Tky

KALİTE VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

KALİTE VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR ? ,[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNİN FELSEFESİ ; ,[object Object],[object Object]

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNİN TEMEL İLKELERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elektronik Ticarette Toplam Kalite ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA PROJESİNDEN BEKLENTİLER * KURUM AÇISINDAN * BİRİM ÇALIŞANLARI AÇISINDAN

B İRİM AÇISINDAN ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object]

BİRİM ÇALIŞANLARI AÇISINDAN ,[object Object],[object Object],[object Object]

L İ D E R L İ K ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ÖRGÜTSEL LİDERLİK; ,[object Object]

KARŞILAŞTIRMALI YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK ÖZELLİKLERİ Güven i esas alır. Kontrol ü vurgular. Doğru işi yapar. İşi doğru yapar. Yeni amaçlar ortaya koyar. Belirlenmiş amaçlar a hizmet eder. Alternatif yaklaşımlara açıktır. Planlar a aşırı bağlıdır. Katılım ı vurgular. İtaat i vurgular. Astlarını yetkilendirir. Yetkileri kendisinde toplar. Otoritesi kendisi ndendir. Otoritesi statü sünden kaynaklanır. Yenilik peşindedir. Mevcut düzeni sürdürür. Yönlendirir. Yönetir. LİDER YÖNETİCİ

GERÇEK LİDER SAHTE LİDER KARŞILAŞTIRMASI Konuşmaya bayılır. Dinlemesini bilir. Personeliyle beraber olmaktan rahatsızlık duyar. Personeliyle beraber olmaktan mutluluk duyar. Sevincinden neşesinden , kederinden yanına yaklaşılmaz. Sevincini ve kederini .personeliyle paylaşır En basit bir sorunu bile karmaşık hale getirir. Sorunları basite indirger. Herkesin kendisi gibi davranmasını ister. Herkesin potansiyelinin ortaya çıkmasına rehberlik eder. Kendinden başkasını düşünmez. Ekibini korur. Hatasını kabul etmez , hata yapanı da affetmez. Hatasını itiraf eder , hata yapanı affeder. Bilgiyi saklar. Bilgiyi yayar. Başarıları kendine mal eder. Ekibini başarıya götürür. Sahte Lider Gerçek Lider

TAKIM ÇALIŞMASI ,[object Object]

GRUBU TAKIM YAPAN ÖZELLİKLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ETKİLİ TAKIMIN ÖZELLİKLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

KALİTE ÇEMBERLERİ ,[object Object],[object Object]

Kalite Kontrol Çemberlerinin Amaçları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kalite Çemberlerinin Özellikleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DÖNÜŞÜM İHTİYACI ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object]

DÖNÜŞÜME İLİŞKİN TUTUMLAR ,[object Object],[object Object],[object Object]

EN İYİ OYUNCULARI BİR ARAYA GETİRMEK KOLAYDIR; ZOR OLAN ONLARIN BİR ARADA OYNAMASINI SAĞLAMAKTIR. CASEY STENGEL Teşekkürler 

Tky

Tky

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances(20)

Similaire à Tky

Similaire à Tky(20)

Tky