SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
ЧАСТЬ 2.1
Профилирование клиентов
по мотивам и
поведенческим признакам
Стратегия
позиционирования
компании
кейсы ПЭ в стратегическом
менеджменте
ARSENDALLAN.COM
V 4.2
31.03
1
ARSENDALLAN.COM
ПРОБЛЕМА
поиск безубыточного
сегмента
2
ARSENDALLAN.COM
3
ARSENDALLAN.COM
В результате
5
ARSENDALLAN.COM
другие влияют на
поведение ваших
клиентов, обгоняйте!
УЖЕ СЕЙЧАС
+7 985 361 85 31
arsdallan@arsdallan
fb: arsen.dallan
одна консультация
по поведенческой
экономике - бесплатно,
в феврале.
6
ARSENDALLAN.COM
Влияние на поведение
клиентов через:
- свойства продукта
- коммуникации
- бизнес-процессы
ARSENDALLAN.COM
кейсы ПЭ в операционном
менеджменте
ЧАСТЬ 2.2.1
Решаемая проблема:
Каско с франшизой выгодно для компании, но
его доля в портфеле - всего 5%. Исследование
показало, что слово «франшиза» стала
соматическим маркером для идентификации
«нечестности, поводов к отказу в выплате»
страховой компании. Клиенты отказывались от
предложения, едва услышав «франшиза», хотя на
поверку оказалось, что многие из них не
понимали, как она работает.
Задача: поднять продажи Каско с франшизой
Вовлечение для изменения
поведения с целью продажи
47
ARSENDALLAN.COM
Поведенческая экономика:
Социальный психолог и эксперт по влиянию Р. Чалдини
доказал, что убеждения изменить тяжелее, чем
поведение. Однако, для смены поведения не всегда надо
менять убеждения. Наоборот, люди адаптируют
убеждения под измененное поведение.
Поведенческий экономист Д. Ариели подтвердил тезис в
эксперименте « пиво с уксусом». Две группы студентов
попросили продегустировать новый сорт. Одних
предупреждали, что пиво испорчено, вторым говорил,
что это редкий дорогой английский эль.
Студенты из второй группы на 60% чаще признавались,
что им пиво понравится. И не отказывались от своих
слов, даже после раскрытия секрета его приготовления.
Но рекорд был достигнут в баре, когда уксусное пиво
разливали в два раза дороже обычного.
Что сделано:
Соматический маркер «франшиза» убран из
описания продукта. Вместо этого
разработано каско «Инь Янь» -
клиент мог купить страховку за 100% стоимости и
получить классическое
каско или же разделить покрытие на две части:
1. Только от мелких повреждений (85% от цены),
2. Только от крупных (15% от цены).
Диспропорция в соотношении цена и покрытие
вовлекала клиента в процесс оценки стоимости
рисков. Он тут же сам прикидывал, во сколько
ему обойдется «покраска бампера у друга» и
высчитывал экономию за счет покупки более
дешевой части каско «Инь-Янь»
48
ARSENDALLAN.COM
вовлечение
для изменения поведения
В случае, когда клиенту предлагал
и тот же продукт,
но без возможности самостоятель
но оценить риски и их цену -
просто с франшизой, более 92%
отказывались от покупки вообще.
РЕЗУЛЬТАТ
80%
92%
80% клиентов выбирали
покрытие от крупных
повреждений.
49
ARSENDALLAN.COM
ДЛЯ
БОЛЬШЕЙ
УДОВЛЕТ-
ВОРЕННОСТИ
кейсы, реализованные
в поиске ответов
«что сделать, чтобы
клиент не жалел
потраченные
деньги»
5
ARSENDALLAN.COM
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
СУЕВЕРИЙ
Решаемая проблема:
Компания добивалась эффекта «сарафанного
радио» Однако, желание делиться о покупке
полиса с друзьями и готовности рекомендовать
компанию до наступления страхового случая у
клиентов не было.
Внутреннее исследование выявило, что только
что застрахованные клиенты испытывали
тревогу. Они бессознательно верили, что
покупка страховки может притянуть несчастье.
Звучали формулировки «сглазить»,
«накаркать». А в случае страхования жизни –
«провоцировать Бога», «испытывать судьбу» и
пр. Все это снижало удовлетворенность на
момент покупки и желание делиться.
для большей удовлетворенности
5
ARSENDALLAN.COM
Поведенческая экономика:
Философ Н. Бердяев в работе «Русская идея»
отмечал, что русскому национальному «духу»
свойственная тяга к суеверию, сказкам,
фантасмагории.
Зигмунд Фрейд в работе «Фрагмент анализа одного
случая истерии» (1905 г) назвал термином
«перенос» неосознанное проецирование
пациентом ранее пережитых им эмоций на
человека, к которому они не относятся. В
последствии эффект переноса наблюдался и по
отношению к явлениям, предметам и пр.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
СУЕВЕРИЙ
Что сделано:
со страховой документацией клиентам
выдавался конвертик с зеленой безопасной
булавкой и открытка.
С текстом « На удачу! Пусть этот маленький
сувенир бережет того, кто вам дорог и
защищает его хорошее настроение»
для большей удовлетворенности
6
ARSENDALLAN.COM
7
ARSENDALLAN.COM
10% клиентов, купивших полис, упомянули
булавку на своей странице в соц. сети с
хештегом компании
Без отзыва С отзывом
10%
90%
СОМАТИЧЕСКИЙ МАРКЕР
Поведенческая экономика:
1.Согласно теории эмоций (Бехтерев, Гольц,
Моруцци Мэгун и др) индивид не может
испытывать эмоции без проекции их на
физический объект. Эмоции связанные с
нематериальными явлениями: запах, звук, он
проецирует на предметы, события, местность.
2. Соматический маркер (по Антонио Дамассио,
нейробиолог) – это проекция эмоционального
опыта (переживания) в суждениях и принятии
решений.
Духовка - горячо, лезвие – кровь и прочее.
В маркетинге соматическими маркерами служат
логотипы, название брендов, сам продукт.
для большей удовлетворенности
9
ARSENDALLAN.COM
Решаемая проблема
Лояльность на страховом рынке низкая. При 5%-
ом росте цен 40% клиентов выявляют желание
сменить компанию.
Причина - в том числе, что покупая страховку,
клиент тратит деньги, но ничего не
приобретает. Его жизнь не меняется.
Требовалось провести черту в сознании
потребителя до покупки полиса/ после покупки
полиса
Что сделано:
Вся страховая документация выдавалась не в
папке, как это принято в банках и прочих
страховых компаниях, а в большой коробке,
предназначенной для длительного хранения
всех важных документов в квартире. (не только
страховых, но и на недвижимость, авто и тд )
Создание «хранителя» документов, физически
занимающего место в шкафу, создает
соматический маркер: бренд страховой
компании – место в личном пространстве.
для большей удовлетворенности
10
ARSENDALLAN.COM
СОМАТИЧЕСКИЙ МАРКЕР
Конец ознакомительного фрагмента
счачивайте полную презентацию, 138 стр.
http://arsendallan.com/ru/workshops/be
другие тоже читали
эту презентацию
Обгоняйте!
ВЫ НЕ ОДИН
+7 985 361 85 31
arsdallan@arsdallan
fb: arsen.dallan
одна консультация
по поведенческой
экономике - бесплатно,
в феврале.
6
ARSENDALLAN.COM

More Related Content

Similar to Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге

Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaEkaterina Lobanova
 
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.DM Basis
 
Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми prolan-911
 
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...Агентство контекстной рекламы Penguin-team
 
Customer care in social media
Customer care in social mediaCustomer care in social media
Customer care in social mediaDasha Yefremenko
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спинBusinessUga
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rulesAdamova13
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Arsen Dallan
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Olga Dorofeeva
 
Jana Dolgova - психология покупки
Jana Dolgova - психология покупкиJana Dolgova - психология покупки
Jana Dolgova - психология покупкиbiznesleto
 
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльПубликация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльOleg Braginsky (LION), 7K,Top-Viewed, Invites Welcome
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаBusiness.People
 
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...PwC Russia
 
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТПП
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТППприкладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТПП
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТППМихаил Самохин
 

Similar to Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге (20)

Ams manager
Ams managerAms manager
Ams manager
 
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-картыМихаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social media
 
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
 
Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми Искусство делать клиентов счастливыми
Искусство делать клиентов счастливыми
 
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...
Психология брендинга: как работает сознание потребителя и как это использоват...
 
Customer care in social media
Customer care in social mediaCustomer care in social media
Customer care in social media
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
 
Jana Dolgova - психология покупки
Jana Dolgova - психология покупкиJana Dolgova - психология покупки
Jana Dolgova - психология покупки
 
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльПубликация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиа
 
Less is more
Less is moreLess is more
Less is more
 
Miroshnikova
MiroshnikovaMiroshnikova
Miroshnikova
 
48 50 strategii-last
48 50 strategii-last48 50 strategii-last
48 50 strategii-last
 
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...
Исследование PwC «Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в у...
 
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТПП
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТППприкладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТПП
прикладной маркетинг для владельцев и менеджеров малых предприятий. Вятская ТПП
 
Beeline B2B
Beeline B2BBeeline B2B
Beeline B2B
 

More from Arsen Dallan

Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Arsen Dallan
 
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.Arsen Dallan
 
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Arsen Dallan
 
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...Arsen Dallan
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Arsen Dallan
 
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Arsen Dallan
 
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.Arsen Dallan
 
Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Arsen Dallan
 
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Arsen Dallan
 
BECX - Customer Experience Design
BECX - Customer Experience DesignBECX - Customer Experience Design
BECX - Customer Experience DesignArsen Dallan
 
Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Arsen Dallan
 
обучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеобучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеArsen Dallan
 
Ложные инсайты
Ложные инсайтыЛожные инсайты
Ложные инсайтыArsen Dallan
 
Автономный человек, книга
Автономный человек, книгаАвтономный человек, книга
Автономный человек, книгаArsen Dallan
 
Book trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureBook trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureArsen Dallan
 
Книга Ультиматум Удовольствия
Книга Ультиматум УдовольствияКнига Ультиматум Удовольствия
Книга Ультиматум УдовольствияArsen Dallan
 
книга Управляй Удовольствием
книга Управляй Удовольствиемкнига Управляй Удовольствием
книга Управляй УдовольствиемArsen Dallan
 
бук трейлер 2
бук трейлер 2бук трейлер 2
бук трейлер 2Arsen Dallan
 
Питч книги Ультиматум удовольствия
Питч книги Ультиматум  удовольствияПитч книги Ультиматум  удовольствия
Питч книги Ультиматум удовольствияArsen Dallan
 
презентация книги Ультиматум Удовольствия для рецензий
презентация книги Ультиматум Удовольствия для  рецензийпрезентация книги Ультиматум Удовольствия для  рецензий
презентация книги Ультиматум Удовольствия для рецензийArsen Dallan
 

More from Arsen Dallan (20)

Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?
 
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
 
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
 
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!
 
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
 
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
 
Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?
 
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
 
BECX - Customer Experience Design
BECX - Customer Experience DesignBECX - Customer Experience Design
BECX - Customer Experience Design
 
Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)
 
обучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеобучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономике
 
Ложные инсайты
Ложные инсайтыЛожные инсайты
Ложные инсайты
 
Автономный человек, книга
Автономный человек, книгаАвтономный человек, книга
Автономный человек, книга
 
Book trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureBook trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of Pleasure
 
Книга Ультиматум Удовольствия
Книга Ультиматум УдовольствияКнига Ультиматум Удовольствия
Книга Ультиматум Удовольствия
 
книга Управляй Удовольствием
книга Управляй Удовольствиемкнига Управляй Удовольствием
книга Управляй Удовольствием
 
бук трейлер 2
бук трейлер 2бук трейлер 2
бук трейлер 2
 
Питч книги Ультиматум удовольствия
Питч книги Ультиматум  удовольствияПитч книги Ультиматум  удовольствия
Питч книги Ультиматум удовольствия
 
презентация книги Ультиматум Удовольствия для рецензий
презентация книги Ультиматум Удовольствия для  рецензийпрезентация книги Ультиматум Удовольствия для  рецензий
презентация книги Ультиматум Удовольствия для рецензий
 

Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге

  • 1. ЧАСТЬ 2.1 Профилирование клиентов по мотивам и поведенческим признакам Стратегия позиционирования компании кейсы ПЭ в стратегическом менеджменте ARSENDALLAN.COM V 4.2 31.03
  • 5.
  • 7. другие влияют на поведение ваших клиентов, обгоняйте! УЖЕ СЕЙЧАС +7 985 361 85 31 arsdallan@arsdallan fb: arsen.dallan одна консультация по поведенческой экономике - бесплатно, в феврале. 6 ARSENDALLAN.COM
  • 8. Влияние на поведение клиентов через: - свойства продукта - коммуникации - бизнес-процессы ARSENDALLAN.COM кейсы ПЭ в операционном менеджменте ЧАСТЬ 2.2.1
  • 9. Решаемая проблема: Каско с франшизой выгодно для компании, но его доля в портфеле - всего 5%. Исследование показало, что слово «франшиза» стала соматическим маркером для идентификации «нечестности, поводов к отказу в выплате» страховой компании. Клиенты отказывались от предложения, едва услышав «франшиза», хотя на поверку оказалось, что многие из них не понимали, как она работает. Задача: поднять продажи Каско с франшизой Вовлечение для изменения поведения с целью продажи 47 ARSENDALLAN.COM Поведенческая экономика: Социальный психолог и эксперт по влиянию Р. Чалдини доказал, что убеждения изменить тяжелее, чем поведение. Однако, для смены поведения не всегда надо менять убеждения. Наоборот, люди адаптируют убеждения под измененное поведение. Поведенческий экономист Д. Ариели подтвердил тезис в эксперименте « пиво с уксусом». Две группы студентов попросили продегустировать новый сорт. Одних предупреждали, что пиво испорчено, вторым говорил, что это редкий дорогой английский эль. Студенты из второй группы на 60% чаще признавались, что им пиво понравится. И не отказывались от своих слов, даже после раскрытия секрета его приготовления. Но рекорд был достигнут в баре, когда уксусное пиво разливали в два раза дороже обычного.
  • 10. Что сделано: Соматический маркер «франшиза» убран из описания продукта. Вместо этого разработано каско «Инь Янь» - клиент мог купить страховку за 100% стоимости и получить классическое каско или же разделить покрытие на две части: 1. Только от мелких повреждений (85% от цены), 2. Только от крупных (15% от цены). Диспропорция в соотношении цена и покрытие вовлекала клиента в процесс оценки стоимости рисков. Он тут же сам прикидывал, во сколько ему обойдется «покраска бампера у друга» и высчитывал экономию за счет покупки более дешевой части каско «Инь-Янь» 48 ARSENDALLAN.COM вовлечение для изменения поведения
  • 11. В случае, когда клиенту предлагал и тот же продукт, но без возможности самостоятель но оценить риски и их цену - просто с франшизой, более 92% отказывались от покупки вообще. РЕЗУЛЬТАТ 80% 92% 80% клиентов выбирали покрытие от крупных повреждений. 49 ARSENDALLAN.COM
  • 12. ДЛЯ БОЛЬШЕЙ УДОВЛЕТ- ВОРЕННОСТИ кейсы, реализованные в поиске ответов «что сделать, чтобы клиент не жалел потраченные деньги» 5 ARSENDALLAN.COM
  • 13. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СУЕВЕРИЙ Решаемая проблема: Компания добивалась эффекта «сарафанного радио» Однако, желание делиться о покупке полиса с друзьями и готовности рекомендовать компанию до наступления страхового случая у клиентов не было. Внутреннее исследование выявило, что только что застрахованные клиенты испытывали тревогу. Они бессознательно верили, что покупка страховки может притянуть несчастье. Звучали формулировки «сглазить», «накаркать». А в случае страхования жизни – «провоцировать Бога», «испытывать судьбу» и пр. Все это снижало удовлетворенность на момент покупки и желание делиться. для большей удовлетворенности 5 ARSENDALLAN.COM Поведенческая экономика: Философ Н. Бердяев в работе «Русская идея» отмечал, что русскому национальному «духу» свойственная тяга к суеверию, сказкам, фантасмагории. Зигмунд Фрейд в работе «Фрагмент анализа одного случая истерии» (1905 г) назвал термином «перенос» неосознанное проецирование пациентом ранее пережитых им эмоций на человека, к которому они не относятся. В последствии эффект переноса наблюдался и по отношению к явлениям, предметам и пр.
  • 14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СУЕВЕРИЙ Что сделано: со страховой документацией клиентам выдавался конвертик с зеленой безопасной булавкой и открытка. С текстом « На удачу! Пусть этот маленький сувенир бережет того, кто вам дорог и защищает его хорошее настроение» для большей удовлетворенности 6 ARSENDALLAN.COM
  • 16. 10% клиентов, купивших полис, упомянули булавку на своей странице в соц. сети с хештегом компании Без отзыва С отзывом 10% 90%
  • 17. СОМАТИЧЕСКИЙ МАРКЕР Поведенческая экономика: 1.Согласно теории эмоций (Бехтерев, Гольц, Моруцци Мэгун и др) индивид не может испытывать эмоции без проекции их на физический объект. Эмоции связанные с нематериальными явлениями: запах, звук, он проецирует на предметы, события, местность. 2. Соматический маркер (по Антонио Дамассио, нейробиолог) – это проекция эмоционального опыта (переживания) в суждениях и принятии решений. Духовка - горячо, лезвие – кровь и прочее. В маркетинге соматическими маркерами служат логотипы, название брендов, сам продукт. для большей удовлетворенности 9 ARSENDALLAN.COM Решаемая проблема Лояльность на страховом рынке низкая. При 5%- ом росте цен 40% клиентов выявляют желание сменить компанию. Причина - в том числе, что покупая страховку, клиент тратит деньги, но ничего не приобретает. Его жизнь не меняется. Требовалось провести черту в сознании потребителя до покупки полиса/ после покупки полиса
  • 18. Что сделано: Вся страховая документация выдавалась не в папке, как это принято в банках и прочих страховых компаниях, а в большой коробке, предназначенной для длительного хранения всех важных документов в квартире. (не только страховых, но и на недвижимость, авто и тд ) Создание «хранителя» документов, физически занимающего место в шкафу, создает соматический маркер: бренд страховой компании – место в личном пространстве. для большей удовлетворенности 10 ARSENDALLAN.COM СОМАТИЧЕСКИЙ МАРКЕР Конец ознакомительного фрагмента счачивайте полную презентацию, 138 стр. http://arsendallan.com/ru/workshops/be
  • 19. другие тоже читали эту презентацию Обгоняйте! ВЫ НЕ ОДИН +7 985 361 85 31 arsdallan@arsdallan fb: arsen.dallan одна консультация по поведенческой экономике - бесплатно, в феврале. 6 ARSENDALLAN.COM