Outplacement 2.0 is een nieuwe generatie outplacement. De opzet is eigentijds, legt een focus op korte en lange termijn, maakt van een vertrek een opstap naar een nieuw begin zonder de schepen achter zich te verbranden. Netwerken hebben de toekomst en daarin investeren zal tot win win leiden.

1. Actie in Loopbaanontwikkeling & Outplacement
Outplacement 2.0
www.ailo.nl
Outplacement 2.0: bouwen aan duurzame dynamische talentrelaties
Antwoorden op de dynamiek op arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt zal in de komende jaren een toenemende dynamiek vertonen. Zeker nu onder invloed
van de economische crisis vervroegd afscheid genomen wordt van personeel. De optie om senior
medewerkers vervroegd te pensioneren is nog steeds populair. Zij verdwijnen vervolgens van de
arbeidsmarkt, net als alle andere babyboomers die regulier met pensioen gaan. Bij een aantrekkende
economie zullen de gevolgen voor de arbeidsmarkt snel merkbaar worden.
De “war for talent” zal weer in volle hevigheid op gang komen. Daarbij hebben de talenten de troeven in
handen, met alle gevolgen van dien voor recruitment.
Slimme organisaties zouden hier nu al op in moeten spelen. Zij zouden kunnen beginnen met vorm en
inhoud geven aan meer eigentijdse arbeidsrelaties. Dat past bovendien bij de transitie die er
ontegenzeggelijk gaande is. We nemen afscheid van het industriële tijdperk en betreden het
informatietijdperk. Daarin is ruimte voor c.q. behoefte aan een ander type (netwerk) relatie. In de nieuwe
tijd krijgt het netwerk van organisaties namelijk een veel belangrijkere rol. Het wordt steeds moeilijker
om zaken volledig op eigen kracht te realiseren. Met hulp uit het netwerk is er meer kans op succes.
Duurzame en dynamische arbeidsrelaties, samen succes
Werkgevers en talenten zullen ontdekken dat het van belang is om te investeren in duurzame en
dynamische arbeidsrelaties. Dat is een type flexibele (net)werkrelatie, waarbij talenten idealiter aan
organisaties verbonden zijn en blijven vanaf het moment van betreden van de arbeidsmarkt tot aan
pensionering. Een duurzame en dynamische arbeidsrelatie kan met andere woorden wel ca. 45 jaar
duren. Dat betekent overigens niet dat men gedurende 45 jaar aaneengesloten samen aan het werk is.
De aard van dit type relatie is, dat men elkaar succes gunt. Men gaat vervolgens van tijd tot tijd samen
aan de slag om dat succes te realiseren. Organisaties kunnen een beroep doen op de aan haar verbonden
talenten om bepaalde doelstellingen te realiseren of om bepaalde vraagstukken op te lossen. Talenten
behouden van hun kant toegang tot potentieel interessant werk en inkomsten. Omdat men elkaar kent
en via het netwerk direct kan benaderen, kan er snel en doelgericht gehandeld worden.
Wat is het rendement van outplacement oude stijl?
Outplacement was/is gericht op het op een “nette” manier beëindigen van de arbeidsrelatie. Dit doet
recht aan de moderne inzichten over goed werkgever- en werknemerschap. Einde van de arbeidsrelatie
betekent echter ook einde relatie. De contacten die blijven zijn collegiaal van aard. De toegang tot de
kennis, de ervaring en het netwerk van medewerkers verdwijnt met het vertrek. Outplacement is voor
organisaties geen investering, het is een desinvestering!
Outplacement 2.0, aanzet tot duurzame en dynamische talentrelaties
Waarom deze kapitaal vernietiging? Het kan anders, sterker nog: het moet anders. Men kan beginnen
met een meer eigentijdse filosofie te volgen. Men gaat aan de slag met opbouwen van duurzame en
dynamische arbeidsrelaties, men legt de basis voor een talentrelatie! Werkgevers kunnen de talenten die
de organisatie nu gedwongen verlaten op een of andere manier faciliteren. Het moet voor vertrekkende
medewerkers aantrekkelijker én eenvoudig zijn om in contact te blijven, dan alle banden te verbreken.
Meer weten? Bel Alexander Crépin 0653 641 905

2. Actie in Loopbaanontwikkeling & Outplacement
Outplacement 2.0
www.ailo.nl
Verbondenheid biedt op termijn meer mogelijkheden op succes. Succes in moderne organisaties hangt
mede samen met de kracht van het netwerk, van de capaciteit en kwaliteit die men daarin weet samen te
brengen. Sociale media bieden interessante mogelijkheden om deze verbinding tegen relatief lage kosten
vorm te geven, maar ook om er iets voor terug te kunnen krijgen! Op deze manier is outplacement een
investering ipv een desinvestering. Bij deze moderne aanpak levert outplacement ROI op!
Opstap naar nieuw duurzaam succes op arbeidsmarkt
Outplacement 2.0 sluit aan op de nieuwe tijd en de moderne manieren van werk vinden. Het is een
tweede generatie outplacement dat vertrekkende medewerkers ondersteunt om op de arbeidsmarkt
succes te behalen op korte én op lange termijn. Outplacement 2.0 helpt om elders een nieuw begin te
maken, maar legt ook een basis voor een nieuwe fase in de talentrelatie.
Het is een mix van beproefde “traditionele” persoonlijke begeleiding en eigentijdse methoden voor
arbeidsmarkt profilering en jobhunting. Kandidaten krijgen een modern volwaardig outplacement-
programma met een combinatie van individuele, groeps- en online activiteiten.
Het outplacement 2.0 proces
In grote lijnen wordt samen met de loopbaan coach het volgende proces doorlopen:
Stap 0 streep onder verleden, welkom in het heden, alumnus ja of nee
Stap 1 assessment, zelfkennis, inzicht in ambities en kwaliteiten
Stap 2 wat biedt de wereld in ontwikkeling?
Stap 3 de wereld van Web 2.0
Stap 4 keuzes maken inzake vervolg traject, actieplan maken!
Stap 5 in kaart brengen, op- en uitbouwen netwerk
Stap 6 bepalen noodzaak (bij/om) scholing, vakmatige training
Stap 7 personal branding vorm & inhoud geven
Stap 8 in kaart brengen arbeidsmarkt mogelijkheden
Stap 9 aanvullende training t.b.v. sollicitatie gesprekken e.d.
Stap 10 aan de slag op gesprek gaan
Stap 11 succes Talent 2.0 en aan de slag
Outplacement 2.0 biedt “state of the art” maatwerk
Outplacement 2.0 is nadrukkelijk geen high tech aanpak, waarbij er alleen nog digitaal gewerkt wordt.
Het staat voor een eigentijdse persoonlijke aanpak, met name geschikt voor hoger opgeleiden.
Outplacement 2.0 is vernieuwend, maar toch vertrouwd met oog voor de kwaliteiten en noden van
vertrekkende medewerkers. Het zet een streep onder het verleden, maar niet er door heen! Het legt de
basis voor een nieuwe succesvolle loopbaanstap, maar ook voor een interessante duurzame dynamische
talentrelatie. Het is een investering die zich zal terug betalen.
Kijk voor meer informatie over outplacement 2.0 op de AiLo blog (www.ailo.nl) en de twee presentaties
op slideshare: pres1 & pres2.
Meer weten? Bel Alexander Crépin 0653 641 905