SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 31 de janeiro de 2013
Curso GEPI
MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP
TECNOLÓGICO DA EMPRESA
Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP TECNOLÓGICO DA EMPRESA
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
O PRIMEIRO ROADMAP TECNOLÓGICO
Foco do exercício: uma empresa.
Participantes que sejam da mesma equipe devem
elaborar um único roadmap tecnológico, com o
envolvimento de todos eles.
Neste caso, fatos podem ser levantados por apenas
um participante, mas as análises e conclusões
devem refletir uma opinião consensual.
Siga o roteiro fornecido no site da disciplina (Roteiro
para elaboração do roadmap tecnológico)
Planejamento do tempo
• Estimativa: 10 horas de trabalho
Sequência
Diagnóstico Cenários
Cenário
escolhido
Roadmap Plano
O roadmap tecnológico é um plano
estratégico
Como selecionar as tecnologias?
Como essas escolhas se referem à estratégia
corporativa para criar vantagem competitiva?
A tecnologia adequada fortalece a estratégia
A empresa obtém uma vantagem sustentável
O roadmap tecnológico é formado por uma
série de decisões tecnológicas
Cada decisão tecnológica afeta as operações
empresariais no futuro, tanto nos aspectos
técnicos (conhecimento, equipamento)
quanto nos aspectos humanos (treinamento,
alterações nos planos de carreira, apostas em
trainees)
No exercício, ter foco em uma linha de
produtos ou serviços
Sequência usual de absorção de tecnologia:
- Localizar uma ou mais opções de tecnologia
- Avaliar as tecnologias encontradas
- Copiar uma tecnologia
- Adaptar uma tecnologia
- Estender uma tecnologia
- Criar uma tecnologia
Repertório de ações para criação de novos
processos e produtos:
Invenção: criar uma nova ideia
Inovação: converter a ideia para uso prático
Imitação: copiar a inovação gerada por outros
Mudanças autônomas: mudanças naturais (não
planejadas)
Mudanças induzidas: mudanças intencionais
com a intenção de geração de lucros
Exemplo de roadmap tecnológico
Contexto do exemplo: uma pequena empresa de
fabricação de tubulações de até 15cm de
diâmetro
Cenário escolhido para a visão do futuro:
Daqui a 3 anos, estar fabricando tubulações de
até 120cm de diâmetro
Roadmap tecnológico
2013 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia
para tubulações de até 45cm de diâmetro
2013 – trim. 2: copiar a tecnologia escolhida
2013 – trim. 3: adaptar a tecnologia escolhida
2013 – trim. 4: estender a tecnologia escolhida
2014 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia
para tubulações de até 80cm de diâmetro
2014 – trim. 2: ...
Sugestões
Pensar em trimestres
Definir metas realizáveis, mas desafiadoras
Não reduzir o ritmo ao longo da estrada
Lembrete: o roadmap tecnológico é estratégico
José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Benefícios da inovação aberta
Benefícios da inovação abertaBenefícios da inovação aberta
Benefícios da inovação abertaEduardo Fagundes
 
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTI
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTIAvaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTI
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTIRoberto C. S. Pacheco
 
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Aberta
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação AbertaMVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Aberta
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Abertaauspin
 
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...Allagi Open Innovation Services
 
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologiaInovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologiaEric Fiori
 
A Quinta Disciplina de Peter Senge
A Quinta Disciplina de Peter SengeA Quinta Disciplina de Peter Senge
A Quinta Disciplina de Peter SengeEduardo Fagundes
 
Ep aula 1 e 2 - conceitos de d.p
Ep  aula 1 e 2 - conceitos de d.pEp  aula 1 e 2 - conceitos de d.p
Ep aula 1 e 2 - conceitos de d.pAndre Meirelles
 
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d....Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...Neto Ortega
 
Aula estratégia inovação
Aula estratégia inovaçãoAula estratégia inovação
Aula estratégia inovaçãoEliseo Portela
 
Trabalho I&D mkorg
Trabalho I&D mkorgTrabalho I&D mkorg
Trabalho I&D mkorgNuno Granada
 
A importância de gerenciar projetos
A importância de gerenciar projetosA importância de gerenciar projetos
A importância de gerenciar projetosAmauri Damasceno
 
Inovação no Setor Público
Inovação no Setor PúblicoInovação no Setor Público
Inovação no Setor PúblicoFelipe Ost Scherer
 
Treinamento OUI 2011
Treinamento OUI 2011Treinamento OUI 2011
Treinamento OUI 2011USP
 
Inovacao e difusão
Inovacao e difusãoInovacao e difusão
Inovacao e difusãoHarutchy
 
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no Brasil
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no BrasilPalestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no Brasil
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no BrasilAllagi Open Innovation Services
 
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
2º Workshop Subvenção Economica à InovaçãoBRAIN Brasil Inovação
 

Mais procurados (20)

Innovation
InnovationInnovation
Innovation
 
Benefícios da inovação aberta
Benefícios da inovação abertaBenefícios da inovação aberta
Benefícios da inovação aberta
 
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTI
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTIAvaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTI
Avaliação de Produção Técnica Tecnológica em CTI
 
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Aberta
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação AbertaMVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Aberta
MVI 1.4 Inovaçao Fechada x Inovação Aberta
 
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...
Chemtech - Estratégia de Inovação ou Inovação da Estratégia - Clarissa Pires ...
 
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologiaInovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
Inovação aberta - Como criar e lucrar com a tecnologia
 
Strategy
StrategyStrategy
Strategy
 
A Quinta Disciplina de Peter Senge
A Quinta Disciplina de Peter SengeA Quinta Disciplina de Peter Senge
A Quinta Disciplina de Peter Senge
 
Doc.Igor_1
Doc.Igor_1Doc.Igor_1
Doc.Igor_1
 
Ep aula 1 e 2 - conceitos de d.p
Ep  aula 1 e 2 - conceitos de d.pEp  aula 1 e 2 - conceitos de d.p
Ep aula 1 e 2 - conceitos de d.p
 
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d....Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...
.Processo de desenvolvimento de produto a partir de um modelo de referência d...
 
Aula estratégia inovação
Aula estratégia inovaçãoAula estratégia inovação
Aula estratégia inovação
 
Trabalho I&D mkorg
Trabalho I&D mkorgTrabalho I&D mkorg
Trabalho I&D mkorg
 
A importância de gerenciar projetos
A importância de gerenciar projetosA importância de gerenciar projetos
A importância de gerenciar projetos
 
Inovação no Setor Público
Inovação no Setor PúblicoInovação no Setor Público
Inovação no Setor Público
 
Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013
 
Treinamento OUI 2011
Treinamento OUI 2011Treinamento OUI 2011
Treinamento OUI 2011
 
Inovacao e difusão
Inovacao e difusãoInovacao e difusão
Inovacao e difusão
 
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no Brasil
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no BrasilPalestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no Brasil
Palestra Open Innovation - Allagi - Maio 2008 - Inovação Aberta no Brasil
 
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
2º Workshop Subvenção Economica à Inovação
 

Destaque

Technology Roadmapping
Technology RoadmappingTechnology Roadmapping
Technology RoadmappingEloGroup
 
Protótipos do futuro
Protótipos do futuroProtótipos do futuro
Protótipos do futuroCagarro93
 
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e InovaçãoUSIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e InovaçãoFundação Dom Cabral - FDC
 
Abridor de válvula de botijão de gás tadeus rodrigues gomes filho
Abridor de válvula de botijão de gás   tadeus rodrigues gomes filhoAbridor de válvula de botijão de gás   tadeus rodrigues gomes filho
Abridor de válvula de botijão de gás tadeus rodrigues gomes filhoAni Inventores
 
Célula de combustível de baixo custo
Célula de combustível de baixo custoCélula de combustível de baixo custo
Célula de combustível de baixo custoSEDETEC - UFRGS
 
Carros ecológicos
Carros ecológicosCarros ecológicos
Carros ecológicosgrupo8a
 
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...Teldiux Brasil
 
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatores
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatoresFísica nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatores
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatoresAntonio Carlos Martinho Junior
 
O atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveO atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveJames Wright
 
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...James Wright
 
Carros híbridos e eléctricos
Carros híbridos e eléctricosCarros híbridos e eléctricos
Carros híbridos e eléctricospiefprofessoras
 
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
Mvs8.2  o roadmap tecnológicoMvs8.2  o roadmap tecnológico
Mvs8.2 o roadmap tecnológicoauspin
 
Hidrogenio
HidrogenioHidrogenio
Hidrogenioap8bgrp7
 
Carros movidos a bateria
Carros movidos a bateriaCarros movidos a bateria
Carros movidos a bateriaCarlos Kramer
 
Economia do futuro da engergia renovavel no Brasil
Economia do futuro da engergia renovavel no BrasilEconomia do futuro da engergia renovavel no Brasil
Economia do futuro da engergia renovavel no BrasilCsaba Bruno Sulyok
 
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...PROF YOGUI, R
 
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagem
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagemWorkshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagem
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagemFundação Dom Cabral - FDC
 

Destaque (20)

Technology Roadmapping
Technology RoadmappingTechnology Roadmapping
Technology Roadmapping
 
Protótipos do futuro
Protótipos do futuroProtótipos do futuro
Protótipos do futuro
 
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e InovaçãoUSIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação
USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação
 
Abridor de válvula de botijão de gás tadeus rodrigues gomes filho
Abridor de válvula de botijão de gás   tadeus rodrigues gomes filhoAbridor de válvula de botijão de gás   tadeus rodrigues gomes filho
Abridor de válvula de botijão de gás tadeus rodrigues gomes filho
 
Célula de combustível de baixo custo
Célula de combustível de baixo custoCélula de combustível de baixo custo
Célula de combustível de baixo custo
 
Carros ecológicos
Carros ecológicosCarros ecológicos
Carros ecológicos
 
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...
O BRASIL DO FUTURO – CARRO ELÉTRICO - VII - Projeto de Lei de Pontos de Recar...
 
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatores
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatoresFísica nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatores
Física nuclear III - Ciclo do combustível e segurança de reatores
 
O atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abveO atual estágio do veículo elétrico abve
O atual estágio do veículo elétrico abve
 
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...
 
Carros híbridos e eléctricos
Carros híbridos e eléctricosCarros híbridos e eléctricos
Carros híbridos e eléctricos
 
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
Mvs8.2  o roadmap tecnológicoMvs8.2  o roadmap tecnológico
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
 
Hidrogenio
HidrogenioHidrogenio
Hidrogenio
 
Carros movidos a bateria
Carros movidos a bateriaCarros movidos a bateria
Carros movidos a bateria
 
Economia do futuro da engergia renovavel no Brasil
Economia do futuro da engergia renovavel no BrasilEconomia do futuro da engergia renovavel no Brasil
Economia do futuro da engergia renovavel no Brasil
 
Radiologia digital
Radiologia digitalRadiologia digital
Radiologia digital
 
Solution manager sap
Solution manager sapSolution manager sap
Solution manager sap
 
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...
Framework de Inovação para Organizações Modernas - Free Model - para usar e c...
 
Seguro de Carro
Seguro de CarroSeguro de Carro
Seguro de Carro
 
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagem
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagemWorkshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagem
Workshop Maker: Colocando em prática ferramentas de prototipagem
 

Semelhante a Mve8.2 elaboração do roadmap tecnológico da empresa

Workshop de Inovação Tecnológica da UFTM
Workshop de Inovação Tecnológica da UFTMWorkshop de Inovação Tecnológica da UFTM
Workshop de Inovação Tecnológica da UFTMtiuberaba
 
Mve8.3 elaboração do plano de inovação da empresa
Mve8.3  elaboração do plano de inovação da empresaMve8.3  elaboração do plano de inovação da empresa
Mve8.3 elaboração do plano de inovação da empresaauspin
 
Apostilaprodutoufmg[1]
Apostilaprodutoufmg[1]Apostilaprodutoufmg[1]
Apostilaprodutoufmg[1]Marta Leite
 
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoProjetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoCarlos Fernando Jung
 
Mvs8.3 o plano de inovação
Mvs8.3  o plano de inovaçãoMvs8.3  o plano de inovação
Mvs8.3 o plano de inovaçãoauspin
 
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptxDESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptxDecioFerreiraForni
 
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo Pires
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo PiresPlanejamento da gestão da produção- Professor Danilo Pires
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo PiresDanilo Pires
 
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetos
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetosAPRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetos
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetosfernandoferraz44
 
Ologia | Design Thinking
Ologia | Design ThinkingOlogia | Design Thinking
Ologia | Design ThinkingOlogia
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencialauspin
 
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOS
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOSNOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOS
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOSMarcelle Gomes
 
Estratégia, gestão de processos e implementação do design
Estratégia, gestão de processos e implementação do designEstratégia, gestão de processos e implementação do design
Estratégia, gestão de processos e implementação do designNuno Tasso de Figueiredo
 
High level presentation: Implemetation Mello Azevedo
High level presentation: Implemetation Mello AzevedoHigh level presentation: Implemetation Mello Azevedo
High level presentation: Implemetation Mello AzevedoEducacaoConstruct
 
Sistemas sustentáveis
Sistemas sustentáveisSistemas sustentáveis
Sistemas sustentáveisHugo Corbucci
 

Semelhante a Mve8.2 elaboração do roadmap tecnológico da empresa (20)

Workshop de Inovação Tecnológica da UFTM
Workshop de Inovação Tecnológica da UFTMWorkshop de Inovação Tecnológica da UFTM
Workshop de Inovação Tecnológica da UFTM
 
Product Planning
Product Planning Product Planning
Product Planning
 
Mve8.3 elaboração do plano de inovação da empresa
Mve8.3  elaboração do plano de inovação da empresaMve8.3  elaboração do plano de inovação da empresa
Mve8.3 elaboração do plano de inovação da empresa
 
Reunião Temática : Inteligência Tecnológica
Reunião Temática : Inteligência TecnológicaReunião Temática : Inteligência Tecnológica
Reunião Temática : Inteligência Tecnológica
 
Apostilaprodutoufmg[1]
Apostilaprodutoufmg[1]Apostilaprodutoufmg[1]
Apostilaprodutoufmg[1]
 
Ufsc inovação colaborativa
Ufsc   inovação colaborativaUfsc   inovação colaborativa
Ufsc inovação colaborativa
 
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoProjetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
 
Mvs8.3 o plano de inovação
Mvs8.3  o plano de inovaçãoMvs8.3  o plano de inovação
Mvs8.3 o plano de inovação
 
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptxDESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI_25_EDICAO.pptx
 
Manual de oslo
Manual de osloManual de oslo
Manual de oslo
 
Manual de oslo
Manual de osloManual de oslo
Manual de oslo
 
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo Pires
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo PiresPlanejamento da gestão da produção- Professor Danilo Pires
Planejamento da gestão da produção- Professor Danilo Pires
 
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetos
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetosAPRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetos
APRESENTACAO_ARTIGO sobre inovação e projetos
 
DESIGN_THINKING_MOGI.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI.pptxDESIGN_THINKING_MOGI.pptx
DESIGN_THINKING_MOGI.pptx
 
Ologia | Design Thinking
Ologia | Design ThinkingOlogia | Design Thinking
Ologia | Design Thinking
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencial
 
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOS
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOSNOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOS
NOVA - SCAN-X - PLANO DE NEGÓCIOS
 
Estratégia, gestão de processos e implementação do design
Estratégia, gestão de processos e implementação do designEstratégia, gestão de processos e implementação do design
Estratégia, gestão de processos e implementação do design
 
High level presentation: Implemetation Mello Azevedo
High level presentation: Implemetation Mello AzevedoHigh level presentation: Implemetation Mello Azevedo
High level presentation: Implemetation Mello Azevedo
 
Sistemas sustentáveis
Sistemas sustentáveisSistemas sustentáveis
Sistemas sustentáveis
 

Mais de auspin

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterauspin
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosauspin
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterauspin
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosauspin
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvasauspin
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6auspin
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesauspin
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014auspin
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoauspin
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepitauspin
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiauspin
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraauspin
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2auspin
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1auspin
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PIauspin
 
A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinkingauspin
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioauspin
 

Mais de auspin (20)

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do poster
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetos
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generation
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvas
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdades
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovação
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepit
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderlei
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
 
Aula4
Aula4Aula4
Aula4
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PI
 
A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinking
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresário
 

Mve8.2 elaboração do roadmap tecnológico da empresa

  • 1. Agência USP de Inovação Gravação realizada em 31 de janeiro de 2013 Curso GEPI MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP TECNOLÓGICO DA EMPRESA Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  • 2. Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação em Empresas (GEPI) MVE8.2 - ELABORAÇÃO DO ROADMAP TECNOLÓGICO DA EMPRESA JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
  • 3. O PRIMEIRO ROADMAP TECNOLÓGICO Foco do exercício: uma empresa. Participantes que sejam da mesma equipe devem elaborar um único roadmap tecnológico, com o envolvimento de todos eles. Neste caso, fatos podem ser levantados por apenas um participante, mas as análises e conclusões devem refletir uma opinião consensual. Siga o roteiro fornecido no site da disciplina (Roteiro para elaboração do roadmap tecnológico)
  • 4. Planejamento do tempo • Estimativa: 10 horas de trabalho
  • 6. O roadmap tecnológico é um plano estratégico Como selecionar as tecnologias? Como essas escolhas se referem à estratégia corporativa para criar vantagem competitiva? A tecnologia adequada fortalece a estratégia A empresa obtém uma vantagem sustentável
  • 7. O roadmap tecnológico é formado por uma série de decisões tecnológicas Cada decisão tecnológica afeta as operações empresariais no futuro, tanto nos aspectos técnicos (conhecimento, equipamento) quanto nos aspectos humanos (treinamento, alterações nos planos de carreira, apostas em trainees)
  • 8. No exercício, ter foco em uma linha de produtos ou serviços Sequência usual de absorção de tecnologia: - Localizar uma ou mais opções de tecnologia - Avaliar as tecnologias encontradas - Copiar uma tecnologia - Adaptar uma tecnologia - Estender uma tecnologia - Criar uma tecnologia
  • 9. Repertório de ações para criação de novos processos e produtos: Invenção: criar uma nova ideia Inovação: converter a ideia para uso prático Imitação: copiar a inovação gerada por outros Mudanças autônomas: mudanças naturais (não planejadas) Mudanças induzidas: mudanças intencionais com a intenção de geração de lucros
  • 10. Exemplo de roadmap tecnológico Contexto do exemplo: uma pequena empresa de fabricação de tubulações de até 15cm de diâmetro Cenário escolhido para a visão do futuro: Daqui a 3 anos, estar fabricando tubulações de até 120cm de diâmetro
  • 11. Roadmap tecnológico 2013 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia para tubulações de até 45cm de diâmetro 2013 – trim. 2: copiar a tecnologia escolhida 2013 – trim. 3: adaptar a tecnologia escolhida 2013 – trim. 4: estender a tecnologia escolhida 2014 – trim. 1: localizar e selecionar uma tecnologia para tubulações de até 80cm de diâmetro 2014 – trim. 2: ...
  • 12. Sugestões Pensar em trimestres Definir metas realizáveis, mas desafiadoras Não reduzir o ritmo ao longo da estrada
  • 13. Lembrete: o roadmap tecnológico é estratégico José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br