetään siis ne asiat, joissa tarvitaan parannusta ja kehitettävää, ilmaistaan ideoita ja toiveita. Tavoitteena on herättää vastaanottajassa halua kehittää ja korjata omaa toimintaansa. Asioista kannattaa puhua suoraan ja tavoitteellisesti. (Repo & Nuutinen 2003, 176.)  Viimeiseksi tulee hampurilaiselle kansiosa, jossa tasapainotetaan palautteenanto kokonaisuudeksi, etteivät tavoiteasiat jää vastaanottajan mieleen päällimmäisinä. Tähän osioon kannattaa säästää kaikista tärkeimmät asiat eli vahvuudet, tunnelmat ja arvostusasiat. Tässä kohdassa kannattaa myös kertoa, mistä on itse pitänyt ja jos haluaa niin antaa kiitosta. Tavoitteena on luoda vastaanottajalle suotuisa asenne omaan suoritukseen, sekä itseluottamusta ja energiaa. (Repo & Nuutinen 2003, 176.) Hampurilaismalli
  • 12. Nuoren ongelmien tunnistamisella ja niistä johtuvien opiskeluvaikeuksien poistamisella voidaan tukea nuoren opiskelua ja sitä kautta vaikuttaa nuoren opiskelumotivaatioon. (Savolainen 2010). Opiskeluun liittyvät ongelmat ja motivaatio
  • 13. Koulun aikuisten tehtävänä on tarjota nuorille mahdollisuus kasvaa ja kehittyä, olla keskeneräisiä - ja välillä erehtyä. Tämän erityisen elämänvaiheen ymmärtäminen ei kuitenkaan saa näyttäytyä rajoja rikkovan käyttäytymisen hyväksymisenä. Turvallisten aikuisten tehtävänä on luoda rajat, joita ei voi ylittää. Vaikka nuoret kapinoivatkin aikuisten luomia rajoja vastaan, he kokevat ne turvallisuutta luovana tekijänä elämässään. (Savolainen, 2010)  Nuoruusikään kuuluvaa kuohuntaa voi olla vaikea erottaa vakavammasta, hoitoa vaativasta psyykkisestä oireilusta. Koululla on oltava oppilashuollon malli, jonka avulla koulussa edetään, kun nuoren tilanteesta huolestutaan. Opettaja ei ole se taho, joka tekee päätöksiä nuoren hoitoonohjauksesta. Toisaalta juuri opettaja näkee nuorta paljon, voi huolestua nuoresta ja viedä asiaa eteenpäin. Mikäli opettajalle tai jollekulle muulle koulun henkilökunnasta tulee huoli nuoren voinnista, hänen on oltava yhteydessä sekä kotiin että koulun oppilashuoltoryhmään. Koulun oppilashuollon rakenteet tulee olla kaikilla työntekijöillä tiedossa. (Savolainen, 2010.) Kehittyvä nuori ja ongelmat
  • 14. Käytöshäiriöt Ahdistuneisuus tai pelokkuus Itsetuhoinen käyttäytyminen Mielialan vaihtelut Tarkkavaisuus- ja keskittymisvaikeudet Oppimisvaikeudet Toiminnanohjaukselliset vaikeudet Vaikeudet sosiaalisissa taidoissa Ongelmia joita opettaja voi kohdata oppilailla
  • 15. Oppilaan kotiin Koulun oppilashuoltoryhmään Kouluterveydenhuoltoon Erityisopettajaan Kuraattoriin Ongelmatilanteissa yhteydenotot
  • 16. Suomen kilpailukyvyn kannalta on ensiarvoisen tärkeää saada motivoituneita ja innovatiivisia työntekijöitä erilaisten yritysten tarpeisiin. Tämän tavoitteen takia on oppilaitosten kyettävä tarjoamaan hyvin monimuotoista opetusta erilaisille oppilaille.  Koulutuksen tulee tarjota opiskelijoille mahdollisuuden opiskella joustavasti niin, että kaikille halukkaille on mahdollisuus opiskella ja kehittää itseään.  Taloudellisen kilpailukyvyn ja yhteiskunnan kehittymisen kannalta on opettajan tärkeää ymmärtää oppilaansa vahvat osaamisalueet, vahvistaen niitä ja kannustaen oppilasta jatkamaan eteenpäin koulutuksessaan. (Otala 2000.) Motivaatiosta kilpailukykyä
  • 17.  Opettajan on hyvä ymmärtää tämän päivän yritysmaailma  Opettajan tulee suunnitella opetusta niin, että siihen sisältyy mielekästä opetusta yrittämisestä  Opettajan tulee innovatiivinen oppimisympäristö  Opettajan on hyvä olla välillä ohjaajan / kanssa eläjän roolissa ja kuunnella nuorten sanoma  Opettajan tulee kannustaa ja tukea oppilasta tavoitteiden saavuttamiseksi  Opettajan tulee luoda oppilaille käsitys elinikäisestä oppimisesta Työkaluja kilpailukyvyn saavuttamiseksi
  • 18.  Oppilaalle on hyvä selvittää tasa-arvo periaatteita yhteiskunnan hyvinvoinnin kannalta  Opettajan tulisi saada syntymään yhteistyötä eri oppilaiden välillä  Luoda ryhmätöitä ja sekoittaa oppilaiden valitsemat ryhmät erilaisuuden hyväksymiseksi  Opettajan on hyvä kannustaa oppilaitansa sitoutumaan ajankohtaiseen tehtäväänsä  Opettajan tulee ymmärtää opiskelijaa ja auttaa häntä vaikeiden asioiden yli pääsemiseksi Työkaluja kilpailukyvyn saavuttamiseksi
  • 19. Mielenkiinnostasi kiittää Anttinen Selina Harimaa Pentti Hiltunen Jan-Aulis Laukkanen Aija Nousiainen Marko Paavilainen Timo Rytkönen Arsi Pisara 2012 - 2013 AJA 12SJS Samikset