SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Strategie Voor mkb ondernemers
Voorstellen Arco Kats Technische bedrijfskunde Sinds 2000 ondernemer AKT&A HetTrainingsbureau.nl Bestuur Jong MKB Nederland  Van 2006 – 2010 Hogeschooldocent Strategie & PRM HES/HVA Nu Theatertrainer Prins4, Oepsboos, en Strategieconsultant Trainer bij Resultshop Creatief, Out-of the box, Toegankelijk
Strategie Strategisch venster Interne analyse Externe analyse Confrontatie  Keuze Planning & Uitvoering
Strategisch venster Algemene verkenning Ambitieniveau Globale definitie markt/product
Externe analyse DESTEP (algemene omgeving) Waardesysteem (hoe ziet de keten er uit) Product Markt combinatiematrix  Vijf krachtenmodel MaBa analyse  Kansen en bedreigingen
Interne analyse Waar zit je toegevoegde waarde Welke kernwaarden en kerncompetenties heb je Marketing Mix Product, Prijs, Promotie, Plaats Hoe ziet je financiële plaatje er uit Hoe ziet je kostenopbouw er uit Wat zijn je sterkten en zwakten
Confrontatie
Keuzen Generieke strategie Differentiatie (specifiek voordeel uitnutten) Cost-Leader (goedkoop, veel volume) Focus (specifieke markt) Groeistrategie Nieuw product – Nieuwe markt Bestaand product – Nieuwe markt Nieuw product – Bestaande markt Bestaand product – Bestaande markt Risico en profitability
Planning en uitvoering Benoem resultaatgebieden Maak het resultaat concreet Werk terug met een break down structuur Bedenk acties met meetbaar resultaat Check of de acties bijdragen aan het concrete resultaat Voer uit en stuur bij
Jouw positie in de markt Waarom koopt de klant bij jou? Vanwege je product Vanwege jouw organisatie Vanwege jouw persoon Wie is je klant Consument / B2B Heb je de juiste klanten Gezonde marges Gunnen jou de business Niet te veel gezeur Gezonde klantenpiramide
Klantenpiramide
Meer weten? Arco Kats 06 24572943 www.arcokats.nl arcokats@gmail.com @arcokats Masterclasses

Contenu connexe

En vedette

Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeArco Kats
 
Informe sobre las aguas del silala
Informe sobre las aguas del silalaInforme sobre las aguas del silala
Informe sobre las aguas del silalaMarcelo Inca Aquino
 
Nvt presentation
Nvt presentationNvt presentation
Nvt presentationArco Kats
 
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbanden
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbandenNieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbanden
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbandenArco Kats
 
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИД
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИДПрезентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИД
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИДТурецкий Клуб МГИМО
 
Tribute To Wiwik Astutik 2011
Tribute To Wiwik Astutik 2011 Tribute To Wiwik Astutik 2011
Tribute To Wiwik Astutik 2011 cherylapel
 
Who should appeal parking tickets
Who should appeal parking ticketsWho should appeal parking tickets
Who should appeal parking ticketsJojie Cenon
 
India integrating systems
India integrating systemsIndia integrating systems
India integrating systemsVithya Prabu N
 
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容nico_ura
 
India integrating systems 1
India integrating systems 1India integrating systems 1
India integrating systems 1Vithya Prabu N
 
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容nico_ura
 
งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1Aob Ammipercar
 
งานเมย์บทที่7นะ (1)
งานเมย์บทที่7นะ (1)งานเมย์บทที่7นะ (1)
งานเมย์บทที่7นะ (1)nwichunee
 

En vedette (20)

Global network
Global  networkGlobal  network
Global network
 
Updated nov8th
Updated nov8thUpdated nov8th
Updated nov8th
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Informe sobre las aguas del silala
Informe sobre las aguas del silalaInforme sobre las aguas del silala
Informe sobre las aguas del silala
 
Nvt presentation
Nvt presentationNvt presentation
Nvt presentation
 
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbanden
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbandenNieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbanden
Nieuwe tijden nieuwe samenwerkingsverbanden
 
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИД
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИДПрезентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИД
Презентация Портала Турецкого Клуба МГИМО (У) МИД
 
Tribute To Wiwik Astutik 2011
Tribute To Wiwik Astutik 2011 Tribute To Wiwik Astutik 2011
Tribute To Wiwik Astutik 2011
 
Who should appeal parking tickets
Who should appeal parking ticketsWho should appeal parking tickets
Who should appeal parking tickets
 
Leaderboardcc19th
Leaderboardcc19thLeaderboardcc19th
Leaderboardcc19th
 
India integrating systems
India integrating systemsIndia integrating systems
India integrating systems
 
บทที่ 7lll
บทที่ 7lllบทที่ 7lll
บทที่ 7lll
 
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容
20110921ウラ懇談会第二回会合議事内容
 
บทที่ 7
บทที่ 7บทที่ 7
บทที่ 7
 
India integrating systems 1
India integrating systems 1India integrating systems 1
India integrating systems 1
 
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容
20110708 周波数オークションに関するウラ懇談会第一回会合議事内容
 
งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1งานนำเสนอ1
งานนำเสนอ1
 
00087
0008700087
00087
 
งานเมย์บทที่7นะ (1)
งานเมย์บทที่7นะ (1)งานเมย์บทที่7นะ (1)
งานเมย์บทที่7นะ (1)
 
Hokjesgeest
HokjesgeestHokjesgeest
Hokjesgeest
 

Similaire à Strategie netwerkbij

SAP - Angelique de Vries
SAP - Angelique de VriesSAP - Angelique de Vries
SAP - Angelique de VriesMarketingTop
 
Managementmodellen Bij Audit Cc
Managementmodellen Bij Audit CcManagementmodellen Bij Audit Cc
Managementmodellen Bij Audit CcBruno Verbergt
 
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategieStrategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategievalantic NL
 
College Strategische Analyse
College Strategische AnalyseCollege Strategische Analyse
College Strategische Analysedongm
 
Flowgram Mfwrm122010
Flowgram Mfwrm122010Flowgram Mfwrm122010
Flowgram Mfwrm122010René Musch
 
Presentatie Strategie
Presentatie StrategiePresentatie Strategie
Presentatie StrategieVan Weijs
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaalGeorges Dockx
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIkinnoveer
 
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?valantic NL
 
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenvalantic NL
 
Presentatie startersworkshop Let's get started
Presentatie startersworkshop Let's get startedPresentatie startersworkshop Let's get started
Presentatie startersworkshop Let's get startedRaboGN
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigOnline marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigvalantic NL
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 ARinie Altena
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analysehan_biemans
 

Similaire à Strategie netwerkbij (20)

College4 (4)
College4 (4)College4 (4)
College4 (4)
 
SAP - Angelique de Vries
SAP - Angelique de VriesSAP - Angelique de Vries
SAP - Angelique de Vries
 
Managementmodellen Bij Audit Cc
Managementmodellen Bij Audit CcManagementmodellen Bij Audit Cc
Managementmodellen Bij Audit Cc
 
Cst Hc1 P10910
Cst Hc1 P10910Cst Hc1 P10910
Cst Hc1 P10910
 
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategieStrategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
Strategisch fundament: de essentiële checklist voor uw e commercestrategie
 
College Strategische Analyse
College Strategische AnalyseCollege Strategische Analyse
College Strategische Analyse
 
Basiscursus MARKETING (Nederlands)
Basiscursus MARKETING (Nederlands)Basiscursus MARKETING (Nederlands)
Basiscursus MARKETING (Nederlands)
 
Flowgram Mfwrm122010
Flowgram Mfwrm122010Flowgram Mfwrm122010
Flowgram Mfwrm122010
 
Presentatie Strategie
Presentatie StrategiePresentatie Strategie
Presentatie Strategie
 
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka   succesvoller ondernemen met marketing - finaalVoka   succesvoller ondernemen met marketing - finaal
Voka succesvoller ondernemen met marketing - finaal
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
 
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?
Online marketing strategie opstellen :overbodig of broodnodig?
 
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
 
Presentatie startersworkshop Let's get started
Presentatie startersworkshop Let's get startedPresentatie startersworkshop Let's get started
Presentatie startersworkshop Let's get started
 
ISSI I 1.3 Inn Lim, BOS
ISSI I 1.3 Inn Lim, BOSISSI I 1.3 Inn Lim, BOS
ISSI I 1.3 Inn Lim, BOS
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000Strategie is zo 2000
Strategie is zo 2000
 
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigOnline marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 A
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analyse
 

Strategie netwerkbij

  • 1. Strategie Voor mkb ondernemers
  • 2. Voorstellen Arco Kats Technische bedrijfskunde Sinds 2000 ondernemer AKT&A HetTrainingsbureau.nl Bestuur Jong MKB Nederland Van 2006 – 2010 Hogeschooldocent Strategie & PRM HES/HVA Nu Theatertrainer Prins4, Oepsboos, en Strategieconsultant Trainer bij Resultshop Creatief, Out-of the box, Toegankelijk
  • 3. Strategie Strategisch venster Interne analyse Externe analyse Confrontatie Keuze Planning & Uitvoering
  • 4. Strategisch venster Algemene verkenning Ambitieniveau Globale definitie markt/product
  • 5. Externe analyse DESTEP (algemene omgeving) Waardesysteem (hoe ziet de keten er uit) Product Markt combinatiematrix Vijf krachtenmodel MaBa analyse Kansen en bedreigingen
  • 6. Interne analyse Waar zit je toegevoegde waarde Welke kernwaarden en kerncompetenties heb je Marketing Mix Product, Prijs, Promotie, Plaats Hoe ziet je financiële plaatje er uit Hoe ziet je kostenopbouw er uit Wat zijn je sterkten en zwakten
  • 8. Keuzen Generieke strategie Differentiatie (specifiek voordeel uitnutten) Cost-Leader (goedkoop, veel volume) Focus (specifieke markt) Groeistrategie Nieuw product – Nieuwe markt Bestaand product – Nieuwe markt Nieuw product – Bestaande markt Bestaand product – Bestaande markt Risico en profitability
  • 9. Planning en uitvoering Benoem resultaatgebieden Maak het resultaat concreet Werk terug met een break down structuur Bedenk acties met meetbaar resultaat Check of de acties bijdragen aan het concrete resultaat Voer uit en stuur bij
  • 10. Jouw positie in de markt Waarom koopt de klant bij jou? Vanwege je product Vanwege jouw organisatie Vanwege jouw persoon Wie is je klant Consument / B2B Heb je de juiste klanten Gezonde marges Gunnen jou de business Niet te veel gezeur Gezonde klantenpiramide
  • 12. Meer weten? Arco Kats 06 24572943 www.arcokats.nl arcokats@gmail.com @arcokats Masterclasses