SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS (A):
Com Aplicações na HP12C e Excel - v. 5 (Série Desvendando as Finanças)
Respostas do Capítulo 6

Adriano Leal Bruni

albruni@minhasaulas.com.br

www.MinhasAulas.com.br


Aqui estão todas as soluções do capítulo do livro.
As guias apresentam cada um dos exercícios.
dando as Finanças)
Compra   140   Crédito   14
Venda    200   Débito    20
               A pagar    6
[6. 1]

crédito obtido na compra = $ 14,00
débito na venda = $ 20,00
valor a ser pago pelo comerciante = $ 6,00
[6. 2]

valor do IPI: 5% x (preço + ICMS) = $ 120,00
valor total: (preço + ICMS) + IPI = $ 2.520,00
[6. 3]

Mercadoria: calças
Valor do ICMS na aquisição: 17%
 = preço sem ICMS / (1 - 0,17)
Preço sem ICMS = $ 1.162,00
- 1.162,00 = $ 238,00 (crédito fiscal adquirido)

Valor do ICMS na venda: 17%
2.200,00 = preço sem ICMS / (1 - 0,17)
Preço sem ICMS = $ 1.826,00
Débito = 2.200 - 1.826 = $ 374,00
Valor a ser pago de ICMS: 374 - 238 = $ 136,00

Crédito obtido na aquisição da calça = $ 238,00
Valor devido de ICMS na venda = $ 136,00

Mercadoria: camisas
Valor do ICMS na aquisição: 7%
3.600 = preço sem ICMS / (1 - 0,07)
Preço sem ICMS = $ 3.348,00
3.600 - 3.348,00 = $ 252,00 (crédito fiscal adquirido)

Valor do ICMS na venda: 17%
8.300 = preço sem ICMS / (1 - 0,17)
Preço sem ICMS = $ 6.889,00
Débito = 8.300 - 6.889 = $ 1.411,00
Valor a ser pago de ICMS: 1.411 - 252 = $ 1.159,00

Crédito obtido na aquisição da calça = $ 252,00
Valor devido de ICMS na venda = $ 1.159,00

Mercadoria: cintos
Valor do ICMS na aquisição: 12%
6.300 = preço sem ICMS / (1 - 0,12)
Preço sem ICMS = $ 5.544,00
6.300 - 5.544,00 = $ 756,00 (crédito fiscal adquirido)

Valor do ICMS na venda: 17%
9.500 = preço sem ICMS / (1 - 0,17)
Preço sem ICMS = $ 7.885,00
Débito = 9.500 - 7.885 = $ 1.615,00
Valor a ser pago de ICMS: 1.615 - 756 = $ 859,00

Crédito obtido na aquisição da calça = $ 756,00
Valor devido de ICMS na venda = $ 859,00

Mercadoria: saias
Valor do ICMS na aquisição: 12%
7.700 = preço sem ICMS / (1 - 0,12)
Preço sem ICMS = $ 6.776,00
7.700 - 6.776,00 = $ 924,00 (crédito fiscal adquirido)

Valor do ICMS na venda: 17%
12.800,00 = preço sem ICMS / (1 - 0,17)
Preço sem ICMS = $ 10.624,00
Débito = 12.800 - 10.624 = 2.176,00
Valor a ser pago de ICMS: 2.176 - 924 = $ 1.252,00

Crédito obtido na aquisição da calça = $ 924,00
Valor devido de ICMS na venda = $ 1.252,00
[6. 4]

Preço com ICMS e sem IPI:
Preço final = 4.800 / (1 - 0,17)
$ 5.783,13

Valor do ICMS para um revendedor: o IPI não entra na base do cálculo
5.783,13 - 4.800 = $ 983,13

Valor do ICMS para um consumidor final: o IPI não entra na base do cálculo
Preço final = 4.800 / 1 - [0,17 x (1+0,1)] = $ 5.904,06
ICMS = 5.904,06 - 4.800 = $ 1.104,06
[6. 5]

Consumidor final: o IPI não entra na base do cálculo
Preço final = 14.600 / 1 - [0,18 x (1+0,05)] = $ 18.002,47

Valor do ICMS:
18.002,47 - 14.600 = $ 3.402,47
Valor da Nota Fiscal   4,200.00
Alíquota do ISS              5%
Valor do ISS             210.00
[6. 6]

Prestação do serviço = $ 4.200,00
Alíquota de ISS = 5%

Preço final = preço sobre ISS / (1 - 0,05)
Preço sobre ISS = 3.990
Valor do ISS = 4.200 - 3.990 = $ 210,00
Valor sem impostos   4,600.00
Alíquota do ISS            5%
Preço                4,842.11

ISS
Diferença             242.11
Percentual            242.11
[6. 7]

Valor da nota fiscal = valor de orçamento s/ ISS / (1 - 0,05)
Valor da nota = $ 4.842,11
[6. 8]

Valor dos produtos com ICMS e sem IPI = $ 1.414,51
COFINS = 0,076 x 1.414,51 = $ 107,50
[6. 9]

Valor dos produtos com ICMS e sem IPI = $ 1.035,76
COFINS = 0,03 x 1.035,76 = $ 31,07
[6. 10]

Destino das vendas = outra indústria, logo, não integra o IPI na base do cálculo do ICMS:

Preço com ICMS = 68.000 / (1 - 0,18) = $ 82.926,83

IPI: 5% x (82.926,83) = $ 4.146,34
COFINS: 3% x (82.926,83) = $ 2.487,80
PIS: 0,65% x (82.926,83) = $ 539,02
Total: $ 90.099,99
[6. 11]

Imposto de Renda sobre lucro presumido

Serviços hospitalares = base 8% / IRPJ = 1,2%
Receita = $140.000,00
Base de cálculo = 140.000 x 0,08 = $11.200,00
Valor a ser recolhido (IRPJ) = 11.200 x 0,15 = $1.680,00
%          Valor
Valor sem impostos               10,000.00
ISS                     5.00%       597.59
PIS                     0.65%        77.69
Cofins                  3.00%       358.55
IR                      4.80%       573.68
CSSL                    2.88%       344.21
Soma dos %             16.33%

Preço                11,951.72
[6. 12]

Soma % dos impostos = 0,1633 ou 16,33%

Base = 10.000,00
Preço = Base/(1-0,1633)
Preço = $11.951,72

Sobre o preço aplicamos os percentuais.

ISS:             5,00% x 11951,72 =        597.59
PIS:             0,65% x 11951,72 =         77.69
Cofins:          3,00% x 11951,72 =        358.55
IR:              4,80% x 11951,72 =        573.68
CS:              2,88% x 11951,72 =        344.21
Soma:            16,33% x 11951,72 =      1951.72
%         Valor
Valor sem impostos              8,000.00
ISS                    5.00%      478.07
PIS                    0.65%       62.15
Cofins                 3.00%      286.84
IR                     4.80%      458.95
CSSL                   2.88%      275.37
Soma dos %            16.33%

Preço                9,561.37
[6. 13]

Base = 8.000,00
Preço = Base/(1-0,1633)
Preço = 9.561,37

Sobre o preço aplicamos os percentuais.
ISS = 5,00% x 11951,72 = 478,07
PIS = 0,65% x 11951,72 = 62,15
Cofins = 3,00% x 11951,72 = 286,84
IR = 4,80% x 11951,72 = 458,95
CS = 2,88% x 11951,72 = 275,37
Soma = 16,33% x 11951,72 = 1.561,37
[6. 14]

FALSA - o acréscimo a ser dado é igual a $ 4,30, enquanto que 3% representa uma soma de $3,09 sobre o
valor do produto.
VERDADEIRA.
FALSA - a base de cálculo para empresas deste tipo é alta. Cerca de 32%.
VERDADEIRA.
VERDADEIRA.
 VERDADEIRA.
FALSA - incide por fora.
VERDADEIRA.
FALSA - todos estes podem ser ou sempre são não- cumativos.
VERDADEIRA.
[6. 15]
[4. 1]
[6. 17]

Alíquota = 5%
Orçamento: $6.600,00 isento de ISS
Orçamento c/ ISS = 6.600 / (1 - 0,05)
= 6.947,37

ISS destacado = 6.947,37 - 6.600 = $347,37
[6. 18]

Orçamento = 4.997,40
Tributos = 16,71%
Valor a ser cobrado = 4.997,40 / (1 - 0,1671)
= $6.000,00
[6. 19]

Alíquota em São Paulo = 18%
Alíquota na Bahia = 17%
Produto sem ICMS = $34,00

Preço de venda c/ ICMS na Bahia = 34 / (1 - 0,17)
= $ 40,96

Preço de venda c/ ICMS em São Paulo = 34 / (1 - 0,18)
= $ 41,46
[6. 20]

Origem = Salvador (BA)
Do Nordeste para o Sul = alíquota de ICMS de 12%
Valor da Nota Fiscal = $ 3.540,00

Valor referente à parcela em custos: 3.540 = x / (1 - 0,12)
= $ 3.115,20

Valor de ICMS a recuperar = 3.540 - 3.115,20 = $ 424,80

Origem = São Paulo (SP)
Do Sudeste para o Sul = alíquota de ICMS de 12%
Valor da Nota Fiscal = $ 1.780,00

Valor referente à parcela em custos: 1.780 = x / (1 - 0,12)
= $ 1.566,40

Valor de ICMS a recuperar = 3.540 - 3.115,20 = $ 213,60

Origem = Curitiba (PR)
Do Sul para o Sul = alíquota de ICMS de 12%
Valor da Nota Fiscal = $ 2.260,00

Valor referente à parcela em custos: 2.260 = x / (1 - 0,12)
= $ 1.988,80

Valor de ICMS a recuperar = 2.260 - 1.988,80 = $ 271,20

Origem = Pelotas (RS)
Do mesmo Estado para o mesmo Estado = alíquota de ICMS de 17% para o Sul
Valor da Nota Fiscal = $ 6.980,00

Valor referente à parcela em custos: 6.980 = x / (1 - 0,17)
= $ 5.793,40

Valor de ICMS a recuperar = 6.980 - 5.793 = $1.186,60
Total      Unit
Valor sem impostos         3,720.00    93.00
ICMS                         280.00     7.00
Valor total                4,000.00   100.00

Custo unitário                         93.00
(+) Despesas e lucro                   50.00
(=) Valor sem imposto                 143.00

Preço de venda [valor sem / (1-%)]    172.29
Débito de ICMS                         29.29
(-) Crédito de ICMS                    (7.00)
Valor a pagar de ICMS                  22.29
[6. 21]

custo unitário de cada parcela = 4.000 / 40 = $100,00
ICMS unitário = 280 / 40 = $7,00

Novo custo = 100 + 50 = 150
Obtenção do ICMS na venda = alíquota de 17%
X = 150 / (1 - 0,17)
180.72
ICMS: 180,72 - 150 = $ 30,72

ICMS a ser pago: débito - crédito
30,72 - 7 = $ 23,72

Valor da NF de venda: 150 + 23,72 = $ 173,72
Como a Carango é empresa comercial, não tem crédito de
IPI. Assim, IPI é CUSTO!

                           Total      Unit
Valor                     2,220.00    148.00
(-) Credito ICMS            242.18     16.15
Custo                     1,977.82    131.85

(+) Despesas e lucro                   30.00
(=) Valor sem impostos                161.85
Preço de venda                        195.01
Débito de ICMS                         33.15
Crédito de ICMS                        16.15
ICMS a pagar                           17.01
[6. 22]

Obtenção da alíquota do IPI = Y . (2.018,18) = 201,82
Y = 0,10 = 10%

ICMS unitário = 242,18 / 15 = 16,15
Custo unitário = 2.220 / 15 = 198,00

Novo custo = 148 + 30 = 178,00

Preço de venda:
IPI é cumulativo e ICMS não.
X = 178 / (1 - 0,17) = 214,46
IPI = 10%(214,46) = 21,45
Débito de ICMS = 214,46 - 178 = 36,46
ICMS a ser pago = 36,46 - 16,15 = 20,31

Total do preço:
178 + 20,31 + 21,45 = $219,76
[6. 23]

Valor dos produtos: 1.400,00
Valor dos produtos c/ ICMS: 1.400 / (1 - 0,17) = 1.686,75
Valor do IPI: 5%(1.686,75) = $84,34
Valor total da operação: $ 1.771,09
Valor do ICMS: $ 286,75
[6. 24]

Valor dos produtos: 7.600,00
Valor dos produtos c/ ICMS: 7.600 / (1 - 0,07) = 8.172,04
Valor do IPI: 3%(8.172,04) = $245,16
Valor total da operação: $ 8.417,20
Valor do ICMS: $ 572,04
[6. 25]

revendedor = IPI não integra a base do cálculo do ICMS

ICMS + valor s/ imposto: x = 15.600 / (1 - 0,17)
= $ 18.795,18
IPI = 0,15.(18.795,18) = $ 2.819,28
ICMS = 18.795,18 - 15.600 = $ 3.195,18

consumidor final = IPI integra a base do cálculo do ICMS

valor do produto + ICMS = 15.600 / {1 - [0,17 x (1 + 0,15)]}
= $19.390,93
IPI: 0,15.( 19.390,93) = $ 2.908,64
ICMS:19.390,93 - 15.600 = $ 3.790,93
[6. 26]

Valores recuperados:
IPI = 5.000,00
ICMS = 12.000,00

90.000 - 12.000 = 78.000 ' valor do material direto de 50.000 litros

Custo do litro = 78.000 / 50.000 = $1,56
[6. 27]

Desprezando créditos fiscais:
ICMS ' o IPI integra a base:
X = 420 / {1 - [0,18 x (1+ 0,05)]}
517.88

IPI = 0,05.( 517,88) = $ 25,89
Total = $543,77
ICMS: 517,88 - 420 = $97,88

b. considerando créditos de IPI igual a $ 18,00 e de ICMS igual a $60,00:
IPI: 25,89 - 18 = $7,89
ICMS: 97,88 - 60 = $37,88
Total a pagar: 7,89 + 37,88 + 420 = $467,77
[6. 28]

contribuinte de IPI:
PV = 48.000 / (1 - 0,17)
= $ 57.831,32
ICMS = 57.831,32 - 48.000 = $ 9.831,32
IPI = 2.891,57

não contribuinte de IPI
PV = 48.000 / {1 - [0,17.(1+0,05)]}
= 58.429,70
ICMS = PV - 48.000
= 10.429,70

IPI = PV x 0,05 = $2.921,48
[6. 29]

Obtenção do valor dos produtos:
- gastos = $ 4.850,00
- lucro = $ 700,00
Total: $ 5.550,00

Valor com ICMS: (IPI não integra na base)

PV = 5.500/ (1 - 0,17) = 6.686,74
Valor do ICMS: $1.136,74

Valor do IPI:
PV x 0,05 = $334,34

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Admcpr resp cap06

Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC Software
Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC SoftwarePalestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC Software
Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC SoftwareEAC Software
 
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.Somat Contadores
 
Aula 4 - Financeira - Formas de Tributação
Aula 4 - Financeira - Formas de  TributaçãoAula 4 - Financeira - Formas de  Tributação
Aula 4 - Financeira - Formas de TributaçãoMestredaContabilidade
 
Juros e taxas com a HP 12C
Juros e taxas com a HP 12CJuros e taxas com a HP 12C
Juros e taxas com a HP 12CEdno Santos
 
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto KeynesAula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto KeynesInstituto Keynes
 
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2Apresentação sobre impostos Jan 2013 2
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2Nuno Couceiro
 
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade Geral
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade GeralTurma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade Geral
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade GeralMarta Chaves
 
íNdices para calculo de lucratividade
íNdices para calculo de  lucratividadeíNdices para calculo de  lucratividade
íNdices para calculo de lucratividadeRudnei Conceição
 
Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroCap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroPROFESSORA_LIVIA
 
5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidade5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidadeJeferson Souza
 
Estudo de caso trabalho dutra day 4
Estudo de caso   trabalho dutra day 4Estudo de caso   trabalho dutra day 4
Estudo de caso trabalho dutra day 4RaquelValle12
 
Como calcular ICMS no Excel.pptx
Como calcular ICMS no Excel.pptxComo calcular ICMS no Excel.pptx
Como calcular ICMS no Excel.pptxssuserb50496
 
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...Uni Buscapé Company
 
Four Solution - Caso 1
Four Solution - Caso 1Four Solution - Caso 1
Four Solution - Caso 1BiancaNakamura
 

Semelhante a Admcpr resp cap06 (20)

Partilha ICMS
Partilha ICMSPartilha ICMS
Partilha ICMS
 
Admcpr resp cap07
Admcpr resp cap07Admcpr resp cap07
Admcpr resp cap07
 
Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC Software
Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC SoftwarePalestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC Software
Palestra - Precificação: Acerte no preço e ganhe mais! EAC Software
 
Formação de preços
Formação de preçosFormação de preços
Formação de preços
 
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.
Desde 1996 o limite do adicional de Imposto de Renda não sofre alteração.
 
Métodos de formação de preços
Métodos de formação de preçosMétodos de formação de preços
Métodos de formação de preços
 
Resolucao cia rumo certo
Resolucao cia rumo certoResolucao cia rumo certo
Resolucao cia rumo certo
 
Aula 4 - Financeira - Formas de Tributação
Aula 4 - Financeira - Formas de  TributaçãoAula 4 - Financeira - Formas de  Tributação
Aula 4 - Financeira - Formas de Tributação
 
Custos curso
Custos cursoCustos curso
Custos curso
 
Juros e taxas com a HP 12C
Juros e taxas com a HP 12CJuros e taxas com a HP 12C
Juros e taxas com a HP 12C
 
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto KeynesAula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes
Aula de Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes
 
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2Apresentação sobre impostos Jan 2013 2
Apresentação sobre impostos Jan 2013 2
 
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade Geral
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade GeralTurma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade Geral
Turma Qualifica CFC 2017.2 - Contabilidade Geral
 
íNdices para calculo de lucratividade
íNdices para calculo de  lucratividadeíNdices para calculo de  lucratividade
íNdices para calculo de lucratividade
 
Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucroCap 13 formação do preço de venda e do lucro
Cap 13 formação do preço de venda e do lucro
 
5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidade5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidade
 
Estudo de caso trabalho dutra day 4
Estudo de caso   trabalho dutra day 4Estudo de caso   trabalho dutra day 4
Estudo de caso trabalho dutra day 4
 
Como calcular ICMS no Excel.pptx
Como calcular ICMS no Excel.pptxComo calcular ICMS no Excel.pptx
Como calcular ICMS no Excel.pptx
 
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...
Apresentação webinar O impacto da alteração do ICMS sobre o E-commerce no Bra...
 
Four Solution - Caso 1
Four Solution - Caso 1Four Solution - Caso 1
Four Solution - Caso 1
 

Mais de Adriano Bruni

Mais de Adriano Bruni (20)

Aplicativo AnaliseFacil.xls
Aplicativo AnaliseFacil.xlsAplicativo AnaliseFacil.xls
Aplicativo AnaliseFacil.xls
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Apresentação do livro
Apresentação do livroApresentação do livro
Apresentação do livro
 
Tabelas
TabelasTabelas
Tabelas
 
Tabelas2
Tabelas2Tabelas2
Tabelas2
 
Tabelas1
Tabelas1Tabelas1
Tabelas1
 
Matematica financeiraconcursos cap9hp12cnovo
Matematica financeiraconcursos cap9hp12cnovoMatematica financeiraconcursos cap9hp12cnovo
Matematica financeiraconcursos cap9hp12cnovo
 
Hp12 c aplicada_a_gestao
Hp12 c aplicada_a_gestaoHp12 c aplicada_a_gestao
Hp12 c aplicada_a_gestao
 
Estatistica aplicada tabelas
Estatistica aplicada tabelasEstatistica aplicada tabelas
Estatistica aplicada tabelas
 
Custos casos
Custos casosCustos casos
Custos casos
 
Cpa10 spb
Cpa10 spbCpa10 spb
Cpa10 spb
 
Cpa10 inst450
Cpa10 inst450Cpa10 inst450
Cpa10 inst450
 
Cpa10 inst409cons
Cpa10 inst409consCpa10 inst409cons
Cpa10 inst409cons
 
Cpa10 codservqual
Cpa10 codservqualCpa10 codservqual
Cpa10 codservqual
 
Cpa10 codprivateanbid
Cpa10 codprivateanbidCpa10 codprivateanbid
Cpa10 codprivateanbid
 
Cpa10 codofertas
Cpa10 codofertasCpa10 codofertas
Cpa10 codofertas
 
Cpa10 codfundos
Cpa10 codfundosCpa10 codfundos
Cpa10 codfundos
 
Cpa10 codcertcontanbid
Cpa10 codcertcontanbidCpa10 codcertcontanbid
Cpa10 codcertcontanbid
 
Avalinvest extras respostas
Avalinvest extras respostasAvalinvest extras respostas
Avalinvest extras respostas
 
Avalinvest extras
Avalinvest extrasAvalinvest extras
Avalinvest extras
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 

Admcpr resp cap06

  • 1. ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS (A): Com Aplicações na HP12C e Excel - v. 5 (Série Desvendando as Finanças) Respostas do Capítulo 6 Adriano Leal Bruni albruni@minhasaulas.com.br www.MinhasAulas.com.br Aqui estão todas as soluções do capítulo do livro. As guias apresentam cada um dos exercícios.
  • 3. Compra 140 Crédito 14 Venda 200 Débito 20 A pagar 6
  • 4. [6. 1] crédito obtido na compra = $ 14,00 débito na venda = $ 20,00 valor a ser pago pelo comerciante = $ 6,00
  • 5. [6. 2] valor do IPI: 5% x (preço + ICMS) = $ 120,00 valor total: (preço + ICMS) + IPI = $ 2.520,00
  • 6. [6. 3] Mercadoria: calças Valor do ICMS na aquisição: 17% = preço sem ICMS / (1 - 0,17) Preço sem ICMS = $ 1.162,00 - 1.162,00 = $ 238,00 (crédito fiscal adquirido) Valor do ICMS na venda: 17% 2.200,00 = preço sem ICMS / (1 - 0,17) Preço sem ICMS = $ 1.826,00 Débito = 2.200 - 1.826 = $ 374,00 Valor a ser pago de ICMS: 374 - 238 = $ 136,00 Crédito obtido na aquisição da calça = $ 238,00 Valor devido de ICMS na venda = $ 136,00 Mercadoria: camisas Valor do ICMS na aquisição: 7% 3.600 = preço sem ICMS / (1 - 0,07) Preço sem ICMS = $ 3.348,00 3.600 - 3.348,00 = $ 252,00 (crédito fiscal adquirido) Valor do ICMS na venda: 17% 8.300 = preço sem ICMS / (1 - 0,17) Preço sem ICMS = $ 6.889,00 Débito = 8.300 - 6.889 = $ 1.411,00 Valor a ser pago de ICMS: 1.411 - 252 = $ 1.159,00 Crédito obtido na aquisição da calça = $ 252,00 Valor devido de ICMS na venda = $ 1.159,00 Mercadoria: cintos Valor do ICMS na aquisição: 12% 6.300 = preço sem ICMS / (1 - 0,12) Preço sem ICMS = $ 5.544,00 6.300 - 5.544,00 = $ 756,00 (crédito fiscal adquirido) Valor do ICMS na venda: 17% 9.500 = preço sem ICMS / (1 - 0,17) Preço sem ICMS = $ 7.885,00 Débito = 9.500 - 7.885 = $ 1.615,00 Valor a ser pago de ICMS: 1.615 - 756 = $ 859,00 Crédito obtido na aquisição da calça = $ 756,00 Valor devido de ICMS na venda = $ 859,00 Mercadoria: saias Valor do ICMS na aquisição: 12% 7.700 = preço sem ICMS / (1 - 0,12)
  • 7. Preço sem ICMS = $ 6.776,00 7.700 - 6.776,00 = $ 924,00 (crédito fiscal adquirido) Valor do ICMS na venda: 17% 12.800,00 = preço sem ICMS / (1 - 0,17) Preço sem ICMS = $ 10.624,00 Débito = 12.800 - 10.624 = 2.176,00 Valor a ser pago de ICMS: 2.176 - 924 = $ 1.252,00 Crédito obtido na aquisição da calça = $ 924,00 Valor devido de ICMS na venda = $ 1.252,00
  • 8. [6. 4] Preço com ICMS e sem IPI: Preço final = 4.800 / (1 - 0,17) $ 5.783,13 Valor do ICMS para um revendedor: o IPI não entra na base do cálculo 5.783,13 - 4.800 = $ 983,13 Valor do ICMS para um consumidor final: o IPI não entra na base do cálculo Preço final = 4.800 / 1 - [0,17 x (1+0,1)] = $ 5.904,06 ICMS = 5.904,06 - 4.800 = $ 1.104,06
  • 9. [6. 5] Consumidor final: o IPI não entra na base do cálculo Preço final = 14.600 / 1 - [0,18 x (1+0,05)] = $ 18.002,47 Valor do ICMS: 18.002,47 - 14.600 = $ 3.402,47
  • 10. Valor da Nota Fiscal 4,200.00 Alíquota do ISS 5% Valor do ISS 210.00
  • 11. [6. 6] Prestação do serviço = $ 4.200,00 Alíquota de ISS = 5% Preço final = preço sobre ISS / (1 - 0,05) Preço sobre ISS = 3.990 Valor do ISS = 4.200 - 3.990 = $ 210,00
  • 12. Valor sem impostos 4,600.00 Alíquota do ISS 5% Preço 4,842.11 ISS Diferença 242.11 Percentual 242.11
  • 13. [6. 7] Valor da nota fiscal = valor de orçamento s/ ISS / (1 - 0,05) Valor da nota = $ 4.842,11
  • 14. [6. 8] Valor dos produtos com ICMS e sem IPI = $ 1.414,51 COFINS = 0,076 x 1.414,51 = $ 107,50
  • 15. [6. 9] Valor dos produtos com ICMS e sem IPI = $ 1.035,76 COFINS = 0,03 x 1.035,76 = $ 31,07
  • 16. [6. 10] Destino das vendas = outra indústria, logo, não integra o IPI na base do cálculo do ICMS: Preço com ICMS = 68.000 / (1 - 0,18) = $ 82.926,83 IPI: 5% x (82.926,83) = $ 4.146,34 COFINS: 3% x (82.926,83) = $ 2.487,80 PIS: 0,65% x (82.926,83) = $ 539,02 Total: $ 90.099,99
  • 17. [6. 11] Imposto de Renda sobre lucro presumido Serviços hospitalares = base 8% / IRPJ = 1,2% Receita = $140.000,00 Base de cálculo = 140.000 x 0,08 = $11.200,00 Valor a ser recolhido (IRPJ) = 11.200 x 0,15 = $1.680,00
  • 18. % Valor Valor sem impostos 10,000.00 ISS 5.00% 597.59 PIS 0.65% 77.69 Cofins 3.00% 358.55 IR 4.80% 573.68 CSSL 2.88% 344.21 Soma dos % 16.33% Preço 11,951.72
  • 19. [6. 12] Soma % dos impostos = 0,1633 ou 16,33% Base = 10.000,00 Preço = Base/(1-0,1633) Preço = $11.951,72 Sobre o preço aplicamos os percentuais. ISS: 5,00% x 11951,72 = 597.59 PIS: 0,65% x 11951,72 = 77.69 Cofins: 3,00% x 11951,72 = 358.55 IR: 4,80% x 11951,72 = 573.68 CS: 2,88% x 11951,72 = 344.21 Soma: 16,33% x 11951,72 = 1951.72
  • 20. % Valor Valor sem impostos 8,000.00 ISS 5.00% 478.07 PIS 0.65% 62.15 Cofins 3.00% 286.84 IR 4.80% 458.95 CSSL 2.88% 275.37 Soma dos % 16.33% Preço 9,561.37
  • 21. [6. 13] Base = 8.000,00 Preço = Base/(1-0,1633) Preço = 9.561,37 Sobre o preço aplicamos os percentuais. ISS = 5,00% x 11951,72 = 478,07 PIS = 0,65% x 11951,72 = 62,15 Cofins = 3,00% x 11951,72 = 286,84 IR = 4,80% x 11951,72 = 458,95 CS = 2,88% x 11951,72 = 275,37 Soma = 16,33% x 11951,72 = 1.561,37
  • 22. [6. 14] FALSA - o acréscimo a ser dado é igual a $ 4,30, enquanto que 3% representa uma soma de $3,09 sobre o valor do produto. VERDADEIRA. FALSA - a base de cálculo para empresas deste tipo é alta. Cerca de 32%. VERDADEIRA. VERDADEIRA. VERDADEIRA. FALSA - incide por fora. VERDADEIRA. FALSA - todos estes podem ser ou sempre são não- cumativos. VERDADEIRA.
  • 25. [6. 17] Alíquota = 5% Orçamento: $6.600,00 isento de ISS Orçamento c/ ISS = 6.600 / (1 - 0,05) = 6.947,37 ISS destacado = 6.947,37 - 6.600 = $347,37
  • 26. [6. 18] Orçamento = 4.997,40 Tributos = 16,71% Valor a ser cobrado = 4.997,40 / (1 - 0,1671) = $6.000,00
  • 27. [6. 19] Alíquota em São Paulo = 18% Alíquota na Bahia = 17% Produto sem ICMS = $34,00 Preço de venda c/ ICMS na Bahia = 34 / (1 - 0,17) = $ 40,96 Preço de venda c/ ICMS em São Paulo = 34 / (1 - 0,18) = $ 41,46
  • 28. [6. 20] Origem = Salvador (BA) Do Nordeste para o Sul = alíquota de ICMS de 12% Valor da Nota Fiscal = $ 3.540,00 Valor referente à parcela em custos: 3.540 = x / (1 - 0,12) = $ 3.115,20 Valor de ICMS a recuperar = 3.540 - 3.115,20 = $ 424,80 Origem = São Paulo (SP) Do Sudeste para o Sul = alíquota de ICMS de 12% Valor da Nota Fiscal = $ 1.780,00 Valor referente à parcela em custos: 1.780 = x / (1 - 0,12) = $ 1.566,40 Valor de ICMS a recuperar = 3.540 - 3.115,20 = $ 213,60 Origem = Curitiba (PR) Do Sul para o Sul = alíquota de ICMS de 12% Valor da Nota Fiscal = $ 2.260,00 Valor referente à parcela em custos: 2.260 = x / (1 - 0,12) = $ 1.988,80 Valor de ICMS a recuperar = 2.260 - 1.988,80 = $ 271,20 Origem = Pelotas (RS) Do mesmo Estado para o mesmo Estado = alíquota de ICMS de 17% para o Sul Valor da Nota Fiscal = $ 6.980,00 Valor referente à parcela em custos: 6.980 = x / (1 - 0,17) = $ 5.793,40 Valor de ICMS a recuperar = 6.980 - 5.793 = $1.186,60
  • 29. Total Unit Valor sem impostos 3,720.00 93.00 ICMS 280.00 7.00 Valor total 4,000.00 100.00 Custo unitário 93.00 (+) Despesas e lucro 50.00 (=) Valor sem imposto 143.00 Preço de venda [valor sem / (1-%)] 172.29 Débito de ICMS 29.29 (-) Crédito de ICMS (7.00) Valor a pagar de ICMS 22.29
  • 30. [6. 21] custo unitário de cada parcela = 4.000 / 40 = $100,00 ICMS unitário = 280 / 40 = $7,00 Novo custo = 100 + 50 = 150 Obtenção do ICMS na venda = alíquota de 17% X = 150 / (1 - 0,17) 180.72 ICMS: 180,72 - 150 = $ 30,72 ICMS a ser pago: débito - crédito 30,72 - 7 = $ 23,72 Valor da NF de venda: 150 + 23,72 = $ 173,72
  • 31. Como a Carango é empresa comercial, não tem crédito de IPI. Assim, IPI é CUSTO! Total Unit Valor 2,220.00 148.00 (-) Credito ICMS 242.18 16.15 Custo 1,977.82 131.85 (+) Despesas e lucro 30.00 (=) Valor sem impostos 161.85 Preço de venda 195.01 Débito de ICMS 33.15 Crédito de ICMS 16.15 ICMS a pagar 17.01
  • 32. [6. 22] Obtenção da alíquota do IPI = Y . (2.018,18) = 201,82 Y = 0,10 = 10% ICMS unitário = 242,18 / 15 = 16,15 Custo unitário = 2.220 / 15 = 198,00 Novo custo = 148 + 30 = 178,00 Preço de venda: IPI é cumulativo e ICMS não. X = 178 / (1 - 0,17) = 214,46 IPI = 10%(214,46) = 21,45 Débito de ICMS = 214,46 - 178 = 36,46 ICMS a ser pago = 36,46 - 16,15 = 20,31 Total do preço: 178 + 20,31 + 21,45 = $219,76
  • 33. [6. 23] Valor dos produtos: 1.400,00 Valor dos produtos c/ ICMS: 1.400 / (1 - 0,17) = 1.686,75 Valor do IPI: 5%(1.686,75) = $84,34 Valor total da operação: $ 1.771,09 Valor do ICMS: $ 286,75
  • 34. [6. 24] Valor dos produtos: 7.600,00 Valor dos produtos c/ ICMS: 7.600 / (1 - 0,07) = 8.172,04 Valor do IPI: 3%(8.172,04) = $245,16 Valor total da operação: $ 8.417,20 Valor do ICMS: $ 572,04
  • 35. [6. 25] revendedor = IPI não integra a base do cálculo do ICMS ICMS + valor s/ imposto: x = 15.600 / (1 - 0,17) = $ 18.795,18 IPI = 0,15.(18.795,18) = $ 2.819,28 ICMS = 18.795,18 - 15.600 = $ 3.195,18 consumidor final = IPI integra a base do cálculo do ICMS valor do produto + ICMS = 15.600 / {1 - [0,17 x (1 + 0,15)]} = $19.390,93 IPI: 0,15.( 19.390,93) = $ 2.908,64 ICMS:19.390,93 - 15.600 = $ 3.790,93
  • 36. [6. 26] Valores recuperados: IPI = 5.000,00 ICMS = 12.000,00 90.000 - 12.000 = 78.000 ' valor do material direto de 50.000 litros Custo do litro = 78.000 / 50.000 = $1,56
  • 37. [6. 27] Desprezando créditos fiscais: ICMS ' o IPI integra a base: X = 420 / {1 - [0,18 x (1+ 0,05)]} 517.88 IPI = 0,05.( 517,88) = $ 25,89 Total = $543,77 ICMS: 517,88 - 420 = $97,88 b. considerando créditos de IPI igual a $ 18,00 e de ICMS igual a $60,00: IPI: 25,89 - 18 = $7,89 ICMS: 97,88 - 60 = $37,88 Total a pagar: 7,89 + 37,88 + 420 = $467,77
  • 38. [6. 28] contribuinte de IPI: PV = 48.000 / (1 - 0,17) = $ 57.831,32 ICMS = 57.831,32 - 48.000 = $ 9.831,32 IPI = 2.891,57 não contribuinte de IPI PV = 48.000 / {1 - [0,17.(1+0,05)]} = 58.429,70 ICMS = PV - 48.000 = 10.429,70 IPI = PV x 0,05 = $2.921,48
  • 39. [6. 29] Obtenção do valor dos produtos: - gastos = $ 4.850,00 - lucro = $ 700,00 Total: $ 5.550,00 Valor com ICMS: (IPI não integra na base) PV = 5.500/ (1 - 0,17) = 6.686,74 Valor do ICMS: $1.136,74 Valor do IPI: PV x 0,05 = $334,34