Les tendances de l'innovation

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Une vraie fausse boussole pour comprendre tous les "champs de force" autour de la problématique de l'innovation et de son impact sur le business model.

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Les tendances de l'innovation

  1. 1. Les nouvelles tendances de l’innovation Antoine Perruchoud, Prof. HES Responsable du master « Quality & Strategy Manager » CAS Management de l’Innovation Hes-so Valais Institut Economie & Tourisme Unité dvp. Entrepreneurial Email: antoine.perruchoud@hevs.ch Tél. +41 21 606 90 16 www.businetvs.ch, 28 mai 2009
  2. 2. Innovation ? De quoi parle-t-on ?
  3. 3. La Boussole de l’innovation* « Des champs de force » « Un centre magnétique » Pull Closed Second Votre Rouge Business modèle Model Bleu d’affaire First Open * A. Perruchoud © Push
  4. 4. Techno push Market pull Nouvelle technologie Développement de produits / de - Recherche services Besoins du - IP / brevet marché? - Prise de risque - Service & process - Efficacité - Modèle de revenus - Modèle sociétal
  5. 5. Techno push Market pull Transport Novelis Développement « voiture » Fusion de produits / de services Besoins du marché?
  6. 6. (Techno push) Society pull T Transport Développement « je me déplace » d’une économie de la fonctionnalité Besoins de la société !
  7. 7. First mover Best follower Rupture Stratégie - avantage premier entrant « moi aussi » - effet d’expérience - effet d’échelle - réputation - second gagnant - imitation à moindre coût - offre optimisée - limitation des risques
  8. 8. First mover Best follower Palm Newton Rupture d’Apple,1993 Blackberry Stratégie « Moi aussi » Premier sur le marché. Abandonné en 1998
  9. 9. First mover Best follower Palm Newton 1993 iPhone 2008 « Moi aussi »
  10. 10. Océan rouge Océan bleu* « Un espace stratégique est une opportunité Se de marché insuffisamment exploitée par les concurrents » différencier Proposition de valeur Se diversifier « La guerre des prix » * « Stratégie océan bleu », W. Chan Kim et René Mauborgne, 2005
  11. 11. Océan rouge Océan bleu « Bluewin TV » Se différencier Proposition de valeur Se diversifier « La guerre des prix »
  12. 12. Closed innovation Open innovation R&D labs Lead users Not invented Co-création here is ok Open source Web 2.0 Crowdsourcing Temps Henry Chesbrough 2009
  13. 13. Qu'est-ce que le crowdsourcing ? C'est l'acte de sélectionner une tâche, comme l’innovation, traditionnellement réalisée par un employé ou un fournisseur et de l'externaliser à un grand groupe indéfini de personnes ou à une communauté sous la forme d'un “open call”. Web 2.0
  14. 14. De nouvelles idées grâce une communauté innovante Plateforme online www.atizo.com
  15. 15. A quoi ressemble le lit intelligent du futur ? Plateforme online www.atizo.com
  16. 16. Projets « open innovation» en cours Accord de coopération: • Atizo.com & Institut Economie et Tourisme Projet CTI de recherche appliquée Prestations ciblées pour les PME: • Workshops « introduction à l’open innovation » • 1/ 2 journée , 5 à 10 représentants de PME • Mandats d’open innovation & idea management
  17. 17. Français: Antoine Perruchoud Prof. HES antoine.perruchoud@hevs.ch Allemand: Dr. Marc Schnyder Prof. HES marc.schnyder@hevs.ch
  18. 18. Pour résumer les tendances … L’innovation: - est orientée (« pulled » sur les besoins du marché / de la société! - se pratique le plus souvent en stratégie second gagnant ! - cherche à conquérir des « océans bleus » ! - est de plus en plus ouverte … web 2.0 ! A. Perruchoud © MERCI POUR VOTR ATTENTION

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