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Quelle liaison avec les autres ré fé rentiels ?”
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Quelle liaison avec les autres ré fé rentiels ?
Jeudi 5 juin 2014
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– Lenny Descamps, Marketing Manager APMG-International France, Belgi...
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• Dé veloppe des formations et d...
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•Spécialiste en Management du SI et des ...
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Productivité et Performance des Opérations IT
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Les origines
de la derniè re version COBIT®
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COBIT® 5 Principles
1. Meeting Stakeholder Needs
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Governance & Management of Enterprise IT
“Un système de gouvernance est constitu...
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Pourquoi développer COBIT® 5
 “Lier ensemble et renforcer tous les actifs de co...
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Les é lé ments clé s du ré fé rentiel
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COBIT® 5 Principles
1. Création de valeur / cascade
d’objectifs
2. Referentiel i...
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Plusieurs preoccupations “Referentiel”́ ́ ́
 Multiplicité des référentiels : in...
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Multiplicité des ré fé rentiels
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7 Faciliteurs
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COBIT® 5 Process Reference Model
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Contenu du Guide Enabling Processes
 Identification du Processus : Index, Nom, ...
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Liaisons avec les autres
ré fé rentiels
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Couverture avec les autres standards
et référentiels
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Fédération des référentiels
Vers un modèle prescriptif
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COBIT
ISO 9000
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ITIL
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Quoi Comment
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Points de correspondance 2/2
 TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
– P...
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Ré fé rentiel en extension
permanente
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Un portail de connaissance
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COBIT® 5 Single Integrated Framework
• FRAMEWORK PUBLICATIONS
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ORIENTATIONS DE MISE EN
ŒUVRE
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Les 7 étapes du cycle de vie de la mise
en œuvre
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Points forts
• Adaptation du modèle en 6 étapes (ITIL)
– Identification des levi...
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Pour aller plus loin…
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Pour aller plus loin…
 Organismes de ré fé rence
– ISACA
 Ouvrages de ré fé re...
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COBIT® 5 - un référentiel intégré. Quelle liaison avec les autres référentiels?

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Presentation slides from APMG International webinar on COBIT 5 (the global IT governance best practice)

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COBIT® 5 - un référentiel intégré. Quelle liaison avec les autres référentiels?

  1. 1. Bienvenue au Webinar ORSYP & APMG “COBIT® 5, un ré fé rentiel inté gré : Quelle liaison avec les autres ré fé rentiels ?” Veuillez patienter quelques minutes, le webinar dé marre à 12h00 Pour éviter toute perturbation sonore, vos micros seront désactivés pendant la présentation Posez vos questions par écrit tout au long de la présentation en utilisant la fonction Chat, nos experts y répondront lors de la session d’échanges
  2. 2. COBIT® 5, un ré fé rentiel inté gré : Quelle liaison avec les autres ré fé rentiels ? Jeudi 5 juin 2014 Lenny Descamps, APM Group Alexandra Sommer, ORSYP Mickaël Davila, ORSYP
  3. 3. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved • Bienvenue – Lenny Descamps, Marketing Manager APMG-International France, Belgique – Alexandra Sommer, Directrice Marketing ORSYP – Mickaël Davila, Consutant Senior ORSYP • Agenda – Les origines de la dernière version COBIT® – Les éléments clés du référentiel – Les liaisons avec les autres référentiels – Un référentiel en extension permanente – Orientation de mise en œuvre – Pour aller plus loin – Questions - réponses Sommaire
  4. 4. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved • Institut d’Examen créé en 1993 au Royaume-Uni • Dé veloppe des formations et des examens/certifications • Accré dite des organismes de formation selon les normes de qualité les plus élevées gage de qualité pour les candidats • + 270 organismes accrédités avec 1500 formateurs • Portefeuille de 40 produits en gestion de projet et IT • Programme exclusif d’accréditation d’organisme de conseil • 12 filiales dans le monde • Plus de 250 000 examens en 2013 APMG-International Groupe APMG-Meilleures pratiques projets et IT
  5. 5. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Alexandra Sommer – Directrice Marketing •Spécialiste en Management du SI et des Opérations IT •Responsable ORSYP Institute, pô le Knowledge – Think Tank & Communautés IT – Publications – Trivial Pursuit™ : 6 éditions IT Mickaël Davila – Consultant Senior •Spécialiste Gouvernance & Méthodes •Certifié CISA et ITIL® Expert •Formateur PRINCE2® , Lean IT, COBIT® 5, AgilePM® et ITIL® Le groupe ORSYP
  6. 6. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved A propos d’ORSYP Productivité et Performance des Opérations IT  27 ans d’innovation en Management des Opérations IT  + de 1500 clients à travers le monde  12 filiales  3 Centres R&D  Support multilingues 24x7 Software Institute Innovation en Management des Opérations IT  1er Portail de Benchmark Opérationnel dynamique  Communauté Capacity Management  Think Tank : Communauté Performance des Opérations IT  Trivial Pursuit™ Editions IT Consulting
  7. 7. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Outiller Conseiller Former Transformer  Dollar Universe®  Unijob®  Sysload®  Streamcore®  BenchPoint IT®  Gouvernance & Valeur  Production & Services  Infrastructure & Sourcing  ITIL®  PRINCE2®  COBIT® 5  Lean IT  Cloud  Publications  Think Tank  Communautés  Trivial Pursuit™ IT Nouveauté 2014 Trivial Pursuit™ Edition Management de Projet Accrédité APMG et PMI Méthodes, Compétences & Outils
  8. 8. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Les origines de la derniè re version COBIT®
  9. 9. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved COBIT® 5 Principles 1. Meeting Stakeholder Needs 2. Covering the Enterprise End to End 3. Applying a Single Integrated Framework 4. Enabling a Holistic Approach 5. Separating Governance From Management 2005/7 COBIT®4.0/4.1 Audit COBIT1 2000 2012 The Five Focus Areas Strategic Alignment Value Delivery Risk Management Resource Management Performance Measurement2001/3 2003 Val IT 2.0 (2008) Risk IT (2009) BMIS (2010)MANAGEMENT COBIT®3 CONTROL COBIT®2 19981996 AUDIT COBIT®1 IT GOVERNANCE
  10. 10. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Governance & Management of Enterprise IT “Un système de gouvernance est constitue de tous leś moyens et mé canismes qui vont permettre a dè multiples parties prenantes, a différents niveaux d’une entité, pour uǹ ́ but spécifique, d’avoir leur mot a dire de maniè re organisé è dans la fixation des orientations et dans le suivi de la performance et de la conformité de manière a créeŕ ̀ pour elles des avantages (i.e.benefits) acceptables, en prenant des niveaux de risque acceptables et en utilisant les ressources limité es de maniè re responsable”
  11. 11. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Pourquoi développer COBIT® 5  “Lier ensemble et renforcer tous les actifs de connaissance de l’ISACA avec COBIT”  Intégrer tous les autres cadres de référence et guides majeurs de l’ISACA  S’aligner avec les autres cadres de référence et standards majeurs ISACA Board of Directors directive : “Tie together and reinforce all ISACA knowledge assets with COBIT.”
  12. 12. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Les é lé ments clé s du ré fé rentiel
  13. 13. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved COBIT® 5 Principles 1. Création de valeur / cascade d’objectifs 2. Referentiel integrateuŕ ́ ́ 3. Roles, activites et relationŝ ́ 4. Modele systemique avec̀ ́ des facilitateurs 5. Gouvernance / Management
  14. 14. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Plusieurs preoccupations “Referentiel”́ ́ ́  Multiplicité des référentiels : internes, externes  Incohérences entre les différentes publications : internes, externes  Terminologie : Confusion entre Gouvernance et Management, qualité and sécurité, risque et contrô le, objectif business et objectif de contrô le, pratiques de management and contrô les, ...  Absence de vue intégrée  Focalisation sur le fonction SI et les processus SI et non pas sur l’information et les processus autour de l’information  En ligne avec l’evolution du “thought leadership”?́
  15. 15. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Plusieurs preoccupations “Referentiel”́ ́ ́ Multiplicité des ré fé rentiels Incohé rences entre les diffé rentes publications Diffé rentes terminologies Absence de vue inté gré e Focalisation sur le fonction SI et les processus
  16. 16. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved 7 Faciliteurs
  17. 17. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved COBIT® 5 Process Reference Model
  18. 18. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Contenu du Guide Enabling Processes  Identification du Processus : Index, Nom, Zone, Domaine  Description du processus  But du processus  Objectifs IT associes and Metriques correspondantś ́  17 Objectifs IT, 59 Metriques IT́  Objectifs des Processus et metriques correspondantś  Gouvernance : 15 Objectifs de Processus IT et 37 metriques des Processus IT́  Management : 114 Objectifs de Processus IT et 229 metriques des Processus IT́  Tableaux RACI : 26 roles Business et IT concernes par les 207 pratiques IT̂ ́  Descriptions detaillees des pratiqueś ́  Description, inputs et outputs avec leur origine/destination, activiteś  Gouvernance : 12 Pratiques IT de Gouvernance et 79 activites IT de Gouvernancé  Management : 195 Pratiques IT de Management et 1029 activites IT de Management́  References et guideś ́
  19. 19. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Liaisons avec les autres ré fé rentiels
  20. 20. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Couverture avec les autres standards et référentiels
  21. 21. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Fédération des référentiels Vers un modèle prescriptif
  22. 22. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved COBIT ISO 9000 ISO 27002 ITIL COSO Quoi Comment Périmètre de couverture COBIT et les autres référentiels
  23. 23. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Points de correspondance 1/2  ISO/IEC 38500 – Gouvernance des Technologies de l’Information par l’entreprise – Les principes de ISO 6 correspondent à COBIT® 5  ISO/IEC 27000 – Processus relatifs à l’informatique des domaines EDM, APO et DSS – Des activités de surveillance et sécurité de MEA  ISO/IEC 31000 – Management du Risque – Les activités liées à la gestion des risques de EDM et APO  ITIL® (Processus cœur) – Un sous ensemble de processus du domaine DSS – Un sous ensemble de processus du domaine BAI – Quelques processus du domaine APO
  24. 24. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Points de correspondance 2/2  TOGAF (The Open Group Architecture Framework) – Processus relatifs aux ressources de EDM – TOGAF composant du comité d’architecture et des zones de gouvernance – Processus d’architecture d’entreprise d’APO  PRINCE2® – Processus de gestion de projet et de programme du domaine BAI – Processus relatifs au portefeuille du domaine APO  CMMI – Quelques processus organisationnels et relatifs à la qualité du domaine APO – Processus relatifs à la construction d’application et l’acquisition de BAI,
  25. 25. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Ré fé rentiel en extension permanente
  26. 26. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Un portail de connaissance
  27. 27. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved COBIT® 5 Single Integrated Framework • FRAMEWORK PUBLICATIONS • COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT • COBIT 5 Implementation • ENABLING GUIDES • Enabling Processes • Enabling Information • …. • PROFESSIONAL GUIDES • COBIT 5 for Assurance • COBIT 5 for Information Security • COBIT 5 for Risk • PRATICAL GUIDES • Configuration Management Using COBIT • Securing Mobile Devices Using COBIT • Transforming Cybersecurity Using COBIT • Collaborative Environnement
  28. 28. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved ORIENTATIONS DE MISE EN ŒUVRE
  29. 29. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Les 7 étapes du cycle de vie de la mise en œuvre
  30. 30. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Points forts • Adaptation du modèle en 6 étapes (ITIL) – Identification des leviers – Approche ‘As-is ’ / ‘To-be’ / Opportunités et solution (TOGAF) – Intégration de la méthode d’évaluation d’aptitude des processus (ISO15504) • Conduite du changement selon KOTTER • Utilisation avancé du Business Case • Les challenges de la démarches, les causes, et les facteurs de succès
  31. 31. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Pour aller plus loin…
  32. 32. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Pour aller plus loin…  Organismes de ré fé rence – ISACA  Ouvrages de ré fé rence – ITIL® – ISO/CEI – TOGAF  Showcase APMG – 24 juin 2014, Cœur Défense  Formations ORSYP Institute – Cursus COBIT® 5
  33. 33. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Offre spéciale ORSYP Institute • Formez vos équipes à COBIT® 5 Foundation – 3 jours du 10 au 12 juin 2014 ou du 7 au 9 juillet 2014 – Paris la Défense – Certification incluse • Bénéficiez d’une remise exceptionnelle – 990,00€HT au lieu de 1.450,00€HT (Tarif catalogue ORSYP Institute) – Code promo : Webinar COBIT5 • Votre contact – Alexandra Sommer : aso@orsyp.com – 01 47 73 17 42
  34. 34. COBIT© 5 2014 ISACA - All rights reserved Session d’é changes Nos experts vous ré pondent en direct !  Posez votre question par écrit en utilisant le Chat, nos experts vous répondent en direct !
  35. 35. International www.orsypinstitute.com www.linkedin.com/company/orsyp orsyp.com/blog

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