Gestin de la cadena de suministro, parte 1 Un fabricante de juguetes vende tres muecas bsicas que pueden tener hasta 15 variaciones diferentes para cada mueca. Esto da como resultado 45 muecas diferentes y distintas que se pueden comprar. Todas las muecas estn sujetas a los mismos 15 pasos en el proceso de fabricacin, y se agregan variaciones a las muecas en los ltimos seis pasos. Si bien la demanda de muecas es relativamente constante en general, los conjuntos de variaciones aplicados a cada mueca son muy inconsistentes. El fabricante de juguetes ha intentado producir cada una de las 45 muecas de manera consistente, pero esto ha resultado en costos de produccin, inventario y almacenamiento ms altos de lo normal. Cul de los siguientes procesos de produccin tiene el potencial de introducir ahorros de costos adicionales para el fabricante de juguetes y mejorar la eficiencia operativa? capacidad de lectura y reaccin diferenciacin retrasada anlisis de series temporales Todas las respuestas son correctas. Extendo Corporation ha desarrollado y patentado un nuevo diseo hbrido de tableta/telfono celular que permite que la pantalla de una tableta del tamao de una computadora porttil se pliegue hasta alcanzar el tamao de un telfono celular; tambin funciona como un telfono celular. Representa lo ltimo en tecnologa porttil. Cul de los siguientes costos es probable que domine las decisiones tomadas con respecto a la estrategia de la cadena de suministro para este dispositivo nuevo e innovador? transporte y almacenamiento prdida de buena voluntad del cliente debido a la escasez o falta de existencias costos fsicos tarifas laborales La alineacin de canales a travs de la coordinacin de decisiones de previsin, produccin y almacenamiento en toda la cadena de suministro puede mitigar los impactos del efecto ltigo. Existen diferentes marcos para la alineacin de canales, y algunos mtodos dan control de inventario de una ubicacin al proveedor. Cul de los siguientes es un marco de alineacin de canales que NO otorga control de inventario de una ubicacin a un proveedor ascendente? inventario administrado por el proveedor (VMI) planificacin colaborativa, previsin y reabastecimiento (CPFR) intercambio electrnico de datos identificacin de frecuencia de radio Un fabricante de trajes de bao tradicionalmente ha desarrollado un pronstico de demanda para la temporada y ha realizado un pedido a los proveedores para abordar la demanda estimada, lo cual es tpico en un solo sistema de adquisicin. Al fabricante le gustara usar un enfoque diferente, con el objetivo de mejorar las ganancias, reducir las necesidades de capital de trabajo y mejorar el flujo de efectivo. Cul de los siguientes enfoques probablemente producir estos resultados para el fabricante? capacidad de lectura y reaccin diferenciacin retrasada anlisis de series temporales Todas las respuestas son correctas. Kanga Computing es una empresa de hardware informtico que vende dispositivos para el mercado residencial. Lo.