SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Nguyªn t¾c vµ ph-¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸
Nh©n lo¹i ®ang sèng trong ®iÒu kiÖn “nguån lùc cã giíi
h¹n”. Kinh tÕ thÞ tr-êng lu«n h-íng tíi viÖc sö dông hiÖu
qu¶ nhÊt c¸c nguån lùc s½n cã. ChÝnh ®iÒu nµy ®· thóc ®Èy
sù ph©n c«ng lao ®éng trong nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, ®ång
thêi còng lµ t¸c nh©n lín lµm cho ph©n c«ng lao ®éng ngµy
cµng s©u s¾c h¬n, vµ mét trong nh÷ng kÕt qu¶ næi bËt cña
qu¸ tr×nh nµy lµ sù xuÊt hiÖn hµng lo¹t nghÒ nghiÖp míi,
trong ®ã cã nghÒ thÈm ®Þnh gi¸. ë ®©y chóng t«i muèn nãi
®Õn sù xuÊt hiÖn nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ chø kh«ng ph¶i lµ c«ng
viÖc thÈm ®Þnh gi¸; bëi, nÕu nãi ®Õn c«ng viÖc thÈm ®Þnh
gi¸ cã lÏ ®· xuÊt hiÖn tõ rÊt l©u, nh-ng nãi ®Õn nghÒ thÈm
®Þnh gi¸ th× l¹i chØ míi b¾t ®Çu.
Chóng ta th-êng quan niÖm r»ng: mét c«ng viÖc trë thµnh
mét nghÒ nghiÖp khi ®¸p øng ®-îc c¸c ®iÒu kiÖn sau: thø
nhÊt, c«ng viÖc ®ã ®-îc mäi ng-êi cÇn, nh-ng mäi ng-êi l¹i
kh«ng thÓ tù lµm ®-îc hoÆc nÕu cã lµm ®-îc th× còng kh«ng
hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng cã ®ñ thêi gian ®Ó lµm vµ ng-êi ta s½n
sµng tr¶ tiÒn cho nh÷ng ai cã thÓ lµm tèt c«ng viÖc ®ã; thø
hai, c«ng viÖc ®ã ®ßi hái tÝnh chuyªn m«n cao, kh«ng cã
chuyªn m«n th× kh«ng thÓ lµm tèt ®-îc vµ ng-êi ta chØ tr¶
tiÒn cho nh÷ng ng-êi ®· ®-îc x· héi thõa nhËn lµ cã n¨ng
lùc vÒ mÆt chuyªn m«n (cã ph-¬ng ph¸p, bÝ quyÕt hoµn thµnh
c«ng viÖc mét c¸ch nhanh nhÊt vµ tèt nhÊt)- n¨ng lùc chuyªn
m«n lµ c¬ së cña viÖc h×nh thµnh tÝnh chuyªn nghiÖp; thø
ba, cã sù xuÊt hiÖn c¸c tæ chøc, trong ®ã tËp hîp nh÷ng
ng-êi lµm c«ng viÖc ®ã, c¸c tæ chøc nµy võa mang tÝnh chÊt
cña mét tæ chøc ngµnh nghÒ, võa mang tÝnh chÊt cña mét tæ
chøc cã nghÜa vô vÒ mÆt ph¸p lý ®¶m b¶o uy tÝn hµnh nghÒ…
Víi nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ còng thÕ, cïng víi sù ph¸t triÓn cña
nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng th× nhu cÇu vÒ thÈm ®Þnh gi¸ (mua
b¸n, cÇm cè, thÕ chÊp, ®Çu t-, b¶o hiÓm, tÝnh thuÕ…) còng
ngµy mét t¨ng theo. Bªn c¹nh ®ã, chÝnh sù phøc t¹p trong
®èi t-îng thÈm ®Þnh gi¸, còng nh- gi¸ trÞ rÊt lín cña c¸c
tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ ®· lµm cho ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸
trë lªn hÕt søc khã kh¨n, muèn lµm tèt cÇn ph¶i ®-îc ®µo
t¹o bµi b¶n (hiÖn nay ë hÇu hÕt c¸c n-íc vµ ngay c¶ ViÖt
Nam, muèn hµnh nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ ph¶i cã thÎ ThÈm ®Þnh
viªn). Thªm vµo ®ã, ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña ngµnh
nghÒ, ®¶m b¶o uy tÝn ho¹t ®éng, còng nh- ®¶m b¶o sù thèng
nhÊt t-¬ng ®èi trong ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸… ®· lµm xuÊt
hiÖn c¸c tæ chøc cña c¸c nhµ thÈm ®Þnh gi¸ chuyªn nghiÖp:
tÇm cì quèc tÕ (Uû ban ThÈm ®Þnh gi¸ quèc tÕ- IVSC- thµnh
lËp n¨m 1981), c¸c tæ chøc thÈm ®Þnh gi¸ khu vùc (Héi nh÷ng
ng-êi ThÈm ®Þnh gi¸ Ch©u ©u- TEGOVA- thµnh lËp n¨m 1977,
HiÖp héi nh÷ng ng-êi thÈm ®Þnh gi¸ c¸c n-íc ASEAN- AVA-
thµnh lËp n¨m 1981…).
ë ViÖt Nam, ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸ còng ®· cã nh÷ng
b-íc ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh. N¨m 1997, chóng ta gia nhËp HiÖp
héi nh÷ng ng-êi thÈm ®Þnh gi¸ c¸c n-íc ASEAN; n¨m 1998 trë
thµnh “thµnh viªn th«ng tÊn” cña Uû ban ThÈm ®Þnh gi¸ quèc
tÕ; ngµy 8/5/2002 Uû ban Th-êng vô Quèc héi th«ng qua Ph¸p
lÖnh gi¸ trong ®ã dµnh Môc 3, gåm 6 ®iÒu quy ®Þnh cô thÓ
®èi víi ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸; ngµy 3/8/2005 ChÝnh phñ
ban hµnh NghÞ ®Þnh 101/2005/N§-CP vÒ ThÈm ®Þnh gi¸; ngoµi
ra Bé Tµi chÝnh còng ®· ban hµnh hµng lo¹t QuyÕt ®Þnh liªn
quan ®Õn thÈm ®Þnh gi¸: QuyÕt ®Þnh sè 21/2004/Q§-BTC, ngµy
24 th¸ng 02 n¨m 2004 vÒ viÖc ban hµnh quy chÕ cÊp, sö dông
vµ qu¶n lý ThÎ thÈm ®Þnh viªn vÒ gi¸; QuyÕt ®Þnh sè
24/2005/Q§-BTC, ngµy 18 th¸ng 4 n¨m 2005 vÒ viÖc ban hµnh 3
tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt Nam (tiªu chuÈn 01, 03 vµ 04)
vµ QuyÕt ®Þnh sè 77/2005/Q§-BTC, ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 2005
vÒ viÖc ban hµnh 3 tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt Nam ®ît 2
(tiªu chuÈn 02, 05 vµ 06). Thªm vµo ®ã, c¸c tæ chøc cã chøc
n¨ng thÈm ®Þnh gi¸ còng liªn tôc ®-îc thµnh lËp vµ ®i vµo
ho¹t ®éng (c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung -¬ng ®Òu cã
trung t©m thÈm ®Þnh gi¸, ngoµi ra cßn v« sè c¸c doanh
nghiÖp cã chøc n¨ng thÈm ®Þnh gi¸ ®-îc thµnh lËp míi)… Tõ
®ã cã thÓ thÊy, thÞ tr-êng thÈm ®Þnh gi¸ b-íc ®Çu cã nh÷ng
chuyÓn biÕn theo h-íng tÝch cùc.
I. Mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n
1. Tµi s¶n
- Theo chuÈn mùc KÕ to¸n quèc tÕ: tµi s¶n lµ nguån lùc
do doanh nghiÖp kiÓm so¸t, lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng ho¹t ®éng
trong qu¸ khø, mµ tõ ®ã mét sè lîi Ých kinh tÕ trong t-¬ng
lai cã thÓ dù kiÕn tr-íc mét c¸ch hîp lý.
- ChuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam sè 4 ban hµnh kÌm theo
QuyÕt ®Þnh sè 149 ra ngµy 31/12/2001 cña Bé tr-ëng Bé Tµi
ChÝnh:
"Tµi s¶n: lµ mét nguån lùc:
(a) Doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®-îc;
(b) Dù tÝnh ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ trong t-¬ng lai
cho doanh nghiÖp".
- Theo nghÜa chung nhÊt: tµi s¶n lµ cña c¶i vËt chÊt
hoÆc tinh thÇn cã gi¸ trÞ ®èi víi chñ së h÷u (ViÖn ng«n ng÷
häc, Tõ ®iÓn TiÕng ViÖt, NXB §µ n½ng, n¨m 2003, tr.884).
Nh»m ®¸p øng c¸c yªu cÇu trong ®êi sèng kinh tÕ - x· héi
nãi chung, trong qu¶n lý nãi riªng, ng-êi ta cã nhiÒu c¸ch
ph©n biÖt c¸c lo¹i tµi s¶n:
- Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: tµi s¶n h÷u h×nh vµ tµi s¶n
v« h×nh.
- Theo tÝnh chÊt së h÷u: tµi s¶n c«ng céng vµ tµi s¶n c¸
nh©n.
- Theo kh¶ n¨ng trao ®æi: hµng hãa vµ phi hµng hãa.
- Theo kh¶ n¨ng di dêi: ®éng s¶n vµ bÊt ®éng s¶n.
- Theo ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn: tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n
l-u ®éng
2. QuyÒn së h÷u
QuyÒn së h÷u, gåm: quyÒn chiÕm h÷u, quyÒn sö dông vµ
quyÒn ®Þnh ®o¹t.
- QuyÒn chiÕm h÷u: lµ quyÒn ®-îc n¾m gi÷, qu¶n lý tµi
s¶n.
- QuyÒn sö dông: lµ quyÒn khai th¸c nh÷ng c«ng dông h÷u
Ých cña tµi s¶n, quyÒn ®-îc h-ëng nh÷ng lîi Ých mµ tµi s¶n
cã thÓ mang l¹i.
- QuyÒn ®Þnh ®o¹t: lµ quyÒn ®-îc chuyÓn giao sù së h÷u,
trao ®æi, biÕu, tÆng, cho, cho vay, ®Ó thõa kÕ... hoÆc
kh«ng thùc hiÖn c¸c quyÒn ®ã.
QuyÒn cña chñ thÓ ®èi víi tµi s¶n lµ sù quy ®Þnh vÒ mÆt
ph¸p lý, cho phÐp chñ thÓ khai th¸c nh÷ng lîi Ých mµ tµi
s¶n cã thÓ mang l¹i. QuyÒn cña chñ thÓ ®èi víi tµi s¶n mµ
cµng lín th× kh¶ n¨ng khai th¸c ®-îc nhiÒu lîi Ých tõ tµi
s¶n cµng cao. V× vËy, khi thÈm ®Þnh gi¸, cÇn ph¶i xem xÐt
®Õn quyÒn cña chñ thÓ nãi chung, quyÒn së h÷u tµi s¶n nãi
riªng hay nãi c¸ch kh¸c lµ xem xÐt ®Õn t×nh tr¹ng ph¸p lý
cña tµi s¶n.
3. Gi¸ trÞ
Gi¸ trÞ tµi s¶n biÓu hiÖn b»ng tiÒn vÒ nh÷ng
lîi Ých mµ tµi s¶n mang l¹i cho chñ thÓ nµo ®ã t¹i
mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh .
Gi¸ trÞ cña hµng ho¸ dÞch vô ®-îc t¹o vµ duy
tr× bëi mèi quan hÖ cña 4 yÕu tè g¾n liÒn víi nhau:
tÝnh h÷u Ých; tÝnh khan hiÕm; cã nhu cÇu vµ tÝnh cã
thÓ chuyÓn giao. ThiÕu mét trong 4 yÐu tè ®ã th×
gi¸ trÞ thÞ tr-êng cña mét hµng ho¸ ®ã kh«ng tån
t¹i
- TÝnh h÷u Ých cña tµi s¶n thÓ hiÖn ë gi¸ trÞ
sö dông cña tµi s¶n, hµng ho¸ dÞch vô cã kh¶ n¨ng
tho¶ m·n nhu cÇu cña con ng-êi. TÝnh h÷u Ých lµ mét
trong nh÷ng ®Æc tÝnh, mét yÕu tè c¬ b¶n lµm cho tµi
s¶n trë nªn cã gi¸ trÞ. NÕu mét tµi s¶n, hµng ho¸
chØ cã tÝnh h÷u Ých, nh-ng kh«ng cã tÝnh khan hiÕm
vµ cã thÓ chuyÓn giao th× gi¸ trÞ trao ®æi còng
kh«ng tån t¹i.
§èi víi tõng lo¹i tµi s¶n tÝnh h÷u Ých cã sù
kh¸c nhau. VÝ dô ®èi víi cïng mét lo¹i bÊt ®éng s¶n
tÝnh h÷u Ých còng cã thÓ kh¸c nhau, cã thÓ lµm nhµ
ë, v¨n phßng hoÆc cöa hµng. TÝnh h÷u Ých (gi¸ trÞ
sö dông) cña tµi s¶n nã quyÕt ®Þnh ®Õn gi¸ trÞ cña
tµi s¶n.
- TÝnh khan hiÕm cña tµi s¶n, hµng ho¸ thÓ hiÖn
ë kh¶ n¨ng cung øng kh«ng ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cã
kh¶ n¨ng thanh to¸n trªn thÞ tr-êng t¹i thêi ®iÓm
hay mét thêi kú nµo ®ã. TÝnh khan hiÕm quyÕt ®Þnh
tíi gi¸ trÞ cña tµi s¶n vµ cã tÝnh t-¬ng ®èi. Trªn
thÞ tr-êng sù khan hiÕm cña tµi s¶n, hµng ho¸ sÏ cã
gi¸ c¹nh tranh cao h¬n .
- TÝnh cã nhu cÇu nghÜa lµ tµi s¶n ®ã cÇn thiÕt
cho ®èi t-îng sö dông. §©y lµ mét kh¸i niÖm kinh tÕ
chØ sù cÇn thiÕt, h÷u Ých nh-ng cã kh¶ n¨ng tho·
m·n nhu cÇu trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, ®ã lµ nhu
cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, hay cÇu cña thÞ tr-êng
Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cÇu lu«n tû lÖ
thuËn víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n, hµng ho¸ trong ®iÒu
kiÖn nguån cung kh«ng thay ®æi. Nh- vËy gi¸ trÞ cña
tµi s¶n, hµng ho¸ t¨ng khi nhu cÇu t¨ng vµ ng-îc
l¹i
- TÝnh cã thÓ chuyÓn giao lµ mét ®iÒu kiÖn quan
träng trong mét nÒn kinh tÕ cã chñ së h÷u kh¸c nhau
(cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ), lµ mét yªu cÇu cã
tÝnh ph¸p lý. §©y lµ mét ®Æc tÝnh rÊt quan träng cña
gi¸ trÞ ®èi víi tµi s¶n, ®Æc biÖt ®èi víi bÊt ®éng
s¶n. Sù chuyÓn giao kh«ng cã nghÜa lµ sù di chuyÓn
vÒ ®Þa ®iÓm, vÒ vËt chÊt mµ lµ sù chuyÓn giao vÒ
quyÒn së h÷u, quyÒn sö dông cña tµi s¶n.
4. ThÈm ®Þnh gi¸
- Theo tõ ®iÓn Oxford: "ThÈm ®Þnh gi¸ (valuation) lµ sù
-íc tÝnh trÞ gi¸ b»ng tiÒn cña mét vËt, cña mét tµi s¶n",
"lµ sù -íc tÝnh gi¸ trÞ hiÖn hµnh cña tµi s¶n trong kinh
doanh".
- Theo Gi¸o s- W.Seabrooke - ViÖn §¹i häc Portsmouth
V-¬ng quèc Anh: "ThÈm ®Þnh gi¸ lµ sù -íc tÝnh vÒ gi¸ trÞ
c¸c quyÒn së h÷u tµi s¶n cô thÓ b»ng h×nh th¸i tiÒn tÖ cho
mét môc ®Ých ®· ®-îc x¸c ®Þnh râ".
- Theo Fred Peter Marrone - Gi¸m ®èc Maketing cña AVO
(HiÖp héi thÈm ®Þnh gi¸ Austraylia) tr×nh bµy trong líp båi
d-ìng nghiÖp vô thÈm ®Þnh gi¸ t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh
ngµy 25/05/1999: “ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ
cña bÊt ®éng s¶n t¹i mét thêi ®iÓm, cã tÝnh ®Õn b¶n chÊt
cña bÊt ®éng s¶n vµ môc ®Ých cña thÈm ®Þnh gi¸. Do vËy,
thÈm ®Þnh gi¸ lµ ¸p dông c¸c d÷ kiÖn thÞ tr-êng so s¸nh mµ
b¹n thu thËp ®-îc vµ ph©n tÝch, sau ®ã so s¸nh víi tµi s¶n
®-îc thÈm ®Þnh gi¸ ®Ó h×nh thµnh gi¸ trÞ cña chóng”.
Fred Peter Marrone còng cho r»ng: thÈm ®Þnh gi¸ th-êng
®-îc m« t¶ nh- mét "khoa häc kh«ng chÝnh x¸c". Nã ®-îc x¸c
®Þnh lµ mét khoa häc v× nã dùa vµo c«ng viÖc ph©n tÝch. Nã
"kh«ng chÝnh x¸c" v× nã chØ ®-îc xem nh- mét ý kiÕn cho ®Õn
khi giao dÞch x¶y ra, kh«ng ph¶i lµ mét thùc tÕ ®-îc chøng
minh.
- Theo Gi¸o s- Lim Lan Yuan - Gi¶ng viªn Tr-êng X©y dùng
vµ bÊt ®éng s¶n - §¹i häc Quèc gia Singapore: “ThÈm ®Þnh
gi¸ lµ mét nghÖ thuËt hay khoa häc vÒ -íc tÝnh gi¸ trÞ cho
mét môc ®Ých cô thÓ, cña mét tµi s¶n cô thÓ, t¹i mét thêi
®iÓm, cã c©n nh¾c ®Õn tÊt c¶ ®Æc ®iÓm cña tµi s¶n, còng nh-
xem xÐt tÊt c¶ c¸c yÕu tè kinh tÕ c¨n b¶n cña thÞ tr-êng,
bao gåm c¸c lo¹i ®Çu t- lùa chän”.
- Ph¸p lÖnh gi¸ cña ViÖt Nam c«ng bè ngµy 08/05/2002
®Þnh nghÜa: "ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc ®¸nh gi¸ hay ®¸nh gi¸
l¹i gi¸ trÞ cña tµi s¶n phï hîp víi thÞ tr-êng t¹i mét ®Þa
®iÓm, thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh theo tiªu chuÈn cña ViÖt Nam hoÆc
th«ng lÖ Quèc tÕ".
MÆc dï cã thÓ cßn nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c, song nh÷ng nÐt
®Æc tr-ng c¬ b¶n cña thÈm ®Þnh gi¸ cÇn ®-îc thõa nhËn, lµ:
- ThÈm ®Þnh gi¸ lµ c«ng viÖc -íc tÝnh.
- ThÈm ®Þnh gi¸ lµ ho¹t ®éng ®ßi hái tÝnh chuyªn m«n.
- Gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®-îc tÝnh b»ng tiÒn.
- Tµi s¶n ®-îc ®Þnh gi¸ cã thÓ lµ bÊt kú tµi s¶n nµo,
song chñ yÕu lµ B§S.
- X¸c ®Þnh t¹i mét thêi ®iÓm cô thÓ.
- X¸c ®Þnh cho mét môc ®Ých nhÊt ®Þnh.
- D÷ liÖu sö dông trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp liªn quan ®Õn
thÞ tr-êng.
§Ó kh¸i qu¸t mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ râ rµng nh÷ng ®Æc tr-ng
nªu trªn, cÇn ph¶i cã mét kh¸i niÖm mang t×nh tæng qu¸t
sau:
"ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc -íc tÝnh b»ng tiÒn víi ®é
tin cËy cao nhÊt vÒ lîi Ých mµ tµi s¶n cã thÓ mang
l¹i cho chñ thÓ nµo ®ã t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt
®Þnh".
5. Gi¸ trÞ thÞ tr-êng
Gi¸ trÞ thÞ tr-êng cña mét tµi s¶n lµ møc gi¸ -íc tÝnh
sÏ ®-îc mua b¸n trªn thÞ tr-êng vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh
gi¸, gi÷a mét bªn lµ ng-êi mua s½n sµng mua vµ mét bªn lµ
ng-êi b¸n s½n sµng b¸n, trong mét giao dÞch mua b¸n kh¸ch
quan vµ ®éc lËp, trong ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i b×nh th­êng”.
Néi dung trªn ®©y ®-îc hiÓu nh- sau:
- “Gi¸ trÞ thÞ tr­êng cña mét tµi s¶n lµ møc gi¸ ­íc
tÝnh sÏ ®­îc mua b¸n trªn thÞ tr­êng... ” lµ sè tiÒn ­íc
tÝnh ®Ó tµi s¶n cã thÓ ®-îc mua, b¸n trªn thÞ tr-êng trong
®iÒu kiÖn th-¬ng m¹i b×nh th-êng mµ sù mua b¸n ®ã tho¶ m·n
nh÷ng ®iÒu kiÖn cña thÞ tr-êng t¹i thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸.
- " vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸..." lµ ngµy, th¸ng, n¨m
cô thÓ khi tiÕn hµnh thÈm ®Þnh gi¸, ®-îc g¾n víi nh÷ng yÕu
tè vÒ cung, cÇu, thÞ hiÕu vµ søc mua trªn thÞ tr-êng khi
thùc hiÖn thÈm ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n.
- "gi÷a mét bªn lµ ng-êi mua s½n sµng mua..." lµ ng-êi
®ang cã kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ cã nhu cÇu mua tµi s¶n ®-îc
x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thÞ tr-êng.
- "vµ mét bªn lµ ng-êi b¸n s½n sµng b¸n..." lµ ng-êi b¸n
®ang cã quyÒn së h÷u tµi s¶n (trõ ®Êt), cã quyÒn sö dông
®Êt cã nhu cÇu muèn b¸n tµi s¶n víi møc gi¸ tèt nhÊt cã thÓ
®-îc trªn thÞ tr-êng.
- “®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i b×nh th­êng” lµ viÖc mua b¸n ®­îc
tiÕn hµnh khi c¸c yÕu tè cung, cÇu, gi¸ c¶, søc mua kh«ng x¶y
ra nh÷ng ®ét biÕn do chÞu t¸c ®éng cña thiªn tai, ®Þch häa;
nÒn kinh tÕ kh«ng bÞ suy tho¸i hoÆc ph¸t triÓn qu¸ nãng…;
th«ng tin vÒ cung, cÇu, gi¸ c¶ tµi s¶n ®-îc thÓ hiÖn c«ng
khai trªn thÞ tr-êng.
Gi¸ trÞ thÞ tr-êng thÓ hiÖn møc gi¸ h×nh thµnh trªn thÞ
tr-êng c«ng khai vµ c¹nh tranh. ThÞ tr-êng nµy cã thÓ lµ
thÞ tr-êng trong n-íc hoÆc thÞ tr-êng quèc tÕ, cã thÓ bao
gåm nhiÒu ng-êi mua, ng-êi b¸n hoÆc bao gåm mét sè l-îng
h¹n chÕ ng-êi mua, ng-êi b¸n.
Gi¸ trÞ thÞ tr-êng thÓ hiÖn møc gi¸ -íc tÝnh mµ trªn c¬
së ®ã, bªn b¸n vµ bªn mua tho¶ thuËn t¹i mét thêi ®iÓm sau
khi c¶ hai bªn ®· kh¶o s¸t, c©n nh¾c ®Çy ®ñ c¸c c¬ héi vµ
lùa chän tèt nhÊt cho m×nh tõ c¸c th«ng tin trªn thÞ tr-êng
tr-íc khi ®-a ra quyÕt ®Þnh mua hoÆc quyÕt ®Þnh b¸n mét
c¸ch hoµn toµn tù nguyÖn, kh«ng nhiÖt t×nh mua hoÆc nhiÖt
t×nh b¸n qu¸ møc.
6. Gi¸ trÞ phi thÞ tr-êng
Gi¸ trÞ phi thÞ tr-êng cña tµi s¶n lµ møc gi¸ -íc tÝnh
®-îc x¸c ®Þnh theo nh÷ng c¨n cø kh¸c víi gi¸ trÞ thÞ tr-êng
hoÆc cã thÓ ®-îc mua b¸n, trao ®æi theo c¸c møc gi¸ kh«ng
ph¶n ¸nh gi¸ trÞ thÞ tr-êng nh-: gi¸ trÞ tµi s¶n ®ang trong
qu¸ tr×nh sö dông, gi¸ trÞ ®Çu t-, gi¸ trÞ b¶o hiÓm, gi¸
trÞ ®Æc biÖt, gi¸ trÞ thanh lý, gi¸ trÞ tµi s¶n b¾t buéc
ph¶i b¸n, gi¸ trÞ doanh nghiÖp, gi¸ trÞ tµi s¶n chuyªn
dïng, gi¸ trÞ tµi s¶n cã thÞ tr-êng h¹n chÕ, gi¸ trÞ ®Ó
tÝnh thuÕ...
ViÖc ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ tµi s¶n ®-îc c¨n cø chñ yÕu vµo
c«ng dông kinh tÕ, kü thuËt hoÆc c¸c chøc n¨ng cña tµi s¶n
h¬n lµ c¨n cø vµo kh¶ n¨ng ®-îc mua b¸n trªn thÞ tr-êng cña
tµi s¶n ®ã.

Contenu connexe

Tendances

Tu tuong ho chi minh ve dao duc
Tu tuong ho chi minh ve dao ducTu tuong ho chi minh ve dao duc
Tu tuong ho chi minh ve dao ducKien Thuc
 
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nayMột số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện naynataliej4
 
Sach JIT
Sach JITSach JIT
Sach JITSay Kim
 
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)Kien Thuc
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepHuy BK
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingbookbooming
 
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH Bg giaotiephanhchinh
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH      Bg giaotiephanhchinhKỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH      Bg giaotiephanhchinh
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH Bg giaotiephanhchinhBùi Quang Xuân
 
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm nataliej4
 
Ho chi minh toan tap tap 8
Ho chi minh toan tap   tap 8Ho chi minh toan tap   tap 8
Ho chi minh toan tap tap 8Wild Wolf
 
Xã hội học gia đình
Xã hội học gia đìnhXã hội học gia đình
Xã hội học gia đìnhjackjohn45
 
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người nataliej4
 
Qd98 00-congchuc ktoc
Qd98 00-congchuc ktocQd98 00-congchuc ktoc
Qd98 00-congchuc ktocHải Đào
 
Dia Thong Ke - Truong Xuan Luan
Dia  Thong Ke - Truong Xuan LuanDia  Thong Ke - Truong Xuan Luan
Dia Thong Ke - Truong Xuan LuanNgo Hung Long
 
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...nataliej4
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...jackjohn45
 

Tendances (19)

Tu tuong ho chi minh ve dao duc
Tu tuong ho chi minh ve dao ducTu tuong ho chi minh ve dao duc
Tu tuong ho chi minh ve dao duc
 
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nayMột số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
 
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sựQuản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
 
Sach JIT
Sach JITSach JIT
Sach JIT
 
Sach jit
Sach jitSach jit
Sach jit
 
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)
Kinh tế tri thức và vấn đề lựa chọn mô hình phát triển ở Việt Nam (các luận đề)
 
Qt202
Qt202Qt202
Qt202
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiep
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookbooming
 
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH Bg giaotiephanhchinh
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH      Bg giaotiephanhchinhKỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH      Bg giaotiephanhchinh
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH Bg giaotiephanhchinh
 
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAYĐề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
Đề tài: Thiết kế trụ sở liên cơ quan số 2 tỉnh Quảng Ninh, HAY
 
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm
Bài Tập Tình Huống Tâm Lý Học Lứa Tuổi Và Tâm Lý Học Sư Phạm
 
Ho chi minh toan tap tap 8
Ho chi minh toan tap   tap 8Ho chi minh toan tap   tap 8
Ho chi minh toan tap tap 8
 
Xã hội học gia đình
Xã hội học gia đìnhXã hội học gia đình
Xã hội học gia đình
 
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người
Các Lý Thuyết Phát Triển Tâm Lý Người
 
Qd98 00-congchuc ktoc
Qd98 00-congchuc ktocQd98 00-congchuc ktoc
Qd98 00-congchuc ktoc
 
Dia Thong Ke - Truong Xuan Luan
Dia  Thong Ke - Truong Xuan LuanDia  Thong Ke - Truong Xuan Luan
Dia Thong Ke - Truong Xuan Luan
 
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
 
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
 

Similaire à giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)

Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...
Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...
Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...jackjohn45
 
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...NuioKila
 
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4Ttx Love
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...nataliej4
 
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...nataliej4
 
Cau hoi mon giao duc quoc phong
Cau hoi mon giao duc quoc phongCau hoi mon giao duc quoc phong
Cau hoi mon giao duc quoc phongThanh Hoang
 
To chuc dieu hanh cong so
To chuc dieu hanh cong soTo chuc dieu hanh cong so
To chuc dieu hanh cong soHạnh Ngọc
 
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9Ttx Love
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngAkatsuki Kun
 
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Trang
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Tranghoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Trang
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 TrangHọc Cơ Khí
 
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979http://tuoitrebentre.vn/threads/11979
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979Ngô Chí Tâm
 

Similaire à giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1) (20)

T001.doc
T001.docT001.doc
T001.doc
 
Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...
Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...
Lý Luận Về Hình Thái Kinh Tế - Xã Hội Với Sự Nghiệp Công Nghiệp Hoá Hiện Đại ...
 
Bh04
Bh04Bh04
Bh04
 
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...
Tính nhân văn văn hóa Việt Nam điều kiện đổi phát triển đất nớc Luận văn Thạc...
 
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P4
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
 
T003.doc
T003.docT003.doc
T003.doc
 
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...
Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu...
 
Cau hoi mon giao duc quoc phong
Cau hoi mon giao duc quoc phongCau hoi mon giao duc quoc phong
Cau hoi mon giao duc quoc phong
 
To chuc dieu hanh cong so
To chuc dieu hanh cong soTo chuc dieu hanh cong so
To chuc dieu hanh cong so
 
Luan van
Luan vanLuan van
Luan van
 
Tailieu.vncty.com dt22
Tailieu.vncty.com   dt22Tailieu.vncty.com   dt22
Tailieu.vncty.com dt22
 
Bh19
Bh19Bh19
Bh19
 
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9
Tiêu chuẩn 22 TCN 272-05 - P9
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
Bh21
Bh21Bh21
Bh21
 
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Trang
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Tranghoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Trang
hoccokhi.vn Công Nghệ Chế Tạo Máy 1 - Lưu Đức Bình, 197 Trang
 
Da400
Da400Da400
Da400
 
Bh23
Bh23Bh23
Bh23
 
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979http://tuoitrebentre.vn/threads/11979
http://tuoitrebentre.vn/threads/11979
 

Plus de akita_1610

giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)akita_1610
 
Pe05 publicgood 4745
Pe05 publicgood 4745Pe05 publicgood 4745
Pe05 publicgood 4745akita_1610
 
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01akita_1610
 
Chng2macro 130106061930-phpapp02
Chng2macro 130106061930-phpapp02Chng2macro 130106061930-phpapp02
Chng2macro 130106061930-phpapp02akita_1610
 
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856C8 that nghiep_va_lam_phat_0856
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856akita_1610
 
09 fin102 bai6_v2.0013107202
09 fin102 bai6_v2.001310720209 fin102 bai6_v2.0013107202
09 fin102 bai6_v2.0013107202akita_1610
 

Plus de akita_1610 (8)

giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan cuoi)
 
Pe05 publicgood 4745
Pe05 publicgood 4745Pe05 publicgood 4745
Pe05 publicgood 4745
 
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01
Chng8 vabapo-100314045930-phpapp01
 
Chng2macro 130106061930-phpapp02
Chng2macro 130106061930-phpapp02Chng2macro 130106061930-phpapp02
Chng2macro 130106061930-phpapp02
 
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856C8 that nghiep_va_lam_phat_0856
C8 that nghiep_va_lam_phat_0856
 
Chuong 3 vii
Chuong 3 viiChuong 3 vii
Chuong 3 vii
 
3946545
39465453946545
3946545
 
09 fin102 bai6_v2.0013107202
09 fin102 bai6_v2.001310720209 fin102 bai6_v2.0013107202
09 fin102 bai6_v2.0013107202
 

giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)

  • 1. Nguyªn t¾c vµ ph-¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ Nh©n lo¹i ®ang sèng trong ®iÒu kiÖn “nguån lùc cã giíi h¹n”. Kinh tÕ thÞ tr-êng lu«n h-íng tíi viÖc sö dông hiÖu qu¶ nhÊt c¸c nguån lùc s½n cã. ChÝnh ®iÒu nµy ®· thóc ®Èy sù ph©n c«ng lao ®éng trong nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, ®ång thêi còng lµ t¸c nh©n lín lµm cho ph©n c«ng lao ®éng ngµy cµng s©u s¾c h¬n, vµ mét trong nh÷ng kÕt qu¶ næi bËt cña qu¸ tr×nh nµy lµ sù xuÊt hiÖn hµng lo¹t nghÒ nghiÖp míi, trong ®ã cã nghÒ thÈm ®Þnh gi¸. ë ®©y chóng t«i muèn nãi ®Õn sù xuÊt hiÖn nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ chø kh«ng ph¶i lµ c«ng viÖc thÈm ®Þnh gi¸; bëi, nÕu nãi ®Õn c«ng viÖc thÈm ®Þnh gi¸ cã lÏ ®· xuÊt hiÖn tõ rÊt l©u, nh-ng nãi ®Õn nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ th× l¹i chØ míi b¾t ®Çu. Chóng ta th-êng quan niÖm r»ng: mét c«ng viÖc trë thµnh mét nghÒ nghiÖp khi ®¸p øng ®-îc c¸c ®iÒu kiÖn sau: thø nhÊt, c«ng viÖc ®ã ®-îc mäi ng-êi cÇn, nh-ng mäi ng-êi l¹i kh«ng thÓ tù lµm ®-îc hoÆc nÕu cã lµm ®-îc th× còng kh«ng hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng cã ®ñ thêi gian ®Ó lµm vµ ng-êi ta s½n sµng tr¶ tiÒn cho nh÷ng ai cã thÓ lµm tèt c«ng viÖc ®ã; thø hai, c«ng viÖc ®ã ®ßi hái tÝnh chuyªn m«n cao, kh«ng cã chuyªn m«n th× kh«ng thÓ lµm tèt ®-îc vµ ng-êi ta chØ tr¶ tiÒn cho nh÷ng ng-êi ®· ®-îc x· héi thõa nhËn lµ cã n¨ng lùc vÒ mÆt chuyªn m«n (cã ph-¬ng ph¸p, bÝ quyÕt hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch nhanh nhÊt vµ tèt nhÊt)- n¨ng lùc chuyªn m«n lµ c¬ së cña viÖc h×nh thµnh tÝnh chuyªn nghiÖp; thø ba, cã sù xuÊt hiÖn c¸c tæ chøc, trong ®ã tËp hîp nh÷ng ng-êi lµm c«ng viÖc ®ã, c¸c tæ chøc nµy võa mang tÝnh chÊt cña mét tæ chøc ngµnh nghÒ, võa mang tÝnh chÊt cña mét tæ chøc cã nghÜa vô vÒ mÆt ph¸p lý ®¶m b¶o uy tÝn hµnh nghÒ… Víi nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ còng thÕ, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng th× nhu cÇu vÒ thÈm ®Þnh gi¸ (mua b¸n, cÇm cè, thÕ chÊp, ®Çu t-, b¶o hiÓm, tÝnh thuÕ…) còng ngµy mét t¨ng theo. Bªn c¹nh ®ã, chÝnh sù phøc t¹p trong ®èi t-îng thÈm ®Þnh gi¸, còng nh- gi¸ trÞ rÊt lín cña c¸c tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ ®· lµm cho ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸
  • 2. trë lªn hÕt søc khã kh¨n, muèn lµm tèt cÇn ph¶i ®-îc ®µo t¹o bµi b¶n (hiÖn nay ë hÇu hÕt c¸c n-íc vµ ngay c¶ ViÖt Nam, muèn hµnh nghÒ thÈm ®Þnh gi¸ ph¶i cã thÎ ThÈm ®Þnh viªn). Thªm vµo ®ã, ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña ngµnh nghÒ, ®¶m b¶o uy tÝn ho¹t ®éng, còng nh- ®¶m b¶o sù thèng nhÊt t-¬ng ®èi trong ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸… ®· lµm xuÊt hiÖn c¸c tæ chøc cña c¸c nhµ thÈm ®Þnh gi¸ chuyªn nghiÖp: tÇm cì quèc tÕ (Uû ban ThÈm ®Þnh gi¸ quèc tÕ- IVSC- thµnh lËp n¨m 1981), c¸c tæ chøc thÈm ®Þnh gi¸ khu vùc (Héi nh÷ng ng-êi ThÈm ®Þnh gi¸ Ch©u ©u- TEGOVA- thµnh lËp n¨m 1977, HiÖp héi nh÷ng ng-êi thÈm ®Þnh gi¸ c¸c n-íc ASEAN- AVA- thµnh lËp n¨m 1981…). ë ViÖt Nam, ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸ còng ®· cã nh÷ng b-íc ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh. N¨m 1997, chóng ta gia nhËp HiÖp héi nh÷ng ng-êi thÈm ®Þnh gi¸ c¸c n-íc ASEAN; n¨m 1998 trë thµnh “thµnh viªn th«ng tÊn” cña Uû ban ThÈm ®Þnh gi¸ quèc tÕ; ngµy 8/5/2002 Uû ban Th-êng vô Quèc héi th«ng qua Ph¸p lÖnh gi¸ trong ®ã dµnh Môc 3, gåm 6 ®iÒu quy ®Þnh cô thÓ ®èi víi ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸; ngµy 3/8/2005 ChÝnh phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh 101/2005/N§-CP vÒ ThÈm ®Þnh gi¸; ngoµi ra Bé Tµi chÝnh còng ®· ban hµnh hµng lo¹t QuyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn thÈm ®Þnh gi¸: QuyÕt ®Þnh sè 21/2004/Q§-BTC, ngµy 24 th¸ng 02 n¨m 2004 vÒ viÖc ban hµnh quy chÕ cÊp, sö dông vµ qu¶n lý ThÎ thÈm ®Þnh viªn vÒ gi¸; QuyÕt ®Þnh sè 24/2005/Q§-BTC, ngµy 18 th¸ng 4 n¨m 2005 vÒ viÖc ban hµnh 3 tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt Nam (tiªu chuÈn 01, 03 vµ 04) vµ QuyÕt ®Þnh sè 77/2005/Q§-BTC, ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 2005 vÒ viÖc ban hµnh 3 tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt Nam ®ît 2 (tiªu chuÈn 02, 05 vµ 06). Thªm vµo ®ã, c¸c tæ chøc cã chøc n¨ng thÈm ®Þnh gi¸ còng liªn tôc ®-îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng (c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung -¬ng ®Òu cã trung t©m thÈm ®Þnh gi¸, ngoµi ra cßn v« sè c¸c doanh nghiÖp cã chøc n¨ng thÈm ®Þnh gi¸ ®-îc thµnh lËp míi)… Tõ ®ã cã thÓ thÊy, thÞ tr-êng thÈm ®Þnh gi¸ b-íc ®Çu cã nh÷ng chuyÓn biÕn theo h-íng tÝch cùc.
  • 3. I. Mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n 1. Tµi s¶n - Theo chuÈn mùc KÕ to¸n quèc tÕ: tµi s¶n lµ nguån lùc do doanh nghiÖp kiÓm so¸t, lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng ho¹t ®éng trong qu¸ khø, mµ tõ ®ã mét sè lîi Ých kinh tÕ trong t-¬ng lai cã thÓ dù kiÕn tr-íc mét c¸ch hîp lý. - ChuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam sè 4 ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 149 ra ngµy 31/12/2001 cña Bé tr-ëng Bé Tµi ChÝnh: "Tµi s¶n: lµ mét nguån lùc: (a) Doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®-îc; (b) Dù tÝnh ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ trong t-¬ng lai cho doanh nghiÖp". - Theo nghÜa chung nhÊt: tµi s¶n lµ cña c¶i vËt chÊt hoÆc tinh thÇn cã gi¸ trÞ ®èi víi chñ së h÷u (ViÖn ng«n ng÷ häc, Tõ ®iÓn TiÕng ViÖt, NXB §µ n½ng, n¨m 2003, tr.884). Nh»m ®¸p øng c¸c yªu cÇu trong ®êi sèng kinh tÕ - x· héi nãi chung, trong qu¶n lý nãi riªng, ng-êi ta cã nhiÒu c¸ch ph©n biÖt c¸c lo¹i tµi s¶n: - Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: tµi s¶n h÷u h×nh vµ tµi s¶n v« h×nh. - Theo tÝnh chÊt së h÷u: tµi s¶n c«ng céng vµ tµi s¶n c¸ nh©n. - Theo kh¶ n¨ng trao ®æi: hµng hãa vµ phi hµng hãa. - Theo kh¶ n¨ng di dêi: ®éng s¶n vµ bÊt ®éng s¶n. - Theo ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn: tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l-u ®éng 2. QuyÒn së h÷u QuyÒn së h÷u, gåm: quyÒn chiÕm h÷u, quyÒn sö dông vµ quyÒn ®Þnh ®o¹t. - QuyÒn chiÕm h÷u: lµ quyÒn ®-îc n¾m gi÷, qu¶n lý tµi s¶n.
  • 4. - QuyÒn sö dông: lµ quyÒn khai th¸c nh÷ng c«ng dông h÷u Ých cña tµi s¶n, quyÒn ®-îc h-ëng nh÷ng lîi Ých mµ tµi s¶n cã thÓ mang l¹i. - QuyÒn ®Þnh ®o¹t: lµ quyÒn ®-îc chuyÓn giao sù së h÷u, trao ®æi, biÕu, tÆng, cho, cho vay, ®Ó thõa kÕ... hoÆc kh«ng thùc hiÖn c¸c quyÒn ®ã. QuyÒn cña chñ thÓ ®èi víi tµi s¶n lµ sù quy ®Þnh vÒ mÆt ph¸p lý, cho phÐp chñ thÓ khai th¸c nh÷ng lîi Ých mµ tµi s¶n cã thÓ mang l¹i. QuyÒn cña chñ thÓ ®èi víi tµi s¶n mµ cµng lín th× kh¶ n¨ng khai th¸c ®-îc nhiÒu lîi Ých tõ tµi s¶n cµng cao. V× vËy, khi thÈm ®Þnh gi¸, cÇn ph¶i xem xÐt ®Õn quyÒn cña chñ thÓ nãi chung, quyÒn së h÷u tµi s¶n nãi riªng hay nãi c¸ch kh¸c lµ xem xÐt ®Õn t×nh tr¹ng ph¸p lý cña tµi s¶n. 3. Gi¸ trÞ Gi¸ trÞ tµi s¶n biÓu hiÖn b»ng tiÒn vÒ nh÷ng lîi Ých mµ tµi s¶n mang l¹i cho chñ thÓ nµo ®ã t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh . Gi¸ trÞ cña hµng ho¸ dÞch vô ®-îc t¹o vµ duy tr× bëi mèi quan hÖ cña 4 yÕu tè g¾n liÒn víi nhau: tÝnh h÷u Ých; tÝnh khan hiÕm; cã nhu cÇu vµ tÝnh cã thÓ chuyÓn giao. ThiÕu mét trong 4 yÐu tè ®ã th× gi¸ trÞ thÞ tr-êng cña mét hµng ho¸ ®ã kh«ng tån t¹i - TÝnh h÷u Ých cña tµi s¶n thÓ hiÖn ë gi¸ trÞ sö dông cña tµi s¶n, hµng ho¸ dÞch vô cã kh¶ n¨ng tho¶ m·n nhu cÇu cña con ng-êi. TÝnh h÷u Ých lµ mét trong nh÷ng ®Æc tÝnh, mét yÕu tè c¬ b¶n lµm cho tµi s¶n trë nªn cã gi¸ trÞ. NÕu mét tµi s¶n, hµng ho¸ chØ cã tÝnh h÷u Ých, nh-ng kh«ng cã tÝnh khan hiÕm vµ cã thÓ chuyÓn giao th× gi¸ trÞ trao ®æi còng kh«ng tån t¹i. §èi víi tõng lo¹i tµi s¶n tÝnh h÷u Ých cã sù kh¸c nhau. VÝ dô ®èi víi cïng mét lo¹i bÊt ®éng s¶n tÝnh h÷u Ých còng cã thÓ kh¸c nhau, cã thÓ lµm nhµ
  • 5. ë, v¨n phßng hoÆc cöa hµng. TÝnh h÷u Ých (gi¸ trÞ sö dông) cña tµi s¶n nã quyÕt ®Þnh ®Õn gi¸ trÞ cña tµi s¶n. - TÝnh khan hiÕm cña tµi s¶n, hµng ho¸ thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng cung øng kh«ng ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n trªn thÞ tr-êng t¹i thêi ®iÓm hay mét thêi kú nµo ®ã. TÝnh khan hiÕm quyÕt ®Þnh tíi gi¸ trÞ cña tµi s¶n vµ cã tÝnh t-¬ng ®èi. Trªn thÞ tr-êng sù khan hiÕm cña tµi s¶n, hµng ho¸ sÏ cã gi¸ c¹nh tranh cao h¬n . - TÝnh cã nhu cÇu nghÜa lµ tµi s¶n ®ã cÇn thiÕt cho ®èi t-îng sö dông. §©y lµ mét kh¸i niÖm kinh tÕ chØ sù cÇn thiÕt, h÷u Ých nh-ng cã kh¶ n¨ng tho· m·n nhu cÇu trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, ®ã lµ nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, hay cÇu cña thÞ tr-êng Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cÇu lu«n tû lÖ thuËn víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n, hµng ho¸ trong ®iÒu kiÖn nguån cung kh«ng thay ®æi. Nh- vËy gi¸ trÞ cña tµi s¶n, hµng ho¸ t¨ng khi nhu cÇu t¨ng vµ ng-îc l¹i - TÝnh cã thÓ chuyÓn giao lµ mét ®iÒu kiÖn quan träng trong mét nÒn kinh tÕ cã chñ së h÷u kh¸c nhau (cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ), lµ mét yªu cÇu cã tÝnh ph¸p lý. §©y lµ mét ®Æc tÝnh rÊt quan träng cña gi¸ trÞ ®èi víi tµi s¶n, ®Æc biÖt ®èi víi bÊt ®éng s¶n. Sù chuyÓn giao kh«ng cã nghÜa lµ sù di chuyÓn vÒ ®Þa ®iÓm, vÒ vËt chÊt mµ lµ sù chuyÓn giao vÒ quyÒn së h÷u, quyÒn sö dông cña tµi s¶n. 4. ThÈm ®Þnh gi¸ - Theo tõ ®iÓn Oxford: "ThÈm ®Þnh gi¸ (valuation) lµ sù -íc tÝnh trÞ gi¸ b»ng tiÒn cña mét vËt, cña mét tµi s¶n", "lµ sù -íc tÝnh gi¸ trÞ hiÖn hµnh cña tµi s¶n trong kinh doanh". - Theo Gi¸o s- W.Seabrooke - ViÖn §¹i häc Portsmouth V-¬ng quèc Anh: "ThÈm ®Þnh gi¸ lµ sù -íc tÝnh vÒ gi¸ trÞ
  • 6. c¸c quyÒn së h÷u tµi s¶n cô thÓ b»ng h×nh th¸i tiÒn tÖ cho mét môc ®Ých ®· ®-îc x¸c ®Þnh râ". - Theo Fred Peter Marrone - Gi¸m ®èc Maketing cña AVO (HiÖp héi thÈm ®Þnh gi¸ Austraylia) tr×nh bµy trong líp båi d-ìng nghiÖp vô thÈm ®Þnh gi¸ t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh ngµy 25/05/1999: “ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña bÊt ®éng s¶n t¹i mét thêi ®iÓm, cã tÝnh ®Õn b¶n chÊt cña bÊt ®éng s¶n vµ môc ®Ých cña thÈm ®Þnh gi¸. Do vËy, thÈm ®Þnh gi¸ lµ ¸p dông c¸c d÷ kiÖn thÞ tr-êng so s¸nh mµ b¹n thu thËp ®-îc vµ ph©n tÝch, sau ®ã so s¸nh víi tµi s¶n ®-îc thÈm ®Þnh gi¸ ®Ó h×nh thµnh gi¸ trÞ cña chóng”. Fred Peter Marrone còng cho r»ng: thÈm ®Þnh gi¸ th-êng ®-îc m« t¶ nh- mét "khoa häc kh«ng chÝnh x¸c". Nã ®-îc x¸c ®Þnh lµ mét khoa häc v× nã dùa vµo c«ng viÖc ph©n tÝch. Nã "kh«ng chÝnh x¸c" v× nã chØ ®-îc xem nh- mét ý kiÕn cho ®Õn khi giao dÞch x¶y ra, kh«ng ph¶i lµ mét thùc tÕ ®-îc chøng minh. - Theo Gi¸o s- Lim Lan Yuan - Gi¶ng viªn Tr-êng X©y dùng vµ bÊt ®éng s¶n - §¹i häc Quèc gia Singapore: “ThÈm ®Þnh gi¸ lµ mét nghÖ thuËt hay khoa häc vÒ -íc tÝnh gi¸ trÞ cho mét môc ®Ých cô thÓ, cña mét tµi s¶n cô thÓ, t¹i mét thêi ®iÓm, cã c©n nh¾c ®Õn tÊt c¶ ®Æc ®iÓm cña tµi s¶n, còng nh- xem xÐt tÊt c¶ c¸c yÕu tè kinh tÕ c¨n b¶n cña thÞ tr-êng, bao gåm c¸c lo¹i ®Çu t- lùa chän”. - Ph¸p lÖnh gi¸ cña ViÖt Nam c«ng bè ngµy 08/05/2002 ®Þnh nghÜa: "ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc ®¸nh gi¸ hay ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ cña tµi s¶n phï hîp víi thÞ tr-êng t¹i mét ®Þa ®iÓm, thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh theo tiªu chuÈn cña ViÖt Nam hoÆc th«ng lÖ Quèc tÕ". MÆc dï cã thÓ cßn nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c, song nh÷ng nÐt ®Æc tr-ng c¬ b¶n cña thÈm ®Þnh gi¸ cÇn ®-îc thõa nhËn, lµ: - ThÈm ®Þnh gi¸ lµ c«ng viÖc -íc tÝnh. - ThÈm ®Þnh gi¸ lµ ho¹t ®éng ®ßi hái tÝnh chuyªn m«n. - Gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®-îc tÝnh b»ng tiÒn. - Tµi s¶n ®-îc ®Þnh gi¸ cã thÓ lµ bÊt kú tµi s¶n nµo, song chñ yÕu lµ B§S.
  • 7. - X¸c ®Þnh t¹i mét thêi ®iÓm cô thÓ. - X¸c ®Þnh cho mét môc ®Ých nhÊt ®Þnh. - D÷ liÖu sö dông trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp liªn quan ®Õn thÞ tr-êng. §Ó kh¸i qu¸t mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ râ rµng nh÷ng ®Æc tr-ng nªu trªn, cÇn ph¶i cã mét kh¸i niÖm mang t×nh tæng qu¸t sau: "ThÈm ®Þnh gi¸ lµ viÖc -íc tÝnh b»ng tiÒn víi ®é tin cËy cao nhÊt vÒ lîi Ých mµ tµi s¶n cã thÓ mang l¹i cho chñ thÓ nµo ®ã t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh". 5. Gi¸ trÞ thÞ tr-êng Gi¸ trÞ thÞ tr-êng cña mét tµi s¶n lµ møc gi¸ -íc tÝnh sÏ ®-îc mua b¸n trªn thÞ tr-êng vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸, gi÷a mét bªn lµ ng-êi mua s½n sµng mua vµ mét bªn lµ ng-êi b¸n s½n sµng b¸n, trong mét giao dÞch mua b¸n kh¸ch quan vµ ®éc lËp, trong ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i b×nh th­êng”. Néi dung trªn ®©y ®-îc hiÓu nh- sau: - “Gi¸ trÞ thÞ tr­êng cña mét tµi s¶n lµ møc gi¸ ­íc tÝnh sÏ ®­îc mua b¸n trªn thÞ tr­êng... ” lµ sè tiÒn ­íc tÝnh ®Ó tµi s¶n cã thÓ ®-îc mua, b¸n trªn thÞ tr-êng trong ®iÒu kiÖn th-¬ng m¹i b×nh th-êng mµ sù mua b¸n ®ã tho¶ m·n nh÷ng ®iÒu kiÖn cña thÞ tr-êng t¹i thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸. - " vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸..." lµ ngµy, th¸ng, n¨m cô thÓ khi tiÕn hµnh thÈm ®Þnh gi¸, ®-îc g¾n víi nh÷ng yÕu tè vÒ cung, cÇu, thÞ hiÕu vµ søc mua trªn thÞ tr-êng khi thùc hiÖn thÈm ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n. - "gi÷a mét bªn lµ ng-êi mua s½n sµng mua..." lµ ng-êi ®ang cã kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ cã nhu cÇu mua tµi s¶n ®-îc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thÞ tr-êng. - "vµ mét bªn lµ ng-êi b¸n s½n sµng b¸n..." lµ ng-êi b¸n ®ang cã quyÒn së h÷u tµi s¶n (trõ ®Êt), cã quyÒn sö dông ®Êt cã nhu cÇu muèn b¸n tµi s¶n víi møc gi¸ tèt nhÊt cã thÓ ®-îc trªn thÞ tr-êng.
  • 8. - “®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i b×nh th­êng” lµ viÖc mua b¸n ®­îc tiÕn hµnh khi c¸c yÕu tè cung, cÇu, gi¸ c¶, søc mua kh«ng x¶y ra nh÷ng ®ét biÕn do chÞu t¸c ®éng cña thiªn tai, ®Þch häa; nÒn kinh tÕ kh«ng bÞ suy tho¸i hoÆc ph¸t triÓn qu¸ nãng…; th«ng tin vÒ cung, cÇu, gi¸ c¶ tµi s¶n ®-îc thÓ hiÖn c«ng khai trªn thÞ tr-êng. Gi¸ trÞ thÞ tr-êng thÓ hiÖn møc gi¸ h×nh thµnh trªn thÞ tr-êng c«ng khai vµ c¹nh tranh. ThÞ tr-êng nµy cã thÓ lµ thÞ tr-êng trong n-íc hoÆc thÞ tr-êng quèc tÕ, cã thÓ bao gåm nhiÒu ng-êi mua, ng-êi b¸n hoÆc bao gåm mét sè l-îng h¹n chÕ ng-êi mua, ng-êi b¸n. Gi¸ trÞ thÞ tr-êng thÓ hiÖn møc gi¸ -íc tÝnh mµ trªn c¬ së ®ã, bªn b¸n vµ bªn mua tho¶ thuËn t¹i mét thêi ®iÓm sau khi c¶ hai bªn ®· kh¶o s¸t, c©n nh¾c ®Çy ®ñ c¸c c¬ héi vµ lùa chän tèt nhÊt cho m×nh tõ c¸c th«ng tin trªn thÞ tr-êng tr-íc khi ®-a ra quyÕt ®Þnh mua hoÆc quyÕt ®Þnh b¸n mét c¸ch hoµn toµn tù nguyÖn, kh«ng nhiÖt t×nh mua hoÆc nhiÖt t×nh b¸n qu¸ møc. 6. Gi¸ trÞ phi thÞ tr-êng Gi¸ trÞ phi thÞ tr-êng cña tµi s¶n lµ møc gi¸ -íc tÝnh ®-îc x¸c ®Þnh theo nh÷ng c¨n cø kh¸c víi gi¸ trÞ thÞ tr-êng hoÆc cã thÓ ®-îc mua b¸n, trao ®æi theo c¸c møc gi¸ kh«ng ph¶n ¸nh gi¸ trÞ thÞ tr-êng nh-: gi¸ trÞ tµi s¶n ®ang trong qu¸ tr×nh sö dông, gi¸ trÞ ®Çu t-, gi¸ trÞ b¶o hiÓm, gi¸ trÞ ®Æc biÖt, gi¸ trÞ thanh lý, gi¸ trÞ tµi s¶n b¾t buéc ph¶i b¸n, gi¸ trÞ doanh nghiÖp, gi¸ trÞ tµi s¶n chuyªn dïng, gi¸ trÞ tµi s¶n cã thÞ tr-êng h¹n chÕ, gi¸ trÞ ®Ó tÝnh thuÕ... ViÖc ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ tµi s¶n ®-îc c¨n cø chñ yÕu vµo c«ng dông kinh tÕ, kü thuËt hoÆc c¸c chøc n¨ng cña tµi s¶n h¬n lµ c¨n cø vµo kh¶ n¨ng ®-îc mua b¸n trªn thÞ tr-êng cña tµi s¶n ®ã.