Dr. Hanna Permana

1. CURICULLUMVITAE
Nama Dr Hanna Permana Subanegara MARS
Lahir Tasikmalaya, 4 Agustus 1953
Pendidikan S2
Status Menikah, satu istri 3 anak
Pengalaman 1. Direktur RS Pemerintah/Swasta
2. Dosen Pascasarjana UI, UGM, UNHAS, URINDO
3. Konsultan PT DPG Health care consulting group
4. Hospital Management Expert PT Darena
5. Senior consultant PT Sansekerta
6. Senior consultant PT Konsultan Multi Indonesia
7. Dewan Penasehat ARSADA Pusat
8. Ketua Divisi Pengembangan Kinerja RS, PERSI
Alamat Jl Pondok Damar E-5, Suvarna Padi Golf Estate, Cikupa
Tangerang, Banten
Telp Home/Fax : 0215926383
HP : 081218772233
E-mail hanna@dayapakargemilang.com

2. Hanna Permana Subanegara

3. Fee for service vs Insurance
(paket)
Fee for service Insurance
Tarif terdiri dari jasa
akomodasi + Jasa Pelayanan
Tarif yang digunakan adalah
tarif RS
Tidak perlu verifikasi
Cara membagi jasa, langsung
dari jasa yg tercantum dalam
tarif
Tarif Paket Layanan
Tarif yang digunakan
adalah tarif negosiasi
Harus verifikasi
Tidak jelas berapa
besaran jasa dari paket
yang bisa dibagikan

4. 1
2

5. TARIFF PAKET JKN (INA CBG’s)

6. ALTERNATIF BESARAN JASA
PELAYANAN
ALTERNATIF I (Rerata Nasional)
TOTAL PENDAPATAN X 32%
ALTERNATIF II (NORMATIF)
TOTAL KLAIM – BIAYA OPERASIONAL
ALTERNATIF IV
PERMENKES NO 12 TAHUN 2013 TENTANG POLA
TARIF BADAN LAYANAN UMUM RUMAH SAKIT
DILINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN 44%

7. Pasal 28
(1) Pendapatan BLU Rumah Sakit digunakan secara langsung untuk membiayai
pengeluaran rumah sakit yang terdiri atas pengeluaran untuk biaya pegawai, biaya
operasional, dan biaya investasi.
(2) Penggunaan pengeluaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan oleh
pimpinan BLU Rumah Sakit dengan proporsi sebagai berikut:
a. biaya pegawai paling besar 44% (empat puluh empat persen); dan
b. biaya operasional dan biaya investasi paling kecil 56% (lima puluh enam persen).
(3) Biaya pegawai sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf a berupa komponen
remunerasi yang berasal dari penerimaan negara bukan pajak yang meliputi gaji
pegawai BLU Rumah Sakit non pegawai negeri sipil, jasa pelayanan, insentif,
lembur, honorarium, kesejahteraan, dan asuransi pegawai.
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 12 TAHUN 2013
TENTANG
POLA TARIF BADAN LAYANAN UMUM RUMAH SAKIT
DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

8. DISTRIBUSI JASA
PAKET JKN
JASA
PELAYANAN
PAKET JKN
JASA
DOKTER
JASA
PERAWAT
JASA
LAB
JASA
RONTGENT
JASA
REHAB
MEDIK
JASA
FARMASI
JASA
DIREKSI
JASA
ADMINSTRASI
POS
REMUNERASI
JASA = TOTAL KLAIM – BIAYA PERASIONAL

9. POTENTIAL PROBLEM
Tidak Sadar BiayaPemborosan
Jasa Mengecil

10. Jasa Dokter
Tergantung ideologi dokter
(spesialis) dalam kehidupan?
MEWAH
NEOLIBERAL
SEDERHANA
SOSIALIS
.

11. Jasa pasien JKN
Menggunakan jasa pasien umum
Total jasa JKN menggunakan
jasa pasien umum
X Total Jasa JKN
SISTEM
REMUNERASI
INSENTIF JKN

12. Gunakan Jasa
Umum Untuk
Pasien JKN
Konversi
Sistem
Remunerasi
KONVERSI

13. Alternatif Data Konversi
1. Gunakan jasa pasien umum yang ada pada
tarif umum RS saat ini terhadap pasien JKN,
atau pasien JKN dihargakan dengan tarif umum
(hanya untuk konversi)
2. Tentukan persentase jasa pada masing masing
prosedur INA CBG.s (misalnya 32%) dari tarif
INA CBG’s, lalu masukkan kedalam kolom data
konversi

14. KONVERSI TAHAP I
Setiap pelayanan atau tindakan pasien JKN
dihargakan dengan jasa umum seperti tercantum
dalam tarif RS, jumlah setiap bulan dicatat.
 TAHAP II
Konversikan setiap jasa yang dihasilkan oleh
individu/kelompok tersebut dengan cara jasa
individu dibagi total jasa dikalikan total jasa JKN
 TAHAP III
uraikan total pendapatan individu, kedalam unit
yang ada di RS dan masukkan sistem remunerasi

15. DILANJUTKAN DENGAN……..
LATIHAN MENYUSUN
SOFTWARE