SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3

Contenu connexe

Plus de André Heijstek

Plus de André Heijstek (20)

Agile intro module 0
Agile intro   module 0Agile intro   module 0
Agile intro module 0
 
Open space
Open spaceOpen space
Open space
 
Is Scrum de opvolger van Prince2?
Is Scrum de opvolger van Prince2?Is Scrum de opvolger van Prince2?
Is Scrum de opvolger van Prince2?
 
Plenair feb 2011 cmmi 1.3
Plenair feb 2011 cmmi 1.3Plenair feb 2011 cmmi 1.3
Plenair feb 2011 cmmi 1.3
 
Agile intro module 4
Agile intro   module 4Agile intro   module 4
Agile intro module 4
 
Agile intro module 2
Agile intro   module 2Agile intro   module 2
Agile intro module 2
 
Agile intro module 1
Agile intro   module 1Agile intro   module 1
Agile intro module 1
 
Agile intro module 3
Agile intro   module 3Agile intro   module 3
Agile intro module 3
 
Agile intro module 2
Agile intro   module 2Agile intro   module 2
Agile intro module 2
 
Agile intro module 1
Agile intro   module 1Agile intro   module 1
Agile intro module 1
 
Agile intro module 3
Agile intro   module 3Agile intro   module 3
Agile intro module 3
 
Cmmi and agile
Cmmi and agileCmmi and agile
Cmmi and agile
 
Cmmi and agile
Cmmi and agileCmmi and agile
Cmmi and agile
 
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland WayCMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
 
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland WayCMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
 
Cmmi constellations.pptx
Cmmi constellations.pptxCmmi constellations.pptx
Cmmi constellations.pptx
 
Scrum checklist
Scrum checklistScrum checklist
Scrum checklist
 
If boekbesprekingen
If boekbesprekingenIf boekbesprekingen
If boekbesprekingen
 
The culture of cmmi
The culture of cmmiThe culture of cmmi
The culture of cmmi
 
Agile estimating and planning
Agile estimating and planningAgile estimating and planning
Agile estimating and planning
 

Notes de l'éditeur

  1. Traditionele projecten - milestones zijn Req. rdy, Des. rdy, Coding rdy, Test rdy Agile projecten - milestones zijn Release planning, Iteration Planning, Daily Planning
  2. Inspanning komt pas via Velocity in beeld Velocity = Story Point / Sprint Dus met een Velocity van 10, en Sprints van 2 weken en een team van 5 man, weet je dat de Inspanning (op dit moment) 1 dag is per Story Point
  3. Eventueel in 2 teams. 1 team met eenvoudige Backlog, tweede team met feature/functional matrix.
  4. Creëer een “sense of focus and abundance” tijdens de sprint planning.
  5. Eventueel in 2 groepen: Sprint 1 en Sprint 2
  6. Twee mogelijke uitvoeringen: - voor mij - wat moet ik met deze cursus starten/stoppen/doorgaan - voor de deelnemers - wat gaan zij morgen in hun werk doen Voorkeur voor de tweede vorm.
  7. Toepassing op planning: 1 - ga bij elkaar zitten tijdens release/sprint planning - leg uit wat je bedoelt met een requirement 2 - voor een sprint van 3 weken kan je veel details wel onthouden, documenteer alleen het noodzakelijke - snelle oplevering zorgt ook voor snelle leercurve voor schatten en plannen 3 - ga bij elkaar zitten ... 4 - elke nieuwe sprint kan iets volledig anders zijn dan vooraf gedacht
  8. Toepassing op Schatten en Plannen 1. Korte sprints, snelle feedback 2. Planning meeting - creeer gevoel van “abundance” 3. Technical debt 4. Prioritiseren - belangrijke zaken in vroege sprints 5. Team - self-org 6. Sprint review / retrospective, velocity 7. Continue feedback, daily-scrum, sprint review 8. Release planning / sprint planning 9. Sprint 10. Daily scrum / sprint planning 11. Self-org 12. Sprint plan, release plan, daily scrum, sprint review