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IT Lean  THINKING<br />
Sumário<br />O pensamento enxuto ou Lean thinking são práticas originadas no modelo Toyota de Produção visando eliminação ...
O que é desperdício?<br />Segundo o LeanThinkingdisperdício é tudo que não gera valor ao cliente ou ao produto.<br />De ac...
Quais são os 7 desperdícios<br />
Pilares  que  sustentam  o  Lean<br />JIT: Nada deve ser produzido antes da hora exata<br />JIDOKA	Separar o trabalho huma...
Príncipios Lean<br />
Princípios Lean em TILean  IT  Organization<br />
Lean  IT eliminando resíduos<br />
Estrutura do IT Lean Organization<br />
Estrutura do IT Lean Organization<br />
Lean  IT  Organization<br /><ul><li>Focar e capacitar pessoas e processos para gerar valor ao negócio
Gerenciar demandas com enfoque no negócio
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It Lean Organization

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It Lean Organization

  1. 1. IT Lean THINKING<br />
  2. 2. Sumário<br />O pensamento enxuto ou Lean thinking são práticas originadas no modelo Toyota de Produção visando eliminação de desperdício.<br />Portanto o IT Lean vem aplicar as práticas do lean como parte da governança de TI<br />
  3. 3. O que é desperdício?<br />Segundo o LeanThinkingdisperdício é tudo que não gera valor ao cliente ou ao produto.<br />De acordo com TaiichiOhno (1988):<br />Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades<br />
  4. 4. Quais são os 7 desperdícios<br />
  5. 5. Pilares que sustentam o Lean<br />JIT: Nada deve ser produzido antes da hora exata<br />JIDOKA Separar o trabalho humano do trabalho da máquina, parar e notificar anormalidades<br />
  6. 6. Príncipios Lean<br />
  7. 7. Princípios Lean em TILean IT Organization<br />
  8. 8. Lean IT eliminando resíduos<br />
  9. 9. Estrutura do IT Lean Organization<br />
  10. 10. Estrutura do IT Lean Organization<br />
  11. 11. Lean IT Organization<br /><ul><li>Focar e capacitar pessoas e processos para gerar valor ao negócio
  12. 12. Gerenciar demandas com enfoque no negócio
  13. 13. Desenvolver parceiros estratégicos e promover terceirização das atividades operacionais de forma a criar uma atmosfera interna voltada ao negócio</li></li></ul><li>Sem dúvida os preceitos Lean difundidos no modelo Toyota de Produção são lições que podem ser utilizadas em qualquer empresa.<br />A busca pelo valor e eliminação de desperdício em um mundo competitivo são fatores críticos de sucesso e a TI orientada ao cliente é um fato que se perpetuará ao longo dos próximos anos.<br />Obrigado !<br />André Marsal<br />Conclusão<br />

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