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Alessio Del Toro
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La Fattoria (Agile) degli Animali
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Lavoro da remoto, come Solution Architect, per Particular Software; Il lavoro da remoto è fantastico, porta tanta autonomia nella mia vita quotidiana, il problema è che più il team dispersed cresce più la frizione quotidiana aumenta. Obiettivo di questa sessione è rivelare come lavoriamo internamente in Particular Software, come gestiamo la quotidianità, la comunicazione e gli obiettivi di lungo periodo in un'azienda i cui dipendenti sono dispersi su 17 time zone.
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1.
Scrum dalle Trincee Sprint
3 - Ruoli 5 Dicembre 2013
2.
In questo Sprint Scrum
Team: Product Owner Scrum Master Development Team Stakeholders
3.
Pigs and Chickens
4.
dalle trincee... Fare attenzione
a questa storia: pensare i manager come estranei può acuire la percezione di distacco tra il team e il management.
5.
Scrum Team
6.
Product Owner
7.
Product Owner Maximizes Product
Value Manages the Product Backlog Represent the Users Single Person
8.
Product Owner
9.
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10.
Product Owner Common Mistakes Underpowered Overworked Committee Partial Proxy Distant
11.
dalle trincee... Il PO
è un ruolo critico. Si deve avere la persona giusta in questo ruolo. Le sue attività sono molte e il team deve aiutarlo.
12.
Scrum Master
13.
Scrum Master Shepard of
Scrum Servant Leader Removes Impediments Resolves Conflict
14.
Scrum Master
15.
dalle trincee... Non gestisce
il team. Non è il PM. Non assegna le attività. Deve conoscere bene il processo e farlo seguire. Deve avere autorità in questo.
16.
dalle trincee... Il PO
e lo SM non possono essere la stessa persona!
17.
Development Team
18.
Development Team Cross Functional Self
Organizing Highly Collaborative 3 to 9 Members
19.
dalle trincee... Cross functional
deve essere il team, non tutti i suoi elementi. Dovrebbe fare XP o almeno Pair Programming.
20.
Stakeholders
21.
Riepilogo Sprint 3 Il
Team è composto da: Product Owner Scrum Master Development Team Gli Stakeholder hanno comunque un ruolo importante
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