Dossier de production sur l'émergence du Corpoworking

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Dossier de production groupe 40 sustainable development

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Dossier de production sur l'émergence du Corpoworking

  1. 1. 1 DOSSIER DE PRODUCTION Groupe 40 Maud Blanchard de la Brosse Kenza Lahlou Tiphaine François Amina Bajeddoub Hugo Lestringant Maxence Dubreucq
  2. 2. 2 SOMMAIRE I- Contenu  Sujet page 3  Question centrale page 3  Traitement page 3  Public page 3  Résumé page 3 II- Découpage du reportage  Plan 1 à 10 page 4  Plan 11 à 17 page 5 III- Organisation  Fiche de contacts page 5  Fiche de poste page 6  Liste du matériel page 6  Planning du tournage page 6  Autorisation de cession de droits page 6
  3. 3. 3 I- I- Contenu Sujet : Du coworking à l’émergence du corpoworking. Question centrale : Le coworking, nouvelle méthode de travail basée sur une éthique de partage et en pleine expansion, est il envisageable au sein de l’entreprise ? Public : Les communautés de coworkers sensibles au passage du coworking au corpoworking, ainsi que les entreprises rencontrant des difficultés managériales. En effet, elles pourraient être intéressées par une décentralisation de leur système de management envisageant alors de le remplacer par un leadership. Traitement : -Analyse du coworking dans l’économie collaborative. -Distinction entre coworking et espaces de travail aménagés. -Explication de la mise en place de l’émergence du corpoworking -Confrontation entre les attentes des communautés de coworkers et des corpoworkers -Recherche de solutions innovantes pour l adaptation du coworking à l’échelle de l’entreprise Résumé : Aujourd’hui, le coworking touche majoritairement les travailleurs indépendants. Ce phénomène nouveau tend à se répandre et a se diversifier touchant d autres types de travailleurs tels que les salaries. Cette diversification s est révélée être avantageuse en terme d’efficacité, d’échange et d’innovation. Elle permet une complémentarité dans le travail en touchant différents secteurs. En considérant le nombre croissant des communautés de coworkers, nous nous sommes interroges sur la viabilité de ce phénomène a l’échelle de l entreprise, appelé corpoworking. Certaines entreprises ont déjà recours a ce mode de travail. Cependant, ce phénomène récent reste aujourd’hui peu visible et ne s’intègre que timidement a l’échelle de l’entreprise. Il s agit donc pour nous de savoir si le corpoworking peut-être durable et s’intégrer a toutes les entreprises?
  4. 4. 4 II- II- Découpage du reportage Numéro de plan Détails Plan 1 (Introduction) Amina travaille seule chez elle. Elle se sent seule et isolée. >Vue d’ensemble corps entier Plan 2 Maud interpelle Amina et lui propose de lui faire découvrir Les Satellites. >Vue zoomée le visage de la journaliste Plan 3 Amina et Maud poussent ensemble les portes de Les Satellites et vont à la rencontre de Nicolas Bergé gérant de cet espace de coworking. >Vue corps entier Plan 4 Intervention de Nicolas Bergé >Vue d’ensemble Plan 5 Question 1: Qu’est-ce-que le coworking ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra de face Plan 6 Question 2 : Quels types de personnes ont recours à vos services? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 7 Question 3 : En quoi votre service est durable ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 8 Superposition de plans dynamiques. Visite des lieux Plan 9 Intervention de Séverine Zartarian : Plan 10 Question 6 : Qu’est ce que vous apporte le travail chez Les satellites ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 11 Intervention de Géraldine Zermati Quelles peuvent être les solutions innovantes afin de développer le corpoworking en France ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 12 Problématique : Du coworking à l’émergence du corpoworking : le coworking est-il envisageable au sein de l’entreprise ? Plan 13 Intervention de Séverine Zartarian : Question: Pensez vous que l’idée d’intégrer
  5. 5. 5 le coworking en entreprise peut être pertinente ? >Plan zoomé sur Séverine Plan 14 Maquette animée montrant les entreprises pratiquant le corpoworking Plan 15 Intervention de Géraldine Zermati Très intéressée par la restructuration de l’entreprise (favoriser hiérarchie horizontale- > Collaboration) Plan 16 Plan vue générale, dialogue entre Amina et Maud. Suite à la visite des satellites Amina a décidé d’intégrer le coworking à son entreprise … Plan 17 Conclusion et remerciements >Voix off III- III- Organisation  Fiche de contacts : Entreprise/ Société Nom du contact Téléphone/email Les Satellites Nicolas Bergé, le fondateur Nicolas@lessatellites.fr Les Satellites Géraldine Zermati, unknowm Les Satellites Séverine Zartarian unknowm  Fiche de postes : Description Contact Email Journaliste Amina Bajeddoub Amina.bajeddoub@skema.edu
  6. 6. Cadreur 1 Kenza Lahlou Kenza.Lahlou@skema.edu Chargée de production Tiphaine François Tiphaine.françois@skema.edu Photo Maxence Dubreucq Maxence.dubreucq@skema.edu Son Hugo Lestringuant Hugo.lestringblanc@skema.edu Cadreur 2 Maud Blanchard de la Brosse Maud.blanchardelabrosse@skema.edu 6  Liste du matériel :  Une caméra  Un micro  Planning du tournage : Date Lieu Numéro de plan 10/11/14 Appartement Plan 1 & 2 & 16 06/11/14 Les satellites 6 rue du congrès 06000 Nice Plan 3 à 15  Autorisation de cession de droits : Chaque personne interviewée et filmée, ou qui le sera, devra signer les autorisations appropriées.

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