1. ¿Qué es el senderismo? 2. La situación actual en Venezuela 3. La experiencia de la Fundación Programa Andes Tropicales 4. Un plan de acción nacional 5. Perspectivas internacionales 6. Conclusiones

1. Una estrategia para el desarrollo del
senderismo en Venezuela
Jean-Luc Crucifix – gerente de proyectos
Programa Andes Tropicales – Mérida – Venezuela
www.andestropicales.org

2. Una estrategia para la promoción del senderismo
en Venezuela
1. ¿Qué es el senderismo?
2. La situación actual en
Venezuela
3. La experiencia de la Fundación
Programa Andes Tropicales
4. Un plan de acción nacional
5. Perspectivas internacionales
6. Conclusiones

3. ¿Qué es el senderismo?
El senderismo es una
actividad recreativa y
deportiva no competitiva
que se realiza sobre caminos
balizados y homologados por
un organismo competente

4. ¿Qué es el senderismo?
Algunas características
•
Utiliza preferentemente el sistema tradicional de vías de comunicación
(caminos reales, senderos, etc.).
•
Simbiosis entre ocio, deporte, cultura y medio ambiente
•
Busca acercar a las personas al medio natural y al conocimiento de la
zona a través del patrimonio y los elementos etnográficos y culturales
tradicionales

5. ¿Qué es el senderismo?
Bien enfocado, el
senderismo revela ser
una herramienta
idónea para asegurar
la conservación
ambiental y el
desarrollo sostenible
de áreas rurales
marginadas

6. ¿Qué es el senderismo?
Ventajas del senderismo
•
Beneficios sociales y económicos en las regiones donde se practica
•
•
•
Beneficios sobre la salud física y mental (stress, patologías
cardiovasculares)
Fuerte incentivo hacia la conservación y educación ambiental
Actividad apta para todos los públicos (familiar, aficionado, deportivo)

7. ¿Qué es el senderismo?
El senderismo como producto turístico
•
Entre las actividades en contacto
con la naturaleza, el senderismo
es el producto más importante del
turismo alternativo para
Latinoamérica (36,3% del total de
la oferta de los turoperadores
europeos, OMT, 2007)
•
Segmento estratégico del
mercado turístico con mayor
potencial (Turespaña, 2007)

8. La situación actual en Venezuela
Venezuela ofrece un terreno favorable para el desarrollo
del senderismo
Del lado de la oferta:
Excelentes ventajas comparativas
•
Amplitud de su territorio natural
•
Gran diversidad paisajística, biológica
y cultural
•
Clima amigable a lo largo del año

9. La situación actual en Venezuela
Del lado de la demanda
•
Cada vez más el venezolano se
preocupa por su salud y
practica actividades físicas
•
Cada vez más se hace sensible
a la conservación ambiental y
las culturas locales
•
A nivel
internacional, Venezuela
aparece cada vez más como un
destino de naturaleza

10. La situación actual en Venezuela
La mayoría de los destinos
venezolanos disponen de senderos
tradicionales (caminos reales)
Pero rara vez éstos se utilizan como
una herramienta integral:
•
•
•
para el desarrollo del turismo local
para el desarrollo sostenible de
áreas rurales marginadas
para la promoción de la
conservación ambiental

11. La situación actual en Venezuela
Existen muchos grupos de
excursionismo y montañismo
que practican su actividad en
el territorio nacional
pero lo hacen de manera
espontánea, a veces
desordenada y descontrolada.

12. La situación actual en Venezuela
No se practica senderismo propiamente dicho en Venezuela
Para ello hace falta una política integral de
senderismo:
•
•
•
•
•
•
•
•
Organismo responsable
Reglamentación
Normas de homologación de senderos
Balizaje de senderos
Promoción específica
Topoguías especializadas (impresas o digital)
Mapas especializados
etc.

13. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
El Programa Andes Tropicales (PAT), es una
fundación privada creada en 1996, con sede en
Mérida
Líneas de acción:
• turismo de base comunitaria a favor de
comunidades campesinas
• geografía aplicada al desarrollo sostenible
Misión:
• Facilitar la conservación de escenarios naturales
mediante programas donde la participación
comunitaria es prioritaria para conservación de los
ecosistemas

14. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
Ha trabajado desde hace 15 años en
áreas afines al senderismo
En el marco de sus proyectos de turismo de
base comunitario, ha creado y promocionado
más de 50 rutas, cortas y largas, en varias
regiones de Venezuela:
•
•
•
•
•
•
•
El Páramo (edo. Mérida)
Los Pueblos del Sur (edo. Mérida)
Sur del Lago (edo. Mérida)
Piedemonte barinés (edo. Barinas)
Niquitao (edo. Trujillo)
Kavanayen, Gran Sabana (edo. Bolívar)
Elorza (ed. Apure)

15. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
Aunque la actividad se desarrolla en senderos, no se puede
hablar de senderismo propiamente dicho, ya que las rutas no
están balizadas y homologadas

16. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
Sin embargo, estas rutas tienen la ventaja de estar equipadas con
servicios turísticos de base comunitaria
• Mucuposadas: casas campesinas tradicionales, de propiedad
familiar, que se adecuan para recibir visitantes
• Baquianos: guías locales que comparten su conocimiento de la región

17. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
• Las rutas promovidas por el PAT se insertan en una dinámica de
desarrollo local y conservación ambiental.
• Crean una matriz productiva nueva, acorde con prácticas de desarrollo
sostenible.
• Constituyen un buen punto de partida para el desarrollo del senderismo
en Venezuela

18. La experiencia de la Fundación Programa
Andes Tropicales
Además de la rutas promovidas por el PAT, existen en Venezuela
numerosas rutas adaptadas para el senderismo
• El sitio especializado Wikiloc enumera 147 rutas en Venezuela
• Seguramente existen mucho más

19. Un plan de acción nacional
La etapa siguiente consiste en sistematizar, con las autoridades
nacionales y actores locales, una política de senderismo
integral
• que sea socialmente incluyente
• que promueva la sensibilización ambiental, tanto de los moradores
locales como de los visitantes

20. Un plan de acción nacional
Uno de los principales obstáculos para el logro de este objetivo
es la fragmentación del sector
• Necesidad de crear alianzas sólidas entre los sectores público y
privado, incluyendo entes oficiales, organizaciones no
gubernamentales, comunidades locales, empresas especializadas y
consumidores del producto
• Elaboración de un mapa de actores

21. Un plan de acción nacional
Para llegar a este objetivo proponemos los
pasos siguientes:

22. Un plan de acción nacional
1
Constitución de una mesa de trabajo encargada de
liderar, elaborar y ejecutar un plan nacional de
senderismo
Incluirá los ministerios afines al tema, Inparques,
Defensa civil, grupos de rescate y/o excursionismo,
ONGs especializadas, consejos comunales y grupos
organizados en las comunidades

23. Un plan de acción nacional
2
Elaboración de un plan
nacional de
senderismo, incluyend
o normas sobre
uso, manejo y gestión
de
senderos, inventario y
diseño de
rutas, señalización y
balizaje, cartografía, e
laboración de
topoguías, promoción…

24. Un plan de acción nacional
3
Realización de 20 senderos locales (SL), 20
senderos de pequeño recorrido (PR), 5 senderos de
gran recorrido (GR) con su señalización y balizaje

25. Un plan de acción nacional
4
Elaboración de cartografía y topoguías
(impresas y en la web)

26. Un plan de acción nacional
5
Promoción a través de un sitio web específico
orientado hacia la demanda nacional e internacional
y a través de aplicaciones para móviles

27. Un plan de acción nacional
Este proceso debería desembocar sobre la creación
de una Federación Venezolana de Senderismo

28. Un plan de acción nacional
Para efectos prácticos, este
proceso puede realizarse
inicialmente a nivel
estadal, como modelo
El estado Mérida está en capacidad
de tomar la delantera:
• por sus mismas condiciones
geográficas, muy favorables a la
práctica del senderismo
• por el número de aficionados al
senderismo en el estado

29. Las perspectivas internacionales
En octubre de 2012, se creó en Piriápolis (Uruguay) la Red
Latinoamericana de Senderismo, con ocasión del Primer Congreso de
Planificación y Manejo de Senderos del Mercosur.
Hubo participación de entes públicos y privados de Argentina, Brasil
Chile, Paraguay, Uruguay y Venezuela

30. Las perspectivas internacionales
La Red tiene como objetivos:
• Fomentar de manera permanente la
práctica democrática del senderismo en
los países latinoamericanos
• Fomentar la inclusión del senderismo en
políticas públicas, iniciativas
privadas, ámbito académico y la sociedad
civil
• Promover la extensión de la Red a otros
países y otros actores latinoamericanos
con el objeto de propiciar una amplia
representatividad
• Incentivar el intercambio de
conocimientos y experiencias entre los
integrantes de la Red
• Difundir la oferta de senderos y programas
de senderismo de Latinoamérica

31. Las perspectivas internacionales
Venezuela estuvo representada en el Congreso de Piriápolis por la
Fundación Programa Andes Tropicales, la cual es la representante
oficial en nuestro país de la Red Latinoamericana de Senderismo

32. Las perspectivas internacionales
La elaboración en Venezuela de un plan nacional de senderismo se
verá reflejada y reforzada a través de la Red Latinoamericana de
Senderismo
Se abre la posibilidad de participar en una plataforma participativa y
colaborativa de promoción del senderismo en América Latina

33. Conclusiones
Tradicionalmente el mundo del
turismo ha hecho énfasis en los
servicios: hoteles, restaurantes,
etc.
Ahora se impone cada vez más el
turismo de experiencia, el cual
hace énfasis en las actividades y
más que todo en las aficiones.

34. Conclusiones
Si se trata de adaptar la oferta a
esta nueva demanda de turismo de
afición y experiencia, el senderismo
aparece una excelente oportunidad:
• Por el número de sus practicantes
• Por su capacidad de promover el
desarrollo local
• Por su capacidad de promover la
conservación ambiental
• Por el potencial comercial que
representa
• Por las ventajas adicionales que tiene
(salud publica, popularidad, costo
accesible, etc.)

35. Conclusiones
Esto no impide que se
emprenden proyectos
similares para las otras
aficiones vinculadas con el
turismo de naturaleza:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ciclismo de montaña
Observación de aves
Montañismo
Escalada
Barranquismo (canyoning)
Kayakismo
Rafting
Parapente
etc.
También estas actividades deber orientarse hacia
objetivos de desarrollo rural y conservación ambiental

36. Conclusiones
De esta manera se habrá renovado y adaptado a los nuevos
tiempos la manera de promover Venezuela:
• ya no a partir de los servicios que ofrece
• sino a partir de las experiencias únicas que permite

37. Gracias
Jean-Luc Crucifix – gerente de proyectos
Programa Andes Tropicales – Mérida – Venezuela
proyectos@andestropicales.org
www.andestropicales.org