Pino Teixeira,Anthony Poireauet Pierre Decresson
Table des matières Introduction1. Qui est Champion System et que font-ils ? Démarche marketing1. SWOT2. Vision et champ ...
IntroductionL’importance d’une bonne démarchemarketing pour implanter notre marqueen BelgiqueCohérence entre la culture ...
Champion System Marque américaine commençant às’implanter en Europe Équipementier sportif omnisport Sponsor principal d...
SWOTForces 50% - chèrePersonnalisation à100%Faiblesses Pas de points deventePas de notoriétéeuropéenneOpportunités Mémoria...
Vision et Champ de vision Vision• Devenir fournisseur d’une équipe professionnel ayantune visibilité télévisée, journalis...
Différenciation Champion system se différencie sur plusieurs points.1. Segmentation : Sportifs qui veulent avoir des tenu...
Objectifs SMART : marketing etcommunicationMarketing : Attaqué le marché belge endifférenciant la Wallonie et la Flandre....
4PProduit :adaptable à100%Prix :moins chèreet valorisantPlace :internet, pasde points deventephysiquesPromotion :Télévisio...
Conclusion• Gros potentiel marketing et decommunication• Objectifs SMART, succès possible.
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Champion system

  1. 1. Pino Teixeira,Anthony Poireauet Pierre Decresson
  2. 2. Table des matières Introduction1. Qui est Champion System et que font-ils ? Démarche marketing1. SWOT2. Vision et champ de vision3. Différenciation4. Objectifs SMART et MarketingCommunication Conclusion : 4P
  3. 3. IntroductionL’importance d’une bonne démarchemarketing pour implanter notre marqueen BelgiqueCohérence entre la culture marketing etla démarche marketingSuccès garanti si ces conditions sontrespectées.
  4. 4. Champion System Marque américaine commençant às’implanter en Europe Équipementier sportif omnisport Sponsor principal d’une équipecycliste, Lampre.
  5. 5. SWOTForces 50% - chèrePersonnalisation à100%Faiblesses Pas de points deventePas de notoriétéeuropéenneOpportunités Mémorial VanDammeCoupe du mondede Football, deHockeyMenaces Cyclisme, dopageScandalessportifs, football…
  6. 6. Vision et Champ de vision Vision• Devenir fournisseur d’une équipe professionnel ayantune visibilité télévisée, journalistique, etc.• Et par la suite, viser les clubs amateurs qui serontinfluencés par les équipes pros. Champ de vision• Être réceptif à l’actualité sportive
  7. 7. Différenciation Champion system se différencie sur plusieurs points.1. Segmentation : Sportifs qui veulent avoir des tenuesadaptées à leur sport et originales.2. Ciblage : sportifs assidus ayant un manque ou un besoind’une tenue adéquate à leur activité physique.3. Positionnement : tenues à prix faibles, modulables etmultifonction.
  8. 8. Objectifs SMART : marketing etcommunicationMarketing : Attaqué le marché belge endifférenciant la Wallonie et la Flandre.1.Wallonie : VTT, Basket, etc.2.Flandre : Cyclisme, hockey, etc. Communication : Produit de qualité à un justeprix
  9. 9. 4PProduit :adaptable à100%Prix :moins chèreet valorisantPlace :internet, pasde points deventephysiquesPromotion :Télévision, sponsoring, meeting etévénementssportifs
  10. 10. Conclusion• Gros potentiel marketing et decommunication• Objectifs SMART, succès possible.

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