1. Culturas de mercado:
A) Empoderar a los empleados para que asuman riesgos
B) Conducir hacia la productividad, las ganancias y la satisfaccin del cliente
C) Han demostrado ser generalmente ineficaces
D) Dedicar recursos considerables a contratar y desarrollar empleados
E) Evaluar la efectividad con medidas de eficiencia, puntualidad, calidad, seguridad y
confiabilidad
________ son generales, a largo plazo y existenciales, y no pueden ser demasiado generales.
Opcin multiple
Declaraciones de valor
visiones
Declaraciones de misin
Anlisis FODA'
Estructuras organizacionales
PO fit importa para que su personalidad y valores coincidan con el clima y la cultura en una
organizacin. Si planea iniciar su propia empresa porque prefiere la autonoma, la flexibilidad y el
empoderamiento, entonces, entrara en una empresa con qu tipo de estructura?
Opcin multiple
orgnico
centralizado
mecnico
jerrquico
divisional