Nell'ambito del Master in Editoria Libraria 2012 organizzato dalla Fondazione Mondadori e su invito del Dott. Giovanni Peresson, ho provato a fissare in poche slide come vedo la filiera del libro nel prossimo futuro. A partire da alcune criticità relative alla distribuzione libraria tradizionale, viene delineato il sistema per la creazione di valore nel settore editoriale.

1. GRANDI PROBLEMI DI “FILIERA CARTACEA”
La Feltrinelli Express - Stazione Centrale
La commessa impiega oltre 5 minuti per
trovare una novità e ne legge una bandella
prima di consegnarmela
La Feltrinelli Librerie e I sampietrini
- 2 copie di un unico titolo in via Manzoni
- 83 degli altri 3 volumi in Piazza Duomo
Esselunga di viale Vigliani | I libri sono
esposti tra le frigo-vetrine dei surgelati
SEMPLICI SOLUZIONI DIGITALI (E-COMMERCE)

2. Nel 2015 ogni europeo avrà Predominio di Apple,
7 dispositivi collegati a 2 0 2 0: Amazon e Google sulle
Internet. Ma 4 italiani su 10 PARTNERSHIP dinamiche dell’offerta
dichiarano di non aver mai (technology-driven). Ma gran
STRATEGICHE
usato un computer (dati UE/ parte degli editori italiani
Eurostat). non lo ha ancora compreso.
IL CONTENUTO
- Generalista / mass-market per l’entertainment prodotto
autoriale
- Specialistico / on-demand per l’upgrading servizio
autorevole
LA DISTRIBUZIONE
- Multicenter con titoli mass-market - Boutique di letteratura
- Libreria specializzata con saggistica e manualistica professionale

3. LA CREAZIONE DI VALORE NEL 2020
AUTORE EDITORE DISTRIBUZIONE TRADIZIONALE
CORE BUSINESS CARTACEO (prodotto)
STORYTELLING advertising classico?
CONTENT
CURATION COMMUNITY LETTORE
INFORMATION
DESIGN CORE BUSINESS DIGITALE (servizio)
advertising personalizzato
AUTORI EDITORE INFOMEDIAZIONE / INFOCOMMERCE

4. THE END OF PUBLISHING AS WE KNOW IT