2. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”2
Certificación:
Especialista en Soluciones
de Staffing MGT “ESsMGT”
I
nstituto MGT presenta la certificación del estándar
EspecialistaenHumanSideydelestándarEspecialista
en Soluciones de Staffing MGT para validar el
conocimiento y el grado de expertise de los ejecutivos
de Capital Humano en el manejo y optimización de
las soluciones MGT, para tener la capacidad de
poder evaluar y desarrollar a cualquier persona, en
su adecuación, para cualquier puesto, incrementando
en su empresa la productividad y competitividad.
Las Soluciones MGT están creadas y comprobadas
en la realidad empresarial, pues contamos con
mas de 200,000 ejecutivos evaluados con Human
Side y más de 1,800 ejecutivos capacitados en
Organizaciones que operan dentro y fuera de México.
MGT desarrolla el programa de capacitación y se
certifica con la Universidad de Monterrey para que
verifique el proceso de evaluación del estándar y emita
el certificado a los participantes que aprueben.
3. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 3
Programa de Capacitación:
“ESsMGT”
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar competencias en los ejecutivos de Capital
Humano que les permita mejorar el desempeño de sus
Organizaciones al realizar:
• Evaluaciones ejecutivas
• ”Staffing” correcto
• Reclutamiento y Selección direccionado a la estrategia
de negocios
• Apreciación del potencial de sus ejecutivos
• Planteamientos organizacionales alineados con la
estrategia de negocios
• Planes de desarrollo alineados con la estrategia
organizacional
• Organizaciones flexibles
• Liderazgo resonante
Los ejecutivos certificados como “Especialistas en
Soluciones de Staffing MGT” son capaces de:
• Tomar decisiones del lado humano del negocio,
basadas en enfoques probados para mejorar la
competitividad.
• Influir en la formación de equipos gerenciales y
la conformación de equipos de trabajo de alto
desempeño.
• Dar confianza y generar valor dentro de las cadenas
y procesos productivos de la organización con el fin
de generar capital humano en la compañía, como
profesionales de Recursos Humanos.
4. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”4
¿Quién es MGT ?
MGT es una firma de consultoría orientada a fortalecer
el crecimiento continuo de las organizaciones, al brindar
servicios, herramientas y programas que favorecen la
competitividad en los negocios, al potenciar el talento
humano con el que cuenta, distinguiéndose por su
experiencia en el manejo de estrategias y rediseño de los
proceso de negocio, adaptabilidad para la personalización
de proyectos y atención diferenciada.
Resolviendo los principales Retos del Empresario:
• Ejecución de excelencia.
• Rumbo de largo plazo.
• Desarrollo de personas adecuadas para llevar a la
empresa a la ejecución de excelencia en el corto y
largo plazo.
• Definiendo y asegurando en las organizaciones “who
is accountable for what” y que se tenga el enfoque,
la pasión y las habilidades para rendir cuentas de sus
decisiones.
MGTMGT Human Engineering
for High Performance
5. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 5
Dirigido a:
La certificación Especialista en Soluciones
de Staffing MGT (ESsMGT), va dirigido
principalmente al Director de Recursos
Humanos y a su equipo de trabajo.
Ejecutivos de :
• Reclutamiento y Selección
• Estructura y Desarrollo Organizacional
• Capacitación y Desarrollo
• Planeación y Desarrollo de Recursos
Humanos
6. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”6
El participante logra:
• Identificar características relevantes en los
perfiles de Personas y Puestos.
• Analizar gráficas Human Side, Human Side
Emotional Intelligence y elaborar
interpretaciones generales correctas.
• Realizar interpretaciones finas con
inferencias de algunas habilidades.
• Utilizar el lenguaje Human Side y Human
Side Emotional Intelligence con
propiedad.
• Aterrizar la visión del negocio en los perfiles
de los puestos.
• Perfilar Puestos identificando lo esencial e
involucrando al jefe.
• Seleccionar al candidato con mayor
adecuación al puesto a través de un análisis
fundamentado, determinando juicios y
7. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 7
MGTMGT
calificaciones objetivas.
• Realizar proyectos de dirección de capital
humano con énfasis en perfilamiento y
desarrollo.
• Promover la formación de equipos
complementando cualidades.
• Preparar una entrevista de selección,
obteniendo información relevante.
• Comunicar con asertividad las características
de una persona, los requerimientos de su
puesto, retroalimentando fuerzas y áreas
de oportunidad para lograr el compromiso
hacia un plan de desarrollo.
• Poder evaluar a cualquier persona del
mundo, para cualquier puesto del mundo.
• Sensibilidad de incluir en sus juicios y
calificaciones el factor de Inteligencia
Emocional con su proporción de importancia.
8. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”8
Programa de Capacitación:
ESsMGT
El programa de Capacitación ESsMGT consiste en un sistema organizado por grados de
“expertise”, expresados en términos de cinta blanca, cinta amarilla, cinta verde, cinta azul y
cinta negra.
Los grados se adquieren después de un proceso de aprendizaje teórico-práctico y la aplicación
de exámenes que califican para cada grado.
Para obtener el certificado que emite la Universidad de Monterrey, el participante será evaluado
en el estándar por el centro evaluador de la UDEM.
En www.mgt.com.mx se publican los grados de los ejecutivos capacitados, así como los
certificados.
1
2
9. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 9
MGTMGT
El color amarillo simboliza a la semilla dorada que recibe
de la tierra, albergue y nutrición, permitiendo que las raí-
ces crezcan obteniendo el soporte suficiente para que la
planta se desarrolle.
Para lograr esta CINTA AMARILLA, el participante ejercita sus conocimientos a través de
la práctica de casos reales, permitiendo afianzar sus conocimientos básicos y asegurando
la calidad en la interpretación, siendo revisados sus casos por expertos de MGT. Requiere
aprobar un examen.
El blanco significa ausencia de color, y simboliza la dispo-
sición hacia el conocimiento y por lo tanto la oportunidad
de aprender.
El proceso de certificación, comienza con la adquisición de esta CINTA BLANCA que se
logra al conocer los fundamentos básicos de la herramienta Human Side y al ser capaz
de analizar e interpretar los perfiles de las personas. MGT cuenta con guías del proceso
de aprendizaje inicial. Se requiere aprobar un examen para calificar a la cinta.
Programa ESsMGT
“Expertise” por grados expresados en cintas de colores.
Despuésdenacerlasprimerasraíces,eltallodelaplantaper-
fora la tierra y de ella aflora con el follaje matizado de verde.
Para lograr la CINTA VERDE, el participante requiere profundizar en la cultura de su
propia empresa, para aterrizar la visión del negocio, en los puestos perfilados y lograr
atraer personas con niveles altos de adecuación al puesto y a la empresa.
Se requiere la realización de un proyecto en la Empresa sobre Dirección de Capital Hu-
mano, donde el jefe del participante también califica los resultados.
10. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”10
MGTMGT
Programa ESsMGT
“Expertise” por grados expresados en cintas de colores.
Ahora el árbol tiene una nueva meta que es crecer cada
día más, lo puede lograr; ya que sus raíces y su tronco
cuentan con la fortaleza necesaria y es cuando intenta hacer
llegar sus ramas cada vez más cerca del infinito cielo azul.
Para lograr la CINTA AZUL el especialista requiere incluir a su experiencia la Inteligencia Emocional
y su influencia en el desarrollo profesional de los ejecutivos y en la productividad de los negocios.
El saber medir e interpretar la inteligencia emocional de los ejecutivos en un factor crítico para
la generación de verdadero capital humano que aporta rentabilidad a la organización.
El color negro resultado de la absorción de todas las lon-
gitudes de onda de la luz en la superficie de un cuerpo.
Podríamos decir que así como el practicante “cinta blanca” está vacío de la luz de la expe-
riencia, el practicante “ cinta negra” ha logrado una captación real y profunda de los cono-
cimientos requeridos, la práctica necesaria y la experiencia vivencial para brindar verdade-
ras soluciones a las complejas necesidades de staffing en las organizaciones y los negocios.
Para lograr la CINTA NEGRA el especialista requiere desarrollar una fortale-
za y profundización en las soluciones MGT para comunicar e interrelacionar-
se con los demás, cristalizando los resultados en compromisos de desarrollo.
Requiere desarrollar habilidades para diseñar, planear y realizar entrevistas en función de los
requisitos del puesto y del mismo negocio, así como conducir de manera eficaz y con un enfoque
positivo y constructivo una sesión de retroalimentación que alcance su fin: que el retroalimenta-
do decida transformarse, disciplinándose con un plan propio de desarrollo.
11. CERTIFICACIÓN ESsMGT
Blanca
Amarilla
Verde
Verde
Azul
Negra
Negra
Negra
1. Human Side: Ingeniería Humana
• Fundamentos Human Side
(2014: e-learning).
• Metodología Human Side
(2014: e-learning).
• Interrelaciones de los comportamientos.
2. Human Side: calidad en la interpretación
• Practica de Metodología, Reforzamiento y
Evaluación.
• Análisis e Interpretación de Casos Reales (perfil
Human Side).
• Metodología Human Side.
3. Human Side: Ingeniería del Trabajo
• Cultura Organizacional.
• Metodología de Perfilamiento de Puestos.
4. Human Side: Decisiones con base en el
análisis Puesto –Persona.
• Adecuación Puesto-Persona HS.
• Recomendaciones y Desarrollo de ejecutivos.
5. Hsei y Human Self
• hsei: Medición de Inteligencia Emocional.
• Ingeniería del trabajo.
• Human Self: Medición de la Fuerza
Operativa.
6. Assessment Center: Observación de
comportamientos y habilidades.
7. Evaluación para selección:
Entrevista Logros y competencias.
8. Retroalimentación Integral:
A. Técnicas de retroalimentación.
B. Contenidos: Creencias, Intenciones,
Actitudes, Comportamientos, Habilidades
= RESULTADOS
16 horas.
Curso
12 horas.
Laboratorio
12 horas.
Taller
12 horas.
Taller
12 horas.
Curso
12 horas.
Curso
12 horas.
Curso
12 horas.
Taller
Certificado Cinta DuraciónMódulos
Requisito para
lograr la cinta
Examen para calificar
a Cinta Blanca.
4 horas de estudio.
Examen para calificar
a Cinta Amarilla.
20 horas de trabajo
individual
Proyecto en su
organización, con
revisión interna y de
MGT.
20 horas de trabajo
Proyecto en su
organización, con
revisión interna y de
MGT.
20 horas de trabajo.
Proyecto en su
organización, con
revisión interna y de
MGT.
20 horas de trabajo.
Certificadoemitidoporla
UniversidaddeMonterrrey
EVALUACIÓN PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN
EVALUACIÓN PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN
ESPECIALISTA
ENHUMANSIDE
ESPECIALISTA
ENSOLUCIONESDE
STAFFINGMGT
12. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”12
MGTMGT
El Programa de Capacitación ESsMGT incluye:
1. Material para el participante
autorizado por MGT Consultoría.
2. Publicación de su nombre con su
grado o certificado en la página web
MGT.
3. Miembro del círculo de aprendizaje
MGT y acceso a su biblioteca electrónica
2014.
13. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 13
Metodología
• Con soporte teórico proveniente de modelos
de evaluación probados con una amplia ex-
periencia y gama de empresas.
• En un ambiente participativo, exponiendo ca-
sos y situaciones de alta complejidad.
• Con proyectos de casos reales de la empresa.
• Con un soporte general de gestión basado en
el libro de “Dirección de Capital Humano” y
“Cómo Ser Más Productivo y Feliz” del autor
Jorge Farías Arizpe.
• Con instructores experimentados en la prácti-
ca de consultoría.
14. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”14
MGTMGT
CRITERIOS PARA
LA CAPACITACIÓN
1. Aprobar los exámenes de
cada grado.
2. Entrega de dos proyectos
de Capital Humano.
3. Evidencia de Conferencia
de Inteligencia Emocional
y presentación grupal de
resultados, dentro de su
organización.
CRITERIOS PARA
LA CERTIFICACIÓN
1. Ser evaluado por el
Centro Evaluador de la
UDEM.
2. Aprobar la Evaluación.
CRITERIOS PARA INGRESAR
1. Pensamiento analítico e
intuitivo para el aprendi-
zaje del contenido.
2. Vocación para aprender
este tema.
3. Se pueden revalidar cur-
sos anteriores de Human
Side sujeto a examen.
100 Horas en
8 Módulos
5 Cintas
80 Horas de
tareas y práctica
2 proyectos y
1 conferencia
180 Horas
2 certificaciones
Al término de cada módulo y al cumplir con los créditos del mismo, el participante recibirá un diploma de participación.
Los participantes que aprueben el examen, recibirán su cinta. Quienes no cumplan con todos los elementos, recibirán
retroalimentación y orientación para habilitarse en las competencias necesarias para poder aplicar de nuevo.
Para obtener las certificaciones los participantes deciden evaluarse por el Centro Evaluador de la UDEM, y deben resultar
competentes para lograr el certificado por parte de la UDEM.
4. Autoevaluación sobre su
experiencia.
5. Asistencia de un 80%.
15. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 15
MGTMGT Human Engineering
for High Performance
Nuestros
Instructores
Jorge Farías Arizpe
Ha pasado por las siguientes empresas e instituciones, ya sea como consejero, directivo o consultor: CYDSA, Grupo Indus-
trial Saltillo, Grupo IMSA, Bancomer, Aeroméxico, Grupo Alfa, Telcel, Grupo Nacional Provincial, Axtel, Valores Corporativos,
Vitro, Grupo Arma, Grupo Hermes, Grupo Herdez, PEMEX, SEGOB, Infonavit, Grupo BAL, Comercial Mexicana, Grupo
Infra, Femsa, Probursa, Grupo Cuervo, Grupo Ley, Verzatec, Industrias Tuk, Lamosa, CEMEX, Coca Cola, Plasticel, Criotec,
Hola Hogar, Desarrollos Gosa, Hospital Muguerza, Cymesa, Antad, Coparmex, Usem, Centro Patronal de Nuevo León,
Icami, Club Cima, Club Campestre Monterrey, entre otras.
Ha escrito tres libros: “Cómo Ser Más Productivo y Feliz” (2012), “Dirección de Capital Humano” (Editorial Trillas 2011) y “Sé
Consciente de tu Ser“ (2007). En 1988 fundó MGT Consultoría S.A. de C.V., empresa que hasta hoy dirige.
Estudió Ingeniero Mecánico Administrador en el ITESM, la maestría en Administración de Negocios en el mismo instituto,
el programa de Liderazgo y Administración en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) y realizó
estudios de Desarrollo Organizacional en Columbia University (Nueva York). Durante sus estudios, participó intensamente
en diversas actividades deportivas que más adelante tuvieron una influencia definitiva en el enfoque de competitividad en
la dirección de gente de negocios.
Edmundo Cruz Limón
Socio consultor de MGT Consultoría desde su fundación en 1988. Se ha desempeñado como instructor del Sistema Human
Side, como consultor en Diagnósticos Organizacionales, en identificación del talento ejecutivo y como facilitador en talleres
de creatividad, liderazgo, trabajo en equipo e inteligencia emocional.
Está certificado por MHS de Canadá para impartir cursos sobre la herramienta para medir Inteligencia-Emocional “EQ-i”.
Consultor en Ingeniería Industrial en Norris y Elliot de 1977 a 1979.
Ha ocupado puestos gerenciales y directivos en el Grupo Cydsa y en Nissan Mexicana en las áreas de Desarrollo de Ejecu-
tivos, Administración y Recursos Humanos.
Ha sido profesor de las materias de probabilidad, estadística, mecánica de fluidos, investigación de operaciones y adminis-
tración de Recursos Humanos en el ITESM, Universidad de Aguascalientes y Universidad Bonaterra.
Estudió Ingeniero Mecánico Administrador y la Maestría en Administración en el ITESM y la Maestría en Investigación de
Operaciones en Stanford University.
16. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”16
MGTMGT
MGTMGT Human Engineering
for High Performance
NUESTROS INSTRUCTORES
Siegrid Dávila Tello
Director CDC International, desde 1991, empresa que se especializa en Procesos de Organización y Compensaciones, Pro-
cesos de Selección y Evaluación, y Programas Empresariales de Cambio.
Socio Consultor de MGT Consultoría, desde 1992, experto en Human Side.
Partner Certificado por Auraportal España en BPMS (Business Process Management) en 2010.
A la fecha ha manejado proyectos en Evaluación y Desarrollo de Recursos Humanos en México, Colombia, Venezuela, Pa-
namá, Guatemala, Costa Rica, Estados Unidos y España en empresas de giro automotriz, telecomunicaciones, industria del
vidrio, bienes de capital, aeronáutica, educativo, producción de electricidad, alimentos y bebidas, cerámico, enseres domés-
ticos, bienes de consumo, comercial, químico, construcción y otros.
Fue Consultor Asociado en DDI (Development Dimensions International) certificándose en: Sistemas de Evaluación (As-
sessment Center), Selección Eficaz, Facilitador de Procesos de entrenamiento y Equipos Autodirigidos de 1996 a 2004 .
Desde 1981 hasta 1992 ocupó puestos ejecutivos en áreas de Planeación de Recursos Humanos, Compensaciones,
Desarrollo y Organización en: Cervecería Cuauhtémoc, S.A., Hylsa División Transportes, Seguros Monterrey, Grupo Pro-
texa, Arranque de Celular de Telefonía (hoy Telefónica Movistar).
Anteriormente (1977 a 1981) trabajó en áreas de Informática diseñando sistemas e implementando soluciones
para áreas Comerciales, de Producción, Operaciones, y bases de datos para Recursos Humanos en empresas como:
Fabricación de Máquinas (FAMA), Galvak, Cervecería Cuauhtémoc, S.A.
Estudio Lic. en Sistemas de Computación Administrativa en ITESM 1978, la Maestría en Desarrollo Organizacional en la
UDEM 1981 y el Diplomado en Calidad-Productividad en el Centro de Productividad de Monterrey.
Laura Estévez Blanco
Consultor en MGT Consultoría y se ha especializado en el área de Apreciación de Talento y Potencial, Desarrollo Organiza-
cional, Perfilamiento de Puestos. Es Instructora en el Instituto MGT. Desde el 2004 ha evaluado a miles de ejecutivos con las
herramientas Human Side, EQ-i y Hsei.
Anteriormente, fue Gerente de Mercadotecnia en OBM de México, en donde reclutaba y entrenaba a ejecutivos en el área de
ventas. Trabajó en Cemex México en el área de Desarrollo Organizacional, manejando directamente la herramienta Human
Side.
Laura nació en Colombia y vive en México desde hace 12 años. Inició estudios en la carrera de Ingeniería Financiera, en la
Universidad Autónoma de Bucaramanga y al trasladarse a vivir a México en el año 2000 continuó sus estudios en el ITESM
campus Monterrey en la carrera de Licenciatura en Administración Financiera.
17. MGTMGT Human Engineering
for High Performance
Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 17
MGTMGT
Silvia E. Pongutá Urquijo
Consultor en temas de capacitación a grupos de ejecutivos, facilitación de grupos, desarrollo de liderazgo, coaching, psico-
metría, diseño de módulos para capacitación, diseño de soluciones en las áreas de Recursos Humanos, desarrollo de talento
y desarrollo organizacional.
Consultor en MGT Consultoría S.A. de C.V. y Entrenador de Sistema Human Side y del sistema inteligencia emocional (EQ-i).
Entrenador de “Coaching Essentials” de Ken Blanchard. Usa e interpreta la herramienta “Talent assessment” y “360 VOI-
CES” de Korn Ferry.
Colaboró en la Presidencia de la República, Unidad de Talento de Septiembre de 2009 a Julio de 2010. La unidad tiene
como propósito el diseño e implantación de estrategias para la formación de funcionarios, identificar y formar cuadros de
reemplazo, reclutamiento de funcionarios de alto nivel y proyectos especiales relacionados con talento.
Fue Director Regional de Desarrollo de Líderes LA en Johnson Controls Inc. de Marzo de 2007 a Agosto de 2009.
En CEMEX México colaboró de 2004 a 2007 ocupando entre otros, los puestos de Director de Planeación y Desarrollo RH,
Director RH – Operaciones Cemento, siendo responsable de dar servicios de Recursos Humanos a 15 plantas de cemento, 2
plantas de bolsa y 2 caleras. Con una población total de 3,000 empleados incluyendo personal sindicalizado.
Trabajó en el área de desarrollo de software para las empresas CEMTEC (Cementos Tecnología) y VITRO S.A. de C.V.
Verónica Loera Garza
Consultor en MGT, Desarrolla proyectos de perfilamiento de puestos, apreciación del talento ejecutivo y adecuación Puesto-
Persona, así como planes de desarrollo. Es instructora del sistema Human Side, y de Inteligencia Emocional EQ-i y Hsei.
Es también Docente en el IDH Monterrey.
Tiene experiencia en facilitación de grupos, retroalimentación y docencia en temas de Desarrollo Humano, Servicio y Trabajo
en equipo.
Trabajó en “Unidos Somos Iguales” por 16 años, ocupando puestos como dirección general, de innovación y de estructura-
ción del modelo Unidos de integración de personas con discapacidad y sensibilización de la sociedad.
Estudió Lic. en Pedagogía en UANL y la Especialidad en Administración por IDESAA. Diplomado de Desarrollo Humano por
la Universidad Albert Einstein, Desarrollo de Ejecutivos por el ICAMI, Disciplinas para la salud en el IDH y en Centro de Vida
Sana de la Universidad de Montemorelos.
NUESTROS INSTRUCTORES
18. MGTMGT Human Engineering
for High Performance
Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT”18
MGTMGT
Rubén Sergio Oropeza Gaytán
Consultor en la firma MGT Consultoría S.A. de C. V.
Expositor en varios cursos y diplomados con temas relacionados con Administración, Control Interno, Servicio, Recursos Hu-
manos. Instructor de sistemas de evaluación Human Side y EQ-i (Inteligencia Emocional).
Más de 20 años de experiencia en los campos de Administración, Finanzas y Auditoría Fiscal. La fabricación y la comercia-
lización de productos del ramo del acero.
Fue Director Regional de Zona Norte Grupo Vigil ( Algunas de las Empresas que forman parte: Procarsa, Compañía Side-
rúrgica de Guadalajara, Industrias C.H.). Varios puestos administrativos y del área comercial en la empresa Tubos Gama
S.A. de C.V.
Contador de Grupo RGC, Contador Oranjugos.
Estudió Lic. Administración de Empresas en la Universidad Regiomontana y Contador Público Auditor.
Cursos de Administración y Finanzas.
José Manuel Canepa
Consultor de empresas en MGT Consultoría, S.A. de C.V. Socio mayoritario de Gráficas Integradas, empresa de Artes Grá-
ficas. Miembro del Consejo de Red Central Foams, productos de Artes Marciales, Ex-miembro del Consejo Consultivo del
IPADE, Presidente de la Unión Social de Empresarios de Monterrey, USEM, Consejero de la Comisión Coordinadora Dioce-
sana de Acción Laica, CCAL.
Fue maestro de tiempo completo en el ITESM, Termodinámica, Mecánica de Fluidos, Transmisión de Calor y Energía Solar,
durante cinco años. Y maestro de tiempo parcial en las asignaturas de Administración de Empresas, Sistemas de Dirección
de Empresas y Recursos Humanos en el ITESM, Universidad Autónoma de Nuevo León y Centro de Estudios Universitarios
durante más de diez años.
Director General y Presidente del Consejo de Administración de Carrier de México, empresa estadounidense dedicada a la
manufactura y comercialización de productos de aire acondicionado. Director General de Builder’s Mart, empresa del sector
comercial, tienda de autoservicio de materiales para la construcción.
Conferencista invitado en el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, la Universidad Autónoma de N.L., Instituto Tecno-
lógico de Monterrey, Universidad Mexicana del Noreste y el Instituto de Mandos Intermedios.
Estudio la Ingeniería de Mecánico Electricista en el ITESM, Monterrey, N. L. Master of Science in Thermal Engineering
por University of Texas. Maestría en Administración de Empresas por ITESM, Monterrey, N. L.
World Class Quality & Strategic Manufacturing en Northwestern University. Alta Dirección de Empresas en el IPADE.
NUESTROS INSTRUCTORES
19. Certificación Especialista en Soluciones de Staffing MGT “ESsMGT” 19
MGTMGT
www.mgt.com.mx
Más informes:
Ing. Alfredo Lozano
alozano@mgt.com.mx
Tel. (81) 8375-6225
Móvil: 81-1162-0434
MGT Consultoría
Condominio Losoles Desp. PA –10.
Ave. Lázaro Cárdenas 2400 pte. Col. Valle Oriente
San Pedro Garza García N.L. C.P. 66269
Teléfono: 52 (81) 8363.5800
MGTMGT Human Engineering
for High Performance
http://www.facebook.com/MGTConsultoria
http://www.linkedin.com/company/mgt-consultoria
