Les KPI ou indicateurs clés de performance sont l’ossature d’un tableau de bord de gestion. Pour assurer un pilotage efficace, ceci ne seront pas seulement issus de la comptabilité. Si les tableaux de bord de gestion ont pris le nom de tableau de bord, c’est bien par analogie avec la conduite d’une voiture ou d’un avion. Assis dans son cockpit, le pilote dispose d’une série – parfois impressionnante – d’indicateurs qui lui fournissent en temps réel des informations sur l’avion et sur son environnement.

1. The smart dashboard
for smart decisions
Les dirigeants de PME disposent rarement de tableaux de bords
et d’analytiques de gestion adéquats pour prendre les bonnes
décisions au bon moment.

2. Tableaux de bord et KPI
: faciliter et améliorer la
prise de décision

3. Les KPI ou indicateurs clés de
performance sont l’ossature d’un
tableau de bord de gestion.

4. Un pilote dispose grâce, à son tableau de
bord, d’une série d’indicateurs qui lui
fournissent en temps réel des
informations sur l’avion et sur son
environnement.

5. Pour bien piloter son entreprise, le dirigeant doit lui
aussi disposer d’informations pertinentes sur son
entreprise et sur son environnement.

6. The smart dashboard
for smart decisions
Les dirigeants de PME disposent rarement de tableaux de bords
et d’analytiques de gestion adéquats pour prendre les bonnes
décisions au bon moment.

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