Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Muuttuva työ on hyvinvoinnin perusta,
diginäkökulma
Antti Joensuu
Strategiajohtaja / työ- ja elinkeinoministeriö
Tuleva hy...
Esko Kilpi:
Työ on toisiaan tarvitsevien ihmisten välistä
vuorovaikutusta
Muutos ja luonnonvalinta
”Jos organisaatio ei muutu yhtä nopeasti kuin maailma sen ulkopuolella,
sen olemassaolon päättymi...
TEM:n systeemimallista - kausaliteetti
vasemmalta oikealle
Työllisyys ja
hyvinvointi
Elinkeinoelämä
uudistuu ja luo
työmah...
Kaksi vaihtoehtoista muutosstrategiaa:
1) muutu
2) itke ja muutu
Tuottavuuden teoreettinen minimi
saavutetaan, kun:
tehdään tehokkaasti väärää asiaa
Uudistuminen muutoksessa, esim. ihmisen ja
koneen uudessa työnjaossa
Uudet asiakkaat ja
kumppanit
Vanhat asiakkaat ja
kump...
Toimialan tuottavuus kasvaa
epäjatkuvuuksien kautta –
pysyttävä mukana kelkassa
Lähde: Etla
Aikainen muutos kannattaa – miksi esim.
säilyttävät tukimuodot tulee poistaa
Ennakoiva muutos
mahdollinen
Reagoiva muutos
...
Ihmiskunnalle uutta: eksponentiaalisesti
etenevä muutos
• Monet muutokset nyt eksponentiaalisia, ajattelu edelleen lineaar...
Digitalisaatio vaikuttaa –
panoksena yksilön hyvinvointi
• Internet on vaikuttanut paljon - kuitenkin vasta ihan vähän
• ”...
Mitä nyt tarvitaan hyvinvoinnin
turvaamiseksi?
• Kontrollista mahdollistamiseen – säilyttämisestä uudistamiseen
• Nonakan ...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Tuleva hyvinvointi - muuttuva työ on hyvinvoinnin perusta

1 753 vues

Publié le

Työ- ja elinkeinoministeriön horisontista havaitsemiani näkökohtia tulevaisuuden hyvinvointiin.
Pikkuparlamentin auditoriossa 19.2.2015.

Tuleva hyvinvointi - muuttuva työ on hyvinvoinnin perusta

  1. 1. Muuttuva työ on hyvinvoinnin perusta, diginäkökulma Antti Joensuu Strategiajohtaja / työ- ja elinkeinoministeriö Tuleva hyvinvointi -seminaari 19.2.2015
  2. 2. Esko Kilpi: Työ on toisiaan tarvitsevien ihmisten välistä vuorovaikutusta
  3. 3. Muutos ja luonnonvalinta ”Jos organisaatio ei muutu yhtä nopeasti kuin maailma sen ulkopuolella, sen olemassaolon päättyminen on näköpiirissä” (Jack Welch) ”… paitsi tietysti ministeriön ja sen hallinnonalan, jotka voivat jatkaa pitkään uudistumattakin” (Antti Joensuu)
  4. 4. TEM:n systeemimallista - kausaliteetti vasemmalta oikealle Työllisyys ja hyvinvointi Elinkeinoelämä uudistuu ja luo työmahdollisuuksia Osaavia tekijöitä tarjolla … … Digitalisaatio Robotisaatio Työhyvinvointi … … TAVOITEKRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT MAHDOL- LISTAJAT PULLON- KAULAT … … Teknologia Lainsäädäntö Asenne …
  5. 5. Kaksi vaihtoehtoista muutosstrategiaa: 1) muutu 2) itke ja muutu
  6. 6. Tuottavuuden teoreettinen minimi saavutetaan, kun: tehdään tehokkaasti väärää asiaa
  7. 7. Uudistuminen muutoksessa, esim. ihmisen ja koneen uudessa työnjaossa Uudet asiakkaat ja kumppanit Vanhat asiakkaat ja kumppanit Vanhat tuotteet, teknologiat, palvelut, toimintatavat Uudet tuotteet, teknologiat, palvelut, toimintatavat Lähde: Michael Tushman
  8. 8. Toimialan tuottavuus kasvaa epäjatkuvuuksien kautta – pysyttävä mukana kelkassa Lähde: Etla
  9. 9. Aikainen muutos kannattaa – miksi esim. säilyttävät tukimuodot tulee poistaa Ennakoiva muutos mahdollinen Reagoiva muutos mahdollinen Kriisi, pakkotilanne Suorituskyky Aika Lähde: Joseph N. Fry, J. Peter Killing Sakko Potentiaalinen suorituskyky
  10. 10. Ihmiskunnalle uutta: eksponentiaalisesti etenevä muutos • Monet muutokset nyt eksponentiaalisia, ajattelu edelleen lineaarista (Diamandis) • Uutta tietoa pukkaa ennennäkemätöntä vauhtia • ”Watson goes to medical school”, keinoäly, robotit, digitalisaatio • Suomessa maailman parhaat edellytykset digitalisoimiselle (edellytykset on huonosti hyödynnetty toistaiseksi)
  11. 11. Digitalisaatio vaikuttaa – panoksena yksilön hyvinvointi • Internet on vaikuttanut paljon - kuitenkin vasta ihan vähän • ”Tämä on suurin muutos työelämässä sitten teollisen vallankumouksen, eli kun siirryttiin maatalousyhteiskunnasta teolliseen yhteiskuntaan. Seuraavan 20 vuoden aikana tapahtuu jotain samanlaista (Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen tutkimusjohtaja Petri Rouvinen) • Lähes puolet ammateista häviää 20 vuodessa. Jäljellä ovat ainakin luovuutta ja sosiaalisia taitoja edellyttävät työt. • Jatkossa ehkä työsuhde (ehkä useat samanaikaiset), koulutus, uusien haasteiden etsiminen, yrittäjyys seuraavat toisiaan…
  12. 12. Mitä nyt tarvitaan hyvinvoinnin turvaamiseksi? • Kontrollista mahdollistamiseen – säilyttämisestä uudistamiseen • Nonakan ”BA”: luovuutta, innovaatioita ja kokonaisoptimointia kellokortin, sähköpostinperkuun, sääntöjen, itse tehtyjen kiireiden sijaan • Paradoksi: digitalisaatio lisää kysyntää sosiaaliselle osaamiselle • Opetus on todellisen haasteen edessä – teemat ja metodit remonttiin • Kokeilukulttuuri ja riskin ottaminen vs. valmiiksi asti suunnittelu

×