تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي

www.emiratesid.ae © 2013 Emirates Identity Authority. All rights reserved
‫اإلمـــــــــــارات‬ ‫واقتصــــــــــاد‬ ‫أمـــــــــن‬ ‫بنـــــــــــاء‬ ‫في‬ ‫شركـــــــاء‬
‫رؤيتنـا‬:‫دولـــة‬ ‫في‬ ‫السكـــانية‬ ‫البيـــانات‬ ‫وتوفيــر‬ ‫الشخصيـة‬ ‫الهـويـة‬ ‫إلثباـت‬ ‫الرئيــسي‬ ‫المـرجع‬ ‫للهـويـة‬ ‫اإلمـــارات‬ ‫هيئــة‬ ‫تكــون‬ ‫أن‬‫اإل‬‫المتــــــد‬ ‫الرربيـــــة‬ ‫مـــارات‬
ٞ‫ارتًٝج‬ٕٚ‫ايتعا‬ ‫زتًظ‬ ٍٚ‫بد‬ ٌُ‫ايع‬ ‫ٚضٛم‬ ١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ٞ‫ملطؤٚي‬‫ايجايح‬ ٢‫املًتك‬
(١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ٠‫ٚإداز‬ ٞ‫ايٛظٝؿ‬ ‫ايتطٜٛس‬ ‫يف‬ ‫املُازضات‬ ٌ‫أؾض‬)
22-23ٜٛ‫َا‬2013–١‫ايػازق‬ ١‫ٚصٓاع‬ ٠‫جتاز‬ ١‫غسؾ‬-١‫ايػازق‬،٠‫املتخد‬ ١ٝ‫ايعسب‬ ‫اإلَازات‬

•١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ٠‫إداز‬ ّٛٗ‫َؿ‬
•١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ‫حتدٜات‬ ٍٛ‫ح‬‫ٚاحصا٤ات‬‫دزاضات‬
•١ْٝ‫ايٝابا‬ ‫ايطٝاضات‬:ْٞ‫ايٝابا‬ ٌَ‫ايعا‬
•‫ايتٛصٝات‬

•‫مقدمة‬:‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬

•١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬:‫األؾساد‬ ‫زتُٛع‬ٌُ‫ع‬ ‫قطاع‬ ٚ‫أ‬ ١‫َؤضط‬ ‫يف‬ ‫ايعاًَني‬.
•‫املٛازد‬ ٠‫إداز‬١ٜ‫ايبػس‬:‫ايٛظا٥ـ‬ ١‫زتُٛع‬‫يف‬ ّ‫تطتدد‬ ‫اييت‬ٝ‫ختطي‬
٘ٝ‫ٚتٛج‬ ِٝ‫ٚتٓظ‬١ُٝٓ‫ٚت‬ٌَ‫ٚتها‬‫املٛازد‬١ٜ‫ايبػس‬‫يتخكٝيل‬‫أٖداف‬
‫ايؿسد‬١‫ٚاملؤضط‬‫ٚاجملتُع‬.

‫َٓظٛز‬ٞ‫ضًٛن‬
(‫ٚاذتٛاؾص‬ ‫ٚايدٚاؾع‬ ‫اذتاجات‬
‫ٚايطًٛى‬ ‫األٖداف‬ ٌَ‫ٚتها‬)
ْْٞٛ‫قا‬ ‫َٓظٛز‬
(‫ٚايٛاجبات‬ ‫اذتكٛم‬)

•‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫حتديات‬ ‫حول‬ ‫واحصاءات‬ ‫دراسات‬

•FORBES
•
http://www.forbes.com/sites/meghanbiro/2012/11/11/5-greatest-challenges-ahead-for-hr-and-leaders/

[ HR AND TALENT ]
http://hrandtalent.com/2012/10/30/the-3-biggest-challenges-facing-hr-today/
‫تطٜٛس‬ ‫يف‬ ‫تػازى‬
‫ٚتطتجُس‬ ‫ارتدَات‬
١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ‫يف‬
‫ؾك‬ ًِٝ‫ايتع‬ ‫يٝطت‬ٌ‫ب‬
ُٔ‫تتض‬ًٌٝ‫ايتخ‬ ‫قدزات‬
ٍ‫ٚاالتصا‬ٝ‫ٚايتدط‬
ٌُ‫ٚايع‬ٞ‫ادتُاع‬.
ٌ٥‫ايٛضا‬ ‫تعدد‬..‫ٚٚجٛد‬١ٝ‫إغهاي‬١ٝ‫ٚجدي‬
‫يف‬‫ٚايهؿا٤ات‬ ‫املٛاٖب‬ ‫حتدٜد‬ ١‫طسٜك‬

•‫االضتكاالت‬‫ٚخطسٖا‬.
•١ٗ‫َٛاج‬‫ظٛاٖس‬ٞ‫اييٛظٝؿ‬ ‫ايتطسب‬ٍ‫املجيا‬ ٌٝ‫ضيب‬ ٢‫عًي‬ ‫َٚٓٗيا‬
١ْْٝٛ‫قا‬ ‫ٚغري‬ ١ْْٝٛ‫قا‬ ‫ألضباب‬ ‫ٚايتؿسؽ‬ ١ٝ‫ٚاالتهاي‬ ّ‫االيتصا‬ ّ‫عد‬
ٍٖٞٚٚ‫بايد‬ ٠‫َٓتػس‬ ٠‫ظاٖس‬١ٝ‫ايعسب‬.
•‫تهايٝـ‬‫اإل‬١‫املعسؾٝي‬ ٠‫داز‬‫شتياطس‬ ٤‫ييدز‬٠‫ايظياٖس‬ ٙ‫ٖير‬‫ٚتهيايٝـ‬
‫جدا‬ ١‫باٖظ‬ ‫آثازٖا‬ ١‫َعادت‬.

.htm15331-id-show-action-http://www.uaeec.com/news
•١ٝ‫اإلَازات‬ ‫ايػسنات‬ ٢ً‫ع‬ ‫ترتتب‬١ُ‫ضيد‬ ١ٜٛٓ‫ض‬ ٠‫ؾاتٛز‬ٍ‫الْتكيا‬ ١‫ْتٝجي‬
‫مبٝصات‬ ٌُ‫ع‬ ‫َٛاقع‬ ‫إىل‬ ‫نٛادزٖا‬‫أؾض‬ٌ.
•١‫يٓاع‬‫ي‬‫ايص‬ ٤‫يءا‬‫ي‬‫خ‬:‫يتُساز‬‫ي‬‫اض‬ِٗٝ‫ي‬‫ي‬ً‫ع‬ ١‫ي‬‫ي‬‫ٚاعاؾظ‬ ‫يٛظؿني‬‫ي‬‫امل‬ ‫يـ‬‫ي‬ٝ‫تٛظ‬ ١‫يةي‬‫ي‬‫َط‬
‫ت‬‫تصدز‬‫األٚض‬ ‫ايػسم‬ ‫يف‬ ٌُ‫ايع‬ ‫أصخاب‬ ‫أٚيٜٛات‬١‫األشَي‬ ١ٝ‫خًؿ‬ ٢ً‫ع‬
١ٝ‫املاي‬١ٖٓ‫ايسا‬.
•١‫غسن‬(ٞ‫نْٛطايتاْطي‬ ‫ؾالجػيب‬:)٠‫خطياز‬ٕ‫ؾكيدا‬ ٢‫عًي‬ ١‫املرتتبي‬ ‫ايػيسنات‬
‫تبًؼ‬ ‫نٛادزٖا‬2.7‫ًَٝاز‬‫ضٜٓٛا‬ ‫دٚالز‬ً.‫ٚتًو‬٠‫َباغيس‬ ١‫تهًؿي‬ٔ‫ٚيهي‬
‫تكدٜسٖا‬ ‫ٜصعب‬ ٞٗ‫ؾ‬ ٠‫املباغس‬ ‫غري‬.
•(‫ايػييسنات‬١‫املٓطكيي‬ ‫يف‬‫ايهطييب‬ ‫يف‬ ١‫َُٗيي‬ ‫ؾييسم‬ ‫ختطييس‬‫أغًييب‬ ٕ‫أل‬
‫اعرتؾني‬١ٝ٥‫اضيتجٓا‬ ١‫َٚعسؾي‬ ٠‫خيء‬ ٕٛ‫كتًهي‬ ‫ؾٝٗيا‬ ٌ‫ايعُي‬ ٕٛ‫ٜرتني‬ ٜٔ‫اير‬
‫إىل‬ ١ٝ‫اذتاي‬ ِٗ‫يػسنات‬ ٜٔ‫املباغس‬ ‫املٓاؾطني‬ ‫تدؾع‬ِٗ‫اقتٓاص‬).
–

•‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫اليابانية‬ ‫التجربة‬ ‫على‬ ‫نظرة‬

•‫غػًت‬ٕ‫أذٖا‬٤‫عًُا‬‫اإل‬٠‫داز‬
•‫بي‬ ‫ٚتؿٛقت‬ ‫قدَت‬(‫املُازضات‬ ٌ‫أؾض‬)
•َٔ ِ‫ايسغ‬ ٢ً‫ٚع‬ًٛ‫خ‬‫ايجسٚات‬ َٔ ٕ‫ايٝابا‬١ٝ‫ايطبٝع‬،
ٌَ‫ؾايعا‬‫ٜعتء‬ ْٞ‫ايٝابا‬‫األنجس‬١ٝ‫اْتاج‬‫بايعامل‬!
•ٕٛ‫ته‬ ‫تهاد‬٘‫غسنت‬ ‫َع‬ ‫املٛظـ‬ ١‫عالق‬٘‫َٚؤضطت‬
٠‫اذتٝا‬ ٣‫َد‬.
•ٌٖ‫ايكٝادٜني‬‫يف‬ٕ‫ايٝابا‬ْٕٛ‫ٜعا‬‫ايتخدٜات‬ َٔ‫اييت‬‫مت‬
‫اضتعساضٗا؟‬

•‫تسصد‬ ١ًُٝ‫ع‬ ١‫دزاض‬ِٖ‫أ‬‫كٝص‬ ‫َا‬ٌَ‫ايعا‬ْٞ‫ايٝابا‬‫يف‬‫َع‬ ١ْ‫َكاز‬
‫ا‬ٌَ‫يعا‬ٞ‫األَسٜه‬.
Martin, J. R., W. K. Schelb, R. C. Snyder, and J. C. Sparling. 1992. Comparing the practices of U.S. and Japanese
companies: The implications for management accounting. Journal of Cost Management (Spring): 6-14.
oٌَ‫ايعا‬ْٞ‫ايٝابا‬
o١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ‫ضٝاضات‬
o١ْٝ‫ايٝابا‬ ‫ايكٝادات‬
o١ٜ‫اإلداز‬ ١ُ‫اذتٛن‬
ٕ‫ايٝابا‬ ‫كٝص‬ ‫َاذا‬:

‫ايعاًَني‬ ٤‫ٚآزا‬ ‫َكرتحات‬
١‫ٚاملٓاؾط‬ ‫يًتطٛز‬ ١ًٝ‫ٚض‬
‫تٗدٜد‬ ‫َصدز‬ ‫ٚيٝطت‬!

‫ايتٛظٝـ‬٠‫اذتٝا‬ ٣‫َد‬
ٚ١ٝ‫املطؤٚي‬ٌَ‫ايعا‬ ٙ‫جتا‬١ٜٛ‫أب‬،
‫داخًٝا‬ ‫املتاح‬ َٔ ١ٝ‫ٚايرتق‬
(‫بايبازاغٛت‬ ٞ‫تةت‬ ‫قٝادات‬ ‫ال‬).

‫ايتٛضع‬ٚ ‫ايتدزٜب‬ ‫يف‬ّ‫اضتددا‬
‫ٚايتدٜٚس‬ ًٞ‫ايداخ‬ ‫ايتدزٜب‬
‫بني‬‫اإل‬‫دازات‬ٌَ‫ايعا‬ ‫إلنطاب‬
٘‫ٚإْضاج‬ ١‫شتتًؿ‬ ‫َٗازات‬.

‫االعرتاف‬ٚ ‫بايتؿٛم‬ِٜ‫ايتهس‬
‫ايؿسد‬ ‫ال‬ ١‫يًُجُٛع‬ّ‫ٚاضتددا‬
‫يف‬ ١ٝ‫ٚإبداع‬ ١ٜٛٓ‫َع‬ ٌ٥‫ٚضا‬
ِٜ‫ايتهس‬‫االقتصاز‬ ّ‫ٚعد‬
ِٜ‫ايتهس‬ ٢ً‫ع‬ ٟ‫ايتكًٝد‬ٞ‫املاي‬.

ِٖ‫ٜطا‬‫ايعاًَني‬‫يف‬
‫اختاذ‬‫ايكسازات‬
ِٗ‫ٚصٛت‬ٌ‫ٜص‬‫إىل‬‫ايكٝادات‬.

‫ايكٝادات‬‫َج‬‫ا‬ٍ٠ٚ‫ٚقد‬‫يًعاًَني‬
ٕٚٚ‫ٜستد‬١ٗ‫َػاب‬ ‫َالبظ‬ِ‫هل‬.
‫األبٛاب‬١‫َؿتٛح‬ِْٗٛ‫ٜٚػازن‬
ٌ‫بػه‬ٞ٥‫َٚس‬ ٞ‫ٚاقع‬‫يًجُٝع‬.

٢ً‫ع‬ ‫ايرتنٝص‬
ٝ‫ايتدط‬ٞ‫ايتٓاؾط‬
ٌٜٛ‫ط‬٣‫املد‬‫ال‬‫ايكصري‬،
‫ٚال‬‫اقتٓام‬ ٢ً‫ع‬ ‫ٜسنص‬
١ً‫ايعاج‬ ١ٝ‫ايتطٜٛك‬ ‫ايؿسم‬
(‫اإل‬‫بداع‬ٌ‫َكاب‬١ٜ‫االْتٗاش‬
١ٝ‫املاي‬)

‫ايتٓؿٝرٜني‬ ٤‫املدزا‬ ًِٖ
‫املطتُس‬ ‫ايتخطني‬
(ٕ‫ناٜص‬)
KAI
ZEN
Change
Good
(For the Better)

ّ‫اضتددا‬‫ضٝاضات‬
١‫زغٝك‬ ١ٜ‫تسغٝد‬
ِٝ‫يتعظ‬‫املٛازد‬ َٔ ‫ايعا٥د‬
١ٜ‫ايبػس‬١ٜ‫ٚاملاد‬
‫بال‬ٌ‫َج‬ ١‫َبايػ‬ ‫ٚال‬ ّ‫اشدحا‬
JIT

‫تبين‬‫َبادئ‬
٠‫ادتٛد‬١ًَ‫ايػا‬
ٌ‫بػه‬ٞ‫مشٛي‬
‫ٚصادم‬

‫تبين‬١‫ايػسان‬ ١‫ؾًطؿ‬
١‫ٚايعالق‬ ٜٔ‫املٛزد‬ ‫َع‬
١‫املتكًب‬ ‫ال‬ ٣‫املد‬ ١ًٜٛ‫ط‬
١‫ٚاملتٓاؾط‬‫ؾاملصري‬
‫َػرتى‬.

٢ً‫ع‬ ‫االْؿام‬‫اَتالى‬
‫ٚتصُُٝٗا‬ ١ٝٓ‫ايتك‬
٠‫جاٖص‬ ‫غسا٥ٗا‬ َٔ ‫بدال‬
١‫ؾاملعسؾ‬٤‫َسا‬ ‫ال‬ ‫نٓص‬
٘ٝ‫ؾ‬.

ٝ‫ايتدط‬‫ايدقٝل‬
ٚ‫إ‬‫عداد‬ّ‫املٗا‬١‫بءاع‬
ٚ‫َتابعتٗا‬١‫بدق‬
ٚ١ٝ‫مجاع‬ ١ٝ‫املطؤٚي‬
.

•‫ايتٛصٝات‬ •‫التوصيات‬

‫يف‬‫االضتجُاز‬‫ايكٝادات‬ ١ُٝٓ‫ت‬ْٞ‫ايجا‬ ‫ٚايصـ‬ ٠‫ايٛاعد‬
‫بني‬ َٔ١‫ٚخاص‬ٌُ‫بايع‬ ‫املؤَٓني‬ٞ‫ادتُاع‬.
‫ٚتُٓٝتٗا‬ ‫املٗازات‬ ‫انتػاف‬‫ٚإجياد‬
‫ٚتػسٜعات‬ ‫يٛا٥ح‬ُٛٓ‫باي‬ ‫هلا‬ ‫تطُح‬
‫ٚقدزاتٗا‬ ‫ذاتٗا‬ ٌٝ‫ٚتؿع‬
ٌُ‫ايع‬ ١٦ٝ‫ب‬ ‫حتطني‬‫ٚإٜكاف‬١ًٝ‫ايداخ‬
١ٝ‫ايٛظٝؿ‬ ‫ايصساعات‬
‫حتطني‬٤‫األدا‬ ‫تكدٜس‬ ّ‫ْظا‬
١ٝ‫ٚٚاقع‬ ١‫بعداي‬ّ‫ٚااليتصا‬
١ُٝٓ‫ت‬١ٝ‫املًه‬ ‫زٚح‬‫ايباب‬ ‫يؿتح‬‫يإلبداع‬
ٞ‫ايٛظٝؿ‬ ٤‫ايٛال‬ ‫ٚتسضٝخ‬
‫ٚإطالم‬ ‫تكٓني‬١‫ايٛاضخ‬ ١ٜ‫ايسؤ‬
ٞ‫ايٛظٝؿ‬ ‫يًُطاز‬‫باملؤضطات‬ ‫نُا‬
١َٝٛ‫اذته‬ ‫ٚادتٗات‬‫ادتٓطٝات‬ ٠‫َتعدد‬
‫ادتٗات‬ ٌ‫َج‬ ١‫ايعسٜك‬‫ايتكايٝد‬ ‫ذات‬
١ٜ‫ايعطهس‬
ٞ‫االجتُاع‬ ّ‫االيتصا‬ٞ‫املعٝػ‬ ‫ٚايتةَني‬
‫يًُتطًبات‬‫اإل‬١ْٝ‫ْطا‬١‫ٚإغاع‬١ًٝ‫ٚايتهاؾ‬
ٔ‫ع‬ ١ٝ‫ادتُاع‬ ١ٝ‫ٚاملطؤٚي‬ ٠‫األضس‬ ‫زٚح‬
‫يف‬‫ٚاجملتُع‬ ١‫ٚاملؤضط‬ ‫ٚايؿسٜل‬ ‫ايؿسد‬
١ًَ‫غا‬ ١‫جاَع‬ ١ٜ‫زؤ‬

•‫أَين‬ ‫احتٝاج‬ٌ‫ظ‬ ‫يف‬‫َتٓاؾظ‬ ‫عامل‬
١‫َتٓاقص‬ ‫َٚٛازد‬!
•‫تبين‬٣‫املد‬ ١ًٜٛ‫ط‬ ١ٝ‫اضرتاتٝج‬(‫عاَا‬ ٜٔ‫عػس‬ ٔ‫ع‬ ٌ‫تك‬ ‫ال‬)‫تستهص‬
١ٝ‫اضرتاتٝج‬ ٌ‫َساح‬ ٢ً‫ع‬..
•٠‫إعاد‬١ٝ‫االجتُاع‬ ِٝ‫ايك‬ ١َٛ‫َٚٓظ‬ ١ٖٝٓ‫اير‬ ٌٝ‫تػه‬١‫املستبط‬
،ّ‫عا‬ ٌ‫بػه‬ ‫ٚايتٛظٝـ‬ ٌُ‫بايع‬٤ٛ‫ض‬ ‫يف‬١ٝ‫ايتٓاؾط‬ ‫االحتٝاجات‬ٍٚ‫يد‬
‫ايعامل‬.

ٝ‫ختط‬ ٠‫إعاد‬١ًُٝٝ‫ايتع‬ ١َٛ‫املٓظ‬
‫تةضٝظ‬١ٝ‫ضًٛن‬ ‫َٓاٖج‬١َ‫صاز‬
‫تعتُد‬٢ً‫ع‬ِٝ‫ق‬ٞ‫ادتُاع‬ ٌُ‫ايع‬،
َٔ ٠‫َطتُد‬ ‫َٚبادئ‬ ،٤‫ٚايٛال‬‫ثكاؾتٓا‬
١َٝ‫ٚاإلضال‬ ١ٝ‫ايعسب‬.
‫جت‬‫ٝٝؼ‬١َٝ‫اإلعال‬ ١‫اآلي‬
‫يًتػٝري‬ٞ‫ايطًٛن‬٢ً‫ع‬ ‫ٚايرتنٝص‬١ُٝ‫ق‬
٘‫ٚغسؾ‬ ٌُ‫ايع‬.
‫متهني‬َٔ ‫ايطايب‬ٍ‫اضتهُا‬
ًُ٘ٝ‫تع‬‫ٚؾل‬٘‫ٖٛاٜت‬
٘‫ٚزغبت‬١ٝ‫ايػدص‬.
٤‫بٓا‬َ‫د‬‫امل‬ٞ‫ايٛاع‬ ‫زع‬
َٔ‫ٚاملؤ‬ ‫يًتخدٜات‬ٙ‫بدٚز‬.

•‫تةضٝظ‬‫ايًٛا٥ح‬‫ٚايكٛاْني‬‫اييت‬‫تعاجل‬ِٝٝ‫ايتك‬ٟٛٓ‫ايط‬‫يًُٛظـ‬
ٕٛ‫يٝه‬ِٝٝ‫ايتك‬ٟٛٓ‫ايط‬‫يؿسٜل‬ٌُ‫ايع‬.
•‫جتطري‬٠ٛ‫اهل‬‫بني‬‫ايسٚاتب‬(‫بني‬‫ايٛظا٥ـ‬‫ٚاملؤضطات‬١ٗ‫املتػاب‬)
ٖٛٚ‫َا‬‫ٜؿسض‬٠‫إعاد‬‫ايٓظس‬‫يف‬‫ايطٝاضات‬١ٝ‫املاي‬‫ٚذيو‬٤‫يًكضا‬٢ً‫ع‬
٠‫ظاٖس‬‫ايتطسب‬ٞ‫ايٛظٝؿ‬‫ٚاالضتكطاب‬‫بني‬‫املؤضطات‬.
•١٦ٝٗ‫ت‬١٦ٝ‫ايب‬١ٝ‫ايتػسٜع‬ِ‫يدع‬‫ايػسنات‬
‫ٚاملؤضطات‬٠‫ادتاد‬ٕ‫ٚضُا‬‫اضتُسازٜتٗا‬
‫ٚتٓاؾطٝتٗا‬.

•‫حت‬‫ؿ‬ٝ‫ص‬ٜٔ‫املطتجُس‬‫يالضتجُاز‬َٔ‫اآل‬ٌٜٛ‫ط‬٣‫املد‬ّ‫ٚعد‬
‫تعسٜض‬‫املؤضطات‬‫رتطس‬‫اإل‬‫ؾالع‬١‫إلغاع‬٤‫أجٛا‬١‫ايجك‬‫بني‬
‫املٛظؿني‬ِٗ‫ٚتػجٝع‬٢ً‫ع‬٤‫ايبكا‬ِٗ‫بٛظا٥ؿ‬.
•‫تػجٝع‬‫املٓتج‬ًٞ‫اع‬ٚ‫زؾع‬٘‫تٓاؾطٝت‬ٌ‫َكاب‬
‫املطتٛزد‬(ٕ‫ايٝابا‬ّٛ‫تك‬‫بريو‬ِ‫زغ‬١‫َعازض‬ٍٚ‫ايد‬
١ٝ‫ايػسب‬!)
•ّ‫اضتددا‬‫األ‬٠‫دا‬١ٝ‫ايضسٜب‬
‫يتُسٜس‬‫تًو‬‫ايطٝاضات‬.

‫د‬.ٟ‫ارتٛز‬ ‫ستُد‬ ًٞ‫ع‬
ّ‫ايعا‬ ‫املدٜس‬|‫اإلَازات‬ ١٦ٖٝ١ًٜٛٗ‫ي‬|‫اإلَازات‬٠‫املتخد‬ ١ٝ‫ايعسب‬
ali.alkhouri@emiratesid.ae
www.emiratesid.gov.ae
ٌ‫ضتُج‬١ٜ‫ايبػس‬ ‫املٛازد‬ ‫حتدٜات‬‫َا‬ ‫أخطس‬
‫اجملتُعات‬ ٘‫ٜٛاج‬ٌ‫باملطتكب‬!

تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي

Similaire à تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي (20)

Plus de Arab Federation for Digital Economy

Plus de Arab Federation for Digital Economy (20)

تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي