2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que
desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y
se desarrollan de manera coordinada.
3. PASOS PARA PLANIFICA UN PROYECTO
1. Análisis del proyecto:
En esta fase se realiza un diagnóstico de la relación entre el proyecto y el medio al que
se dirige.
2. Definición de objetivos:
Es decir, dar respuesta a una serie de preguntas relacionadas: qué busca la empresa
el proyecto, a la vez, guían la toma de decisiones de las personas que están a cargo.
3. Identificación de recursos:
Se establece las herramientas, instrumentos y medios con los que cuentan para la
ejecución del proyecto.
4. Plan de trabajo:
Determinar las fechas, los plazos de ejecución, las labores que se llevarán a cabo y las
estrategias que se pondrán en marcha.
• 5. Valoración de los resultados:
Se debe responder a una pregunta fundamental: ¿se han cumplido los objetivos
iniciales?
4. TEMA
• La primera cuestión para alcanzar la definición de un tema tiene que ver con la
especificación del área de interés en el cual se desea investigar.
5. OBJETIVOS
1. El objetivo debe ser expresado en positivo
2. El objetivo tiene que ser específico y medible
3. Decide cómo y cuándo medirás el avance en el
cumplimiento
4. Organiza los recursos que necesitarás durante la travesía
hacia el logro del objetivo
5. Se proactiva/o
6. Presta atención al impacto de las consecuencias más allá de
ti misma/o
Elabora un Plan de
Acción
6. ETAPAS O FASES
• Al plantearse qué es un proyecto es imprescindible visualizar las fases de que se
compone. Independientemente del tipo de proyecto, estas etapas siempre son las
mismas:
7. RECOMENDACIONES PARA UNA
BUENA PLANIFICACION
• Tener clara la finalidad del proyecto.
• Almacenar información.
• Piensa en la relación que tendrá toda la información recolectada.
• Tomar decisiones.
• Piensa en qué otros objetos necesitarás.
8. ¿PARA QUE SIRVE MICROSOFT
PROYECT?
• Es un software desarrollado para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a
dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar
de trabajo.
9. PARTES DE UN PROYECTO
• El problema
• La idea: dar conocer a los demás la existencia de esa problemática.
• El título: Surge de la idea, y debe seleccionarse cuidadosamente a fin de evitar confusiones.
• Introducción: Debe dar al lector una idea global, que permita conocer y saber de qué trata la
la investigación.
• Planteamiento del Problema: Se expone detalladamente la problemática, las características,
las variables e indicadores, delimita el área temática dentro de la disciplina o línea de
investigación correspondiente.
• Formulación del problema: Se fundamenta en el título y se plantea en forma de pregunta.
La pregunta debe ser precisa, resume lo que habrá de ser la investigación delimitando el área
problema.
• Objetivos de la investigación: Son las metas que se deben alcanzar para dar solución al
problema..
• Justificación: Se argumentan las razones de la investigación, en ella, se establece el sentido e
e interés de dicho trabajo.
10. • Fase Referencial:
• Es la fase donde se fundamenta la investigación, incluye:
• Marco Teórico: Es toda aquella información ya documentada que se tiene sobre el tema
estudio.
• Antecedentes: Utiliza como apoyo investigaciones similares para establecer semejanzas
lo que se va a investigar.
• Formulación de Hipótesis: Se plantea con el fin de explicar hechos que identifican el
de conocimiento.
• Identificación de variables: Viene a ser el contenido de solución que le damos al
de investigación.
• Metodología
• Consta de un conjunto de acciones a seguir para llevar a cabo el estudio como tal y
los resultados.
• Diseño de instrumentos para la recolección de datos.
• Aplicación de los instrumentos
• Análisis de la información obtenida
• Presentación de resultados.
11. • Conclusiones
Es la parte donde se culmina el trabajo de investigación, expone una síntesis de los
resultados obtenidos, de acuerdo al logro de los objetivos generales y específicos.
12. ¿CÓMO CREAR UN PROYECTO?
1- Haga clic en Archivo > Nuevo > Proyecto en blanco
Haga clic en Proyecto > Información del proyecto.
13. • En el cuadro Programar a partir de, seleccione Fecha de comienzo del
proyecto o Fecha de finalización del proyecto.
• Agregue la fecha al cuadro Fecha de comienzo o Fecha de fin.
Establecer el nombre o título y otras propiedades de archivo
Haga clic en Archivo > Información.
Haga clic en Información del proyecto a la derecha y, a continuación, en Propiedades
avanzadas.
Escriba el nombre en el cuadro Título de la pestaña Resumen.
Agregue cualquier otra información que desee incluir en el archivo de proyecto.
14. • Agregar tareas
• La mayoría de los proyectos comienzan como una lista de tareas en Excel, Word o
incluso en un trozo de papel. Para programar y administrar todas estas tareas, primero
debe agregarlas al archivo de proyecto.
• Agregue tareas manualmente Es decir, escríbalas en Project.
• Cortar y pegar Project recuerda la estructura del esquema de tareas que ha creado
en Word o Excel y, al pegarlas en Project, las convierte en subtareas y tareas de
resumen.
• Importar datos de Excel Si la lista de tareas de Excel contiene duraciones,
estimaciones de costo, fechas límite o cualquier otro tipo de datos sobre el proyecto,
también lo puede importar.
• Sincronizar con SharePoint Si lo desea, puede importar una lista de tareas de
SharePoint a Project. Una vez programadas las tareas, los miembros del equipo podrán
ver la programación y actualizar su trabajo en SharePoint, mientras usted ve los
cambios en Project (y viceversa).
15. Mostrar la tarea de resumen del proyecto
La tarea de resumen del proyecto contiene todas las demás tareas y se muestra en la
parte superior de la lista de tareas. De forma predeterminada, Project oculta la tarea de
resumen del proyecto. Para activarla, vaya al diagrama de Gantt, haga clic en Formatoy
active Tarea de resumen del proyecto.
