Curso innovación educativa

1. ANÁLISIS DE PROBLEMAS
CRÓNICOS Y TOMA DE
DECISIONES
ACCEDE: CURSO ARCO. FACULTAD DE VETERINARIA. UCH CEU.
MAYO 2013
DR. ÁNGEL GARCÍA MUÑOZ

2. ARCO- ACCEDE
¿Cómo resolvemos los problemas?
¿Cómo tomamos las decisiones?
Con la cabeza, pero ¿con que parte del cerebro?
Las siete ocasiones. Buster Keaton 1925

3. Objetivos de la sesión
ARCO- ACCEDE

4. HACER VISIBLES LOS
PROCESOS PARA
RESOLVER UN PROBLEMA
ACTUAL O POTENCIAL ,
TOMANDO DECISIONES
REVISAR ESTOS
PROCESOS
MEJORAR NUESTRA
CAPACIDAD PARA USAR
ESTAS HERRAMIENTAS

5. ARCO- ACCEDE
Estructura de la sesión

6. Análisis de la
situación
¿Qué esta pasando?
La Reina de África. J. Houston. 1951
ARCO- ACCEDE
1. DEFINICIÓN PROBLEMA

7. ARCO- ACCEDE
“Un problema bien definido es un
problema casi resuelto” Albert Einstein
1. DEFINICIÓN PROBLEMA

8. ARCO- ACCEDE
¿Qué es un problema?
DEFINICIÓN
1. DEFINICIÓN PROBLEMA

9. ARCO- ACCEDE
Existe un problema cuando hay una
diferencia entre una situación esperada y
una situación real
D
E
S
V
Í
O
CAUSA
ESPERADO
1. DEFINICIÓN PROBLEMA

10. ARCO- ACCEDE
EN LA DEFINICIÓN DE UN PROBLEMA NUNCA:
1. Enuncies el problema incluyendo las posibles
causas y soluciones.
2. Saques conclusiones sin profundizar, necesitas
información
1. DEFINICIÓN PROBLEMA

11. Análisis del
problema
¿Por qué ha ocurrido?
El sueño eterno. Howard Hanks. 1946
ARCO- ACCEDE
2. CAUSAS DEL PROBLEMA

12. ARCO- ACCEDE
2. CAUSAS DEL PROBLEMA
Las 4 consideraciones clásicas en el análisis del
problema
¿QUÉ / CUAL/ QUIÉN?
¿DÓNDE?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?

13. Toma de
decisiones
¿Qué debo hacer?
El tercer hombre. Carol Reed. 1949
ARCO- ACCEDE
3. TOMA DECISIONES

14. Análisis de
problemas
potenciales
¿Qué puede pasar?
La ventana indiscreta. Alfred Hitchcock. 1954
ARCO- ACCEDE
4. PROTECCIÓN DEL PLAN

15. ARCO- ACCEDE
Que bello es vivir. Frank Capra. 1946
No nos engañemos, pasaremos momentos
difíciles…PERO RECORDAD LA HISTORIA DE
GEORGE BAILEY

16. ARCO- ACCEDE
GRACIAS POR VUESTRA AYUDA