SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Госпітальний рівень служби крові:
функції лікарняних банків крові
відповідно до рекомендацій
Європейської комісії
Олександр Сергієнко
Експерт Координаційної робочої групи
з питань розвитку служби крові МОЗ України
Технічний експерт з безпеки крові
Проекту з безпеки крові АМАОЗ
Київ – 2017
Стан заготівлі донорської крові
Обсяги заготівлі донорської крові
(абс. кільк. (л); частка (%))
110555,8;
44% 143174,0;
56%
Спеціалізовані установи і заклади переливання крові
Спеціалізовані підрозділи закладів охорони здоров'я
• Спеціалізовані установи і
заклади переливання крові (47)
– обласні та м. Києва – 43
– відомчі – 4
• Спеціалізовані підрозділи
закладів охорони здоров'я (410)
– відділення переливання крові
та відділення трансфузіології
• обласні та м. Києва – 312
• відомчі – 15
– лікарні, що самостійно
заготовляють кров – 83
Оцінка діяльності спеціалізованих підрозділів закладів
охорони здоров'я
відбір донорів відсутність належних умов
відсутність електронних реєстрів донорів
крові та її компонентів
неспроможність забезпечити
інфекційну безпеку донорської крові
та її компонентів
заготівля донорської крові
та її компонентів
відсутність належних умов
відсутність належного оснащення для
стандартизації процесу
відсутність належного контролю
неспроможність забезпечити якість
донорської крові та її компонентів
переробка заготовленої
донорської крові на
компоненти
відсутність належних умов
відсутність належного оснащення для
стандартизації процесу
відсутність належного контролю
неспроможність забезпечити якість
донорської крові та її компонентів
тестування заготовленої
донорської крові та її
компонентів на ТТІ
відсутність можливості (здійснюється
спеціалізованими установами і закладами
переливання крові)
неспроможність забезпечити
інфекційну безпеку донорської крові
та її компонентів
контроль якості
заготовлених донорської
крові та її компонентів
відсутність можливості (здійснюється
спеціалізованими установами і закладами
переливання крові)
неспроможність забезпечити якість
донорської крові та її компонентів
зберігання заготовленої
донорської крові та її
компонентів
відсутність належних умов
відсутність належного оснащення для
стандартизації процесу
відсутність належного контролю
неспроможність забезпечити якість
донорської крові та її компонентів
розподіл донорської крові
та її компонентів
неможливість створення достатніх запасів
погана взаємодія з установами і закладами
переливання крові
неспроможність створити достатні
запаси і оперативно управляти ними
Оцінка діяльності спеціалізованих підрозділів закладів
охорони здоров'я
застосування
альтернативних методів
трансфузіолгічного
лікування
частково впроваджено
неспроможність реалізувати основні
функції, властиві лікарняним банкам
крові в країнах ЄС
управління клінічним
трансфузійним процесом
не виконується
здійснення
імуногематологічних
досліджень донорів та
реципієнтів та обстежень
реципієнтів
не виконується
оцінка клінічної
ефективності перелитих
компонентів та моніторинг
післятрансфузійних
ускладнень
не виконується
гемонагляд не впроваджено
ПІДСУМОК:
• 44% донорської крові та її компонентів в країні заготовлюються
спеціалізованими підрозділами закладів охорони здоров'я
(відділення переливання крові, відділення трансфузіології та
лікарні, що здійснюють самостійну заготівлю) без наявності
належних умов, належного оснащення для стандартизації
технологічних процесів, без належного контролю технологічних
процесів, а також неспроможними забезпечити належні
інфекційну безпеку та якість.
• При цьому означені підрозділи також неспроможні реалізувати
основні функції, властиві лікарняним банкам крові в країнах ЄС.
Шляхи вирішення проблеми:
перетворення спеціалізованих підрозділів закладів охорони
здоров'я в лікарняні банки крові
відбір донорів позбавити функції
заготівля донорської крові та її компонентів позбавити функції
переробка заготовленої донорської крові на компоненти позбавити функції
тестування заготовленої донорської крові та її компонентів
на ТТІ
позбавити функції
контроль якості заготовлених донорської крові та її
компонентів
позбавити функції
зберігання заготовленої донорської крові та її компонентів позбавити функції
розподіл донорської крові та її компонентів налагодити взаємодію з установами і закладами
переливання крові
застосування альтернативних методів трансфузіолгічного
лікування
повсюдно впровадити
управління клінічним трансфузійним процесом впровадити
здійснення імуногематологічних досліджень донорів та
реципієнтів та обстежень реципієнтів
впровадити
оцінка клінічної ефективності перелитих компонентів та
моніторинг післятрансфузійних ускладнень
впровадити
гемонагляд впровадити
Функції лікарняних банків крові, визначені в
Стратегії розвитку національної системи крові:
централізоване отримання, облік надходження, зберігання та видача
компонентів крові, інвентаризація та управління запасами, взаємодія з
установою служби крові
контроль за транспортуванням, дотриманням умов зберігання, проведенням
контролю якості компонентів крові перед видачею до відділень стаціонару
організація роботи лабораторії трансфузійної імунології;
управління клінічним трансфузійним процесом (оцінка стану пацієнта в динаміці
за клініко-лабораторними критеріями, призначення та обґрунтування трансфузій,
контроль за цільовим використанням кожної дози);
впровадження альтернативних лікувальних трансфузіологічних методів;
оцінка клінічної ефективності перелитих компонентів та моніторинг
післятрансфузійних ускладнень;
забезпечення простежуваності руху компонентів крові;
забезпечення впровадження гемонагляду в закладі охорони здоров'я;
контроль за веденням обліково-звітної документації щодо надання
трансфузійної допомоги в закладі охорони здоров'я.
У випадку, коли лікарняний банк крові здійснює заготівлю крові та її
компонентів, тестування не пов’язане з перед-трансфузійними тестами
чи переробку донорської крові, він вважається установою служби крові і
потребує ліцензування для кожного з видів цієї діяльності.
Нормативна документація, потрібна для вирішення
проблеми
Стратегія розвитку національної системи крові: розроблена,
обговорена із громадськістю (11.04-11.05.2016), погоджена з регіонами,
представлена та розглянута рамках семінару Експертної місії ЄК (07.06–
09.06.2016). Фінальний варіант підготований для погодження з ЦОВВ.
визначає основні засади створення національної системи крові
В розробці перебувають проекти:
положення про лікарняний банк крові
визначає основні засади діяльності лікарняного банку
положення про установу служби крові
визначає основні засади діяльності установи та взаємодію з лікарняними
банками
національного керівництва з клінічного застосування компонентів
та препаратів з донорської крові
визначає основні засади належного застосування
• Потребують розробки:
• План імплементації Стратегії розвитку національної системи крові
Дякую за увагу!
Дякую за увагу!

More Related Content

Viewers also liked

Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”
Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”
Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”Oleksandr Krakovetskyi
 
Shop All Getaway Essentials - Largo Drive
Shop All Getaway Essentials - Largo DriveShop All Getaway Essentials - Largo Drive
Shop All Getaway Essentials - Largo DriveLargodrive
 
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВ
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВ
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВOleksandr Krakovetskyi
 
творчість 01.02.2016
творчість 01.02.2016творчість 01.02.2016
творчість 01.02.2016inna lebedeva
 
урок літератури
урок літературиурок літератури
урок літературиinna lebedeva
 
The Selfish Giant Presentation
The Selfish Giant PresentationThe Selfish Giant Presentation
The Selfish Giant PresentationLeah Harte
 

Viewers also liked (10)

Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”
Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”
Закарпатський осередок ВМГО “Асоціація молодих донорів України”
 
Production days
Production daysProduction days
Production days
 
Shop All Getaway Essentials - Largo Drive
Shop All Getaway Essentials - Largo DriveShop All Getaway Essentials - Largo Drive
Shop All Getaway Essentials - Largo Drive
 
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВ
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВ
ДОНОРСТВО: ЗАЛУЧЕННЯ ДОНОРІВ КРОВІ ТА ЇЇ КОМПОНЕНТІВ
 
урок мови
урок мовиурок мови
урок мови
 
творчість 01.02.2016
творчість 01.02.2016творчість 01.02.2016
творчість 01.02.2016
 
урок літератури
урок літературиурок літератури
урок літератури
 
التأمين
التأمينالتأمين
التأمين
 
The Selfish Giant Presentation
The Selfish Giant PresentationThe Selfish Giant Presentation
The Selfish Giant Presentation
 
Top 10 IoT Blogs
Top 10 IoT BlogsTop 10 IoT Blogs
Top 10 IoT Blogs
 

Similar to Госпітальний рівень служби крові: функції лікарняних банків крові відповідно до рекомендацій Європейської комісії

2011 стандартизация
2011 стандартизация2011 стандартизация
2011 стандартизацияACCLMU
 
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxprezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxssuserc5cd191
 
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxprezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxssuserc5cd191
 
2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службыACCLMU
 
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонародженихMedprosvita
 
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонародженихMedprosvita
 
2011 создание нормативной базы
2011 создание нормативной базы2011 создание нормативной базы
2011 создание нормативной базыACCLMU
 

Similar to Госпітальний рівень служби крові: функції лікарняних банків крові відповідно до рекомендацій Європейської комісії (7)

2011 стандартизация
2011 стандартизация2011 стандартизация
2011 стандартизация
 
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxprezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
 
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptxprezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
prezentaciya_perelivannya_krovi.pptx
 
2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы
 
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Основні_принципи_транспортування_новонароджених
 
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених
13_Костюк_О_Принципи_транспортування_новонароджених
 
2011 создание нормативной базы
2011 создание нормативной базы2011 создание нормативной базы
2011 создание нормативной базы
 

More from Oleksandr Krakovetskyi

Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходів
Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходівІнструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходів
Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходівOleksandr Krakovetskyi
 
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)Oleksandr Krakovetskyi
 
Artificial Intelligence and Future of Work
Artificial Intelligence and Future of WorkArtificial Intelligence and Future of Work
Artificial Intelligence and Future of WorkOleksandr Krakovetskyi
 
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of before
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of beforeLight Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of before
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of beforeOleksandr Krakovetskyi
 
Artificial Intelligence for Goods: Cases and Tools
Artificial Intelligence for Goods: Cases and ToolsArtificial Intelligence for Goods: Cases and Tools
Artificial Intelligence for Goods: Cases and ToolsOleksandr Krakovetskyi
 
Донорство крові - легко, корисно та безпечно
Донорство крові - легко, корисно та безпечноДонорство крові - легко, корисно та безпечно
Донорство крові - легко, корисно та безпечноOleksandr Krakovetskyi
 

More from Oleksandr Krakovetskyi (10)

Imagine Cup Junior 2020
Imagine Cup Junior 2020Imagine Cup Junior 2020
Imagine Cup Junior 2020
 
Microsoft Teams: Ask Me Anything
Microsoft Teams: Ask Me AnythingMicrosoft Teams: Ask Me Anything
Microsoft Teams: Ask Me Anything
 
Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходів
Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходівІнструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходів
Інструменти для командної роботи та проведення онлайн-заходів
 
Artificial Intelligence and Bias
Artificial Intelligence and BiasArtificial Intelligence and Bias
Artificial Intelligence and Bias
 
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)
2019 04-13 ai for .net developers (fwdays)
 
Artificial Intelligence and Future of Work
Artificial Intelligence and Future of WorkArtificial Intelligence and Future of Work
Artificial Intelligence and Future of Work
 
Extracting insights from textual data
Extracting insights from textual dataExtracting insights from textual data
Extracting insights from textual data
 
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of before
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of beforeLight Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of before
Light Side of Microsoft: AI and research projects you never heard of before
 
Artificial Intelligence for Goods: Cases and Tools
Artificial Intelligence for Goods: Cases and ToolsArtificial Intelligence for Goods: Cases and Tools
Artificial Intelligence for Goods: Cases and Tools
 
Донорство крові - легко, корисно та безпечно
Донорство крові - легко, корисно та безпечноДонорство крові - легко, корисно та безпечно
Донорство крові - легко, корисно та безпечно
 

Госпітальний рівень служби крові: функції лікарняних банків крові відповідно до рекомендацій Європейської комісії

  • 1. Госпітальний рівень служби крові: функції лікарняних банків крові відповідно до рекомендацій Європейської комісії Олександр Сергієнко Експерт Координаційної робочої групи з питань розвитку служби крові МОЗ України Технічний експерт з безпеки крові Проекту з безпеки крові АМАОЗ Київ – 2017
  • 2. Стан заготівлі донорської крові Обсяги заготівлі донорської крові (абс. кільк. (л); частка (%)) 110555,8; 44% 143174,0; 56% Спеціалізовані установи і заклади переливання крові Спеціалізовані підрозділи закладів охорони здоров'я • Спеціалізовані установи і заклади переливання крові (47) – обласні та м. Києва – 43 – відомчі – 4 • Спеціалізовані підрозділи закладів охорони здоров'я (410) – відділення переливання крові та відділення трансфузіології • обласні та м. Києва – 312 • відомчі – 15 – лікарні, що самостійно заготовляють кров – 83
  • 3. Оцінка діяльності спеціалізованих підрозділів закладів охорони здоров'я відбір донорів відсутність належних умов відсутність електронних реєстрів донорів крові та її компонентів неспроможність забезпечити інфекційну безпеку донорської крові та її компонентів заготівля донорської крові та її компонентів відсутність належних умов відсутність належного оснащення для стандартизації процесу відсутність належного контролю неспроможність забезпечити якість донорської крові та її компонентів переробка заготовленої донорської крові на компоненти відсутність належних умов відсутність належного оснащення для стандартизації процесу відсутність належного контролю неспроможність забезпечити якість донорської крові та її компонентів тестування заготовленої донорської крові та її компонентів на ТТІ відсутність можливості (здійснюється спеціалізованими установами і закладами переливання крові) неспроможність забезпечити інфекційну безпеку донорської крові та її компонентів контроль якості заготовлених донорської крові та її компонентів відсутність можливості (здійснюється спеціалізованими установами і закладами переливання крові) неспроможність забезпечити якість донорської крові та її компонентів зберігання заготовленої донорської крові та її компонентів відсутність належних умов відсутність належного оснащення для стандартизації процесу відсутність належного контролю неспроможність забезпечити якість донорської крові та її компонентів розподіл донорської крові та її компонентів неможливість створення достатніх запасів погана взаємодія з установами і закладами переливання крові неспроможність створити достатні запаси і оперативно управляти ними
  • 4. Оцінка діяльності спеціалізованих підрозділів закладів охорони здоров'я застосування альтернативних методів трансфузіолгічного лікування частково впроваджено неспроможність реалізувати основні функції, властиві лікарняним банкам крові в країнах ЄС управління клінічним трансфузійним процесом не виконується здійснення імуногематологічних досліджень донорів та реципієнтів та обстежень реципієнтів не виконується оцінка клінічної ефективності перелитих компонентів та моніторинг післятрансфузійних ускладнень не виконується гемонагляд не впроваджено
  • 5. ПІДСУМОК: • 44% донорської крові та її компонентів в країні заготовлюються спеціалізованими підрозділами закладів охорони здоров'я (відділення переливання крові, відділення трансфузіології та лікарні, що здійснюють самостійну заготівлю) без наявності належних умов, належного оснащення для стандартизації технологічних процесів, без належного контролю технологічних процесів, а також неспроможними забезпечити належні інфекційну безпеку та якість. • При цьому означені підрозділи також неспроможні реалізувати основні функції, властиві лікарняним банкам крові в країнах ЄС.
  • 6. Шляхи вирішення проблеми: перетворення спеціалізованих підрозділів закладів охорони здоров'я в лікарняні банки крові відбір донорів позбавити функції заготівля донорської крові та її компонентів позбавити функції переробка заготовленої донорської крові на компоненти позбавити функції тестування заготовленої донорської крові та її компонентів на ТТІ позбавити функції контроль якості заготовлених донорської крові та її компонентів позбавити функції зберігання заготовленої донорської крові та її компонентів позбавити функції розподіл донорської крові та її компонентів налагодити взаємодію з установами і закладами переливання крові застосування альтернативних методів трансфузіолгічного лікування повсюдно впровадити управління клінічним трансфузійним процесом впровадити здійснення імуногематологічних досліджень донорів та реципієнтів та обстежень реципієнтів впровадити оцінка клінічної ефективності перелитих компонентів та моніторинг післятрансфузійних ускладнень впровадити гемонагляд впровадити
  • 7. Функції лікарняних банків крові, визначені в Стратегії розвитку національної системи крові: централізоване отримання, облік надходження, зберігання та видача компонентів крові, інвентаризація та управління запасами, взаємодія з установою служби крові контроль за транспортуванням, дотриманням умов зберігання, проведенням контролю якості компонентів крові перед видачею до відділень стаціонару організація роботи лабораторії трансфузійної імунології; управління клінічним трансфузійним процесом (оцінка стану пацієнта в динаміці за клініко-лабораторними критеріями, призначення та обґрунтування трансфузій, контроль за цільовим використанням кожної дози); впровадження альтернативних лікувальних трансфузіологічних методів; оцінка клінічної ефективності перелитих компонентів та моніторинг післятрансфузійних ускладнень; забезпечення простежуваності руху компонентів крові; забезпечення впровадження гемонагляду в закладі охорони здоров'я; контроль за веденням обліково-звітної документації щодо надання трансфузійної допомоги в закладі охорони здоров'я. У випадку, коли лікарняний банк крові здійснює заготівлю крові та її компонентів, тестування не пов’язане з перед-трансфузійними тестами чи переробку донорської крові, він вважається установою служби крові і потребує ліцензування для кожного з видів цієї діяльності.
  • 8. Нормативна документація, потрібна для вирішення проблеми Стратегія розвитку національної системи крові: розроблена, обговорена із громадськістю (11.04-11.05.2016), погоджена з регіонами, представлена та розглянута рамках семінару Експертної місії ЄК (07.06– 09.06.2016). Фінальний варіант підготований для погодження з ЦОВВ. визначає основні засади створення національної системи крові В розробці перебувають проекти: положення про лікарняний банк крові визначає основні засади діяльності лікарняного банку положення про установу служби крові визначає основні засади діяльності установи та взаємодію з лікарняними банками національного керівництва з клінічного застосування компонентів та препаратів з донорської крові визначає основні засади належного застосування • Потребують розробки: • План імплементації Стратегії розвитку національної системи крові