SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Perlindungan
Usaha
Andhika R.A
(20216761)
2EB15
Pengertian Perlindungan Usaha
Perlindungan usaha merupakan suatu hal perbuatan
melindungi, menjaga, merawat serta mempertahankan
sesuatu kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran,
pekerjaan untuk mencapai sesuatu hal yang menjadi tujuan
atau sasaran utama.
Resiko
Pengertian resiko adalah berupa kejadian, informasi,
kerugian atau pekerjaan yang bisa terjadi akibat keputusan
yang kita ambil dalam kehidupan sehari-hari.
Jenis-jenis Resiko
1. Resiko Teknis (Kerugian)
Resiko ini terjadi akibat kurang mempunyai manager
atau wirausaha dalam mengambil keputusan. Resiko yang
sering terjadi berhubungan dengan:
a) Biaya produksi yang tinggi
b) Resiko karena adanya pemogokan karyawan
c) Pemakaian sumber daya yang tidak seimbang
d) Terjadi kebakaran
e) Terjadi manipulasi
f) Terus-menerus mengalami kerugian
g) Penempatan tenaga kerja yang kurang tepat
h) Perencanaan dan desain yang salah
i) Resiko karena tidak dipercaya baik instansi maupun orang
lain.
2. Resiko atau Kerugian Pasar
Resiko ini terjadi akibat produk yang dihasilkan kurang
laku atau tidak laku dipasar. Hal ini akan menjadi bencana
usaha yang berakibat usahanya sampai diterminal alias gulung
tikar.
Resiko pasar yang lain adalah persaingan. Kegiatan
bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan selalu diamati oleh
perusahan lain (pesaing). Oleh karena itu, para pembisnis tidak
boleh lengah terhadap kegiatan-kegiatan yang sedang
berkembang agar tidak berakibat fatal, karena tindakan para
pesaing.
Hal-hal yang merupakan kerugian bagi para pembisnis,
dalam hal ini antara lain:
· Adanya perkembangan teknologi
· Adanya hubungan internal, sehingga terjadi pencurian,
kecelakaan dan kebakaran.
3. Resiko atau Kerugian diluar Kemampuan Manusia
Resiko ini terjadi diluar kuasa manusia
seperti gempa bumi, tanah longsor, tsunami,
banjir dan bencana alam lainnnya. Karena
kemungkinan terjadi sangat kecil, maka hal ini
dianggap tidak ada.
Cara Melindungi Usaha
Cara melindungi usaha yaitu salah satu cara atau
strategi kita dalam menjaga ataupun melindungi usaha
yang kita jalankan agar terhindar dari resiko kerugian atau
sebagainya. maka hal yang dapat kita lakukan yaitu
meminimalkan resiko tersebut agar tidak menyebabkan
sesuatu hal yang tidak kita inginkan terhadap usaha yang
kita jalankan, baik jiwa maupun harta yang terkandung di
dalamnya, maka kita perlu memberikan payung
perlindungan. Payung ini akan mampu menggantikan
secara maksimal atas risiko kerugian yang akan diderita.
Tanpa payung perlindungan, kita tidak akan mendapat
penggantian apa pun atau dengan kata lain benar-benar
rugi total.
Payung untuk melindungi usaha dapat dilakukan dengan
berbagai cara berikut :
1. Menetapkan prosedur dan tata tertib kerja
Dengan mematuhi dan melaksanakan semua prosedur dan tata
tertib kerja secara disiplin oleh seluruh karyawan, kemungkinan
terjadi kesalahan dapat diperkecil. Hal ini berarti dapat
meminimalkan risiko kerugian.
2. Menyediakan Alat Pengamanan
Pengusahaan hendaknya menyiapkan alat bantu bagi seluruh
karyawan agar bila terjadi sesuatu, fungsi alat ini dapat
melindungi karyawan dan harta perusahaan dari risiko kerugian,
misalnya perusahaan perlu menyediakan alat pemadam
kebakaran.
3. Meminta Pertanggungan Perusahaan Asuransi
Perusahaan hendaknya mengasuransikan karyawan, harta, dan
seluruh kegiatan perusahaan kepada pihak asuran si tertentu.
Menghindari Resiko
1. Menghindari Resiko Teknis (Kerugian)
a) Manager atau wirausaha menambah pengetahuan
tentang ketrampilan teknik, kemampuan mengorganisasi
serta ketrampilan memimpin.
b) Membuat strategi yang terarah untuk masa depan,
antara lain bagaimana strategi produksi, strategi
keuangan, strategi sumber daya manusia serta strategi
pemasaran dan pengembangan.
c) Mengalihkan kerugian pada perusahaan asuransi.
2. Menghindari Resiko Kerugian Pasar
a) Mengadakan inovasi baru
b) Mengadakan penelitian pasar dan memperoleh
informasi pasar.
3. Menghiindari Resiko Di luar Nalar Manusia
a) Mendaftarkan perusahaan pada asuransi
b) Memilih lokasi yang cenderung strategis atau diluar
dari zona bencana
Daftar Pustaka
 Basrowi. 2011. Kewirausahan Untuk
Perguruan Tinggi. Bogor: Ghalia Indonesia.
 Shodiq Askandar, Noor. 2013. 99 Great
Ways: Menjadi Pengusaha Muslim
Sukses. Jakarta : Penerbit Erlangga

Contenu connexe

Tendances

Sistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiSistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiLuthfi Nk
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasRandiarsa Saputra
 
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUAT
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUATETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUAT
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUATAngling_seto
 
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIALDunia Pendidikan
 
Strategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingStrategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingAmir Amir
 
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanBMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanMang Engkus
 
BMP EKMA4413 Riset Operasi
BMP EKMA4413 Riset OperasiBMP EKMA4413 Riset Operasi
BMP EKMA4413 Riset OperasiMang Engkus
 
Etika bisnis dalam lingkungan produksi
Etika bisnis dalam lingkungan produksiEtika bisnis dalam lingkungan produksi
Etika bisnis dalam lingkungan produksiUni Azza Aunillah
 
Permintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatPermintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatRizki Prisandi
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen RisikoDwi Wahyu
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Barumsahuleka
 
Lingkungan makro dan mikro
Lingkungan makro dan mikroLingkungan makro dan mikro
Lingkungan makro dan mikroShafa Kirana
 
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaBMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaMang Engkus
 
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi   Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi Indri Sukmawati Rahayu
 

Tendances (20)

Aspek sdm ppt
Aspek sdm pptAspek sdm ppt
Aspek sdm ppt
 
Sistem Informasi Produksi
Sistem Informasi ProduksiSistem Informasi Produksi
Sistem Informasi Produksi
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUAT
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUATETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUAT
ETIKA PADA TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI PADA PENGGUNA, PENGELOLA, DAN PEMBUAT
 
Hukum Bisnis
Hukum BisnisHukum Bisnis
Hukum Bisnis
 
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
 
Strategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingStrategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaing
 
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanBMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
 
Sejarah perkembangan ilmu manajemen
Sejarah perkembangan ilmu manajemenSejarah perkembangan ilmu manajemen
Sejarah perkembangan ilmu manajemen
 
BMP EKMA4413 Riset Operasi
BMP EKMA4413 Riset OperasiBMP EKMA4413 Riset Operasi
BMP EKMA4413 Riset Operasi
 
Etika bisnis dalam lingkungan produksi
Etika bisnis dalam lingkungan produksiEtika bisnis dalam lingkungan produksi
Etika bisnis dalam lingkungan produksi
 
Permintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatPermintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregat
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen Risiko
 
50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
 
Kuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasiKuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasi
 
Lingkungan makro dan mikro
Lingkungan makro dan mikroLingkungan makro dan mikro
Lingkungan makro dan mikro
 
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya ManusiaBMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
BMP EKMA4214 Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi   Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi
Pengantar Dan Konsep Keamanan Sistem Informasi
 

Similaire à PPT PERLINDUNGAN USAHA

PERLINDUNGAN USAHA (14).pdf
PERLINDUNGAN USAHA (14).pdfPERLINDUNGAN USAHA (14).pdf
PERLINDUNGAN USAHA (14).pdfSamsudinSalim
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptxSafaBian
 
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018DewiSartika91
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.pptnike657361
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Eka Yulianto
 
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...Tubagus Angga Dheviests
 
Makalah keselamatan kerja
Makalah keselamatan kerja Makalah keselamatan kerja
Makalah keselamatan kerja Irjan Kusuma Ian
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxZukét Printing
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxZukét Printing
 
Manajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfManajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfZukét Printing
 
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan KerjaKeselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan KerjaRizal Triyandi
 
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahTaufik Ardi Hidayat
 
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...ArifPrasetyo19
 
Keselamatan kerja guru 1000 0101
Keselamatan kerja guru 1000 0101Keselamatan kerja guru 1000 0101
Keselamatan kerja guru 1000 0101Eko Supriyadi
 
Keselamatan kerja daihatsu training center
Keselamatan kerja daihatsu training centerKeselamatan kerja daihatsu training center
Keselamatan kerja daihatsu training centerEko Supriyadi
 
Risks management for business activities
Risks management for business activitiesRisks management for business activities
Risks management for business activitiesSetiono Winardi
 

Similaire à PPT PERLINDUNGAN USAHA (20)

PERLINDUNGAN USAHA (14).pdf
PERLINDUNGAN USAHA (14).pdfPERLINDUNGAN USAHA (14).pdf
PERLINDUNGAN USAHA (14).pdf
 
Definisi resiko usaha
Definisi resiko usahaDefinisi resiko usaha
Definisi resiko usaha
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx
 
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
Tugas sim dewi-yananto mihadi putra,se,m.si-implementasi sistem informasi-2018
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.ppt
 
Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
 
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
BE & GG, Tubagus Angga Dheviests,Hapzi Ali, MANAGEMENT RISK, Universitas Merc...
 
Makalah keselamatan kerja
Makalah keselamatan kerja Makalah keselamatan kerja
Makalah keselamatan kerja
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docx
 
Manajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docxManajemen Risiko Operasional.docx
Manajemen Risiko Operasional.docx
 
Manajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdfManajemen Risiko Operasional.pdf
Manajemen Risiko Operasional.pdf
 
Man resiko 1
Man resiko 1Man resiko 1
Man resiko 1
 
Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
 
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan KerjaKeselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
 
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...
TUGAS SIM, EVI YULIANA SARI, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M. Si, KEAMANAN INFORM...
 
Keselamatan kerja guru 1000 0101
Keselamatan kerja guru 1000 0101Keselamatan kerja guru 1000 0101
Keselamatan kerja guru 1000 0101
 
Keselamatan kerja daihatsu training center
Keselamatan kerja daihatsu training centerKeselamatan kerja daihatsu training center
Keselamatan kerja daihatsu training center
 
Risks management for business activities
Risks management for business activitiesRisks management for business activities
Risks management for business activities
 

Plus de andhika rabbani

Aspek hukum dalam perlindungan usaha
Aspek hukum dalam perlindungan usahaAspek hukum dalam perlindungan usaha
Aspek hukum dalam perlindungan usahaandhika rabbani
 
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) ppt
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) pptLampiran lpj koperasi (perkelompok) ppt
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) pptandhika rabbani
 
Lpj koperasi kelompok 1
Lpj koperasi kelompok 1 Lpj koperasi kelompok 1
Lpj koperasi kelompok 1 andhika rabbani
 
Data koperasi abadi jaya 2eb15
Data koperasi abadi jaya 2eb15Data koperasi abadi jaya 2eb15
Data koperasi abadi jaya 2eb15andhika rabbani
 
Proposal koperasi 2 eb15
Proposal koperasi 2 eb15 Proposal koperasi 2 eb15
Proposal koperasi 2 eb15 andhika rabbani
 

Plus de andhika rabbani (7)

Aspek hukum dalam perlindungan usaha
Aspek hukum dalam perlindungan usahaAspek hukum dalam perlindungan usaha
Aspek hukum dalam perlindungan usaha
 
Lpj koperasi kelas baru
Lpj koperasi kelas baruLpj koperasi kelas baru
Lpj koperasi kelas baru
 
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) ppt
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) pptLampiran lpj koperasi (perkelompok) ppt
Lampiran lpj koperasi (perkelompok) ppt
 
Lpj koperasi kelompok 1
Lpj koperasi kelompok 1 Lpj koperasi kelompok 1
Lpj koperasi kelompok 1
 
Data koperasi abadi jaya 2eb15
Data koperasi abadi jaya 2eb15Data koperasi abadi jaya 2eb15
Data koperasi abadi jaya 2eb15
 
Proposal koperasi 2 eb15
Proposal koperasi 2 eb15 Proposal koperasi 2 eb15
Proposal koperasi 2 eb15
 
Teori koperasi
Teori koperasiTeori koperasi
Teori koperasi
 

Dernier

Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdfsandi625870
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxdanangpamungkas11
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfGugunGunawan93
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxFardanassegaf
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x BintanVenyHandayani2
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxPPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxINyomanAgusSeputraSP
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 

Dernier (20)

Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxPPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 

PPT PERLINDUNGAN USAHA

  • 2.
  • 3. Pengertian Perlindungan Usaha Perlindungan usaha merupakan suatu hal perbuatan melindungi, menjaga, merawat serta mempertahankan sesuatu kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, pekerjaan untuk mencapai sesuatu hal yang menjadi tujuan atau sasaran utama.
  • 4. Resiko Pengertian resiko adalah berupa kejadian, informasi, kerugian atau pekerjaan yang bisa terjadi akibat keputusan yang kita ambil dalam kehidupan sehari-hari.
  • 5. Jenis-jenis Resiko 1. Resiko Teknis (Kerugian) Resiko ini terjadi akibat kurang mempunyai manager atau wirausaha dalam mengambil keputusan. Resiko yang sering terjadi berhubungan dengan: a) Biaya produksi yang tinggi b) Resiko karena adanya pemogokan karyawan c) Pemakaian sumber daya yang tidak seimbang d) Terjadi kebakaran e) Terjadi manipulasi f) Terus-menerus mengalami kerugian g) Penempatan tenaga kerja yang kurang tepat h) Perencanaan dan desain yang salah i) Resiko karena tidak dipercaya baik instansi maupun orang lain.
  • 6. 2. Resiko atau Kerugian Pasar Resiko ini terjadi akibat produk yang dihasilkan kurang laku atau tidak laku dipasar. Hal ini akan menjadi bencana usaha yang berakibat usahanya sampai diterminal alias gulung tikar. Resiko pasar yang lain adalah persaingan. Kegiatan bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan selalu diamati oleh perusahan lain (pesaing). Oleh karena itu, para pembisnis tidak boleh lengah terhadap kegiatan-kegiatan yang sedang berkembang agar tidak berakibat fatal, karena tindakan para pesaing. Hal-hal yang merupakan kerugian bagi para pembisnis, dalam hal ini antara lain: · Adanya perkembangan teknologi · Adanya hubungan internal, sehingga terjadi pencurian, kecelakaan dan kebakaran.
  • 7. 3. Resiko atau Kerugian diluar Kemampuan Manusia Resiko ini terjadi diluar kuasa manusia seperti gempa bumi, tanah longsor, tsunami, banjir dan bencana alam lainnnya. Karena kemungkinan terjadi sangat kecil, maka hal ini dianggap tidak ada.
  • 8. Cara Melindungi Usaha Cara melindungi usaha yaitu salah satu cara atau strategi kita dalam menjaga ataupun melindungi usaha yang kita jalankan agar terhindar dari resiko kerugian atau sebagainya. maka hal yang dapat kita lakukan yaitu meminimalkan resiko tersebut agar tidak menyebabkan sesuatu hal yang tidak kita inginkan terhadap usaha yang kita jalankan, baik jiwa maupun harta yang terkandung di dalamnya, maka kita perlu memberikan payung perlindungan. Payung ini akan mampu menggantikan secara maksimal atas risiko kerugian yang akan diderita. Tanpa payung perlindungan, kita tidak akan mendapat penggantian apa pun atau dengan kata lain benar-benar rugi total.
  • 9. Payung untuk melindungi usaha dapat dilakukan dengan berbagai cara berikut : 1. Menetapkan prosedur dan tata tertib kerja Dengan mematuhi dan melaksanakan semua prosedur dan tata tertib kerja secara disiplin oleh seluruh karyawan, kemungkinan terjadi kesalahan dapat diperkecil. Hal ini berarti dapat meminimalkan risiko kerugian. 2. Menyediakan Alat Pengamanan Pengusahaan hendaknya menyiapkan alat bantu bagi seluruh karyawan agar bila terjadi sesuatu, fungsi alat ini dapat melindungi karyawan dan harta perusahaan dari risiko kerugian, misalnya perusahaan perlu menyediakan alat pemadam kebakaran. 3. Meminta Pertanggungan Perusahaan Asuransi Perusahaan hendaknya mengasuransikan karyawan, harta, dan seluruh kegiatan perusahaan kepada pihak asuran si tertentu.
  • 10. Menghindari Resiko 1. Menghindari Resiko Teknis (Kerugian) a) Manager atau wirausaha menambah pengetahuan tentang ketrampilan teknik, kemampuan mengorganisasi serta ketrampilan memimpin. b) Membuat strategi yang terarah untuk masa depan, antara lain bagaimana strategi produksi, strategi keuangan, strategi sumber daya manusia serta strategi pemasaran dan pengembangan. c) Mengalihkan kerugian pada perusahaan asuransi.
  • 11. 2. Menghindari Resiko Kerugian Pasar a) Mengadakan inovasi baru b) Mengadakan penelitian pasar dan memperoleh informasi pasar.
  • 12. 3. Menghiindari Resiko Di luar Nalar Manusia a) Mendaftarkan perusahaan pada asuransi b) Memilih lokasi yang cenderung strategis atau diluar dari zona bencana
  • 13. Daftar Pustaka  Basrowi. 2011. Kewirausahan Untuk Perguruan Tinggi. Bogor: Ghalia Indonesia.  Shodiq Askandar, Noor. 2013. 99 Great Ways: Menjadi Pengusaha Muslim Sukses. Jakarta : Penerbit Erlangga