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La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme

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Plusieurs études observent une hausse constante du taux d'absentéisme dans le secteur privé en Belgique. Outre l'absentéisme de courte durée, ce sont surtout les absences de longue durée qui montent en flèche ces dernières années. De nombreuses entreprises font face à ce phénomène et observent un impact négatif au niveau du personnel et des résultats. Grâce à notre expertise, nous adoptons une approche à la fois proactive et réactive pour répondre aux besoins du travailleur, de l'employeur et du cadre légal.

Publié dans : Santé
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La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme

  1. 1. 0% 1% 2% 3% 20152006 2009 2012 Laréintégrationdanslecadredevotre politiquedeluttecontrel’absentéismeAlgemene tevredenheid van werknemers in België Évolution de l’absentéisme Pourquoi s’intéresser à l’absentéisme ? Plus de 6 mois d’absence Plus de 12 mois d’absence <50%de chance que le travailleur revienne travailler <20%Pourquoi s’intéresser à l’absentéisme ? S’inscrit dans la politique générale de bien-être Perspective économique Fonctionne- ment opérationnel Nouvel AR sur la réintégration <1 mois d’absence >1 mois d’absence
  2. 2. Salaire garanti Coût de l’absentéisme 5% Réduction de l’absentéisme = gain de €12.300 5% Réduction de l’absentéisme = gain de €24.600 Dans une entreprise de 150 employés avec un salaire brut de €2.400 et un congé payé de courte durée de 3,7 % Coût direct Coût indirect* €246.000 Heures supplé- mentaires du personnel Suivi administratif des absents Réduction ou ralentissement de la productivité Relations clients perturbées Qualité réduite ou défaillante Spirale négative sur le lieu de travail Absence d’autres collègues Charge de travail des collègues Les collaborateurs heureux et en bonne santé atteignent 100 % de leur potentiel Éviter que des collègues se portent malades Faciliter le retour des collaborateurs APPROCHE INTÉGRALE (proactive et réactive) €492.000 € € Coût direct Coût indirect* L’approche durable de l’absentéisme *en moyenne 200% des coûts directs
  3. 3. Qui peut demander un trajet de réintégration ? L’examen Types de décisions Le travailleur Le médecin-conseil de la mutuelle Le Conseiller en prévention-Médecin du travail L’employeur Informe les autres personnes concernées Effectue l’examen de réintégration Se concerte avec l’employeur, le travailleur et les médecins concernés Décision dans les 40 jours ouvrables après l’examen Reprend le travail à l’échéance avec adaptation du poste de travail ET est capable d’effectuer un travail adapté ou différent Reprend le travail à l’échéance avec adaptation du poste de travail MAIS n’est pas capable de reprendre un travail adapté ou différent Le travailleur est définitivement inapte à reprendre le travail MAIS est capable d’effectuer un travail adapté ou différent Le travailleur est définitivement inapte à reprendre le travail ET n’est pas capable d’effectuer un travail adapté ou différent Le travailleur est inapte à entamer un trajet de réintégration, le médecin le revoit tous les 2 mois pour évaluer si un trajet de réintégration peut tout de même être entamé Communication : formulaire d’évaluation de réintégration au travailleur et à l’employeur, au médecin-conseil si aucun travail adapté ou différent n’est proposé Recours du TRAVAILLEUR contre la décision d’incapacité définitive (endéans les 7 jours ouvrables) A B C D E
  4. 4. Mise sur pied d’un plan de réintégration par l’employeur Quand Quand le plan de réintégration s’arrête-t-il ? En cas d’incapacité temporaire A B après réception du formulaire d’évaluation de réintégration dans les 55 jours ouvrables En cas d’incapacité définitive C D après la réception du formulaire d’évaluation de réintégration prolongé de 7 jours ouvrables endéans les 12 mois L’employeur s’est concerté avec les personnes concernées comme la ligne hiérarchique, les ressources humaines, , les conseillers en prévention interne et externe, les représentants des travailleurs, ... Le travailleur L’employeur L’employeur n’a pas de plan Aucune motivation Le Conseiller en prévention-Médecin du travail Médecin- conseil Le plan Description des modifications du poste de travail, du travail ou du nouveau travail, proposition de formations, durée de validité du plan. Poursuite judiciaire PLAN 5 jours ouvrables après réception, OK Mentionner les raisons Si pas de réaction endéans les 3 semaines, automatiquement pas d’accord 1 L’employeur a reçu le formulaire de réinté- gration du conseiller en prévention-médecin du travail, dans lequel ce dernier juge qu’un travail adapté ou diffé- rent est impossible et que les possibilités de recours sont épuisées. 2 L’employeur a remis un rapport au conseiller en prévention-médecin du travail dans lequel il est écrit qu’il est impossible de proposer un travail adapté ou différent. 3 L’employeur a remis le plan de réintégration au conseiller en préven- tion-médecin du travail et le travailleur n’est pas d’accord avec ce plan. PAS d’accord PAS d’accord Contenu du plan Réalisation et suivi du plan par le Conseiller en prévention-Médecin du travail Pourquoi ? D’accord D’accord www.attentia.be/absenteisme info@attentia.be - Tél. 02/706 78 99 2 PLAN

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