С мобильным приложением Carryclub, пассажиры общественного транспорта, становятся участниками глобальных логистических процессов.
Пассажиры доставляют посылки в пункты назначения в зоне линий общественного транспорта и зарабатывают на этом.
Дословно это звучит так: "Забросьте по пути посылку и верните себе деньги за проезд".
Страхование отправления будет обеспечиваться системой полных или частичных депозитов, а так же системой "уровней доверия". "Активные" участники будут получать преференции. Например, приоритет в резервировании (посылка будет дожидаться исполнителя какое-то время) или доступ к более дорогим отправлениям используя минимальный страховой депозит.
2. Что мы делаем
Пассажир
общественного
транспорта
с нашим
мобильным
приложением
Пункт А Пункт B
Мы привлекаем пассажиров
общественного транспорта в
процесс доставки экспресс-
отправлений. Люди доставляют
посылки и получают оплату.
• Мы помогаем
жителям города
передвигаться
быстро и бесплатно
• Мы помогаем
покупателям
получить свои заказы
быстро и дешево
• Мы помогаем бизнесу
расти и становиться
ближе к клиентам
3. Рынок
Более70 городов по всему мирус развитыми системами
общественного транспорта (данные по системам метрополитенов)
Размер рынка:
Более $500 миллионов
Перспективные
страны:
• Китай
• Япония
• Южная Корея
• Россия
• Франция
• США
• Мексика
• Бразилия
4. Ценность продукта
Для клиентов
• Низкая стоимость экспресс-доставки
• Быстрая доставка без поиска исполнителя
• Удобное расположение сервисных пунктов
Для партнеров
• Полная или частичная компенсация стоимости
проезда в общественном транспорте
• Дополнительный доход для арендаторов
коммерческой недвижимости возле узлов
общественного транспорта
5. Трехлетний план финансовых
вложений и развития
Год 1 (вложения - $150 тыс.)
• Запуск веб-сайта и приложения
• Открыто 5 – 15 партнерских пунктов
• Достигнута определенная
видимость
• Активный поиск клиентов
Год 2
• Открыто 10 – 20 партнерских
пунктов
• Отладка сайта и мобильного
приложения
• Усиление бренда
• Активный поиск клиентов
Год 3
• Открыто 20 – 50 партнерских
пунктов в нескольких городах
• Органичный рост
• Годовая прибыль - $300-$400 тыс.
• Занято 0.3% рынка экспресс-услуг
Мск и СПб
• Усиление бренда
• Проработка выхода на
международный рынок
..Год 10
• Занято 10% мирового рынка
локальной экспресс-доставки
(годовой оборот – $20 млрд.)
6. Предложение
инвесторам
•10% компании - $7000 (старт проекта)
•18% компании - $50000 (4-й месяц проекта)
•14% компании - $93000 (9-й месяц проекта)
• Общая доля – 42% ($150000), предлагаемая
годовая доходность за 3 года – 60%
7. Ответы на сложные
вопросы
Как мы можем гарантировать надежность
доставок «случайными» людьми?
Мы используем страховочные депозиты, уровни
доверия, так же у нас будут все персональные
данные исполнителей. При утрате отправления
клиент получает полное возмещение.
Почему мы думаем, что сможем
«удержать» низкую стоимость услуги?
Мы планируем использовать модель обратного
аукциона стоимости доставки для исполнителей и
придерживаться стоимости проезда в общественном
транспорте (как известно, во многих странах
общественный транспорт датируется государством,
что способствует его невысокой стоимости).
Как мы планируем привлечь достаточное
количество клиентов/партнеров?
• Мы планируем привлечь их бесплатными
интеграционными решениями (например,
интернет-магазины).
• Удобным мобильным приложением.
• Низкой стоимостью услуги.
Исполнители должны желать участвовать.
Как мы гарантируем, что они будут
достаточно мотивированы?
• Компенсация проезда сама по себе является
мотивацией.
• Упаковка будет удобной и стильной.
• Процесс будет выглядеть точно так: «Завезите
посылку по пути и верните себе стоимость
проезда».
• Чем больше и точнее человек выполняет заказов,
тем больше он зарабатывает и имеет
преференции. Например, приоритет в
бронировании заказов или доступ к более
дорогим доставкам имея невысокий
страховочный депозит.
• Благотворительные и общественные акции
должны стать частью маркетинговой стратегии,
таким образом мы приобретем имидж
общественно полезного сервиса.