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But then you have to know that
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New world
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Cultural change - Rogers adoption/innovation
curve. Adapted from Rogers, E. (2003).
¿Cómo encontrar a tu
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Coding Dojos:
Ex Jenkins Master &
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Katas:
Principios SOLID
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Si queremos que la gente se una debemos de trabajar una visión.
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Cultural Change - Beckhard and Harris change model
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Otros empezaron a hacer...
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Desarrollo de una librería:
Desarrollada en Kotlin.
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Ponencia. Hacking the culture is the new black.

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DevOps Spain 2019. Alberto Gutiérrez-Mango

  1. 1. Patrocina Colabora Organiza Hacking the culture Is the new black Alberto Gutiérrez Agile & DevOps Coach at Mango Twitter: @Guti_Mac
  2. 2. About me • Agile & DevOps Coach • Currently: • Manager de Desarrollo • Adicto a las nuevas tecnologías • Reto personal: • Liderar transformaciones tecnológicas Twitter: @Guti_Mac
  3. 3. Why a change? As a company, as a person, as everything
  4. 4. But then you have to know that …
  5. 5. New world - VUCA
  6. 6. New world
  7. 7. Companies- VUCA
  8. 8. @Guti_Mac African proverb
  9. 9. @Guti_Mac Form a powerful coalition Create urgency
  10. 10. Cultural change - Rogers adoption/innovation curve. Adapted from Rogers, E. (2003).
  11. 11. ¿Cómo encontrar a tu coalición? Coding Dojos: Ex Jenkins Master & Jenkins Slave Katas: Principios SOLID TDD eXtreme Programming
  12. 12. Busquemos alguna estrategia para localizar a esta gente Si queremos que la gente se una debemos de trabajar una visión. No podemos proponer un cambio si no sabemos hacia donde nos dirigimos
  13. 13. @Guti_Mac Cultural Change - Beckhard and Harris change model
  14. 14. @Guti_Mac Create a change Vision Create urgency Form a powerful coalition
  15. 15. @Guti_Mac How to be ready for a VUCA company?
  16. 16. @Guti_Mac Create Culture
  17. 17. @Guti_Mac Comunicate Vision Create urgency Form a powerful coalition Create a change Vision
  18. 18. @Guti_Mac No es un oneshot Comunicaciones mensuales que duran 15 min
  19. 19. @Guti_Mac Empower Actions Create urgency Form a powerful coalition Create a change Vision Comunicate Vision
  20. 20. @Guti_Mac A tu actual coalición del cambio con la que construiste la visión ¿A quién empoderamos? Gente que ha decidido unirse O usar los primeros quick wins para detectar a esta gente
  21. 21. @Guti_Mac Create quick wins Create urgency Form a powerful coalition Create a change Vision Comunicate Vision Empower Actions
  22. 22. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here Vamos a soltar un reto: Dashboard en tiempo real con datos interesantes para la compañía
  23. 23. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here Dos grupos
  24. 24. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here Muchos por el camino desistieron. Otros empezaron a hacer diseños muy complicados que no salían para adelante Pero… Un grupo presentó en una semana: Sabemos que esto es un Pero queremos saber si esto es lo que queríais.
  25. 25. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here Cambiamos el concepto de: Pensar para construir por el de construir para pensar Fallar pronto, rápido y barato es un éxito si aprovechamos el error para recoger información y pensar sobre él. En ciencias está en el ADN, esto es el método científico. En el mundo de la empresa está asociado al concepto lean Startup
  26. 26. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here Cultural change - Rogers adoption/innovation curve. Adapted from Rogers, E. (2003).
  27. 27. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side Necesidad de evaluar el uso de la aplicación por parte del usuario. Poder medir de una forma objetiva si el desarrollo de una nueva funcionalidad responde a nuestras expectativas.
  28. 28. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side Desarrollo de una librería: Desarrollada en Kotlin. Permite formatear los datos que queremos registrar en formato JSON. Escribe el resultado por la salida estándar. Todo micro que quiera registrar métricas, debe usar esta librería.
  29. 29. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side
  30. 30. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side "message":"{ "appName":"ExampleApp", "target":"usuario-gastos", "values":{ "usuario":“Xavi", "compra":"12,3" } }"
  31. 31. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side Logs
  32. 32. @Guti_Mac Create quick wins Let’s put bussiness to our side Logstash
  33. 33. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here
  34. 34. @Guti_Mac Create quick wins Helping our ERP Reactivo al error Monitorización constante
  35. 35. @Guti_Mac Create quick wins Helping our ERP
  36. 36. @Guti_Mac Create quick wins Helping our ERP
  37. 37. @Guti_Mac Create quick wins Helping our ERP No al constante monitoring Sistemas de alertas para los errores Agrupación de errores para detectar pratrones y ser proactivos en su corrección Tiempo de desarrollo: 2 week
  38. 38. @Guti_Mac Create quick wins Finding the innovators & we are here
  39. 39. @Guti_Mac Create quick wins Entering at the loop Vamos a ganar tiempo automatizando todo lo que no requiera de craft. Este tiempo lo invertiremos en automatizar e innovar más Craftsmanship
  40. 40. @Guti_Mac Empezaron a aparecer arquitecturas orientadas a microservicios y serverless Create quick wins Entering at the loop
  41. 41. @Guti_Mac Mucho servicios propios de aplicación pero empiezan a aparecer microservicios comunes. Market place de servicios no es necesario Necesitmos una granja de microservicios Create quick wins Entering at the loop
  42. 42. @Guti_Mac El automatizar nos da tiempo a probar cosas nuevas Comunicación entre los microservicios mediante eventos Create quick wins Entering at the loop
  43. 43. @Guti_Mac Build on the changes Make it steak Create quick wins Create urgency Form a powerful coalition Create a change Vision Comunicate Vision Empower Actions
  44. 44. @Guti_Mac How to add more people?¿
  45. 45. @Guti_Mac Learning levels
  46. 46. @Guti_Mac Learning levels
  47. 47. Coffee Break Lead the change
  48. 48. Why a change? As a company, as a person, as everything
  49. 49. Lead a change It is not the strongest of the species that survives, not the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.
  50. 50. Coffee Break
  51. 51. Patrocina Colabora Thank you very much! Remember … There is always time for a change @Guti_Mac

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