SlideShare a Scribd company logo
1 of 214
Download to read offline
‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺳﻔر‬
‫ﻓﺻﯾﺣﯽ‬ ‫اﻣﯾرﺣﺳﯾن‬
١٣٩٨ ‫ﺷﮭرﯾور‬
‫ﺳﺎز‬ ‫ﺑﺎزی‬
‫ﺳﻔر؟‬
‫اﻧﻔس‬ ‫و‬ ‫آﻓﺎق‬ ‫ﺳﯾر‬
‫ﻗﮭرﻣﺎن‬ ‫ﺳﻔر‬
‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫دﺳﺗﺎورد‬
‫ﻗﮭرﻣﺎن‬
Sir Edward Burnett Tylor (1871)
Joseph Campbell
1949
Christopher Vogler (2007)
1 (Departure)
Ordinary World
2
Call to Adventure
3
Refusal of the Call
4
Meeting with the Mentor
5
Crossing the First Threshold
6 (Initiation)
Tests, Allies and Enemies
7
Approach to the Inmost Cave
8
The Ordeal
9
Reward
10 (Return)
The Road Back
11
The Resurrection
12
Return with the Elixir
‫دروﻧﯽ‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
‫دروﻧﯽ‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
Ordinary World
Call to Adventure
Refusal of the Call
Meeting the Mentor
Crossing the First Threshold
‫دروﻧﯽ‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
Tests, Allies and Enemies
Approach to the Inmost Cave
The Ordeal
Reward
‫دروﻧﯽ‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
The Road Back
The Resurrection
Return with the Elixir
The Ordeal
‫ﻣﺻﯾﺑت‬
‫دﺷوار‬ ‫ﺑﺳﯾﺎر‬ ‫ﮐﺎری‬
‫اﺳت‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫اﻣن‬ ‫آﺳﺗﺎﻧﮫ‬ ‫از‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﮐﺎری‬
‫رﺷد‬
‫ﺗﻧﺑﻠﯽ‬
‫ﺗرس‬
‫ﺧﺎرﺟﮫ‬ ‫ﻣن‬ ‫ﻋﮭده‬ ‫از‬
‫رﺳﮫ‬‫ﻧﻣﯽ‬ ‫ﻧﺗﯾﺟﮫ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾن‬
‫ﺧورد‬ ‫ﺧواھم‬ ‫ﺷﮑﺳت‬ ‫ﻣن‬
‫ﻧدارم‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﻻزﻣﮫ‬ ‫ﭼﯾزھﺎﯾﯽ‬
‫ﻧﯾﺳت‬ ‫اﯾن‬ ‫راھش‬
‫ﻧﯾﺳت‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾن‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫اﻻن‬
...
‫ﺿﻌف‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫روﯾﺎروﯾﯽ‬
‫دارﯾم‬ ‫داﻧﺳﺗﯾم‬‫ﻧﻣﯽ‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﺗواﻧﺎﯾﯽ‬ ‫از‬ ‫ﮔﯾری‬ ‫ﺑﮭره‬
Shadow
‫ﻣﺗﺿﺎد‬ ‫ﻧﯾروھﺎی‬
Carl Jung
Transcendent Function
Joseph Campbell
Atonement with the Father
Convergent Problems
Divergent Problems
‫آﻣوزش؟‬ ‫ﺑرای‬ ‫آزادی‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺿﺑﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻧظم‬
‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
Ordinary World
Call to Adventure
Refusal of the Call
Meeting the Mentor
Crossing the First Threshold
‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
Tests, Allies and Enemies
Approach to the Inmost Cave
The Ordeal
Reward
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫ﺳﺎﺧت‬ ‫ﻣﺳﯾر‬ ‫در‬ ‫اژدھﺎ‬
‫ذھﻧﯽ‬ ‫ﺳﺧت‬ ‫ﮐﺎر‬
‫اژدھﺎ‬ ‫دره‬
‫ﺑﯾﺷﺗر‬ ‫ﺑﻘﯾﮫ‬ ‫از‬ ‫ﺳﮭﻣم‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﻣن‬
‫ﺑﺎﺷﮫ‬
‫ﺷﻧﺎﺳم‬‫ﻧﻣﯽ‬ ‫رو‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﺎﺷﮫ‬ ‫ﻣﺳﺧره‬ ‫ﺷﺎﯾد‬ ‫ام‬‫اﯾده‬
‫ﻧﺎراﺣت‬ ‫ﺑﮕم‬ ‫رو‬ ‫راﺳﺗش‬
‫ﺷﮫ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﭼﯽ؟‬ ‫ﻧﯾﺎد‬ ‫در‬ ‫اﮔﮫ‬ ‫ﺳﺧﺗﮫ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اﯾن‬ ‫ﺳﺎﺧت‬
‫ﺷن‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘررو‬ ‫اﯾن‬ ‫از‬ ‫ﺑﯾﺷﺗر‬ ‫زﯾﺎده‬ ‫آرت‬ ‫ھزﯾﻧﮫ‬ ‫ﻧدارﯾم‬ ‫رو‬ ‫ﭘوﻟش‬
‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﺧوب‬ ‫اﮐﺷن‬ ‫ﺑﺎزی‬
‫ﺑﺎﺷﮫ‬ ‫اﯾﻧﺟوری‬
‫دﯾره‬ ‫ﺗﻐﯾﯾر‬ ‫ﺑرای‬ ‫اﻻن‬ ‫ﺑﻘﯾﮫ‬ ‫ﺑرای‬ ‫داده‬ ‫ﺟواب‬ ‫راه‬ ‫اﯾن‬
‫ﻧﻣﯾﺎد‬ ‫ﺧوﺷم‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾن‬ ‫از‬ ‫اﺻﻼ‬ ‫ﮔﯾرم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺎﻟﺷو‬ ‫دﻓﻌﮫ‬ ‫اﯾن‬ ‫ﺑذار‬ ‫ﻧﺗوﻧﮫ‬ ‫ﻧوﯾس‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬ ‫ﺷﺎﯾد‬
!‫اﺳت‬ ‫ﺑد‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺳﺧﺗﯽ‬ ‫ﭘوﯾﺎی‬ ‫ﺗﻐﯾﯾر‬
١ ‫ﺧطﺎﻧﺎﻣﮫ‬
‫راھﺑر‬ ‫ﻧوﯾس‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬ ‫ﻧﻘش‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬ ‫ﻋدم‬
.‫ﮐﻧد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧراب‬ ‫را‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺣﺗﻣﺎ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﺗرﮐﯾب‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫زدن‬ ‫دﺳت‬ :‫اژدھﺎ‬
٢ ‫ﺧطﺎﻧﺎﻣﮫ‬
.‫ﺗﺣوﯾل‬ ‫ﻣوﻗﻊ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﺷدن‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫دﻟﯾل‬ ‫ﺑررﺳﯽ‬ ‫ﻋدم‬
.Micro-management ‫ﺑرداﺷت‬ ‫از‬ ‫ﺗرس‬ :‫اژدھﺎ‬
٣ ‫ﺧطﺎﻧﺎﻣﮫ‬
.‫ﮐﺎرھﺎ‬ ‫اوﻟوﯾت‬ ‫ﺷدن‬ ‫ﮔم‬
.‫ﺷرﮐت‬ ‫در‬ ‫ھﺎ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯾت‬ ‫ﺳﺎﯾر‬ ‫ﮐردن‬ ‫رھﺎ‬ ‫از‬ ‫ھراس‬ :‫اژدھﺎ‬
‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻔر‬
The Road Back
The Resurrection
Return with the Elixir
‫اﺳت؟‬ ‫داده‬ ‫روی‬ ‫واﻗﻊ‬ ‫در‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﯽ‬ ‫ﭼﮫ‬ ‫ﻣوﻓق‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋرﺿﮫ‬ ‫از‬ ‫ﭘس‬
‫ﺗوﻟﯾد‬ ‫ﭘﯾش‬
‫ﺗوﻟﯾد‬
‫ﺗوﻟﯾد‬‫از‬‫ﭘس‬
!‫ﺑﺎزﯾم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗوﻟﯾد‬‫ﭘﯾش‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺟﻧﮓ‬
Archetype
‫اﻟﮕو‬‫ﮐﮭن‬
Innocent
Orphan
Warrior
Caregiver
Seeker
DestroyerLover
Creator
Ruler
Sage
Magician
Jester
1 - Ego
2 - Soul
3 - Self
‫ﻣﻌﺻوم‬ - ١
‫اﻣﻧﯾت‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﻧدن‬ :‫ھدف‬
‫ﺷدن‬ ‫رھﺎ‬ :‫ﺗرس‬
‫اﻧﮑﺎر‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫وﻓﺎداری‬ ،‫ﺑﯾﻧﯽ‬‫ﺧوش‬ ،‫اﻋﺗﻣﺎد‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
!‫ﺑﺳﺎزﯾم‬ ‫ﺗوﻧﯾم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ھر‬
‫ھﻣﮫ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫اﻋﺗﻣﺎد‬
!‫دارﯾم‬ ‫ﭘول‬ ‫ﭼون‬ ‫ﺳﺎزﯾم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزی‬
‫ﻣﻌﺻوم؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﯾﺗﯾم‬ - ٢
‫اﻣﻧﯾت‬ ‫ﺑﺎزﯾﺎﻓﺗن‬ :‫ھدف‬
‫ﺷدن‬ ‫ﻗرﺑﺎﻧﯽ‬ ،‫ﺷدن‬ ‫ﺳواﺳﺗﻔﺎده‬ :‫ﺗرس‬
‫ﺑدﺑﯾﻧﺎﻧﮫ‬ ‫اﻧطﺑﺎق‬ ،‫ﻧﺟﺎت‬ ‫آرزوی‬ ،‫ﻧﺎﺗواﻧﯽ‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫ﮔراﯾﯽ‬‫واﻗﻊ‬ ،‫ھﻣدﻟﯽ‬ ،‫ﻣﺗﻘﺎﺑل‬ ‫واﺑﺳﺗﮕﯽ‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﺑﺳﺎزﯾم‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻻزﻣﮫ‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﭘول‬
‫ﮐﻧﮫ‬ ‫ﺣﻣﺎﯾت‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﺑﻧﯾﺎد‬
‫اﯾران‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺑﭼﺳﺑﯾم‬
‫ﯾﺗﯾم؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﺟﻧﮕﺟو‬ - ٣
‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺗﻔﺎوت‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺷدن‬ ‫ﺑرﻧده‬ :‫ھدف‬
‫ﻣﮭﺎرت‬ ‫ﻧداﺷﺗن‬ ،‫ﻧﺎﺗواﻧﯽ‬ ،‫ﺿﻌف‬ :‫ﺗرس‬
‫ﮐردن‬ ‫ﻧﺎﺑود‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫ﻣﮭﺎرت‬ ،‫اﻧﺿﺑﺎط‬ ،‫ﺷﺟﺎﻋت‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﮐﻧم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺳﺎﻋت‬ ٢٠ ‫روزی‬
‫ﮐﺎرﺷوﻧﮫ‬ ‫ﺷون‬‫زﻧدﮔﯽ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ھﻣﮫ‬
!‫ﺳﺎزم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺗﮑﯽ‬
‫ﺟﻧﮕﺟو؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﺣﺎﻣﯽ‬ - ۴
‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺗﻔﺎوت‬ ‫ﺧود‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻗرﺑﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫دﯾﮕران‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﮐﻣﮏ‬ :‫ھدف‬
‫ﻧﺎﺳﭘﺎﺳﯽ‬ ،‫ﺧودﺧواھﯽ‬ :‫ﺗرس‬
‫ﺑﯾﻧﻧد‬‫ﻣﯽ‬ ‫آﺳﯾب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﮐﮫ‬‫آﻧﺎن‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﻣراﻗﺑت‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫دﻟﺑﺎزی‬‫و‬‫دﺳت‬ ،‫ﻣﮭرﺑﺎﻧﯽ‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﺑﺎﺷﻧد‬ ‫راﺿﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ھﻣﮫ‬
‫ﮐﻧم‬ ‫اﺳﺗراﺣت‬ ‫اﻻن‬ ‫ﻻزﻣﮫ‬
‫ﻻزﻣﮫ‬ ‫ﺷرﮐت‬ ‫در‬ ‫ﮐﻧﺳول‬ ‫اﺗﺎق‬
‫ﺣﺎﻣﯽ؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
Strong Ego
‫ﻗوی‬ ‫ﻧﻔس‬
‫ﺷوﯾم؟‬ ‫ﺑﻌد‬ ‫ﻣرﺣﻠﮫ‬ ‫وارد‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ﻋﻧوان‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﭼﮫ‬
(Soul ‫)ﻣرﺣﻠﮫ‬
Innocent
Orphan
Warrior
Caregiver
Seeker
DestroyerLover
Creator
Ruler
Sage
Magician
Jester
‫ﺟﺳﺗﺟوﮔر‬ - ۵
‫ﺑﮭﺗر‬ ‫راه‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﮭﺗر‬ ‫زﻧدﮔﯽ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺟﺳﺗﺟو‬ :‫ھدف‬
‫اﻓﺗﺎدن‬ ‫دام‬ ‫در‬ ،‫ﭘﯾروی‬ :‫ﺗرس‬
‫ﻓرار‬ ،‫آن‬ ‫ﮐردن‬ ‫رھﺎ‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫طﻠﺑﯽ‬‫ﺟﺎه‬ ،‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺳﺗﻘل‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﺑدﯾم‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﺧوب‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎﯾد‬
‫ﻧﺷده‬ ‫ﺑﺷﮫ‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫اوﻧﯽ‬ ‫ھﻧوز‬
-- ‫ﺳﺎﮐﺗﮫ‬ ‫ﻣدﺗﯾﮫ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫از‬ ‫ﻧﻔر‬ ‫ﯾﮏ‬ --
‫ﺟﺳﺗﺟوﮔر؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﭼﯾﮫ؟‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﺑﻘﯾﮫ‬ ‫ﺗﮑﻠﯾف‬
‫وﯾراﻧﮕر‬ - ۶
‫دﮔرﮔوﻧﯽ‬ ،‫رﺷد‬ :‫ھدف‬
‫ﻣﺟدد‬ ‫ﺗوﻟد‬ ‫ﺑدون‬ ‫ﻣرگ‬ ،‫ﻧﺎﺑودی‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫اﯾﺳﺗﺎﯾﯽ‬ :‫ﺗرس‬
‫آن‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻧﺎﺑود‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫آن‬ ‫دﺳت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺷدن‬ ‫ﻧﺎﺑود‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫ﭘذﯾرش‬ ،‫ﻓروﺗﻧﯽ‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
.‫ﮐﻧﯾم‬ ‫ﻋﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫رو‬ ‫ﻣﮑﺎﻧﯾﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ھﻣﯾن‬
.‫ﮐﻧﯾم‬ ‫ھﻣﮑﺎری‬ ‫ﺗوﻧﯾم‬‫ﻧﻣﯽ‬ ‫ھم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬
.‫داﺷت‬ ‫ﻧﺧواھم‬ ‫درآﻣد‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﭼﻧد‬
‫وﯾراﻧﮕر؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﻋﺎﺷق‬ - ٧
‫ﺷدن‬‫ﯾﮑﯽ‬ ،‫ﺳﻌﺎدت‬ :‫ھدف‬
‫ارﺗﺑﺎط‬ ‫ﻗطﻊ‬ ،‫ﻋﺷق‬ ‫دادن‬ ‫دﺳت‬ ‫از‬ :‫ﺗرس‬
‫ﺑﺎش‬ ‫او‬ ‫ﻋﺎﺷق‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫وﺟد‬ ،‫ﺷﮭوت‬ ‫و‬ ‫ﺷور‬ ،‫ﺗﻌﮭد‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
.‫ﭘروژه‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺑﺎﺷﮫ‬ ‫ﻣﻔﯾد‬ ‫ﺗوﻧﮫ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ھم‬ ‫او‬ ،‫ﻧﮫ‬
.‫دارﯾم‬ ‫ﺣل‬ ‫راه‬ ‫ﺑﺑﯾﻧﯾم‬ ‫زاوﯾﮫ‬ ‫اﯾن‬ ‫از‬
.‫ھﺳﺗم‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﮔذار‬‫ﺧدﻣت‬ ‫ﻣن‬ :‫ﺗﯾم‬ ‫رھﺑر‬
‫ﻋﺎﺷق؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﮔر‬‫آﻓرﯾﻧش‬ - ٨
‫واﻗﻌﯾﺗﯽ‬ ‫ﻧوع‬ ‫ھر‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﺎر‬ ،‫زﻧدﮔﯽ‬ ‫ﺧﻠق‬ :‫ھدف‬
‫ﺗﺟﺳم‬ ‫در‬ ‫ﺷﮑﺳت‬ ،‫ﺳﺎﺧت‬ ‫در‬ ‫ﺧطﺎ‬ ،‫ﺑودن‬ ‫اﺻﯾل‬ ‫ﻏﯾر‬ :‫ﺗرس‬
‫ﮐﺳﯽ‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﭼﮫ‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺧﺷﯽ‬ ،‫اﺳت‬ ‫ﺧود‬ ‫از‬ ‫ﺑﺧﺷﯽ‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﻣوﺿوع‬ ‫اﯾن‬ ‫ﻗﺑول‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
.‫ﺟدﯾد‬ ‫واﻗﻌﯾت‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺎﺧت‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺑودن‬ ‫آﻣﺎده‬ .‫اﺳت‬ ‫ﺳﺎﺧﺗﮫ‬
‫ﺣرﻓﮫ‬ ،‫ھوﯾت‬ ،‫ﺧﻼﻗﯾت‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﺳرﻋت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎﮐت‬ ‫ﻧوﯾس‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬
.‫اﺳت‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﺗﺎﯾپ‬
‫ﻧﺎھﺎر‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫ﮐرد‬ ‫ﻓراﻣوش‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫آرﺗﯾﺳت‬
.‫ﺑﺧوره‬
.‫رﻓت‬ ‫ﺟﻠو‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺳﮫ‬ ‫اﻧدازه‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﯾش‬ ‫ھﻔﺗﮫ‬
‫؟‬Flow ‫وﺿﻌﯾت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫رﺳﯾدن‬ ‫در‬ ‫اﻟﮕوھﺎ‬‫ﮐﮭن‬ ‫ﺳﺎﯾر‬ ‫ﻧﻘش‬
.‫اﺳت‬ ‫آل‬‫اﯾده‬ ‫ﭼﺎﻟش‬ ‫ﯾﺎﻓﺗن‬ ‫ھدف‬ ،‫ﺛﺎﺑت‬ ‫ﻣﮭﺎرت‬ ‫ﻓرض‬ ‫ﺑﺎ‬
Edge of Chaos
‫ﮔر؟‬‫آﻓرﯾﻧش‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﺳﺎزﻧده؟‬ ‫روﺣﯾﮫ‬
‫وﻗت‬ ‫ﮐﺎراﮐﺗر‬ ‫رﻓﺗن‬ ‫ﺧﯾز‬‫ﺳﯾﻧﮫ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﮐﺎﻣل‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫ﺳﯾﺳﺗم‬ ‫اﯾن‬ ‫روی‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺳﮫ‬ ‫ﻧوﯾس‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬
‫ﻧظر‬ ‫از‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﻧوﺷﺗﮫ‬ ‫ﮐردن‬ ‫دﯾﺑﺎگ‬ ‫ﺑرای‬ ‫آﺳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬ ‫ﻗﺎﺑل‬ ‫و‬ ‫ﺗﻣﯾز‬ ‫ﺑﺳﯾﺎر‬ ‫ﮐدی‬ ‫و‬ ‫ﮔذاﺷﺗﮫ‬
‫اﺳﺗﻔﺎده‬ ‫ﻗﺎﺑل‬ ‫ھم‬ ‫ﺑﻌدی‬ ‫ﭘروژه‬ ‫در‬ ‫راﺣﺗﯽ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺿﻣن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ھﺳت‬ ‫ﺑﮭﯾﻧﮫ‬ ‫ﺧﯾﻠﯽ‬ ‫ھم‬ ‫ﮐﺎراﯾﯽ‬
‫راﺣﺗﯽ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫دﯾزاﯾﻧر‬ ‫ﮔﯾم‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫داره‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﺗﻧظﯾم‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﭘﺎراﻣﺗر‬ ١٢ ‫ﮐد‬ ‫اﯾن‬ .‫ﺑود‬ ‫ﺧواھد‬
‫ھﻣﯾن‬ ‫در‬ ‫ﻧوﯾس‬‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬ .‫ﮐﻧﮫ‬ ‫ﺗﻧظﯾم‬ ‫ھﺎ‬‫اون‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رو‬ ‫ﺧﯾزی‬‫ﺳﯾﻧﮫ‬ ‫رﻓﺗﺎر‬ ‫ﻧوع‬ ‫ھر‬ ‫ﺗوﻧﮫ‬‫ﻣﯽ‬‫راﺳﺗﺎ‬
‫ھﻔﺗﮫ‬ .‫داده‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫رو‬ ‫ھﺎ‬‫ﺗﺳت‬ ‫و‬ ‫ﮔرﻓت‬ ‫رو‬ ‫ﻻزم‬ ‫ھﺎی‬ asset ‫ھم‬ ‫اﻧﯾﻣﺎﺗور‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﻣدل‬ ‫از‬
.‫ﺳﯾﺳﺗم‬ ‫اﯾن‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺑود‬ ‫ﻧوﺷﺗن‬ ‫ﺗﺳت‬ ‫ﻣﺷﻐول‬ ‫ﮐﻼ‬ ‫ھم‬ ‫ﭘﯾش‬
‫ﻧداﺷﺗﮫ‬ ‫ﺧﯾز‬‫ﺳﯾﻧﮫ‬ ‫ﺳﯾﺳﺗم‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﮔرﻓﺗﯾم‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫ﭘﯾش‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬
!‫ﺑﺎﺷﯾم‬
‫آل؟‬‫اﯾده‬ ‫ﭼﺎﻟش‬
‫راﺳﺗﺎی‬ ‫در‬
‫ﭘروژه‬
‫ھﺎی‬‫ﭼﺎﻟش‬‫آل‬‫اﯾده‬
‫ﺷﺧص؟‬ ‫ﺑﻌد‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺑﻌد‬ ‫ﺷﺧص‬
‫ﺧﻼﻗﯾت‬ ‫ﻓرآﯾﻧد‬
Innocent
Orphan
Warrior
Caregiver
Seeker
DestroyerLover
Creator
Ruler
Sage
Magician
Jester
‫ﺣﺎﮐم‬ - ٩
‫ﻣوﻓق‬ ‫و‬ ‫ھﻣﺎھﻧﮓ‬ ‫ﻗﻠﻣرو‬ ‫ﯾﮏ‬ :‫ھدف‬
‫ﮐﻧﺗرل‬ ‫دادن‬ ‫دﺳت‬ ‫از‬ ،‫آﺷوب‬ :‫ﺗرس‬
‫آن‬ ‫ﻣﻔﯾد‬ ‫ﮐﺎرﺑرد‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﭘﯾدا‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫ﺗواﻧﻣﻧدی‬ ،‫ﭘذﯾری‬ ‫ﻣﺳووﻟﯾت‬ ،‫ﺳﻠطﮫ‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
.‫ﮐرد‬ ‫ﺧواھم‬ ‫اﺿﺎﻓﮫ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺟدﯾد‬ ‫اﻓراد‬
.‫ﮐرد‬ ‫ﺧواھم‬ ‫ﮔﻔﺗﮕو‬ ‫ﺑﻌدی‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﻧﺎﺷران‬ ‫ﺑﺎ‬
.‫ﮐرد‬ ‫ﺧواھم‬ ‫رﯾزی‬‫ﺑرﻧﺎﻣﮫ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﻣوﺑﺎﯾل‬ ‫ﻧﺳﺧﮫ‬ ‫ﺑرای‬
‫ﺣﺎﮐم؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫داﻧﺎ‬ - ١٠
‫ﻓﮭم‬ ،‫راﺳﺗﯽ‬ :‫ھدف‬
‫ﺗوھم‬ ،‫ﻓرﯾب‬ :‫ﺗرس‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫رﻓﺗن‬ ‫ﻓرا‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫ﻓﮭﻣﯾدن‬ ،‫ﻣطﺎﻟﻌﮫ‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫اﺗﺻﺎل‬ ‫ﻋدم‬ ،‫ﺧردﻣﻧدی‬ ،‫ﺷﮑﺎﮐﯾت‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
‫ﺗرﺳﯾم؟‬‫ﻧﻣﯽ‬ ‫ﮐﯽ‬
.‫ﮐﻧم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺳﺗﻧد‬ ‫رو‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ھﻧری‬ ‫ﭘﺎﯾﭘﻼﯾن‬
.‫ام‬‫ﺧواﻧده‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫طراﺣﯽ‬ ‫ھﺎی‬‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ھﻣﮫ‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺷروع‬ ‫ﺑﻌد‬ ‫و‬ ‫ﺑﺷم‬ ‫ﻣﺗوﺟﮫ‬ ‫ﺑﺎﯾد‬ ‫رو‬ ‫ﮐد‬ ‫ھﻣﮫ‬ ‫اول‬
.‫ﮐﻧم‬‫ﻣﯽ‬
‫داﻧﺎ؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫ﺟﺎدوﮔر‬ - ١١
‫واﻻﺗر‬ ‫ﺣﻘﺎﯾق‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗر‬‫ﻧﺎزل‬ ‫ﺣﻘﺎﯾق‬ ‫دﮔرﮔوﻧﯽ‬ :‫ھدف‬
(‫ﻣﻧﻔﯽ‬ ‫ﺟﮭت‬ ‫در‬ ‫)دﮔرﮔوﻧﯽ‬ ‫ﺷﯾطﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺣر‬ :‫ﺗرس‬
‫ﺑده‬ ‫ﺷﻔﺎ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐن‬ ‫دﮔرﮔون‬ ‫را‬ ‫آن‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫ﺷﺧﺻﯽ‬ ‫ﻗدرت‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
.‫ﮐﻧﮫ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧوب‬ ‫رو‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫او‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﮐﺎر‬
.‫ﺑﭘرس‬ ‫او‬ ‫از‬ ‫ﺑرو‬ ‫ﻧﮑردی‬ ‫ﭘﯾدا‬ ‫راھﯽ‬ ‫اﮔﮫ‬
!‫زدﻧﮫ‬ ‫ﺿدﺣﺎل‬ ‫اﺳﺗﺎد‬
‫ﺟﺎدوﮔر؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
‫دﻟﻘﮏ‬ - ١٢
‫ﺑودن‬‫زﻧده‬ ،‫ﺷﺎدی‬ ،‫ﺑردن‬‫ﻟذت‬ :‫ھدف‬
‫ﻧﺑودن‬ ‫زﻧده‬ :‫ﺗرس‬
‫ﺑده‬ ‫ﻓرﯾﺑش‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐن‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺑﺎھﺎش‬ :‫اژدھﺎ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬
‫رھﺎﯾﯽ‬ ،‫آزادی‬ ،‫ﺷﺎداﺑﯽ‬ :‫اﺳﺗﻌداد‬
!‫ﻧﯾﺳﺗﯾم‬ ‫ﺳﺎﻓت‬‫ﯾوﺑﯽ‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺎﺑﺎ‬ ‫ﮐن‬ ‫ول‬
!‫ﮐوﺟﯾﻣﺎﻋﮫ‬ ‫ﮐرده‬ ‫ﻓﮑر‬ ‫طرف‬
.‫ﺑزﻧﯾم‬ ‫ﻓﯾﻔﺎ‬ ‫دﺳت‬ ‫ﯾﮫ‬ ‫ﭘﺎﺷﯾد‬ ‫دﯾﮕﮫ‬ ‫ﺑﺳﮫ‬
‫دﻟﻘﮏ؟‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺎزی‬ ‫ارزش‬
Hedgehog Concept
Archetypes in Organization
Culture Graph
Leader in the Center of Organization Psyche
(Transcendent Function)
١ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﺗﻠﮫ‬
‫ﺑﯾن‬ ‫ﻣﻧﻔﯽ‬ ‫اﻧﺳﺎﻧﯽ‬ ‫ﻋﻧوان‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫واﻗﻊ‬ ‫ﯾﺗﯾم‬ ‫ﺳرﮐوب‬
٢ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﺗﻠﮫ‬
‫ﺟﺳﺗﺟوﮔری‬ ‫ﻣرﺣﻠﮫ‬ ‫ﺷدن‬ ‫طوﻻﻧﯽ‬
٣ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﺗﻠﮫ‬
‫و‬ ‫ﺑﻣﺎﻧد‬ ‫ﺧواھد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزﮔﺷت‬ ‫در‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫از‬ ‫ﺑﺧﺷﯽ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫ﺗﺿﺎد‬
‫ﺷﻧود‬‫ﻣﯽ‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫ﻧدای‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﺑﺧﺷﯽ‬
‫ﺗراژدی‬
Despair = Suffering - Meaning
‫ﻧداﺷت؟‬ ‫ﺧوش‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬ ‫ﺗوان‬‫ﻣﯽ‬ ‫آﯾﺎ‬
‫ﺑود؟‬ ‫ﻗﮭرﻣﺎن‬ ‫ﺗراژدی‬ ‫در‬ ‫ﺗوان‬‫ﻣﯽ‬ ‫آﯾﺎ‬
‫ﮐﻼس‬ ‫ھﺎی‬‫اﻟﮕو‬‫ﮐﮭن‬ ‫آزﻣون‬ ‫ﻧﺗﺎﯾﺞ‬
‫اﻓزار؟‬‫ﻓن‬
‫ﻓرھﻧﮕﯽ؟‬ ‫ارزش‬
‫ھﺎ‬‫ﺿﻌف‬ ‫ﻗﺑول‬ - ١
‫ھﺎ‬‫داﺷﺗﮫ‬ ‫ﮐردن‬ ‫رھﺎ‬ - ٢
‫ﺗﺷﮑر‬ ‫ﺑﺎ‬
(١) ‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
1 - A Guide for the Perplexed, E.F. Schumacher
https://www.amazon.com/Guide-Perplexed-F-Schumacher-ebook/dp/B01GC6VWJ8
2 - The Culture Factor
https://hbr.org/2018/01/the-culture-factor
3 - Daniel Goleman, Why Aren’t We More Compassionate
https://www.npr.org/2014/12/19/371689720/why-aren-t-we-more-compassionate
4 - Focus, The Hidden Driver of Excellence
https://www.amazon.ca/Focus-Hidden-Excellence-Daniel-Goleman/dp/0062114964
(٢) ‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
5 - Deep Work, Rules for Focused Success in a Distracted World
https://www.amazon.ca/Deep-Work-Focused-Success-Distracted/dp/1455586692
6 - Mapping the Organizational Psyche
https://www.amazon.com/Mapping-Organizational-Psyche-Jungian-Dynamics/dp/0935652698
7 - Awakening the Heroes Within
https://www.amazon.com/dp/B008CGQ9J0/
8 - Depth Coaching
https://www.amazon.com/Depth-Coaching-Discovering-Archetypes-Empowerment-ebook/dp/B005F6E8GG/
(٣) ‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
9 - King, Warrior, Magician, Lover: Rediscovering the Archetypes of the Mature
Masculine
https://www.amazon.com/King-Warrior-Magician-Lover-Rediscovering-ebook/dp/B00EXOFDXI/
10 - A Little Book on the Human Shadow
https://www.amazon.com/Little-Book-Human-Shadow-ebook/dp/B001VA1PJI
11 - The Birth of Tragedy
https://www.amazon.ca/Birth-Tragedy-Friedrich-Nietzsche/dp/0486285154
12 - Emotional Equations
https://www.amazon.ca/Emotional-Equations-Creating-Happiness-Business/dp/1451607261

More Related Content

What's hot

Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرAbdullah Muhammad
 
Factory Relocation Guide
Factory Relocation GuideFactory Relocation Guide
Factory Relocation Guidecncexchange
 
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميHuda Al Midani
 
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنىقبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنىmohamedtrainer
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري Hebah Toukhi
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 
همسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذاتهمسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذاتAbdulwahed Alzubidi
 
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4Edaawah
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
رتب حياتك د.طارق السويدان
رتب حياتك د.طارق السويدانرتب حياتك د.طارق السويدان
رتب حياتك د.طارق السويدانsadek younis
 
السمات الخمس الكبرى للشخصية
السمات الخمس الكبرى للشخصيةالسمات الخمس الكبرى للشخصية
السمات الخمس الكبرى للشخصيةAbdelmageedIsmail1
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)mohemmad abrahiem
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"Abdallah Yakoub
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصرElsayed Nasser
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستshahid alamin
 

What's hot (20)

Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
 
Factory Relocation Guide
Factory Relocation GuideFactory Relocation Guide
Factory Relocation Guide
 
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
 
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنىقبعات التفكير الست  المدرب محمد حسنى
قبعات التفكير الست المدرب محمد حسنى
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
همسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذاتهمسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذات
 
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4
منهجية تأهيل وتدريب الدعاة B4
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
رتب حياتك د.طارق السويدان
رتب حياتك د.طارق السويدانرتب حياتك د.طارق السويدان
رتب حياتك د.طارق السويدان
 
السمات الخمس الكبرى للشخصية
السمات الخمس الكبرى للشخصيةالسمات الخمس الكبرى للشخصية
السمات الخمس الكبرى للشخصية
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
 
حقيبة الأمن الفكري
حقيبة الأمن الفكريحقيبة الأمن الفكري
حقيبة الأمن الفكري
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
قبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستةقبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستة
 

More from Amir H. Fassihi

کارگاه چشم‌انداز در بازی سازی
کارگاه چشم‌انداز در بازی سازیکارگاه چشم‌انداز در بازی سازی
کارگاه چشم‌انداز در بازی سازیAmir H. Fassihi
 
Planning Chaos - Online Workshop
Planning Chaos - Online WorkshopPlanning Chaos - Online Workshop
Planning Chaos - Online WorkshopAmir H. Fassihi
 
کارگاه مبانی بازی سازی
کارگاه مبانی بازی سازیکارگاه مبانی بازی سازی
کارگاه مبانی بازی سازیAmir H. Fassihi
 
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳Amir H. Fassihi
 
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲Amir H. Fassihi
 
مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییکسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییAmir H. Fassihi
 
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶Amir H. Fassihi
 
کارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیکارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیAmir H. Fassihi
 
تیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرتیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرAmir H. Fassihi
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلAmir H. Fassihi
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییAmir H. Fassihi
 
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استچگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استAmir H. Fassihi
 
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیاز بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیAmir H. Fassihi
 

More from Amir H. Fassihi (20)

کارگاه چشم‌انداز در بازی سازی
کارگاه چشم‌انداز در بازی سازیکارگاه چشم‌انداز در بازی سازی
کارگاه چشم‌انداز در بازی سازی
 
Planning Chaos - Online Workshop
Planning Chaos - Online WorkshopPlanning Chaos - Online Workshop
Planning Chaos - Online Workshop
 
Planning Chaos
Planning ChaosPlanning Chaos
Planning Chaos
 
کارگاه مبانی بازی سازی
کارگاه مبانی بازی سازیکارگاه مبانی بازی سازی
کارگاه مبانی بازی سازی
 
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۳
 
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲
کارگاه مدیریت تیم خلاق ۲
 
مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
 
داستان هیولا
داستان هیولاداستان هیولا
داستان هیولا
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییکسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
 
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
 
کارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیکارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمی
 
تیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرتیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهر
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایل
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
 
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استچگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
 
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیاز بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
 
Fanafzar
FanafzarFanafzar
Fanafzar
 

کارگاه سفر بازی‌ساز