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Thème : Divers
Les fondamentaux du Management de Projet
Programme - suite
La mise en route du projet

Durée de la formation
3 jours

•Le cahier des charges opérationnel du projet
•La constitution de l’équipe projet
•Le budget : coûts internes et externes

Objectifs

La planification du projet

•Acquérir les outils et les méthodes
nécessaires pour gérer plus efficacement
un projet.

•Tâches, étapes, ressources et chemin critique
•Marges de sécurité
•Le tracé du schéma du projet, le graphique Pert
•Le diagramme de Gantt
•Identification et évaluation des risques
•La validation de la planification du projet
•Les étapes de contrôle

La vie du projet
•Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe
projet, hiérarchiques, les parties prenantes
•Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination
des travaux
•Animation de projet et gestion de la transversalité
•Les réunions de projets
•La communication autour du projet

•Maîtriser les fondamentaux de la
gestion de projet.

Nombre de participants
maximum : 8 personnes
Date
Nous contacter
Modalités d’inscription
contact@actions-finance.com
+ 33 1 47 20 37 30
www.actions-finance.com

Le suivi et le contrôle du projet
•Le tableau de bord de suivi de projet
•L’analyse des écarts
•Les mesures correctrices
•Les critères d’évaluation du projet
•La clôture du projet

Lieu
Paris Centre

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