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Frederic olive-la-signature-de-la-charte-doit-etre-un-effet-de-levier-pour-l-engagement-d-autres-col

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ASSOCIATIONS PARTENAIRES
20 Associations mode d’emploi Numéro 169 Mai 2015
ASSOCIATIOAAAASSSSSSSSOOOOCCCCCIIIAAAATTTTIIIOOOO SSSSONSONNNNSSSS PARTENAIRESPPAAAAAARRRRRTRTTTTTEEEEENNNNNNAAAAAAIIIIRRRRRREEEEEESSSSSSPPPPAPPPPPAPAAA
Frédéric Olive,
Coordinateur de l’Aprova 84 (Association pour la promotion de la vie associative en Vaucluse)
« La signature de la charte doit être
un effet de levier pour l’engagement
d’autres collectivités »
INTERVIEWINTEERRVVIIEEWW
©Aprova84
Quel est l’objectif de la charte
d’engagement réciproque avec
la ville d’Avignon?
En tant que Maison des associations, nous
étions déjà engagés dans une démarche de
co-construction pour établir des relations
partenariales durables entre le secteur
associatif et les collectivités locales de
notre territoire. L’idée est de démontrer
qu’au-delà des collaborations liées à des
prestations, l’association est un véritable
partenaire du développement local.
La charte nationale des engagements
réciproques du 14 février 2014 est arrivée
comme un prétexte intéressant pour aller
plus loin dans des engagements mutuels.
La ville d’Avignon, avec sa nouvelle
municipalité, était très intéressée par ce
projet d’autant plus qu’elle a en son sein
une déléguée à la vie associative et une
adjointe en charge des questions relatives
à l’ESS. Nous avions donc un terrain
favorable à formaliser le lien entre les
associations et la collectivité.
Les associations ont-elles
eu voix au chapitre?
Cette manière volontariste de mettre
en avant le secteur associatif est un acte
politique et d’engagement fort vis-à-vis
des associations. L’appel à participation
de la ville à destination des acteurs
associatifs prouve par l’action l’importance
du dialogue civil et démontre que la
co-construction n’est pas un vain mot mais
bien une volonté partagée. Cela a permis
de rassembler autour de la table toute la
diversité associative du territoire (petites,
moyennes, grosses associations, différents
secteurs d’activité). En deux mois, nous
avons amendé, torturé, remodelé la charte
pour lui donner les moyens d’exister, tout
en conservant une réalité avignonnaise.
Nous avons joué d’intelligences collectives
pour rendre notre charte opérationnelle
début 2015.
Quelles sont les réalisations
concrètes qui en ont découlé?
Un conseil à la vie associative est en train
d’être mis en place pour le suivi de la mise
en œuvre de la charte. Cet organe est un
espace de consultation, de propositions
et un lieu d’échanges entre la ville et les
associations. Il permettra de répondre
également à un besoin de transparence par
rapport à l’attribution des subventions.
Les critères et les démarches devraient
être simplifiés grâce à un guichet unique
nommé Agate (outil informatique de
centralisation) dédié au traitement des
dossiers. Par ailleurs, l’Aprova a organisé
fin janvier 2015, en lien avec la ville
d’Avignon, le conseil régional PACA
et le département, un forum de la vie
associative qui a réuni 250 participants.
À cette occasion, nous avons réfléchi pour
voir collectivement, entre autres sur le sujet
de la co-construction entre collectivités
et associations, comment cette charte
pourrait s’étendre sur l’ensemble de nos
territoires.
L’expérience d’Avignon est-elle
reproductible ailleurs?
Le travail engagé au niveau national avec Le
Mouvement associatif et le RNMA (Réseau
national des maisons des associations)
va aboutir à la formalisation d’un vade-
mecum pour rendre accessible la mise en
œuvre de la charte. Aujourd’hui, l’heure est
à la finalisation de cet outil commun pour
que, quel que soit le prescripteur, on puisse
avoir un langage unique. Le travail initié à
Avignon peut servir à expliquer aux élus
l’intérêt de ce type d’outils. De nombreuses
collectivités sont engagées de manière
informelle et moins encadrée mais l’idée
du vade-mecum est de leur montrer que la
charte peut rendre plus lisible ce rapport
partenarial. Il s’agit tout simplement de
remettre à niveau les différents degrés
de liens avec une association, mais aussi
de requalifier le socle des aides et des
collaborations qu’une collectivité peut avoir
avec une association.
Propos recueillis par Fatou Seye
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Association Aprova 84 :
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