SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Proces wytwórczy oprogramowania
w „czasach agile”
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak
Kurs: Architektura korporacyjna w procesie wytwarzania oprogramowania
Architektura korporacyjna w procesie...
Zakres tematyczny kursu
 Proces wytwórczy oprogramowania w „czasach agile”
 Punkty styku świata architektonicznego z procesami wytwórczymi
oprogramowania
 Zamiast podsumowania „IT dwóch prędkości”
 Quiz powtórzeniowy
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 2
Proces wytwórczy
oprogramowania
w „czasach agile”
Otwarta część kursu
„Architektura korporacyjna
w procesie wytwarzania oprogramowania”
Architektura korporacyjna w procesie...
Zakres tematyczny otwartej części kursu
 Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile"
 Punkty styku świata architektonicznego z procesami wytwórczymi
oprogramowania
 Zamiast podsumowania „IT dwóch prędkości”
 Quiz powtórzeniowy
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 4
Architektura korporacyjna w procesie...
 Całokształt czynności
niezbędnych do opracowania
oprogramowania o pożądanych
charakterystykach, obejmujący:
 definiowanie, tj. formułowanie
oraz analizę wymagań,
 tworzenie, a więc projektowanie
oraz implementację,
 i opcjonalnie dalszy rozwój
oprogramowania.
Proces wytwórczy
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 5
Czym jest proces wytwórczy?
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (1)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 6
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (2)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 7
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (3)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 8
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (4)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 9
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (5)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 10
Architektura korporacyjna w procesie...
Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (6)
Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne
Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP
Liczba zasad
konstytuujących
proces
Duża Średnia Mała
Poziom obecnej
popularności (0-5)
1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?)
Poziom znajomości
zasad (0-5)
4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?)
Poziom stosowania
zasad (0-5)
3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?)
Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 11
Zapraszamy do zapoznania się z
pełną wersją kursu.
Zapraszamy do zapoznania się
z pełną wersją kursu:
„Architektura korporacyjna
w procesie wytwarzania
oprogramowania”.
Architektura korporacyjna w procesie... 13Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile"
Zapraszamy do zadawania pytań
oraz zgłaszania uwag drogą elektroniczną
AkademiaStandardówI
T.pl
Akademia
Standardów IT

More Related Content

More from Andrzej Sobczak

Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
Andrzej Sobczak
 

More from Andrzej Sobczak (20)

Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
 
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesuAnalityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
Analityk w świecie automatyzacji i robotyzacji biznesu
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
 
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
 
Produkty i artefakty architektoniczne
Produkty i artefakty architektoniczneProdukty i artefakty architektoniczne
Produkty i artefakty architektoniczne
 
Data Governance jako część ładu korporacyjnego
Data Governance jako część ładu korporacyjnegoData Governance jako część ładu korporacyjnego
Data Governance jako część ładu korporacyjnego
 
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
Metody oceny jakości praktyki architektonicznej
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
 
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
 
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji publicznej dl...
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
 
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...Od centrum kosztów do centrum innowacji.  Jak zmienić rolę działów informatyk...
Od centrum kosztów do centrum innowacji. Jak zmienić rolę działów informatyk...
 
Oblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnejOblicza architektury korporacyjnej
Oblicza architektury korporacyjnej
 
Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
Ogólnopolskie Seminarium "Architektura Korporacyjna w Akcji"
 

Architektura korporacyjna w procesie wytwarzania oprogramowania

  • 1. Proces wytwórczy oprogramowania w „czasach agile” Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak Kurs: Architektura korporacyjna w procesie wytwarzania oprogramowania
  • 2. Architektura korporacyjna w procesie... Zakres tematyczny kursu  Proces wytwórczy oprogramowania w „czasach agile”  Punkty styku świata architektonicznego z procesami wytwórczymi oprogramowania  Zamiast podsumowania „IT dwóch prędkości”  Quiz powtórzeniowy Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 2
  • 3. Proces wytwórczy oprogramowania w „czasach agile” Otwarta część kursu „Architektura korporacyjna w procesie wytwarzania oprogramowania”
  • 4. Architektura korporacyjna w procesie... Zakres tematyczny otwartej części kursu  Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile"  Punkty styku świata architektonicznego z procesami wytwórczymi oprogramowania  Zamiast podsumowania „IT dwóch prędkości”  Quiz powtórzeniowy Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 4
  • 5. Architektura korporacyjna w procesie...  Całokształt czynności niezbędnych do opracowania oprogramowania o pożądanych charakterystykach, obejmujący:  definiowanie, tj. formułowanie oraz analizę wymagań,  tworzenie, a więc projektowanie oraz implementację,  i opcjonalnie dalszy rozwój oprogramowania. Proces wytwórczy Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 5 Czym jest proces wytwórczy?
  • 6. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (1) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 6
  • 7. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (2) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 7
  • 8. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (3) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 8
  • 9. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (4) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 9
  • 10. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (5) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 10
  • 11. Architektura korporacyjna w procesie... Porównanie cech wybranych procesów wytwórczych (6) Cecha procesu Procesy formalne Procesy „środka” Procesy zwinne Przykładowy proces RUP FDD, OpenUp Scrum, XP Liczba zasad konstytuujących proces Duża Średnia Mała Poziom obecnej popularności (0-5) 1-2 (?) 0-1 (?) 4-5 (?) Poziom znajomości zasad (0-5) 4-5 (?) 1-2 (?) 4-5 (?) Poziom stosowania zasad (0-5) 3-4 (?) 3-4 (?) 1-2 (?) Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" 11
  • 12. Zapraszamy do zapoznania się z pełną wersją kursu. Zapraszamy do zapoznania się z pełną wersją kursu: „Architektura korporacyjna w procesie wytwarzania oprogramowania”.
  • 13. Architektura korporacyjna w procesie... 13Proces wytwórczy oprogramowania "w czasach agile" Zapraszamy do zadawania pytań oraz zgłaszania uwag drogą elektroniczną