Administracion Educativa

Alberto Apaza Miranda
Alberto Apaza MirandaCatedrático de la U.A.G.R.M.
ADMINISTRACIÓN
DE LA EDUCACIÓN
“proceso de toma y ejecución de
decisiones relacionadas a la
adecuada combinación de los
elementos humanos, materiales,
económicos y técnico-pedagógicos o
académicos, requeridos para la
efectiva organización y
funcionamiento de un sistema
educativo …”
OEA. Seminario sobre administración de la educación en América
Latina. Centro de Capacitación Docente “El Mácaro” Venezuela:
1974.
“Es el conjunto de teorías,
técnicas, principios y
procedimientos, aplicados al
desarrollo del sistema
educativo, a fin de lograr un
óptimo rendimiento en beneficio
de la comunidad que sirve.”
Otoniel Alvarado Oyarce
FUNCIONES
A) MACROSISTEMA
• Diseño, desarrollo, evaluación del
sistema educativo.
• Estudios para la definición de
objetivos y políticas.
• Formulación de la normatividad
académica y administrativa.
• Elaboración y aprobación de planes y
programas.
• Determinación y distribución de los
recursos financieros
• Administración integral del magisterio.
• Formulación y adopción de decisiones
estratégicas.
• Control del cumplimiento de las
políticas.
• Regulación y supervisión de los
sistemas escolares.
B) MICROSISTEMA
• Adecuar y desarrollar los planes y
programas de niveles superiores.
• Relacionar la I.E. con los padres de
familia y con la comunidad.
• Promover acciones de orientación
personal-social, académica y
vocacional.
• Aplicar un sistema de evaluación
integral.
• Promover servicios de apoyo y
bienestar al estudiante.
• Velar por la conservación,
mantenimiento y seguridad de los
equipos y materiales educativos.
• Promover la proyección hacia la
comunidad.
• Generar proyectos en beneficio de la
Institución Educativa.
CARACTERÍSTICAS
• PLANIFICADA: Se requiere de planes.
• CONTROLADA: Se requiere medir y
garantizar el cumplimiento de los
objetivos.
• DESCONCENTRADA: Se requiere
llegar a los lugares más alejados.
• COORDINADA: es necesaria la
coordinación y armonización de todos
los sectores.
• INTERDISCIPLINARIA: Se requiere el
esfuerzo de diversos especialistas.
• DINÁMICA: Se busca que la toma de
decisiones sea rápida, flexible y
eficaz.
• INNOVADORA: Usar nuevos métodos
y procedimientos para nuevas
situaciones.
• PARTICIPATIVA: Se busca el
compromiso de todos los agentes
educativos.
ÁMBITOS
1. ESPACIAL:
• Institución Educativa.
• Unidad de Gestión Local.
• Dirección Regional de Educación
• Ministerio de Educación
2. SECTORIAL:
• Empresarial.
• Municipal
• Religioso.
• Castrense.
• Universitario.
• Público.
• Particular.
3. FUNCIONAL:
• Planificación.
• Dirección.
• Organización.
• Control
1 sur 12

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Administracion Educativa

  • 2. “proceso de toma y ejecución de decisiones relacionadas a la adecuada combinación de los elementos humanos, materiales, económicos y técnico-pedagógicos o académicos, requeridos para la efectiva organización y funcionamiento de un sistema educativo …” OEA. Seminario sobre administración de la educación en América Latina. Centro de Capacitación Docente “El Mácaro” Venezuela: 1974.
  • 3. “Es el conjunto de teorías, técnicas, principios y procedimientos, aplicados al desarrollo del sistema educativo, a fin de lograr un óptimo rendimiento en beneficio de la comunidad que sirve.” Otoniel Alvarado Oyarce
  • 4. FUNCIONES A) MACROSISTEMA • Diseño, desarrollo, evaluación del sistema educativo. • Estudios para la definición de objetivos y políticas. • Formulación de la normatividad académica y administrativa. • Elaboración y aprobación de planes y programas.
  • 5. • Determinación y distribución de los recursos financieros • Administración integral del magisterio. • Formulación y adopción de decisiones estratégicas. • Control del cumplimiento de las políticas. • Regulación y supervisión de los sistemas escolares.
  • 6. B) MICROSISTEMA • Adecuar y desarrollar los planes y programas de niveles superiores. • Relacionar la I.E. con los padres de familia y con la comunidad. • Promover acciones de orientación personal-social, académica y vocacional. • Aplicar un sistema de evaluación integral.
  • 7. • Promover servicios de apoyo y bienestar al estudiante. • Velar por la conservación, mantenimiento y seguridad de los equipos y materiales educativos. • Promover la proyección hacia la comunidad. • Generar proyectos en beneficio de la Institución Educativa.
  • 8. CARACTERÍSTICAS • PLANIFICADA: Se requiere de planes. • CONTROLADA: Se requiere medir y garantizar el cumplimiento de los objetivos. • DESCONCENTRADA: Se requiere llegar a los lugares más alejados. • COORDINADA: es necesaria la coordinación y armonización de todos los sectores.
  • 9. • INTERDISCIPLINARIA: Se requiere el esfuerzo de diversos especialistas. • DINÁMICA: Se busca que la toma de decisiones sea rápida, flexible y eficaz. • INNOVADORA: Usar nuevos métodos y procedimientos para nuevas situaciones. • PARTICIPATIVA: Se busca el compromiso de todos los agentes educativos.
  • 10. ÁMBITOS 1. ESPACIAL: • Institución Educativa. • Unidad de Gestión Local. • Dirección Regional de Educación • Ministerio de Educación
  • 11. 2. SECTORIAL: • Empresarial. • Municipal • Religioso. • Castrense. • Universitario. • Público. • Particular.
  • 12. 3. FUNCIONAL: • Planificación. • Dirección. • Organización. • Control