SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
B P J S Kesehatan
Menuju Universal Health Coverage

                     Oleh: dr. Dwi Martiningsih, MKes, AAK
                     Kepala PT Askes (Persero) Cabang urakarta
UU No 24 Tahun 2011, Pasal 60




 PT ASKES Bubar TANPA likuidasi
 SEMUA Asset, liabilitas, hak & kewajiban hukum PT ASKES menjadi Asset
  & liabilitas hak dan kewajiban hukum BPJS KESEHATAN
 SEMUA Pegawai PT ASKES menjadi Pegawai BPJS KESEHATAN
 Menteri BUMN (RUPS) melakukan pengesahan laporan posisi keuangan
  penutup PT Askes (Persero) setelah diaudit oleh Akuntan Publik
 Menteri Keuangan melakukan pengesahan laporan posisi keuangan
  pembuka BPJS Kesehatan dan laporan keuangan pembuka dana JK
 Presiden Mengangkat Dewan Pengawas dan Direksi BPJS Kesehatan
  (untuk pertama kali Dewan Komisaris dan Direksi PT ASKES diangkat
  menjadi Dewan Pengawas dan Direksi BPJS Kesehatan untuk paling lama
  2 tahun)

                                                                          2
 KEMENKES TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN JAMKESMAS
 KEMENHAN, TNI, POLRI TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN
  YANKES KECUALI YANKES TERTENTU
 PT JAMSOSTEK TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN JPK




                                                     3
TARGET BPJS KESEHATAN

PT ASKES (PERSERO)                     BPJS KESEHATAN




 s/d 31 Des 2013




                                JK
                                 JK
                            SEUMUR
                             SEUMUR
                              HIDUP
                               HIDUP

                                                        4
ASURANSI                                           TNI/
INFORMAL                          KOMERSIAL                                         POLRI



                  JAMINAN
                   JAMINAN                               JAMINAN
                                                          JAMINAN
                                                            JKEM
                                                             JKEM
                                                                      SANTUNAN
                                                                       SANTUNAN
    Jkes             JAM                                                 JKK+
      Jkes
 JAMKESMAS
  JAMKESMAS
    Mas+         KESEHATAN
                  KESEHATAN
                     KES +                               KEMATIAN
                                                              ++
                                                          KEMATIAN    KEC JKK+
                                                                       KECKERJA
                                                                            KERJA
     Mas+

                JAMINAN KEC
                 JAMINAN KEC
                    JKK +
                                                                      SANTUNAN
                                                                       SANTUNAN
                                                                        SKem+
                                                                         SKem+
                   KERJA
                    KERJA                                 JAMINAN
                                                           JAMINAN    KEMATIAN
                                                                       KEMATIAN
   Jkes PRO
NON Jkes PRO
 NONPROGRAM
      PROGRAM                          ASURANSI
                                          As
                                           As               JHT+
                                                             JHT+
                 JAMINAN
                  JAMINAN                Kes+
                                          Kes+            HARI TUA
                                                           HARI TUA   SANTUNAN
                    JKem +            KESEHATAN                        SANTUNAN
                                                                         JHT+
                 KEMATIAN                                                 JHT+
                  KEMATIAN                                             HARI TUA
                                                                        HARI TUA
                JAMINAN HARI
                 JAMINAN HARI
  JAMKESDA
   JKesDa + +
   JAMKESDA
    JKesDa           JHT +
                    TUA                                   PENSIUN
                                                           PENSIUN
                                                            JPen+
                                                             JPen+    PENSIUN
                                                                       PENSIUN
                                                                        Jpen+
                                                                         Jpen+
                      TUA


     BPJS 1                                       BPJS 2




  FASE I I
   FASE                   FASE IIII
                           FASE                   FASE III
                                                   FASE III                           5
Health Insurance Specialist



            ASPEK LEGAL dalam Manajemen Faskes BPJS
UU 40/2004
  Pasal 24 (1) : Kesepakatan mengenai besar
  pembayaran dengan Asosiasi Faskes wilayah                  SELEKSI
  Pasal 24 (2) : Pembayaran Klaim paling lambat 15 hari      FASKES
                                                          (credentialing)
  Pasal 23 (1) : Manfaat diberikan pada FASKES yang
  KERJASAMA
  Pasal 24 (3) : BPJS harus efisien dan efektif
  Penjelasan Pasal 24 (3) : BPJS membayar faskes yang     PENILAIAN
  efektif dan efisien
                                                           KINERJA
                                                            FASKES
UU 24/2011 (Pasal 11)
                                                            (komponen
  huruf (d) : Kesepakatan Pembayaran dgn FASKES;
                                                               utama
  Huruf (e) : membuat /menghentikan kontrak kerja         recredentialing)
  dengan FASKES;
Universal Health Care Coverage 2014
 ● Konsep Sistem Pelayanan BPJS


  Fasyankes Primer :
  1.Puskesmas
  2.Klinik Pratama
  3.RS Pratama
  4.Balai
  5.Dokter Yan primer & penunjangnya
  6.Poli umum RS (utk daerah tertentu)
  7.Fasyankes lain yg dilayani dokter umum
Upaya peningkatan mutu
  “AKREDITASI “


 •adalah suatu pengak
                      uan yang
diberikan oleh Pemerinta
                         h pada
   Rumah Sakit/ Puskesma
                           s
karena telah memenuhi
                        standar
        yang ditentukan
Akreditasi Fasyankes



• Rumah Sakit  KARS
• Puskesmas  Akreditasi Puskesmas (dalam
  proses penyusunan instrumen)
• Klinik Pratama/ Utama
• Gate Keeper
• Jejaring Klinik
Persiapan Kemenkes RI
Health Insurance Specialist




       Pokja Faskes, Infrastruktur & Rujukan berjenjang

Sistem Pelayanan Kesehatan  Gatekeeper & Sistem Rujukan
 Sistem Pelayanan Kesehatan  Gatekeeper & Sistem Rujukan
Nasional
 Nasional

Mapping dan Rencana Aksi  Penyediaan Fasilitas Kesehatan
 Mapping dan Rencana Aksi  Penyediaan Fasilitas Kesehatan
(Tenaga Medis, Sarana)
 (Tenaga Medis, Sarana)
Penetapan Pola dan Besaran Pembayaran Faskes (INA CBGs)
Penetapan Pola dan Besaran Pembayaran Faskes (INA CBGs)

Persiapan Konsep Health Technology Assesment
Persiapan Konsep Health Technology Assesment

Audit Medis sebagai acuan penilaian kinerja provider
Health Insurance Specialist


                     Critical Point Manajemen Faskes di Era BPJS

TRANSFORMASI FASKES ::
TRANSFORMASI FASKES
 Jamsostek
 Jamsostek
 Jamkesmas
 Jamkesmas
 TNI/ Polri
 TNI/ Polri

CREDENTIALING, NEGOSIASI, KONTRAK KERJASAMA
CREDENTIALING, NEGOSIASI, KONTRAK KERJASAMA
 BPJS dengan Asosiasi Faskes Daerah
 BPJS dengan Asosiasi Faskes Daerah

ANALISIS KEBUTUHAN FASKES PRIMER PER KAB/KOTA
ANALISIS KEBUTUHAN FASKES PRIMER PER KAB/KOTA
Profil Wilayah, Komposisi Peserta, Sebaran Faskes
Profil Wilayah, Komposisi Peserta, Sebaran Faskes
Perlakuan khusus DTPK
Perlakuan khusus DTPK
Konsep Seleksi Provider (Cre & Recredentialing)
                         Pelayanan Primer

                                   Kriteria Mutlak (harus terpenuhi)
• Surat Izin Praktek/Klinik                         • Rekomendasi Perhimpunan Primer
• Surat Tanda Registrasi                              Tidak Mal Praktek (3 tahun terakhir)
                                                      Tidak dalam masa sanksi Dinkes


                   Kriteria Teknis (dilanjutkan jika kriteria mutlak terpenuhi)
• Diutamakan Provider Askes/ Jamsostek/ TNI/        • Kriteria SDM
  POLRI/ Jamkesmas (awal 2014)                         Dokter berpraktek minimal 6 jam setiap hari kerja
                                                       Ada tenaga para medis dan atau tenaga administratif
• Kriteria Administratif                               Memiliki jaringan komunikasi (internet / vpn)
   Mempunyai izin operasional dan praktek sesuai
    ketentuan yang berlaku                          • Kesediaan
   Kesediaan bekerjasama                              Bersedia mengoptimalkan aplikasi SIM
   Surat permohonan dari Pemilik Faskes               Bersaedia mengelola peserta penderita penyakit
                                                        kronis
• Kriteria Sarana dan Fasilitas                        Bersedia dengan kapitasi
   Ruang Praktek sesuai ketentuan IDI atau PDKI.
   Lokasi mudah dijangkau kendaraan umum.
   Memiliki perangkat rekam medis yang baik.
Konsep Seleksi Provider (Cre & Recredentialing)
                     Pelayanan Sekunder / Tersier
                                    Kriteria Mutlak Mutlak (harus terpenuhi)
• Izin Operasional                                               • Rekomendasi PERSI
• Izin Usaha RS                                                    Tidak Mal Praktek (3 tahun terakhir)
                                                                   Memiliki sarana sesuai profil akreditasi RS
                                                                   Tenaga Medis sesuai kelas RS

                 Kriteria Kriteria Teknis (dilanjutkan jika kriteria mutlak terpenuhi)
• Diutamakan Provider Askes/ Jamsostek/ TNI/ POLRI/              • Kriteria tambahan tentang riwayat RS tersebut, meliputi:
  Jamkesmas (awal 2014)                                             Jumlah pasien, baik rawat jalan maupun rawat inap
• Kriteria Administratif                                            Penjadwalan dalam berobat (Patient Scheduling)  waktu
   Sertifikat kelas RS                                               tunggu
• Kriteria Sarana dan Tenaga                                        Citra RS di masyarakat
   Jumlah tempat tidur kelas I, II, dan III                        Afiliasi dengan RS lain
   Jumlah sarana penunjang diagnostik, radiologi,                  Informasi ini perlu sebagai pertimbangan didalam menilai RS
     elektromedik                                                     sebelum diputuskan untuk menjalin kerjasama atau tidak.
   Jumlah sarana canggih                                        • Kesediaan bekerjasama
   Jumlah tenaga medis                                             Bersedia bekerjasama dengan BPJS dalam sistem Managed
   Lokasi yang mudah dijangkau peserta                               Care
   Ada komputer dan jaringan komunikasi (internet/VPN)             Bersedia meresepkan obat DPHO
• Kriteria Kualitas                                                 Bersedia penggunaan SIM BPJS
   Memiliki sertifikasi mutu  Terakreditasi atau sertifikasi      Bersedia mengoptimalkan aplikasi SIM
     mutu lain                                                      Bersedia mengikuti ketentuan BPJS
Penilaian Kinerja Provider
                   sebagai Komponen Utama Recredentialing


                                   UU 40/2004 Psl 24 ayat 3
                                  Layanan Kesehatan Provider
                                     yg Efektif & Efisiensi




                                                                 Sosialisasi &
 Profiling     Seleksi
                          Nego dan       Penilaian                Informasi
Provider &    Provider
                            Kerja                               Layanan BPJS
  Analisa      (Cre &
                           Sama           Kinerja
Kebutuhan     Recrede                    Provider
                           Pelkes                                Penanganan
 Provider     ntialing
                                                               Keluhan Provider




     Hasil Penilaian Kinerja “BAIK”  syarat mutlak perpanjangan Kontrak
      * Perumusan Komponen Kinerja Provider  Grup Manajemen Manfaat
PERSIAPAN TRANSFORMASI KEMITRAAN PROVIDER
                    Penilaian Kinerja Provider
                     sebagai Komponen Utama Recredentialing
    Draft Komponen Penilaian Kinerja Provider (berdasarkan R.Perpres Jamkes)
Provider Primer                         Provider Sekunder/Tersier
•     Kepuasan Peserta          •   Kepuasan Peserta
•     Aspek keamanan pasien     •   Aspek keamanan pasien
•     Efektifitas tindakan      •   Efektifitas tindakan
•     Kesesuaian kebutuhan      •   Kesesuaian kebutuhan pasien
      pasien                    •   Efisiensi biaya
•     Pemenuhan standar         •   Pemenuhan standar mutu Pelkes
      mutu Pelkes               •   Utilization Review
•     Pemantauan luaran         •   Ketepatan Pelaksanaan Jadwal Tindakan
      kesehatan peserta             (jadwal tindakan operasi, dsb)
                                 • Tidak Terjadi Fraud
                          Hasil Penilaian Kinerja
                                  “BAIK”
          Syarat Mutlak Perpanjangan Kontrak Provider
         * Perumusan Komponen Kinerja Provider  Grup Manajemen Manfaat
Health Insurance Specialist

                                        PLAN OF ACTION
      Penyediaan Jaringan Provider BPJS Tahun 2013-2014


                                  Tahun 2013                             Tahun 2014

      TW I                      TW II          Semester II               Semester I & II
•Sinkronisasi           •Sosialisasi     •Negosiasi Pembayaran           •Evaluasi Kinerja
Kebijakan               Faskes di        •PKS Provider BPJS, dgn         Provider
•Finalisasi             seluruh          kriteria mutlak utk 2014:       •Credentialing/
Pedoman                 wilayah           Provider Askes                Recredentialing
                                          Provider Jamsostek            •Pelaksanaan Rutin
                                          Provider TNI/POLRI            Program Kemitraan
                                          Provider Jamkesmas
                                                                         Provider Daerah
                                          Provider lain lolos seleksi
Divisi Jaminan Pelayanan Kesehatan   www.ptaskes.com

Contenu connexe

En vedette

Humanitarianism and volunteerism
Humanitarianism and volunteerismHumanitarianism and volunteerism
Humanitarianism and volunteerismDavid Hii
 
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By Millions
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By MillionsPromote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By Millions
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By MillionsOlivia Taylor
 
Ch06 service operations
Ch06 service operationsCh06 service operations
Ch06 service operationsmuhammad imran
 
Die Bank von morgen
Die Bank von morgenDie Bank von morgen
Die Bank von morgenTorben Haagh
 
[Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと
 [Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと [Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと
[Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のことfatsaiu2b
 
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5Hadrien SIMON
 
Evaluación del estado de nutrición.
Evaluación del estado de nutrición.Evaluación del estado de nutrición.
Evaluación del estado de nutrición.Ulises santillan
 
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit Analytics
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit AnalyticsHire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit Analytics
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit AnalyticsTalent Hacking
 
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativi
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativiRecupero del sottotetto condominiale a fini abitativi
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativistefano basso
 
Gedanken zum Thema Customer Experience
Gedanken zum Thema Customer ExperienceGedanken zum Thema Customer Experience
Gedanken zum Thema Customer ExperienceAxel Hermes
 

En vedette (13)

Humanitarianism and volunteerism
Humanitarianism and volunteerismHumanitarianism and volunteerism
Humanitarianism and volunteerism
 
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By Millions
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By MillionsPromote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By Millions
Promote Your YouTube Videos Online | Get Viewed By Millions
 
Ch06 service operations
Ch06 service operationsCh06 service operations
Ch06 service operations
 
Applying learning analytics in serious games
Applying learning analytics in serious games Applying learning analytics in serious games
Applying learning analytics in serious games
 
Die Bank von morgen
Die Bank von morgenDie Bank von morgen
Die Bank von morgen
 
[Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと
 [Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと [Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと
[Fatsaiu2b] 3.11後 ネットで起こった77のこと
 
Du neuf au paturage
Du neuf au paturageDu neuf au paturage
Du neuf au paturage
 
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5
Philosophie de la décision - Now Coworking, 3 décembre 2015 - v5
 
Evaluación del estado de nutrición.
Evaluación del estado de nutrición.Evaluación del estado de nutrición.
Evaluación del estado de nutrición.
 
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit Analytics
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit AnalyticsHire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit Analytics
Hire for Best Possible Outcomes using Talent Hacking & Culture-Fit Analytics
 
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativi
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativiRecupero del sottotetto condominiale a fini abitativi
Recupero del sottotetto condominiale a fini abitativi
 
Roseton de corazon
Roseton de corazonRoseton de corazon
Roseton de corazon
 
Gedanken zum Thema Customer Experience
Gedanken zum Thema Customer ExperienceGedanken zum Thema Customer Experience
Gedanken zum Thema Customer Experience
 

Plus de Anjang Kusuma Netra

Hasil survey mawas diri dr anjang
Hasil survey mawas diri dr anjangHasil survey mawas diri dr anjang
Hasil survey mawas diri dr anjangAnjang Kusuma Netra
 
Zat dan metode terlarang linda rosalina apt
Zat dan metode terlarang linda rosalina aptZat dan metode terlarang linda rosalina apt
Zat dan metode terlarang linda rosalina aptAnjang Kusuma Netra
 
Analisis masalah kesehatan dr anjang
Analisis masalah kesehatan dr anjangAnalisis masalah kesehatan dr anjang
Analisis masalah kesehatan dr anjangAnjang Kusuma Netra
 
Persiapan pertandingan rosa hertamina
Persiapan pertandingan rosa hertaminaPersiapan pertandingan rosa hertamina
Persiapan pertandingan rosa hertaminaAnjang Kusuma Netra
 
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopo
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopoPelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopo
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopoAnjang Kusuma Netra
 
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjang
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjangTeknik pengukuran tekanan darah dr anjang
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjangAnjang Kusuma Netra
 
Cedera olahraga dr hario tilarso
Cedera olahraga dr hario tilarsoCedera olahraga dr hario tilarso
Cedera olahraga dr hario tilarsoAnjang Kusuma Netra
 
Gizi makro di indonesia prof. soekirman
Gizi makro di indonesia   prof. soekirmanGizi makro di indonesia   prof. soekirman
Gizi makro di indonesia prof. soekirmanAnjang Kusuma Netra
 
Peran du dalam pelayanan medis primer dr. masrifan
Peran du dalam pelayanan medis primer   dr. masrifanPeran du dalam pelayanan medis primer   dr. masrifan
Peran du dalam pelayanan medis primer dr. masrifanAnjang Kusuma Netra
 
Etika, disiplin & hukum kesehatan dr. adji
Etika, disiplin & hukum kesehatan   dr. adjiEtika, disiplin & hukum kesehatan   dr. adji
Etika, disiplin & hukum kesehatan dr. adjiAnjang Kusuma Netra
 

Plus de Anjang Kusuma Netra (20)

Al kutub al-sittah wikipedia
Al kutub al-sittah wikipediaAl kutub al-sittah wikipedia
Al kutub al-sittah wikipedia
 
Posbindu.refresh dr anjang
Posbindu.refresh dr anjangPosbindu.refresh dr anjang
Posbindu.refresh dr anjang
 
Sindrom metabolik dr anjang
Sindrom metabolik dr anjangSindrom metabolik dr anjang
Sindrom metabolik dr anjang
 
Ekg dr anjang
Ekg dr anjangEkg dr anjang
Ekg dr anjang
 
Demam berdarah dr anjang
Demam berdarah dr anjangDemam berdarah dr anjang
Demam berdarah dr anjang
 
Hasil survey mawas diri dr anjang
Hasil survey mawas diri dr anjangHasil survey mawas diri dr anjang
Hasil survey mawas diri dr anjang
 
Zat dan metode terlarang linda rosalina apt
Zat dan metode terlarang linda rosalina aptZat dan metode terlarang linda rosalina apt
Zat dan metode terlarang linda rosalina apt
 
Analisis masalah kesehatan dr anjang
Analisis masalah kesehatan dr anjangAnalisis masalah kesehatan dr anjang
Analisis masalah kesehatan dr anjang
 
Persiapan pertandingan rosa hertamina
Persiapan pertandingan rosa hertaminaPersiapan pertandingan rosa hertamina
Persiapan pertandingan rosa hertamina
 
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopo
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopoPelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopo
Pelayanan kesehatan pada kegiatan olahraga multi event dr arie sutopo
 
Posbindu ptm dr anjang
Posbindu ptm dr anjangPosbindu ptm dr anjang
Posbindu ptm dr anjang
 
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjang
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjangTeknik pengukuran tekanan darah dr anjang
Teknik pengukuran tekanan darah dr anjang
 
Phbs dr anjang
Phbs dr anjangPhbs dr anjang
Phbs dr anjang
 
Cedera olahraga dr hario tilarso
Cedera olahraga dr hario tilarsoCedera olahraga dr hario tilarso
Cedera olahraga dr hario tilarso
 
Draft sop ambulans dkk solo
Draft sop ambulans dkk soloDraft sop ambulans dkk solo
Draft sop ambulans dkk solo
 
Tb dan hukum dr. anjang
Tb dan hukum   dr. anjangTb dan hukum   dr. anjang
Tb dan hukum dr. anjang
 
Gizi makro di indonesia prof. soekirman
Gizi makro di indonesia   prof. soekirmanGizi makro di indonesia   prof. soekirman
Gizi makro di indonesia prof. soekirman
 
Kms balita depkes 2009
Kms balita   depkes 2009Kms balita   depkes 2009
Kms balita depkes 2009
 
Peran du dalam pelayanan medis primer dr. masrifan
Peran du dalam pelayanan medis primer   dr. masrifanPeran du dalam pelayanan medis primer   dr. masrifan
Peran du dalam pelayanan medis primer dr. masrifan
 
Etika, disiplin & hukum kesehatan dr. adji
Etika, disiplin & hukum kesehatan   dr. adjiEtika, disiplin & hukum kesehatan   dr. adji
Etika, disiplin & hukum kesehatan dr. adji
 

Dernier

presentasi mola hidatidosa pada kehamilan
presentasi mola hidatidosa pada kehamilanpresentasi mola hidatidosa pada kehamilan
presentasi mola hidatidosa pada kehamilancahyadewi17
 
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIF
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIFPENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIF
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIFRisaFatmasari
 
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretik
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretikobat sistem saraf pusat analgesik antipiretik
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretikSyarifahNurulMaulida1
 
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppt
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare pptMateri Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppt
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppticha582186
 
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.ppt
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.pptGizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.ppt
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.pptAyuMustika17
 
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptx
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptxKDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptx
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptxawaldarmawan3
 
polimeric micelles for drug delivery system.pptx
polimeric micelles for drug delivery system.pptxpolimeric micelles for drug delivery system.pptx
polimeric micelles for drug delivery system.pptxLinaWinarti1
 
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdf
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdfdr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdf
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdfMeboix
 
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologi
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologiBIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologi
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologiAviyudaPrabowo1
 
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptx
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptxB-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptx
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptxUswaTulFajri
 
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptx
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptx
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxghinaalmiranurdiani
 
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptx
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptxKeperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptx
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptxnadiasariamd
 
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptx
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptxRENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptx
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptxrobert531746
 
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.ppt
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.pptALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.ppt
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.pptRaniNarti
 
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.pptPPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.pptTriUmiana1
 
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...WulanNovianti7
 

Dernier (16)

presentasi mola hidatidosa pada kehamilan
presentasi mola hidatidosa pada kehamilanpresentasi mola hidatidosa pada kehamilan
presentasi mola hidatidosa pada kehamilan
 
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIF
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIFPENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIF
PENYULUHAN TENTANG KANKER LEHER RAHIM PADA USIA PRODUKTIF
 
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretik
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretikobat sistem saraf pusat analgesik antipiretik
obat sistem saraf pusat analgesik antipiretik
 
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppt
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare pptMateri Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppt
Materi Layanan Kesehatan Berbasis Homecare ppt
 
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.ppt
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.pptGizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.ppt
Gizi-dalam-Daur-Kehidupan-Pertemuan-3.ppt
 
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptx
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptxKDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptx
KDM NUTRISI, AKTUALISASI, REWARD DAN PUNISHMENT.pptx
 
polimeric micelles for drug delivery system.pptx
polimeric micelles for drug delivery system.pptxpolimeric micelles for drug delivery system.pptx
polimeric micelles for drug delivery system.pptx
 
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdf
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdfdr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdf
dr. Irma, Sp.A(K) Update Tatalaksana Tuberkulosis Anak & Remaja.pdf
 
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologi
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologiBIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologi
BIOLOGI RADIAsi, biologi radiasi, biologi
 
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptx
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptxB-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptx
B-01 Cushing's Syndrome Cushing's Syndrome..pptx
 
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptx
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptx
VARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptxVARICELLA_ppt.pptx
 
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptx
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptxKeperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptx
Keperawatan dasar KEBUTUHAN SUHU TUBUH MANUSIA.pptx
 
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptx
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptxRENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptx
RENCANA PEMASARAN untuk bidang rumah sakit.pptx
 
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.ppt
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.pptALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.ppt
ALAT KONTRASEPSI DAN MACAM-MACAM IMPLANT.ppt
 
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.pptPPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Medikal-Bedah-I-Pertemuan-7.ppt
 
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...
ilide.info-infanticide-ampamp-aborsi-biko-pr_35775a8caae77ecbd6b2ac17ada4ce15...
 

Bpjs kesehatan askes solo

  • 1. B P J S Kesehatan Menuju Universal Health Coverage Oleh: dr. Dwi Martiningsih, MKes, AAK Kepala PT Askes (Persero) Cabang urakarta
  • 2. UU No 24 Tahun 2011, Pasal 60  PT ASKES Bubar TANPA likuidasi  SEMUA Asset, liabilitas, hak & kewajiban hukum PT ASKES menjadi Asset & liabilitas hak dan kewajiban hukum BPJS KESEHATAN  SEMUA Pegawai PT ASKES menjadi Pegawai BPJS KESEHATAN  Menteri BUMN (RUPS) melakukan pengesahan laporan posisi keuangan penutup PT Askes (Persero) setelah diaudit oleh Akuntan Publik  Menteri Keuangan melakukan pengesahan laporan posisi keuangan pembuka BPJS Kesehatan dan laporan keuangan pembuka dana JK  Presiden Mengangkat Dewan Pengawas dan Direksi BPJS Kesehatan (untuk pertama kali Dewan Komisaris dan Direksi PT ASKES diangkat menjadi Dewan Pengawas dan Direksi BPJS Kesehatan untuk paling lama 2 tahun) 2
  • 3.  KEMENKES TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN JAMKESMAS  KEMENHAN, TNI, POLRI TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN YANKES KECUALI YANKES TERTENTU  PT JAMSOSTEK TIDAK LAGI MENYELENGGARAKAN JPK 3
  • 4. TARGET BPJS KESEHATAN PT ASKES (PERSERO) BPJS KESEHATAN s/d 31 Des 2013 JK JK SEUMUR SEUMUR HIDUP HIDUP 4
  • 5. ASURANSI TNI/ INFORMAL KOMERSIAL POLRI JAMINAN JAMINAN JAMINAN JAMINAN JKEM JKEM SANTUNAN SANTUNAN Jkes JAM JKK+ Jkes JAMKESMAS JAMKESMAS Mas+ KESEHATAN KESEHATAN KES + KEMATIAN ++ KEMATIAN KEC JKK+ KECKERJA KERJA Mas+ JAMINAN KEC JAMINAN KEC JKK + SANTUNAN SANTUNAN SKem+ SKem+ KERJA KERJA JAMINAN JAMINAN KEMATIAN KEMATIAN Jkes PRO NON Jkes PRO NONPROGRAM PROGRAM ASURANSI As As JHT+ JHT+ JAMINAN JAMINAN Kes+ Kes+ HARI TUA HARI TUA SANTUNAN JKem + KESEHATAN SANTUNAN JHT+ KEMATIAN JHT+ KEMATIAN HARI TUA HARI TUA JAMINAN HARI JAMINAN HARI JAMKESDA JKesDa + + JAMKESDA JKesDa JHT + TUA PENSIUN PENSIUN JPen+ JPen+ PENSIUN PENSIUN Jpen+ Jpen+ TUA BPJS 1 BPJS 2 FASE I I FASE FASE IIII FASE FASE III FASE III 5
  • 6. Health Insurance Specialist ASPEK LEGAL dalam Manajemen Faskes BPJS UU 40/2004 Pasal 24 (1) : Kesepakatan mengenai besar pembayaran dengan Asosiasi Faskes wilayah SELEKSI Pasal 24 (2) : Pembayaran Klaim paling lambat 15 hari FASKES (credentialing) Pasal 23 (1) : Manfaat diberikan pada FASKES yang KERJASAMA Pasal 24 (3) : BPJS harus efisien dan efektif Penjelasan Pasal 24 (3) : BPJS membayar faskes yang PENILAIAN efektif dan efisien KINERJA FASKES UU 24/2011 (Pasal 11) (komponen huruf (d) : Kesepakatan Pembayaran dgn FASKES; utama Huruf (e) : membuat /menghentikan kontrak kerja recredentialing) dengan FASKES;
  • 7. Universal Health Care Coverage 2014 ● Konsep Sistem Pelayanan BPJS Fasyankes Primer : 1.Puskesmas 2.Klinik Pratama 3.RS Pratama 4.Balai 5.Dokter Yan primer & penunjangnya 6.Poli umum RS (utk daerah tertentu) 7.Fasyankes lain yg dilayani dokter umum
  • 8. Upaya peningkatan mutu “AKREDITASI “ •adalah suatu pengak uan yang diberikan oleh Pemerinta h pada Rumah Sakit/ Puskesma s karena telah memenuhi standar yang ditentukan
  • 9. Akreditasi Fasyankes • Rumah Sakit  KARS • Puskesmas  Akreditasi Puskesmas (dalam proses penyusunan instrumen) • Klinik Pratama/ Utama • Gate Keeper • Jejaring Klinik
  • 10. Persiapan Kemenkes RI Health Insurance Specialist Pokja Faskes, Infrastruktur & Rujukan berjenjang Sistem Pelayanan Kesehatan  Gatekeeper & Sistem Rujukan Sistem Pelayanan Kesehatan  Gatekeeper & Sistem Rujukan Nasional Nasional Mapping dan Rencana Aksi  Penyediaan Fasilitas Kesehatan Mapping dan Rencana Aksi  Penyediaan Fasilitas Kesehatan (Tenaga Medis, Sarana) (Tenaga Medis, Sarana) Penetapan Pola dan Besaran Pembayaran Faskes (INA CBGs) Penetapan Pola dan Besaran Pembayaran Faskes (INA CBGs) Persiapan Konsep Health Technology Assesment Persiapan Konsep Health Technology Assesment Audit Medis sebagai acuan penilaian kinerja provider
  • 11. Health Insurance Specialist Critical Point Manajemen Faskes di Era BPJS TRANSFORMASI FASKES :: TRANSFORMASI FASKES  Jamsostek  Jamsostek  Jamkesmas  Jamkesmas  TNI/ Polri  TNI/ Polri CREDENTIALING, NEGOSIASI, KONTRAK KERJASAMA CREDENTIALING, NEGOSIASI, KONTRAK KERJASAMA  BPJS dengan Asosiasi Faskes Daerah  BPJS dengan Asosiasi Faskes Daerah ANALISIS KEBUTUHAN FASKES PRIMER PER KAB/KOTA ANALISIS KEBUTUHAN FASKES PRIMER PER KAB/KOTA Profil Wilayah, Komposisi Peserta, Sebaran Faskes Profil Wilayah, Komposisi Peserta, Sebaran Faskes Perlakuan khusus DTPK Perlakuan khusus DTPK
  • 12. Konsep Seleksi Provider (Cre & Recredentialing) Pelayanan Primer Kriteria Mutlak (harus terpenuhi) • Surat Izin Praktek/Klinik • Rekomendasi Perhimpunan Primer • Surat Tanda Registrasi Tidak Mal Praktek (3 tahun terakhir) Tidak dalam masa sanksi Dinkes Kriteria Teknis (dilanjutkan jika kriteria mutlak terpenuhi) • Diutamakan Provider Askes/ Jamsostek/ TNI/ • Kriteria SDM POLRI/ Jamkesmas (awal 2014)  Dokter berpraktek minimal 6 jam setiap hari kerja  Ada tenaga para medis dan atau tenaga administratif • Kriteria Administratif  Memiliki jaringan komunikasi (internet / vpn)  Mempunyai izin operasional dan praktek sesuai ketentuan yang berlaku • Kesediaan  Kesediaan bekerjasama  Bersedia mengoptimalkan aplikasi SIM  Surat permohonan dari Pemilik Faskes  Bersaedia mengelola peserta penderita penyakit kronis • Kriteria Sarana dan Fasilitas  Bersedia dengan kapitasi  Ruang Praktek sesuai ketentuan IDI atau PDKI.  Lokasi mudah dijangkau kendaraan umum.  Memiliki perangkat rekam medis yang baik.
  • 13. Konsep Seleksi Provider (Cre & Recredentialing) Pelayanan Sekunder / Tersier Kriteria Mutlak Mutlak (harus terpenuhi) • Izin Operasional • Rekomendasi PERSI • Izin Usaha RS Tidak Mal Praktek (3 tahun terakhir) Memiliki sarana sesuai profil akreditasi RS Tenaga Medis sesuai kelas RS Kriteria Kriteria Teknis (dilanjutkan jika kriteria mutlak terpenuhi) • Diutamakan Provider Askes/ Jamsostek/ TNI/ POLRI/ • Kriteria tambahan tentang riwayat RS tersebut, meliputi: Jamkesmas (awal 2014)  Jumlah pasien, baik rawat jalan maupun rawat inap • Kriteria Administratif  Penjadwalan dalam berobat (Patient Scheduling)  waktu  Sertifikat kelas RS tunggu • Kriteria Sarana dan Tenaga  Citra RS di masyarakat  Jumlah tempat tidur kelas I, II, dan III  Afiliasi dengan RS lain  Jumlah sarana penunjang diagnostik, radiologi,  Informasi ini perlu sebagai pertimbangan didalam menilai RS elektromedik sebelum diputuskan untuk menjalin kerjasama atau tidak.  Jumlah sarana canggih • Kesediaan bekerjasama  Jumlah tenaga medis  Bersedia bekerjasama dengan BPJS dalam sistem Managed  Lokasi yang mudah dijangkau peserta Care  Ada komputer dan jaringan komunikasi (internet/VPN)  Bersedia meresepkan obat DPHO • Kriteria Kualitas  Bersedia penggunaan SIM BPJS  Memiliki sertifikasi mutu  Terakreditasi atau sertifikasi  Bersedia mengoptimalkan aplikasi SIM mutu lain  Bersedia mengikuti ketentuan BPJS
  • 14. Penilaian Kinerja Provider sebagai Komponen Utama Recredentialing UU 40/2004 Psl 24 ayat 3 Layanan Kesehatan Provider yg Efektif & Efisiensi Sosialisasi & Profiling Seleksi Nego dan Penilaian Informasi Provider & Provider Kerja Layanan BPJS Analisa (Cre & Sama Kinerja Kebutuhan Recrede Provider Pelkes Penanganan Provider ntialing Keluhan Provider Hasil Penilaian Kinerja “BAIK”  syarat mutlak perpanjangan Kontrak * Perumusan Komponen Kinerja Provider  Grup Manajemen Manfaat
  • 15. PERSIAPAN TRANSFORMASI KEMITRAAN PROVIDER Penilaian Kinerja Provider sebagai Komponen Utama Recredentialing Draft Komponen Penilaian Kinerja Provider (berdasarkan R.Perpres Jamkes) Provider Primer Provider Sekunder/Tersier • Kepuasan Peserta • Kepuasan Peserta • Aspek keamanan pasien • Aspek keamanan pasien • Efektifitas tindakan • Efektifitas tindakan • Kesesuaian kebutuhan • Kesesuaian kebutuhan pasien pasien • Efisiensi biaya • Pemenuhan standar • Pemenuhan standar mutu Pelkes mutu Pelkes • Utilization Review • Pemantauan luaran • Ketepatan Pelaksanaan Jadwal Tindakan kesehatan peserta (jadwal tindakan operasi, dsb) • Tidak Terjadi Fraud Hasil Penilaian Kinerja “BAIK” Syarat Mutlak Perpanjangan Kontrak Provider * Perumusan Komponen Kinerja Provider  Grup Manajemen Manfaat
  • 16. Health Insurance Specialist PLAN OF ACTION Penyediaan Jaringan Provider BPJS Tahun 2013-2014 Tahun 2013 Tahun 2014 TW I TW II Semester II Semester I & II •Sinkronisasi •Sosialisasi •Negosiasi Pembayaran •Evaluasi Kinerja Kebijakan Faskes di •PKS Provider BPJS, dgn Provider •Finalisasi seluruh kriteria mutlak utk 2014: •Credentialing/ Pedoman wilayah Provider Askes Recredentialing Provider Jamsostek •Pelaksanaan Rutin Provider TNI/POLRI Program Kemitraan Provider Jamkesmas Provider Daerah Provider lain lolos seleksi
  • 17. Divisi Jaminan Pelayanan Kesehatan www.ptaskes.com