SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI
ZA GOSPODARSTVO
Dialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah
Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016
Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije
SODELUJOČI
Udeleženci iz gospodarstva in:
2
Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
3
ter organizatorji:
Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in
Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
• Vitalnost
posameznika,
podjetja in
panoge!
2010-15
2 razpisa
19 panog
300 podjetij
14.000 oseb
46.510 vključitev
7,75 mio EUR +
4
FAZE
5
Partnerstvo
• Prijava
• Vzpostavitev sodelovanja, cikel
Model kompetenc
• Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno)
• Potrebe in cilji razvoja kadrov
Usposabljanja
• Raziskava trga, ponudbe, organizacija
• Prilagajanje, združevanje, uporaba
Promocija panoge
• I&O, mladi
• Povezovanja, sinergije
PROGRAM
Uvodni pozdravi
1. Poslovne izboljšave
'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘
2. Usposabljanja
'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘
3. Trajnostni razvoj
'Za okolje, za ljudi, za prihodnost'
4. Mehke veščine?
Zmagovalna miselnost
6
KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI
7
Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih
sklicatelj niste vi?
Koliko strateških kupcev ste osebno
kontaktirali?
Koliko obiskov proizvodnje ste opravili?
Do katerega nivoja vključujete v
odločanje vaše podrejene?
Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem
se” ali “nisem imel prav”?
Kdaj ste nazadnje pohvalili?
Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko
pa rabim samo par rok?
UVODNI POZDRAVI
• Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d.,
Manager leta 2014, Kompetenčni center za
razvoj kadrov v papirni industriji
• Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK
• Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg
dela in zaposlovanje, MDDSZ
• Andreja Sever, direktorica kadrovskega
področja, GZS
9
DELAVNICA O UČINKIH
USPOSABLJANJ
1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo
izobraževalnega programa - 80%
3. raven: Vedenja/raba.Smo n podlagi naučenega
spremenili vedenje? – 12%
2. raven: Znanje– Česa smo se naučili, katera nova znanja
pridobili? - 40%
4. raven: Rezultati!Smo izboljšali učinkovitost na podlagi
novega znanja? – 10%
5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo
povrnila? – 2%
Kirkpatrickov
model
merjenja
uspešnosti
izobraževanja
POSLOVNE IZBOLJŠAVE:
'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘
• Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske
kulture in boljše poslovne rezultate 15’
mag. Janez Žezlina, Energos,
sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik,
• Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih
večkratno obrestuje 25’
dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica,
sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip
• Design management kot generator dodane vrednosti 25’
Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management,
sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter
• Prvi krog diskusije v skupinah 30'
11
NEKAJ O OSTALIH
– Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja
zasičenih trgov,
Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji
12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom,
Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih
centrov Donar, Termotehnika in Seltron
USPOSABLJANJA:
'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘
• Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’
Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo
• Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za
manjša in srednja podjetja 15’
mag. Gregor Rak, Višja prometna šola
• Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’
Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije
• Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalci
Bojan Krajnc, BMC International, 20'
• Drugi krog diskusije v skupinah, 25' 13
NOTRANJE USPOSABLJANJE
KOT KONFERENCA
„Ravnanje z odpadki v našem
vsakdanu – iz prakse v prakso”
(Ormož, 22.11.2014)
Manjša srečanja več podjetij
TRAJNOSTNI RAZVOJ:
'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST'
• Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse
druge) voznike 15’
Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center
LOGINS
• Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju
trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’
Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in
mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost
• Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15'
Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili
• Tretji krog diskusije v skupinah, 15'
15
IZZIVI PANOGE
16
• V aktualnih gospodarskih pogojih
povečati konkurenčnost na
mednarodnih trgih;
• Uporaba novih tržnih pristopov in
novih prodajnih poti;
• Uvajanje sodobnih tehnologij,
novih izdelkov in storitev ob
upoštevanju trajnostnega razvoja in
vrhunskega dizajna.
»MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE:
TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!«
• Zmagovalna miselnost
Branko Žunec, BMC international
17
KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST
18
• kako na globalnem (tujem) trgu
dosegati in ohranjati
prepoznavnost (kako konkurirati
s svojimi izdelki/storitvami, pod
lastno blagovno znamko),
• kako izkoristiti tržne niše na
področju zagotavljanja večje
energetske učinkovitosti in kako
podpreti trend k brezogljični
družbi,
1919
ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM

Contenu connexe

Tendances

Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR Development
Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR DevelopmentKompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR Development
Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR DevelopmentBernarda Krištof
 
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxi
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxiKADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxi
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxiVlasta Hojan
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domelgrgi44
 
Konferenca o zavzetosti goodyear
Konferenca o zavzetosti   goodyearKonferenca o zavzetosti   goodyear
Konferenca o zavzetosti goodyeargrgi44
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
 
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaImplementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaS&T GROUP
 
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneTina Mahne
 
Katalog delavnic 2020
Katalog delavnic 2020Katalog delavnic 2020
Katalog delavnic 2020Maja Novak
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Aleš Vidmar
 
KOC SOTRAG partnerski sestanek
KOC SOTRAG partnerski sestanekKOC SOTRAG partnerski sestanek
KOC SOTRAG partnerski sestanekBernarda Krištof
 
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Mediade
 

Tendances (20)

Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v MariboruPredstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
 
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
 
Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR Development
Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR DevelopmentKompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR Development
Kompetenčni centri za razvoj kadrov / Competence Centre for HR Development
 
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
 
Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...
Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...
Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...
 
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxi
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxiKADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxi
KADROVSKA KONKURENČNA PREDNOST Rumeni taxi
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domel
 
Konferenca o zavzetosti goodyear
Konferenca o zavzetosti   goodyearKonferenca o zavzetosti   goodyear
Konferenca o zavzetosti goodyear
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
 
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaImplementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
 
ŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJAŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJA
 
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
 
Katalog delavnic 2020
Katalog delavnic 2020Katalog delavnic 2020
Katalog delavnic 2020
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
 
KOC SOTRAG partnerski sestanek
KOC SOTRAG partnerski sestanekKOC SOTRAG partnerski sestanek
KOC SOTRAG partnerski sestanek
 
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
Zlata nit 2016: Razvoj voditeljstva v slovenskih podjetjih: Zlata nit 2007-2016
 
Razvoj projektne kulture
Razvoj projektne kultureRazvoj projektne kulture
Razvoj projektne kulture
 
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
 
Kompetentna Slovenija
Kompetentna SlovenijaKompetentna Slovenija
Kompetentna Slovenija
 

En vedette

Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.
Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.
Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.Aleš Vidmar
 
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future HomeNatecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future HomeAleš Vidmar
 
La liposucción aporta beneficios a la salud
La liposucción aporta beneficios a la saludLa liposucción aporta beneficios a la salud
La liposucción aporta beneficios a la saludakirha
 
Presentation1 prakt gigi
Presentation1 prakt gigiPresentation1 prakt gigi
Presentation1 prakt gigidamai_uca
 
presentación de lo que es pinterest
presentación de lo que es pinterestpresentación de lo que es pinterest
presentación de lo que es pinterestmirizurda
 
SDOA 2.2 Service | Design | Management
SDOA 2.2 Service | Design | ManagementSDOA 2.2 Service | Design | Management
SDOA 2.2 Service | Design | ManagementFlorian Vollmer
 
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?Allan Silva
 
Spring cloud + netflix oss
Spring cloud + netflix ossSpring cloud + netflix oss
Spring cloud + netflix ossFelipe Adorno
 
Prof. douaa m. sayed validation and verification of flowcytometry areas
Prof. douaa m. sayed   validation and verification of flowcytometry areasProf. douaa m. sayed   validation and verification of flowcytometry areas
Prof. douaa m. sayed validation and verification of flowcytometry areasHitham Esam
 
Los movimientos poeticos
Los movimientos poeticosLos movimientos poeticos
Los movimientos poeticosAmbar Zyanya
 
Experiment on BPM and SOA transformations
Experiment on BPM and SOA transformationsExperiment on BPM and SOA transformations
Experiment on BPM and SOA transformationsAkira Tanaka
 
Padgett and Company - Architecture
Padgett and Company - ArchitecturePadgett and Company - Architecture
Padgett and Company - ArchitectureJamie Padgett
 

En vedette (17)

Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.
Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.
Velika znanja za mala skladisca, Gregor Rak, Država za gospodarstvo, 24.3.
 
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future HomeNatecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
 
Introducing DiveNation
Introducing DiveNationIntroducing DiveNation
Introducing DiveNation
 
Praevid_Ltd_Presentation
Praevid_Ltd_PresentationPraevid_Ltd_Presentation
Praevid_Ltd_Presentation
 
La liposucción aporta beneficios a la salud
La liposucción aporta beneficios a la saludLa liposucción aporta beneficios a la salud
La liposucción aporta beneficios a la salud
 
sagar CV
sagar CVsagar CV
sagar CV
 
Presentation1 prakt gigi
Presentation1 prakt gigiPresentation1 prakt gigi
Presentation1 prakt gigi
 
presentación de lo que es pinterest
presentación de lo que es pinterestpresentación de lo que es pinterest
presentación de lo que es pinterest
 
BO NADAL E BOAS LECTURAS
BO NADAL E BOAS LECTURASBO NADAL E BOAS LECTURAS
BO NADAL E BOAS LECTURAS
 
SDOA 2.2 Service | Design | Management
SDOA 2.2 Service | Design | ManagementSDOA 2.2 Service | Design | Management
SDOA 2.2 Service | Design | Management
 
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?
Java Wars: Então você quer ser um Desenvolvedor?
 
Spring cloud + netflix oss
Spring cloud + netflix ossSpring cloud + netflix oss
Spring cloud + netflix oss
 
Prof. douaa m. sayed validation and verification of flowcytometry areas
Prof. douaa m. sayed   validation and verification of flowcytometry areasProf. douaa m. sayed   validation and verification of flowcytometry areas
Prof. douaa m. sayed validation and verification of flowcytometry areas
 
Los movimientos poeticos
Los movimientos poeticosLos movimientos poeticos
Los movimientos poeticos
 
Experiment on BPM and SOA transformations
Experiment on BPM and SOA transformationsExperiment on BPM and SOA transformations
Experiment on BPM and SOA transformations
 
Padgett and Company - Architecture
Padgett and Company - ArchitecturePadgett and Company - Architecture
Padgett and Company - Architecture
 
Degvielas kvalitate
Degvielas kvalitateDegvielas kvalitate
Degvielas kvalitate
 

Similaire à Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca

Se zavedate, da je v zaposlenih potencial
Se zavedate, da je v zaposlenih potencialSe zavedate, da je v zaposlenih potencial
Se zavedate, da je v zaposlenih potencialBernarda Krištof
 
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15Aleš Vidmar
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRIRadovan Kragelj
 
Soft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi techSoft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi techAleš Vidmar
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovRadovan Kragelj
 
1st Newsletter - Innoteach project
1st Newsletter - Innoteach project1st Newsletter - Innoteach project
1st Newsletter - Innoteach projectITStudy Ltd.
 
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...Blaz Branc
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 
Cpoef predstavitev 30 9-14
Cpoef predstavitev 30 9-14Cpoef predstavitev 30 9-14
Cpoef predstavitev 30 9-14grgi44
 
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton GolobKompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton GolobAleš Vidmar
 
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časih
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časihE-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časih
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časihdrCyber
 
Logistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain ManagementLogistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain ManagementS&T GROUP
 

Similaire à Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca (17)

Se zavedate, da je v zaposlenih potencial
Se zavedate, da je v zaposlenih potencialSe zavedate, da je v zaposlenih potencial
Se zavedate, da je v zaposlenih potencial
 
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
 
Transformacije v internem komuniciranju
Transformacije v internem komuniciranjuTransformacije v internem komuniciranju
Transformacije v internem komuniciranju
 
Sestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANASestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANA
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
 
Soft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi techSoft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi tech
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
 
Ja slovenija podjetja
Ja slovenija   podjetjaJa slovenija   podjetja
Ja slovenija podjetja
 
Ja slovenija šole 1
Ja slovenija šole 1Ja slovenija šole 1
Ja slovenija šole 1
 
1st Newsletter - Innoteach project
1st Newsletter - Innoteach project1st Newsletter - Innoteach project
1st Newsletter - Innoteach project
 
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...
Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študij...
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 
Cpoef predstavitev 30 9-14
Cpoef predstavitev 30 9-14Cpoef predstavitev 30 9-14
Cpoef predstavitev 30 9-14
 
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton GolobKompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob
Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob
 
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časih
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časihE-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časih
E-izobraževanje: prava pot razvoja zaposlenih še posebej v recesijskih časih
 
Logistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain ManagementLogistika - Supply Chain Management
Logistika - Supply Chain Management
 
Givet 1st newsletter -SI
Givet   1st  newsletter -SIGivet   1st  newsletter -SI
Givet 1st newsletter -SI
 

Plus de Aleš Vidmar

PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.siPKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.siAleš Vidmar
 
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZSPredstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZSAleš Vidmar
 
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja LampePredstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja LampeAleš Vidmar
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtAleš Vidmar
 
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.siAleš Vidmar
 
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.siPKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.siAleš Vidmar
 
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...Aleš Vidmar
 
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.siAlexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.siAleš Vidmar
 
Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020Aleš Vidmar
 
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation Aleš Vidmar
 
Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change   Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change Aleš Vidmar
 
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod PticaUsposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod PticaAleš Vidmar
 
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.siAleš Vidmar
 
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...Aleš Vidmar
 
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...Aleš Vidmar
 
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavoDesign management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavoAleš Vidmar
 
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvoTudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvoAleš Vidmar
 
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...Aleš Vidmar
 

Plus de Aleš Vidmar (18)

PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.siPKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
 
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZSPredstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
 
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja LampePredstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
 
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
 
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.siPKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
 
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
 
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.siAlexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
 
Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020
 
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
 
Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change   Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change
 
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod PticaUsposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
 
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
 
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
 
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
 
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavoDesign management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
 
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvoTudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
 
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...
Design management kot generator dodane vrednosti, Drzava za gospodarstvo 24.3...
 

Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca

  • 1. KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI ZA GOSPODARSTVO Dialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016 Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije
  • 2. SODELUJOČI Udeleženci iz gospodarstva in: 2 Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
  • 3. KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV 3 ter organizatorji: Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015
  • 4. KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV • Vitalnost posameznika, podjetja in panoge! 2010-15 2 razpisa 19 panog 300 podjetij 14.000 oseb 46.510 vključitev 7,75 mio EUR + 4
  • 5. FAZE 5 Partnerstvo • Prijava • Vzpostavitev sodelovanja, cikel Model kompetenc • Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno) • Potrebe in cilji razvoja kadrov Usposabljanja • Raziskava trga, ponudbe, organizacija • Prilagajanje, združevanje, uporaba Promocija panoge • I&O, mladi • Povezovanja, sinergije
  • 6. PROGRAM Uvodni pozdravi 1. Poslovne izboljšave 'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘ 2. Usposabljanja 'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘ 3. Trajnostni razvoj 'Za okolje, za ljudi, za prihodnost' 4. Mehke veščine? Zmagovalna miselnost 6
  • 7. KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI 7 Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih sklicatelj niste vi? Koliko strateških kupcev ste osebno kontaktirali? Koliko obiskov proizvodnje ste opravili? Do katerega nivoja vključujete v odločanje vaše podrejene? Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem se” ali “nisem imel prav”? Kdaj ste nazadnje pohvalili? Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko pa rabim samo par rok?
  • 8.
  • 9. UVODNI POZDRAVI • Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d., Manager leta 2014, Kompetenčni center za razvoj kadrov v papirni industriji • Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK • Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg dela in zaposlovanje, MDDSZ • Andreja Sever, direktorica kadrovskega področja, GZS 9
  • 10. DELAVNICA O UČINKIH USPOSABLJANJ 1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo izobraževalnega programa - 80% 3. raven: Vedenja/raba.Smo n podlagi naučenega spremenili vedenje? – 12% 2. raven: Znanje– Česa smo se naučili, katera nova znanja pridobili? - 40% 4. raven: Rezultati!Smo izboljšali učinkovitost na podlagi novega znanja? – 10% 5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo povrnila? – 2% Kirkpatrickov model merjenja uspešnosti izobraževanja
  • 11. POSLOVNE IZBOLJŠAVE: 'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘ • Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske kulture in boljše poslovne rezultate 15’ mag. Janez Žezlina, Energos, sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik, • Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkratno obrestuje 25’ dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip • Design management kot generator dodane vrednosti 25’ Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management, sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter • Prvi krog diskusije v skupinah 30' 11
  • 12. NEKAJ O OSTALIH – Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja zasičenih trgov, Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji 12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom, Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih centrov Donar, Termotehnika in Seltron
  • 13. USPOSABLJANJA: 'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘ • Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’ Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo • Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za manjša in srednja podjetja 15’ mag. Gregor Rak, Višja prometna šola • Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’ Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije • Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalci Bojan Krajnc, BMC International, 20' • Drugi krog diskusije v skupinah, 25' 13
  • 14. NOTRANJE USPOSABLJANJE KOT KONFERENCA „Ravnanje z odpadki v našem vsakdanu – iz prakse v prakso” (Ormož, 22.11.2014) Manjša srečanja več podjetij
  • 15. TRAJNOSTNI RAZVOJ: 'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST' • Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse druge) voznike 15’ Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center LOGINS • Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’ Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost • Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15' Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili • Tretji krog diskusije v skupinah, 15' 15
  • 16. IZZIVI PANOGE 16 • V aktualnih gospodarskih pogojih povečati konkurenčnost na mednarodnih trgih; • Uporaba novih tržnih pristopov in novih prodajnih poti; • Uvajanje sodobnih tehnologij, novih izdelkov in storitev ob upoštevanju trajnostnega razvoja in vrhunskega dizajna.
  • 17. »MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE: TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!« • Zmagovalna miselnost Branko Žunec, BMC international 17
  • 18. KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST 18 • kako na globalnem (tujem) trgu dosegati in ohranjati prepoznavnost (kako konkurirati s svojimi izdelki/storitvami, pod lastno blagovno znamko), • kako izkoristiti tržne niše na področju zagotavljanja večje energetske učinkovitosti in kako podpreti trend k brezogljični družbi,
  • 19. 1919
  • 20. ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM