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Indicateurs par Alain Martineau CPA
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                       OBJECTIFS                                       Eléments du contenu               Choix des mesures de           Dimensions de performance         Interrogation de l'information   Déploiement de l'évaluation
                                                                                                             performances



 Développer des suivis et des objectifs hebdomadaires                   Modèle d'évaluation                                             L'apprentissage organisationnel         Choix des objectifs                Méthodologie
 utilisés comme outils visuels qui accélèrent la prise de                                              Critères de choix : mesures
décisions lors des rencontres hebdomadaires, les suivis                                                quantitatives et qualitatives
  et les indicateurs choisis obtenus lors de consensus
déplacent les difficultés à résoudre à l'indicateur au lieu          Concepts et modèles de                                                   Autres dimensions              Etapes de cheminement              Trois (3) modèles
                      des personnes                                        référence
                                                                                                        Liens avec les orientations
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                                           Exploitation                                             Exemples choisis                                        Facteur important de                                        Clientèle visée
                                     organisationnel de l'outil                                                                                                   réussite
                                           "Indicateur"

                                                                                                1) Indicateur "Évaluation de                                                                                Cadres et professionnels impliquées dans
                                                                                                           clients"                                 Être capable de bâtir ses propres modèles               l'élaboration d'un système d'évaluation de
                                             Les intervenants                                                                                                                                              gestion de développement pour l'entreprise.



                                                                                                2) Indicateurs de" productivités"
                          Démarche organisationnel et gestion du changement


                                                                                                  3 Indicateur "évaluation de
                                       Outil d'amélioration continue                                     distributeurs"



                                         Avantages et limites de
                                               l'évaluation


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